物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)電子版（3篇）

第2頁共2頁物業(yè)項目經(jīng)?理工作職責(zé)?電子版1?、全面主持?所轄項目物?業(yè)日常管理?工作，對項?目事務(wù)進(jìn)行?決策，確保?物業(yè)服務(wù)達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn);?2、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)和管理保?安、保潔、?綠化等相關(guān)?工作，確保?物業(yè)服務(wù)達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn);?3、明確所?轄項目各崗?位職責(zé)、工?作要求、考?核標(biāo)準(zhǔn);?4、負(fù)責(zé)所?轄項目的人?員招聘、培?訓(xùn)、考核等?工作;5?、負(fù)責(zé)所轄?項目的團(tuán)隊?文化建設(shè)與?物業(yè)品牌打?造工作;?6、制定所?轄項目物業(yè)?管理方案，?對服務(wù)品質(zhì)?、操作流程?及物資耗用?進(jìn)行管理;?7、貫徹?落實公司管?理制度，妥?善處理一切?緊急及突發(fā)?事件;8?、執(zhí)行政府?各項法規(guī)及?物業(yè)管理公?約，負(fù)責(zé)所?轄項目的甲?方客戶溝通?，協(xié)調(diào)處理?日常事務(wù)。?物業(yè)項目?經(jīng)理工作職?責(zé)電子版（?二）1、?在集團(tuán)集團(tuán)?和物業(yè)總部?的物業(yè)管理?規(guī)劃指導(dǎo)之?下，編制項?目管理方案?，并組織實?施;2、?按照檢修計?劃跟進(jìn)落實?設(shè)施設(shè)備的?運(yùn)行、檢查?、保養(yǎng)及維?修工作;?3、依據(jù)年?度目標(biāo)責(zé)任?內(nèi)容，促進(jìn)?物業(yè)收、支?的完成進(jìn)度?;4、負(fù)?責(zé)項目部合?格服務(wù)的處?理及糾正、?預(yù)防措施和?跟蹤，并提?出合理化建?議;5、?熟悉國家及?當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)?、物業(yè)管理?行業(yè)相關(guān)法?律、法規(guī)、?政策;6?、嚴(yán)格控制?項目各類物?品的領(lǐng)用及?使用，做好?節(jié)能降耗工?作;7、?處理業(yè)主的?重大投訴及?重大事件;?8、拓展?多種經(jīng)營渠?道，提高公?司經(jīng)濟(jì)利潤?物業(yè)項目?經(jīng)理工作職?責(zé)電子版（?三）1、?根據(jù)公司戰(zhàn)?略發(fā)展要求?和項目定位?，全面負(fù)責(zé)?項目的日常?經(jīng)營管理工?作，對管轄?項目的經(jīng)營?指標(biāo)、安全?生產(chǎn)指標(biāo)及?滿意度指標(biāo)?負(fù)責(zé);2?、負(fù)責(zé)提升?項目整體服?務(wù)品質(zhì)，協(xié)?調(diào)好項目內(nèi)?、外部的相?關(guān)關(guān)系，維?持并提升集?團(tuán)公司和物?業(yè)公司的品?牌形象和美?譽(yù);3、?負(fù)責(zé)定期檢?查物業(yè)管理?服務(wù)費(fèi)和其?它有關(guān)費(fèi)用?的收繳情況?，保證管理?費(fèi)收繳指標(biāo)?按時完成;?4、負(fù)責(zé)?項目拓展，?并大力發(fā)展?多種經(jīng)營，?開源節(jié)流，?提升利潤率?;5、負(fù)?責(zé)組織、實?施招投標(biāo)活?動并完成合?同的評審、?簽訂和續(xù)簽?工作;6?、負(fù)責(zé)推進(jìn)?項目的團(tuán)隊?文化建設(shè)，?不斷排除管?理風(fēng)險，培?養(yǎng)人才梯隊?