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文檔簡介
人力資源管理工具——績效考核,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
任一指標各員工達成程度分析(基礎數(shù)據(jù)表,以銷售崗位為例),,,,,,,,,,,,,,,,,,,使用說明:1.需要錄入的項目為:指標類別、指標序號、權(quán)重分值、指標明細、標桿值、員工姓名及評分數(shù)據(jù);其它所有數(shù)據(jù)為自動生成(部分數(shù)據(jù)需要設置好評分等級標準后自動生成);2.評價標準設置:請見表格右側(cè)詳細說明;3.增減指標項目。請在B列與O列之間操作,插入列或刪除列,但注意類別名稱及對應權(quán)重值的變化,要求類別名稱規(guī)范統(tǒng)一、權(quán)重分值核算準確,如果出現(xiàn)偏差可以手工調(diào)整一下。添加數(shù)據(jù)要完整,同時要手工設置一下新單元格中均值、達成率及各比例值等,具體方法是:拖動左側(cè)帶函數(shù)單元格向右復制即可。4.增減人員項目。增減人員及數(shù)據(jù),請在中間位置(最好是第15行與21行)之間操作。添加數(shù)據(jù)要完整,同時要手工設置一下新單元格的合計、排名、等級等,拖動上面帶函數(shù)單元格向下復制即可。5.分析表格只需要錄入指標序號即可,詳見相關說明。,,,,,,,,,,
說明:本工具主要用于隨機分析任一指標各員工達成程度,本表為基礎數(shù)據(jù)表。分析內(nèi)容主要包括:某一指標總體達成情況、各員工績效達成程度對比分析、員工達成各等級名單。特點:全自動生成,圖表呈現(xiàn)清晰,可隨機查詢?nèi)我恢笜?,可任意選擇員工對象進行分析。使用方法:請先設置好考核指標內(nèi)容及權(quán)重值,然后設置好評分等級標準以及各項指標達成程度標準說明,要求名稱規(guī)范、數(shù)據(jù)準確,然后輸入員工考核成績基礎數(shù)據(jù)即可。(表格中評分值合計、標桿值比率、合格起點值、合格區(qū)間值比例、良好區(qū)間值比例、優(yōu)秀區(qū)間值比例、實際達成率等為自動生成)注:若需要添加數(shù)據(jù),請按照表格右上角說明操作。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
指標類別,銷售工作計劃擬定與執(zhí)行,銷售工作計劃擬定與執(zhí)行,銷售目標實現(xiàn),銷售目標實現(xiàn),銷售目標實現(xiàn),銷售貨款回收及成本控制,銷售貨款回收及成本控制,銷售貨款回收及成本控制,客戶關系維護,客戶關系維護,日常工作,日常工作,知識、技能與品質(zhì),知識、技能與品質(zhì),,,,,,,,,,,,,,,
權(quán)重值(按類別),15%,,35%,,,20%,,,10%,,10%,,10%,,,,,,關于標準設置說明:本標準需要輸入的數(shù)值已標注黃色,其它數(shù)值為自動生成。需要注意的是:達成率、各等級區(qū)間值都是以滿分值為標準來計算,而不是標桿值。目前標準是:標桿值比例是依據(jù)表格中各指標的標桿值數(shù)據(jù)自動生成的;合格起點值為60%;然后60%至75%之間為合格區(qū)間值比例;75%-90%之間為良好區(qū)間值比例;90%-100%之間為優(yōu)秀區(qū)間值比例。,,,,,,,,,,
指標序號,指標1,指標2,指標3,指標4,指標5,指標6,指標7,指標8,指標9,指標10,指標11,指標12,指標13,指標14,,,,,,,,,,,,,,,
權(quán)重分值,10%,5%,20%,5%,10%,10%,5%,5%,5%,5%,5%,5%,5%,5%,,,,,,,,,,,,,,,
指標明細,工作計劃擬定與執(zhí)行,自身努力程度,銷售額目標達成率,重點客戶開發(fā)完成率,有效新客戶增加率,銷售貨款回收及時率,銷售呆賬發(fā)生率,銷售成本費用控制,重點客戶流失量,客戶服務滿意度,銷售數(shù)據(jù)信息管理,其它日常工作,知識與技能,愿望與態(tài)度,合計,排名,等級,,評分等級標準設置(可隨意設置數(shù)值標準,只需要在黃色區(qū)域進行設置即可),,,,,達成程度標準說明(用于分析圖),,,,,
標桿值,9.5,4.5,18,4.5,9,8.5,4,4.5,4.8,4.8,4.8,4.8,4.5,4.8,91,,,,滿分值,,,100,,注:以下數(shù)據(jù)依據(jù)左側(cè)等級標準自動生成,,,,,
