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1/1移動客服個人工作計劃移動客服個人工作方案
時間在消逝,從不停留,我們的工作又將在勞碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學習制定一個方案了。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是我收集整理的移動客服個人工作方案,盼望能夠關心到大家。
移動客服個人工作方案1
一、通過學習和積累對…和…所從事的事業(yè)熟悉加深
進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力氣就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農(nóng)村,深知我們服務對象——"農(nóng)夫工"的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣闊的群體供應關心,為他們謀福利。通過在...的工作和學習,我深刻的熟悉到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!
或許一開頭直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們?nèi)〉玫某晒膊蛔阋宰屛覀儼谅?。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農(nóng)夫工服務的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的很多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣闊農(nóng)夫工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而傲慢。
當然,作為一個進展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓力量和部門協(xié)調(diào)力量的不足照舊困擾著我們,離目標團隊的建設還有肯定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這或許要付出很大的代價,需要士氣。
二、仔細學習崗位職能,工作力量進一步提高
在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,工作中始終保持了很高的熱忱,也得到許多伙伴的鼓舞和關心,取得了肯定的成果,論壇后參會媒體競相賜予了報道;發(fā)卡過程中通過深化接觸農(nóng)夫工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法并盡我所能的宣揚了"…"品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和許多同事進行了溝通和探討,對公司有了更深化的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎,從中悟到了很多方法和道理。
當然我也熟悉到自身存在的很多不足;活動策劃閱歷欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時間閱讀大量的書籍,聽很多講座,并不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,力量得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋——信任通過不斷的調(diào)整和學習,我能更加勝任將來的工作,得到足夠的`認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,為公司進展建設添磚加瓦。
20xx年對于…和我個人都是非常關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素養(yǎng),以更加飽滿的熱忱投入到工作中來。我堅信"…"這面和諧的旗幟肯定會高高飄揚于祖國的大江南北,期盼著有所作為,期盼著和…一起躍上潮頭!
移動客服個人工作方案2
不知不覺進入移動公司并在解放路營業(yè)廳這個大家庭中工作三年多了,在這個平凡的崗位上,日復一日,年復一年的從事著平凡的服務工作。由于是在營業(yè)前臺工作,接觸的客戶多,隨著時間的推移我也慢慢地在工作中成長,各方面也有了肯定的進步,在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面相應的積累了許多閱歷。
經(jīng)過二年多的光陰,我也從營業(yè)前臺工作轉(zhuǎn)換到了值班長的角色,對于我來說,值班長這一角色是個全新的領域,在邊適應邊學習中已擔當一年有余的時間了,深知要擔當好值班長這一工作不僅要有劇烈的責任心,還要有好的溝通、協(xié)調(diào),組織力量,并督促各項工作的完成。
營業(yè)廳主要需做好基本的服務工作及各項指標的完成,但就目前我們營業(yè)廳的現(xiàn)狀來看,不論是服務還是任務量都做的不好。這個是我們值班長的工作沒有做到位,對此我會自我反省并加以改正,尤其從本月開頭會進行暗訪,對我們整個廳的月績效成果也是至觀重要的。為了能使我們整個廳取得好的成果和榮譽,打算從以下幾點著手抓起:
1、關于服務。營業(yè)廳是一個面相全部客戶的服務窗口,它是整個公司的形象展現(xiàn)。要想讓客戶能感受到我們的優(yōu)服務,我們就得做好每一個微小的環(huán)節(jié),不論是站姿、走姿、坐姿、指引手勢都要按標準來規(guī)范化,與客戶溝通時肯定要使用文明用語,并使用雙手遞接。以上這些在時間充分的狀況下會利用早晚班會的時間進行服務演練,在進行營業(yè)現(xiàn)場管理時對做的不足之處人員進行提示并賜予相應的考核。
2、關于業(yè)務學問。每個客戶所辦理的業(yè)務是不同的,要想精確?????并嫻熟的解決客戶的疑問,必需提高自身的業(yè)務水平。我們會利用早晚班會對業(yè)務學問進行提問,測試大家對業(yè)務學問把握的程度,從而提高大家的業(yè)務水平,使每個人都是業(yè)務能手。
3、關于任務。對于公司下達的各項任務指標,督促每個人的完成狀況,對于完成較好的人員在班會中提出表揚并讓其共享閱歷,
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