外聯(lián)部部長工作思路(5篇)

第頁共頁最新外聯(lián)部部長的工作方案外聯(lián)部部長工作思路(5篇)外聯(lián)部部長的工作方案外聯(lián)部部長工作思路篇一1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就親密注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，開掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時搜集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，理解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進展雙向溝通。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責(zé)到學(xué)校商店(聯(lián)通，挪動等)拉贊助(帳篷，橫幅)。4、以后學(xué)院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學(xué)生會解覺經(jīng)費還可以鍛煉我們的交往才能和辦事才能。5、在這個學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學(xué)院的聯(lián)誼活動，詳細事宜再議。1、部門分為籌劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事?；I劃組：就是進展什么活動或拉贊助前方案前期方案。外聯(lián)組：主要負責(zé)聯(lián)絡(luò)與外部聯(lián)誼活動和贊助。2、外聯(lián)組平時應(yīng)有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需；籌劃組平時手中應(yīng)有多種成型的籌劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。3、部門干部層定期召開小型會議，明確分工。4、集中力量搞好每學(xué)期活動，迎新晚會、元旦節(jié)目等等！力爭把機械學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端。5、跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向開展。外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)絡(luò)的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)絡(luò)的紐帶。假如說，學(xué)生會是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會"走進"和"走出"，進展對外聯(lián)絡(luò)的"____"。學(xué)生會將從這里走出去，與各院進展多方面的"親密接觸";學(xué)生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。外聯(lián)部部長的工作方案外聯(lián)部部長工作思路篇二高中教師還在諄諄教悔：上大學(xué)是你們最好的出路。只有知識才能改變命運。爸媽更是愛女心切望女成鳳，也是滔滔不絕：要想有長進，就必須好好學(xué)慣用知識武裝自己，上大學(xué)是最好的選擇。為了大家的期望我進入了大學(xué)，也因為要鍛煉自己，磨練自己的愿望，我志愿參加了團委這個大家庭。過去的一年里，在院團委副書記王子林學(xué)長和辦公室主任的細心指導(dǎo)下，在院級各組織和各部團總支外聯(lián)部的大力支持下，經(jīng)過我們的努力，本部的工作蒸蒸日上。我們過得如此充實，干起工作也很有積極性。在這個學(xué)年的工作中我學(xué)會了很多也成長了很多，有一個稚氣的小女生到可以獨立工作的外聯(lián)部干事這一年的工作中我所經(jīng)歷的是歷練、是理論。從最初給各個活動搞宣傳，拉活動經(jīng)費，到和各個老板談宣傳方案，和各個部室合作，我們從最先開場的羞怯到后來的自信，是我們一次次的失敗換來的。都說商人是精明的，也是惟利是圖的，拿什么讓他從自己的腰包了掏錢給我們是我們應(yīng)該考慮的。從先前我的羞怯我不敢面對老板們的眼睛和他詢問的語氣所以有很多的時機都失去了，試想連自己都部相信自己又憑什么讓別人相信你。部長的諄諄教誨，孜孜鼓勵讓我們揚起羽翼自由翱翔。當(dāng)然我們也遇到過困難，也很為難。但從沒有想過要放棄。還記得有一次去一個計算機培訓(xùn)點為他們提供宣傳，讓他們提供贊助，我們四個人和他談，老板說話和氣，可最后我們猛然發(fā)現(xiàn)差點沒讓人家說服去當(dāng)培訓(xùn)生。外聯(lián)的工作是面向社會面向外界的，所謂外聯(lián)與外部聯(lián)絡(luò)也。也是最鍛煉人膽量和才能的。我以前就是一個膽小的女孩，不敢和生疏人說話，當(dāng)眾講話臉紅聲顫，但經(jīng)過這一年的鍛煉，我相信我不會再那樣，我已經(jīng)在外聯(lián)這個大家庭中成長起來了。我會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作，相信通過這學(xué)期的總結(jié)，我們的工作會越做越好，團委學(xué)生會會成為教師最得力的助手，預(yù)祝我們下一年的工作越做越好。外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作也將在本學(xué)期完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的根底，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名老成員，在新的學(xué)期里，我的外聯(lián)部工作方案如下：1、迎新，新學(xué)期的開場，新生的到來都令學(xué)校一派活力勃勃的感覺，在新生到來之際，身為院團委的一個部門，身為新生們的學(xué)姐學(xué)長的我們也將義不容辭的擔(dān)任起迎接新生的工作中。布置歡送場地，為新生們引路，幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作，我們在努力，我們在等待。2、納新，新學(xué)期的開場，新一屆的團委換屆。在辭別上屆學(xué)長學(xué)姐們的照顧，在遠離和他們辭別的傷感后，我們團委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己，想證明自己的沖勁。但是團委納新人數(shù)有限，而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復(fù)著外出，會談，是非常辛苦乏味的，這一定要有著很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過程中，特別注意那些有堅忍不拔，百折不撓的精神的入圍委員，并且鼓勵并支持各位同學(xué)。我們期待團委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀，將我們團委工作更加優(yōu)秀的完成，為院團委爭光爭榮。