美人魚1,8.00,4.00,16.00,4.50,7.00,5.00,5.00,4.00,4.00,4.20,4.00,5.00,3.00,4.50,78.20,7,B,,區(qū)間數(shù)值(自動顯示),,標準值,等級,表示,比例基數(shù),比例說明,達標率區(qū)間值,,,對應等級
美人魚2,9.00,4.00,19.00,4.50,9.00,8.00,4.00,5.00,5.00,5.00,5.00,4.00,5.00,5.00,91.50,2,A,,0,59.99,0,D,不合格,60%,合格起點值,0.00%,至,59.99%,不合格
美人魚3,9.00,5.00,20.00,5.50,10.00,4.00,5.00,4.00,3.00,2.00,3.00,2.00,5.00,3.00,80.50,6,B,,60,74.99,60,C,合格,15%,合格區(qū)間比例,60.00%,至,74.99%,合格
美人魚4,5.00,3.00,10.00,4.00,6.00,2.00,4.00,2.00,2.00,3.00,3.00,4.00,4.00,3.00,55.00,13,D,,75,89.99,75,B,良好,15%,良好區(qū)間比例,75.00%,至,89.99%,良好
美人魚5,8.00,5.00,12.00,4.00,5.00,6.00,5.00,4.00,3.00,3.00,3.00,2.00,3.00,4.00,67.00,10,C,,90,100,90,A,優(yōu)秀,10%,優(yōu)秀區(qū)間比例,90.00%,至,100.00%,優(yōu)秀
美人魚6,8.00,5.00,12.00,4.00,5.00,3.00,5.00,4.00,3.00,3.00,3.00,2.00,3.00,4.00,64.00,12,C,,,,,,,,,,,,
美人魚7,9.00,5.00,19.00,4.50,10.00,8.00,4.00,5.00,5.00,5.00,5.00,4.00,5.00,5.00,93.50,1,A,,,,,,,,,,,,
美人魚8,8.00,5.00,12.00,4.00,5.00,6.00,5.00,4.00,3.00,3.00,3.00,2.00,3.00,4.00,67.00,10,C,,,,,,,,,,,,
美人魚9,8.00,4.00,16.00,4.50,7.00,5.00,5.00,4.00,5.00,4.20,4.00,3.00,3.00,4.50,77.20,9,B,,,,,,,,,,,,
美人魚10,9.00,4.00,19.00,4.50,9.00,8.00,4.50,5.00,5.00,5.00,4.00,4.00,4.00,5.00,90.00,3,A,,,,,,,,,,,,
美人魚11,8.00,4.00,15.00,4.50,8.00,8.00,4.00,5.00,4.00,5.00,5.00,4.00,5.00,4.00,83.50,4,B,,,,,,,,,,,,
美人魚12,9.00,4.00,18.00,4.50,7.00,5.00,5.00,4.00,4.00,4.20,4.00,5.00,3.00,4.50,81.20,5,B,,,,,,,,,,,,
均值,8.17,4.33,15.67,4.42,7.33,5.67,4.63,4.17,3.83,3.88,3.83,3.42,3.83,4.21,77.38,,B,,,,,,,,,,,,
標桿值比率,95.00%,90.00%,90.00%,90.00%,90.00%,85.00%,80.00%,90.00%,96.00%,96.00%,96.00%,96.00%,90.00%,96.00%,91.00%,,,,,,,,,,,,,,
實際達成率,81.67%,86.67%,78.33%,88.33%,73.33%,56.67%,92.50%,83.33%,76.67%,77.67%,76.67%,68.33%,76.67%,84.17%,77.38%,,,,,,,,,,,,,,
合格起點值比例,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,60.00%,,,,,,,,,,,,,,
合格區(qū)間值比例,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,,,,,,,,,,,,,,
良好區(qū)間值比例,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,14.99%,,,,,,,,,,,,,,
優(yōu)秀區(qū)間值比例,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,10.00%,,,,,,,,,,,,,,
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