2023年組織部年度工作總結(jié)

2023年組織部年度工作總結(jié)到部里已經(jīng)有一個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的悉心指導(dǎo)與幫助下，我對工作有了一定程度的了解，但仍然沒有很好地完成從學(xué)生到組工干部的身份轉(zhuǎn)變，沒能完全適應(yīng)工作崗位。參加這次生活會，特別是閆部的講話給了我很大的啟發(fā),我想，為了能更快更好地適應(yīng)崗位，我需要從以下幾方面努力：一是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。強(qiáng)烈的事業(yè)心不僅是做好組工工作的基本要求，也是做好一切工作的基本要求。無論從事哪一項工作，首先都要熱愛這份工作。作為組工干部不僅要“耐得住寂寞、守得住清貧”，還要“付得起辛苦、擔(dān)得起責(zé)任”。要有很強(qiáng)的事業(yè)心，發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圻@份工作，真正把工作當(dāng)成事業(yè)，在工作中找到樂趣，就能把組工工作做好。二是要虛心。這是新人在工作、生活中獲得成長進(jìn)步必需具備的態(tài)度。組織部是最能鍛煉人的地方，能到組織部工作是我的極大幸運(yùn)，我要抓住這個幸運(yùn)，努力提升自己，爭取不斷進(jìn)步。剛踏入社會，需要學(xué)習(xí)的東西很多，這就需要保持虛心的態(tài)度，向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向身邊的人學(xué)習(xí)，從身邊的小事做起，盡快熟悉工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)能力。三是工作要上心。這是思想基礎(chǔ)、事業(yè)心、責(zé)任心、能力素質(zhì)的體現(xiàn)。組織工作的地位作用和特殊職能要求組工干部必須思想敏銳，勤于觀察，勤于思考，精力很集中，思想很投入，有一種非常熱愛、非常專注的精神，要研究業(yè)務(wù)、熟悉工作，把工作合理地擺布開。正所謂“知已知彼、百戰(zhàn)不殆”。要做到“兩個熟悉、一個定位”：首先要熟悉組工工作全年工作日程。對全年工作的日程要做到全面了解、心中有數(shù)，便于事前考慮，統(tǒng)籌部署，科學(xué)合理地安排好各項工作。其次要熟悉每項具體工作的流程。要熟悉在每一項具體工作中，我們應(yīng)該做什么，應(yīng)該準(zhǔn)備什么，這樣才能很好地完成這些工作。再次是給自己的工作角色定好位。在做工作時，我們是具體的工作人員，要埋子去干；增強(qiáng)工作的主動性，不能等待領(lǐng)導(dǎo)交任務(wù)，凡事都要想在前。四是工作要細(xì)心。作為組工干部，應(yīng)該養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，這是能否保質(zhì)保量完成任務(wù)的關(guān)鍵。在我們的工作中有很大一塊是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)工作。要想為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，在工作中就要做到細(xì)心。如為領(lǐng)導(dǎo)提供材料，有時，一份幾千字甚至是上萬字的材料會因為一句話，甚至是一個字有錯誤而受到影響。所以在提供材料時，一定要做好材料的第一手把關(guān)，對材料大到前后布局、內(nèi)容表述，小到文字甚至是標(biāo)點(diǎn)符號這些細(xì)節(jié)地方做好認(rèn)真校對。再比如籌備會議布貉會場，更多的人注重的是會場環(huán)境的布貉效果，而實(shí)際上這只是會場布貉的一個方面，它只起到一個烘托會議氣氛的作用，真正決定會議開的成功與否的恰恰是那些會標(biāo)、材料、音響音樂、領(lǐng)導(dǎo)臺簽順序等看起來很微不足道的細(xì)節(jié)工作。在這些工作中，每一項工作出現(xiàn)差錯都會直接影響會議的召開，正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。因此，在籌備會議時也要做到全面細(xì)致，考慮周全。五是工作要有原則心。組織就是依據(jù)一定原則建立的。因此，原則是組織的基本準(zhǔn)則，是必須遵循的。原則是組工干部的脊梁，是一個組工干部必備的素質(zhì)。組織工作本身就有很強(qiáng)的原則性。凡事要按政策制度辦；要用黨性來作保證；要把講原則與講靈活有機(jī)地統(tǒng)一起來，用原則性管住靈活性;要講規(guī)矩、講規(guī)范，這既是提高工作質(zhì)量、提高工作效率的需要，也是對自己負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)的需要。要盡的努力使制度性的工作程序化、程序性的工作規(guī)范化、規(guī)范性的工作經(jīng)?；?，自覺養(yǎng)成規(guī)范辦事，按程序辦事的習(xí)慣，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，為全局工作把好每一道關(guān)口、每一個環(huán)節(jié)，提高組織工作的質(zhì)量和水平。六