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文檔簡介
中國船舶集團(tuán)有限公司精細(xì)化質(zhì)量管理專題培訓(xùn)(7.6-7.7)調(diào)查問卷為更好地設(shè)計(jì)符合集團(tuán)公司精細(xì)化質(zhì)量管理未來預(yù)期的培訓(xùn)計(jì)劃,特附上本調(diào)查問卷,請各位學(xué)員惠予寶貴意見。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)信息將僅用于制訂培訓(xùn)計(jì)劃做參考。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,我們將對您提供的信息嚴(yán)格保密。1.單位類型[單選題]*○科研院所○造修船廠○系統(tǒng)配套一、精細(xì)化質(zhì)量管理實(shí)施(范漢強(qiáng))2.課程內(nèi)容對本單位精細(xì)化質(zhì)量管理的借鑒程度(五檔打分)[單選題]*1○1○2○3○4○553.培訓(xùn)課件是否清晰易懂(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○554.講師的語言組織和表達(dá)能力(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○55二、精細(xì)化質(zhì)量管理優(yōu)秀案例分享(主講人:461廠-邱林君)5.課程內(nèi)容對本單位精細(xì)化質(zhì)量管理的借鑒程度(五檔打分)[單選題]*1○1○2○3○4○556.培訓(xùn)課件是否清晰易懂(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○557.講師的語言組織和表達(dá)能力(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○55三、設(shè)計(jì)開發(fā)過程“五到位”質(zhì)量管控工作要求(楊大偉)8.課程內(nèi)容對本單位精細(xì)化質(zhì)量管理的借鑒程度(五檔打分)[單選題]*1○1○2○3○4○559.培訓(xùn)課件是否清晰易懂(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○5510.講師的語言組織和表達(dá)能力(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○55四、精細(xì)化質(zhì)量管理優(yōu)秀案例分享(725所-金小衛(wèi))11.課程內(nèi)容對本單位精細(xì)化質(zhì)量管理的借鑒程度(五檔打分)[單選題]*1○1○2○3○4○5512.培訓(xùn)課件是否清晰易懂(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○5513.講師的語言組織和表達(dá)能力(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○55五、軟件工程化通用要求(丁藝林)14.課程內(nèi)容對本單位精細(xì)化質(zhì)量管理的借鑒程度(五檔打分)[單選題]*1○1○2○3○4○5515.培訓(xùn)課件是否清晰易懂(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○5516.講師的語言組織和表達(dá)能力(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○55六、航天精細(xì)化質(zhì)量管理實(shí)踐與創(chuàng)新(鮑智文)17.課程內(nèi)容對本單位精細(xì)化質(zhì)量管理的借鑒程度(五檔打分)[單選題]*1○1○2○3○4○5518.培訓(xùn)課件是否清晰易懂(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○5519.講師的語言組織和表達(dá)能力(五擋打分)[單選題]*1○1○2○3○4○55七、后期培訓(xùn)建議20.希望針對“精細(xì)化30條要求”中的哪些要素開展有針對性的案例分享(要求至少填寫5個對應(yīng)要素編號)[填空題]_________________________________21.希望對上級機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司發(fā)布的哪些質(zhì)量管理要求或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展講解[填空題]____________________
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