物業(yè)公司客服部目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任書_第1頁
物業(yè)公司客服部目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任書_第2頁
物業(yè)公司客服部目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任書_第3頁
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物業(yè)公司客服部目標(biāo)責(zé)任書1.責(zé)任部門概述本目標(biāo)責(zé)任書適用于物業(yè)公司客服部,包含客服部門的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、考核指標(biāo)等內(nèi)容,以期落實(shí)物業(yè)公司客服部門的使命和職責(zé),提高客戶服務(wù)質(zhì)量,保證公司的正常經(jīng)營。2.部門目標(biāo)客服部的目標(biāo)是保證公司提供高質(zhì)量的客戶服務(wù),提高服務(wù)滿意度,并在所有服務(wù)指標(biāo)中保持行業(yè)領(lǐng)先地位。3.責(zé)任范圍客服部是物業(yè)公司最重要的客戶服務(wù)部門,負(fù)責(zé)接受客戶來電、處理客戶投訴、建議和請求,確??蛻粜枨蟮玫郊皶r(shí)和有效的響應(yīng)和解決,維護(hù)公司形象、增強(qiáng)客戶忠誠度、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)成長。4.職責(zé)詳解客服部的職責(zé)如下:4.1收集客戶反饋并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析客服部門應(yīng)該經(jīng)常性地進(jìn)行客戶反饋收集和統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)不足,提高公司對客戶的關(guān)注和服務(wù)。4.2建立完善的客戶服務(wù)體系客服部門應(yīng)該和公司其他部門密切協(xié)作,建立完善的客戶服務(wù)體系,不斷完善服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。4.3客戶投訴處理客服部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶的實(shí)際需求,認(rèn)真對待客戶投訴,及時(shí)反饋和解決問題,確??蛻舻玫胶侠頋M足。4.4交叉學(xué)習(xí)客服人員應(yīng)該在工作期間積極向其他二三部門學(xué)習(xí),不斷完善自己的工作能力和水平。5.任務(wù)與指標(biāo)5.1任務(wù)客服部門的主要任務(wù)是:回答客戶疑問和對公司的服務(wù)產(chǎn)生的尤其是不滿意的問題進(jìn)行處理,及時(shí)反饋和解決客戶問題。在有效的溝通以后,根據(jù)客戶的實(shí)際需求,及時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的售后服務(wù)協(xié)議,完成合同的成功簽訂工作。根據(jù)客戶的反饋,不斷完善公司的服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量,提高客戶的滿意度,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。5.2指標(biāo)客服部門的主要考核指標(biāo)如下:客戶滿意度:客戶滿意度是客服部門成功與否的重要標(biāo)志。客服部門需要關(guān)注客戶對公司服務(wù)的滿意度,不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。服務(wù)質(zhì)量:客服部門服務(wù)質(zhì)量是測量該部門工作的重要指標(biāo),包括響應(yīng)速度、服務(wù)態(tài)度、問題處理能力等方面,該部門需要從反饋中深入分析問題,不斷優(yōu)化服務(wù),提高工作質(zhì)量。服務(wù)效率:客服部門服務(wù)效率是評價(jià)該部門工作的重要指標(biāo),包括客服部門員工的處理能力和響應(yīng)速度,需要及時(shí)找出短板并加強(qiáng)改進(jìn),提高服務(wù)效率。客戶忠誠度:客戶忠誠度是其對公司續(xù)簽意愿和推薦度的評價(jià)??头块T應(yīng)該關(guān)注客戶忠誠度,從客戶反饋中了解客戶需求,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高客戶忠誠度。6.總結(jié)本責(zé)任書的核心目標(biāo)是提高客戶的滿意度,提供高質(zhì)量的客戶服務(wù),并不斷完善服務(wù),為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展增加動力??头块T

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