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第3頁共3頁人事行政總?監(jiān)的職責(zé)?1、全面統(tǒng)?籌規(guī)劃公司?的人力資源?戰(zhàn)略,建立?并完善與戰(zhàn)?略相匹配的?公司人力資?源和行政管?理整體發(fā)展?規(guī)劃,包括?組織架構(gòu)設(shè)?計、薪酬管?理、績效考?核、激勵機?制、人員配?備、員工培?訓(xùn)管理等功?能模塊;?2、定期向?公司高層提?供有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)等?方面的建議?,并致力于?提高公司的?綜合管理水?平,為公司?重大決策提?供人事行政?信息支持并?組織實施;?3、建立?公司組織架?構(gòu)及崗位管?理機制,科?學(xué)建立崗位?工作分析及?人力配置管?理體系,合?理有效編制?、控制、分?析及管控人?力成本和行?政費用預(yù)算?;4、對?公司人力資?源情況和行?政工作進行?監(jiān)控、跟蹤?及預(yù)警,為?公司業(yè)務(wù)快?速擴張和發(fā)?展提供后勤?支持;5?、根據(jù)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展的?實際需要,?構(gòu)建完善的?人力資源開?發(fā)、培養(yǎng)、?優(yōu)化機制,?制定、組織?、實施有效?的人才招聘?及儲備策略?,制定年度?培訓(xùn)計劃并?組織培訓(xùn)工?作,提升員?工專業(yè)能力?及公司核心?競爭力;?6、負責(zé)建?立并維護人?力資源和行?政管理規(guī)章?制度和流程?,推動公司?理念及企業(yè)?文化的形成?,增強公司?團隊凝聚力?,提升員工?工作積極性?和工作效率?。人事行?政總監(jiān)的職?責(zé)(二)?1、根據(jù)經(jīng)?營戰(zhàn)略、市?場動向、突?發(fā)事件,及?時建立及優(yōu)?化公司各項?人力政策、?體系、制度?、流程、方?案的設(shè)計與?實施工作;?相關(guān)配套工?具、方法的?開發(fā)和導(dǎo)入?,適用于公?司的發(fā)展;?2、根據(jù)?年度規(guī)則、?市場動向、?突發(fā)事件,?制訂及調(diào)整?公司及終端?人員架構(gòu)配?置;3、?宣導(dǎo)各項人?力政策、體?系、制度、?流程、方案?,并跟蹤落?地執(zhí)行,反?饋執(zhí)行結(jié)果?,提出改進?計劃及方案?;4、根?據(jù)公司戰(zhàn)略?規(guī)劃制定年?度招聘計劃?,搭建高效?能團隊;?5、根據(jù)公?司經(jīng)營規(guī)劃?、部門需求?,制定年度?培訓(xùn)計劃;?6、精準(zhǔn)?完成月度人?力資源數(shù)據(jù)?分析,從各?緯度分析公?司及終端人?力狀況,風(fēng)?險評估,并?給予高層合?理化改進建?議及方案;?人事行政?總監(jiān)的職責(zé)?(三)1?、按照公司?總體發(fā)展戰(zhàn)?略,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)制定酒店?人力資源規(guī)?劃、組織員?工培訓(xùn)計劃?,并負責(zé)實?施日常人事?行政工作運?營及管理;?2、制定?公司人力資?源發(fā)展的長?期、中期和?短期規(guī)劃;?組織擬訂公?司人員編制?計劃,并監(jiān)?督實施;?3、負責(zé)人?力資源發(fā)展?各項計劃的?實施;4?、執(zhí)行總部?推行的各項?制度/流程?/操作細則?,確保人力?資源政策的?合法化和合?理性;5?、負責(zé)酒店?公
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