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文檔簡介
一周銷售工作計劃第一條為擴大銷售,以低價位、高質(zhì)量快速占據(jù)市場,特制定本銷售規(guī)劃。
其次條以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司不特殊重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時,以中型規(guī)?;蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式,除特別狀況外,原則上不予采納。
第五條關于前項的銷售據(jù)點,在做選擇、打算或交易條件的企劃、事務處理時,都須的確慎重行事,這樣才能穩(wěn)固本公司的營業(yè)根基。
第六條與銷售店開頭進展新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能打算進展交易。
第七條銷售活動必需制度化,合理化,力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。
第八條銷售人員在承受訂貨和收款工作時,不得參加相關的附帶性事務處理工作,必需全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂規(guī)劃及設置??铺幚碓撌聞?。
第九條改善處理手續(xù)(步驟),設法增加與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡,提高業(yè)務的整體治理及相關事務的效率。尤其須奇妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié),有規(guī)劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權(quán)益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度,并按以下條件來進展計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商,將實行退傭方式處理,其規(guī)定如下:
(1)進貨數(shù)量;
(2)交貨日期及交貨數(shù)量。
一周銷售工作規(guī)劃2
1、制定出每日的工作量。每天至少打30個電話,這周至少訪問20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排訪問客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在一樣或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,預備一些有對方感興趣的話題,并為客戶供應針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,協(xié)作工程商技術和商務上的工程運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注意要未辦理事項。
5、填寫工程跟蹤表,依據(jù)工程進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6、前期設計的工程重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記,并準時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參加工程繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標完畢,準時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商擔當全部或部份設計工作,預備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供給時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12、提前預備驗收文檔,驗收完成后準時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
一周銷售工作規(guī)劃3
在這過去的一周中我學到了許多,也充分的熬煉了自己,可以說這一周下來我是頗有收獲的,但同時也在工作中發(fā)覺了困難,反省出自己在工作中的一些缺乏之處,這也是我需要思索和改良的方面,下面我就說說這一周來我對銷售工作的熟悉,也好共享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。
1、作為一個銷售,肯定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去承受你,承受你的產(chǎn)品。
2、工作肯定要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的成長以獲得更多的”自信,一流的銷售是混業(yè)績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現(xiàn)在假如把自己定位成一個一流的銷售就必需把工作當成是自己的事,仔細,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比擬大的,除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學習接觸到與之相關的學問和專業(yè)技術,固然最重要的還是如何做出業(yè)績,怎樣使利潤化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。
3、良好的工作態(tài)度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是由于壓力大的關系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,由于許多客戶往往是不簡單搞定的,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對,究竟我們是做效勞行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點,所以不管在何時,請留意自己的說話和言行,拿起電話的時候,要讓布滿*,面帶微笑,信任電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。
4、請為公司制造盡可能多的利潤,假如不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問題,一來你為公司制造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板制造了多少自己才拿那么點,由于被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。
5、當你在和客戶溝通時肯定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品,而是去幫忙他們解決問題的,這是一個各有全部的雙贏,主管說這個特別重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是勝利的關鍵。
6、做銷售的肯定要有自信,一個銷售假如沒有自信就連說話和打電話的士氣都沒有,那就跟不用說出門訪問和做出業(yè)績了,自信主導著銷售的內(nèi)心,有的自信你可以隨機應變的應對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的狀況下,還要唱著歌開快樂心的來上班。
7、肯定要有急躁和恒心,信任自己只要付出肯定會有回報,只是時間問題,我曾經(jīng)一度很郁悶自己由于自己沒有業(yè)績,但是當主管告知我他是進公司第3個月才賣出了第一套房、我又對自己布滿了信念,固然急躁不等同于混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。
8、作為一個銷售人員總結(jié)是很重要的,不僅是對自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、、出差規(guī)劃、工程運作等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進展總結(jié),總結(jié)了才能發(fā)覺缺乏,才知道自己還有哪些可以上升的空間。
最終,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,沉著的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的缺乏,更好的去改良,每個人都會有美妙的明天!
一周銷售工作規(guī)劃4
一、工作要求
1、市場分析,依據(jù)市場容量和個人力量,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額_x萬元。
2、適時作出工作規(guī)劃,制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人準時跟進。
3、注意績效治理,對績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。
4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用一樣的時間贏取的市場份額。
5、不斷學習行業(yè)新學問,新產(chǎn)品,為客戶帶來有用的資訊,更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應商,以備工程商需要時能準時作好工程協(xié)作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和工程信息,到達多贏。
二、銷售工作詳細量化任務
1、制定出月工作規(guī)劃和周工作規(guī)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少訪問20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排訪問客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在一樣或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,預備一些有對方感興趣的話題,并為客戶供應針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,協(xié)作工程商技術和商務上的工程運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注意要未辦理事項。
5。填寫工程跟蹤表,依據(jù)工程進度:前期設計、投標、深化設計
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