3、在新學(xué)期的開場，同時又有著很多的活動開展，如：社會理論表彰大會、團校培訓(xùn)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進展編制，協(xié)助以部長負責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。程：1活動籌劃2人員安排3外出工作4活動組織、開展5工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氣氛，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就親密注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，開掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親密的聯(lián)絡(luò)。3、聯(lián)絡(luò)社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)絡(luò)，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進展互動性的宣傳。5、協(xié)助其他部門工作，進步外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學(xué)期是“五____”等政治性運動的紀念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。在實際工作中，我們會以此工作方案為根底，結(jié)合每一次的實際情況進展合理調(diào)整，完善自我，互相溝通，起到與外界聯(lián)絡(luò)的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做打破，為我們團委爭光，我作為外聯(lián)一份子會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作，相信通過這學(xué)期的方案，我們的工作會越做越好，團委學(xué)生會會成為教師最得力的助手，預(yù)祝我們下一年的工作越做越好。外聯(lián)部部長的工作方案外聯(lián)部部長工作思路篇三外聯(lián)部的工作方案由效勞采購方案、市場銷售方案、接待效勞方案、作業(yè)控制方案、質(zhì)量監(jiān)視方案等內(nèi)容構(gòu)成。效勞采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他效勞行業(yè)和部門購置相關(guān)效勞工程的市場經(jīng)營行為。旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的效勞產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性效勞。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導(dǎo)游效勞等少數(shù)效勞工程是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)效勞工程，均來自其他旅游部門或效勞行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的上下直接取決于上游供給商單項效勞產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供給商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以期保證其效勞質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下，效勞采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項重要業(yè)務(wù)，但是，計一調(diào)部門的效勞采購方案往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強產(chǎn)品銷售才能，完成市場銷售方案，也應(yīng)該有所側(cè)重地制訂相應(yīng)的效勞采購方案。通常情況下，根據(jù)工作方案的需要，外聯(lián)部效勞采購方案主要反映包機方案、廣告宣傳方案等對銷售影響較大的內(nèi)容。外聯(lián)部市場銷售方案是為了用于市場開發(fā)、組織客和產(chǎn)品銷售，是旅行社接待效勞活勸的根底。銷售方案的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和效勞工程。在確定銷售價格的根底上，通過各種渠道確定銷售對象，預(yù)測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規(guī)定方案期問內(nèi)的經(jīng)營目的，把握所需消耗的資金，確定詳細銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的根據(jù)。旅行社的接待效勞方案包括地方接待效勞方案和組團接待效勞方案。外聯(lián)部作為出游效勞中心，主要制訂的是組團效勞方案。外聯(lián)部的接待效勞方案著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點游覽、行程交通、平安對策等方面進展設(shè)計，通過出團通知書的形式表現(xiàn)出來。作業(yè)控制方案是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)方案的過程中，進展執(zhí)行性、操作性控制的方案，在興旺國家的旅游企業(yè)早已普遍應(yīng)用，被認為是企業(yè)管理不可缺少的一項方案內(nèi)容。由于我國方案管理起步較晚，程度較低，許多旅行社對作業(yè)方案制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制方案主要是針對門市銷售人員、外聯(lián)業(yè)務(wù)員、客戶檔案管理員的操作控制方案。效勞質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線，是旅游業(yè)開展的關(guān)鍵，特別是我國參加wto后，旅游業(yè)競爭日趨劇烈，效勞質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的理論經(jīng)歷證明，運用質(zhì)量管理的根本理論和方法結(jié)合旅行社工作的特點進展綜合治理，是旅行社實在進步效勞質(zhì)量的有效途徑。旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量，主要表現(xiàn)為旅游效勞在使用價值方面合適并滿足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度。