服裝每月銷售工作總結(jié)9篇

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服裝每月銷售工作總結(jié)篇1

x月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年xx月xx號來到××專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到××男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習××男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習××男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對××男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，養(yǎng)成不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

服裝每月銷售工作總結(jié)篇2

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€XX月份，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。現(xiàn)將XX月份工作總結(jié)作如下匯報：

一、工作方面

1、做好基本資料的整理，及時向上級領(lǐng)導反映客戶的情況、向上級領(lǐng)導反映客戶的信息；

2、陳列問題的改進和創(chuàng)新

3、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出品牌最新貨品品，確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。

三、自我剖析

在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等，而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。

四、下月規(guī)劃

1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。

3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我XX月份工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導多多指點和批評。

服裝每月銷售工作總結(jié)篇3

xx月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年x月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝每月銷售工作總結(jié)篇4

__月份已經(jīng)過去，在這一段時間中我通過努力的工作，也有了一點新的，覺得有必要做一個心得體會的總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年__月__號來到__專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習__品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于__市場銷售了解的還不夠深入，對__的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

(一)在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊。

銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個__，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

(二)嚴格遵守銷售制度。

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

(三)養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

(四)銷售目標。

我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的__的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們__專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝每月銷售工作總結(jié)篇5

下面我對這一個天的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年XX月1號來到XX專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到XX男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對XX男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在——工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點

1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個XXXX，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝每月銷售工作總結(jié)篇6

尊敬的銷售總監(jiān)，

在過去一個月里，我有幸能夠參與我們公司的服裝銷售工作。在這個月里，我深刻感受到了作為一名銷售人員所需要具備的各種技能和素質(zhì)，同時也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓。我在此向您匯報本月的銷售情況，并提出一些意見和建議，希望能夠?qū)ξ覀兊臉I(yè)務有所幫助。

首先，讓我簡單介紹一下本月的銷售情況。我們公司的服裝銷售目標為每個月銷售額不低于100萬元，我的工作職責是負責其中一部分產(chǎn)品的銷售。在這個月里，我共銷售了XX件商品，實現(xiàn)了銷售額XX萬元，超額完成了本月的銷售目標。具體的銷售情況和相關(guān)數(shù)據(jù)見下表：

表1.本月銷售情況

|商品名稱|銷售件數(shù)|銷售額（萬元）|

||||

|商品A|XX|XX|

|商品B|XX|XX|

|商品C|XX|XX|

|商品D|XX|XX|

|商品E|XX|XX|

|...|...|...|

|總計|XX|XX|

在本月的銷售過程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中最主要的是客戶的需求多樣化和變化快速，讓我需要不斷調(diào)整自己的銷售策略和技巧。有時候我需要根據(jù)客戶的性格、需求和預算等因素進行差異化銷售，有時候我需要靈活運用各種促銷和營銷手段來吸引客戶。此外，我還需要時刻關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的走向，以保持自己在市場上的競爭優(yōu)勢。在這個過程中，我學到了很多銷售的技巧和方法，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，有待進一步提升和改進。

在下面，我將提出幾點意見和建議，希望能夠為我們的業(yè)務發(fā)展提供一些借鑒和思路：

首先，我們需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量和服務水平，以提高客戶的滿意度和忠誠度。在市場競爭激烈的今天，產(chǎn)品的質(zhì)量和服務已經(jīng)成為了區(qū)分企業(yè)和品牌的關(guān)鍵要素之一，我們必須要能夠在這方面有所突破，才能夠贏得更多的客戶和市場份額。為此，我們需要加強對產(chǎn)品的研發(fā)和設計，關(guān)注客戶的反饋和需求，以及不斷提升售前、售中、售后的服務水平，讓客戶感受到我們真正的關(guān)心和關(guān)愛。

其次，我們需要不斷挖掘市場的潛力和機會，以擴大我們的銷售規(guī)模和效益。雖然我們已經(jīng)取得了一定的成績和進展，但市場的潛力和機會還遠未被fullyexploited。我們需要借助各種渠道和方式，了解市場的需求和趨勢，尋找適合我們的產(chǎn)品和服務的市場空間和定位。同時，我們也需要不斷完善自己的銷售流程和方法，以提高銷售的效率和效益，讓我們在市場上更加出色和有競爭力。

最后，我們需要加強團隊的協(xié)作和學習，以提高整個銷售團隊的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力。銷售工作是一項團隊協(xié)作的事業(yè)，我們需要能夠擁有一支高效、協(xié)作、積極向上的銷售團隊，才能夠更好地完成銷售任務和打造企業(yè)品牌。為此，我們需要加強對團隊成員的培訓和管理，激勵團隊成員的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，促進團隊成員之間的交流和學習，以提高整個團隊的執(zhí)行力和績效。

總之，在本月的銷售工作中，我深刻感受到了銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性，以及作為一名銷售人員所需要具備的各種技能和素質(zhì)。我相信，在我們的共同努力下，我們一定可以更好地完成我們的銷售任務，讓我們的公司逐步實現(xiàn)銷售業(yè)績和企業(yè)價值的雙豐收！

祝商祺！

敬禮！

XXX

銷售員

2022年X月X日

服裝每月銷售工作總結(jié)篇7

近幾個月來，我一直擔任公司服裝銷售業(yè)務員的角色，每月都要向上級交上一份銷售工作總結(jié)。在這篇總結(jié)中，我將分享一下我在過去幾個月中所取得的成果以及遇到的挑戰(zhàn)。