旅行社的質(zhì)量包含三個方面：一是旅行社產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，即最主要的是要求旅行社設(shè)計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目，吃、住、行、游、購、娛等項口供給標準要質(zhì)價相符；二是旅行社人員的實際接待效勞質(zhì)量，即旅行社的門市和導(dǎo)游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的效勞，使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿足；三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量，即主要是旅行社的業(yè)務(wù)、采購、接待和財務(wù)部門，以及景點、飯店、餐廳和車隊等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監(jiān)視方案必須涉及旅行社質(zhì)量的全部內(nèi)容，表達旅行社全面質(zhì)量管理思想，對游前、游中、游后三個階段以及部門全體員工工作態(tài)度、工作語言、工作技術(shù)、工作工程等內(nèi)容進展質(zhì)量監(jiān)視，結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)和iso質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應(yīng)用，圍繞突出質(zhì)量教育、加強信息反應(yīng)、完善合同制度、主動躲避風(fēng)險幾個方面建立科學(xué)、系統(tǒng)、可持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)視方案。外聯(lián)部部長的工作方案外聯(lián)部部長工作思路篇四外聯(lián)部可謂是學(xué)校外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進本學(xué)校與其他學(xué)校的交流，從校內(nèi)活動到學(xué)校對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈敏的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)，擴大影響。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作方案安排如下：1、協(xié)助學(xué)校的學(xué)生團體搞好各種工作，保障校內(nèi)其他學(xué)生部門開展活動。此項還需要根據(jù)學(xué)校的活動方案針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。比方說迎新工作，迎新晚會，學(xué)校的運動會等。2、在學(xué)校舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)絡(luò)、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進展。3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)絡(luò)和交流，從而在工作上更好的互相配合，共同為同學(xué)效勞。所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他學(xué)校的聯(lián)絡(luò)以及開展與學(xué)校的友好關(guān)系，通過與其他學(xué)校的聯(lián)絡(luò)交流，把他們的特色引入我校，把我校的工作推廣到其他學(xué)校，到達豐富廣闊同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，從而展現(xiàn)我們學(xué)校的風(fēng)采，擴大我們學(xué)校的影響力。1、展現(xiàn)風(fēng)采——抓住一切的時機展現(xiàn)自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學(xué)校同學(xué)參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學(xué)習(xí)。第二，爭取在這個學(xué)期，與其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動，內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)歷的交流。詳細內(nèi)容及時間安排還有待確定。2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內(nèi)較有影響的活動來到達目的。目前的設(shè)想有，通過我們學(xué)校自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力；或者通過我們學(xué)校牽頭的形式，與其他學(xué)校一起舉辦活動，以到達目的。1制定完好的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)絡(luò)工作，應(yīng)先制定工作方案，工作完畢歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)絡(luò)任何活動。2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定活動內(nèi)容：理論加理論，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)歷豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種時機給部門成員鍛煉。3、鑒于寫籌劃的重要性，我們部門將會進展專門的培訓(xùn)，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。以上是我們對外聯(lián)部的籌劃、構(gòu)思，其中還存在許多缺乏。我們將在理論中發(fā)揮外聯(lián)部靈敏變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會推廣學(xué)校品牌。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。外聯(lián)部部長的工作方案外聯(lián)部部長工作思路篇五外聯(lián)部，重在一個“聯(lián)”字。團結(jié)內(nèi)部，聯(lián)絡(luò)外界，讓社團時刻保持對外的交流，是社團對外形象的窗口。所以，對于本部門在20xx——20xx第一學(xué)年的工作作出以下方案：1、社團招新〔1〕外聯(lián)部要積極配合迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W(xué)所遇到的問題，并向他們介紹本社團的工作，為社團迎新做好準備〔2〕積極配合社團招新工作，招新本部人員要認真把關(guān)，挑選出認真，活力，有優(yōu)秀溝通和交流才能的社干，為