首先，我想介紹一下我所負責銷售的主要產(chǎn)品——男女款服裝。在過去的幾個月中，我積極與客戶溝通，了解其需求和喜好，紛紛推薦了一批獨具特色的新品，包含了花色各異、款式簡約、做工精細的男女款T恤，輕便舒適的戶外運動褲和時尚實用的衛(wèi)衣等。同時，也不斷地向客戶介紹店鋪的促銷活動，積極爭取推銷機會，打造品牌的口碑，提高了銷售業(yè)績。

其次，在銷售方面，我重點關(guān)注市場需求的變化和客戶的反饋。特別是對于銷量較低的商品，我會針對性的進行分析，了解原因，并及時調(diào)整策略，提高銷售效率。通過這樣的方法，我發(fā)現(xiàn)我能夠更好地理解產(chǎn)品和市場，也提高了我的銷售技巧和經(jīng)驗。

另外，客戶服務也是我工作中的一大重點。我深知，一個良好的客戶服務不僅能夠提高客戶的滿意度，而且也能夠加強客戶對品牌的信任度。因此，在日常工作中，我時刻以客戶為重，積極引導客戶選擇適合他們的商品，及時回復他們的問題和疑慮，為客戶提供更全面、更貼心的服務。

當然，工作中也會遇到一些挑戰(zhàn)。比如，時常有客戶需要解決這件衣服的材質(zhì)、尺碼或是配飾等問題，在此情況下，我第一時間會及時調(diào)查問題所在、逐一解決客戶的疑慮和問題，真正達到客戶至上、滿意至上的目的。此外，在快節(jié)奏的工作節(jié)奏下，時常遇到一些客戶投訴，如商品質(zhì)量問題、物流配送問題等，我總是認真銘記客戶的反饋和評價，積極溝通和解決問題、避免因瑕疵影響品牌形象。

綜上所述，服裝每月銷售工作總結(jié)，作為一個銷售業(yè)務員來說，我的工作主要包括獨家設計打造款式、結(jié)合市場需求推出促銷活動，以及為客戶提供專業(yè)的服務。盡管工作中常常面臨多重壓力、反復的挑戰(zhàn)和日益激烈的市場競爭，但我深信，只要我們保持良好的工作態(tài)度和積極的學習心態(tài)，就一定能逐步提高銷售業(yè)績和客戶服務體驗！

服裝每月銷售工作總結(jié)篇8

本月，我所在的服裝公司的銷售業(yè)績表現(xiàn)出色。在以往的傳統(tǒng)銷售方式基礎(chǔ)上，我們新增開發(fā)了線上銷售的渠道，從而擴大了我們的銷售范圍。同時，我們也針對不同的客戶群體，進行了差異性定制，滿足了客戶的不同需求。在公司的嚴格管理和不懈努力的推動下，我們成功地完成了本月的銷售目標。

一、線上銷售

互聯(lián)網(wǎng)時代，線上銷售渠道已經(jīng)成為許多企業(yè)不可或缺的一部分。為了更好地適應當今市場競爭形勢，我們積極地開發(fā)線上銷售渠道。在銷售網(wǎng)站上，我們不僅展示了我們自己的產(chǎn)品，還引進了一些外來品牌，吸引了更多的消費者來逛我們的店鋪。此外，我們還設置了優(yōu)惠活動，吸引更多人來購物，進一步提高了我們的銷售額。

二、差異化定制

針對不同的客戶群體，我們在產(chǎn)品樣式、面料等方面進行了不同的定制。例如，年輕群體更注重時尚感和獨特性，我們采用了更多迎合潮流的設計；而成熟穩(wěn)重的客戶更注重品質(zhì)和舒適度，因此我們選擇了優(yōu)質(zhì)面料和寬松剪裁。這樣一來，我們的產(chǎn)品吸引了更多的客戶，提高了銷售額。

三、嚴格管理

在銷售工作中，我們嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定，遵守銷售流程和規(guī)范，注重客戶服務。員工在接待客戶時，不僅注重禮貌待人，還會根據(jù)客戶的不同需求，為其提供更專業(yè)和便捷的服務。同時，在每個環(huán)節(jié)上都加強質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品按時送達，避免服務糾紛，提高客戶滿意度。

綜上所述，本月，我們公司著力發(fā)展線上銷售渠道，針對不同的客戶群體進行差異性定制，嚴格執(zhí)行公司的管理制度，取得了較好的銷售業(yè)績。我們希望在今后的工作中，繼續(xù)保持良好的客戶服務意識，秉持專業(yè)的態(tài)度和精益求精的工作精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

服裝每月銷售工作總結(jié)篇9

剛到雅格爾的專賣店，負責接待我們的公司主管已經(jīng)等在店里了，他親切的接待了我們，問了我們實踐的目的與想法，并簡要介紹了賣場工作的技巧，使我們受益頗多。緊接著，店里的導購小姐帶領(lǐng)我們開始學習各種基本技能。首先是打領(lǐng)帶，看她三下兩下就打出了漂亮的領(lǐng)帶，本以為是很簡單的事，但到我們自己打時，才明白沒有什么絕對簡單的。我們雖說在學了幾次后就能打出領(lǐng)帶了，但那形狀實在是稱不上好看啊，只能說“會打”，卻不是“打好”。但我們沒有輕易放棄，一次又一次，我終于打出漂亮的領(lǐng)帶了。接著是如何看各種襯衫，西服的材料以及它們的尺碼適合怎樣體形的人士，這真的很考驗記憶力，我們在導購姐姐說完后又認真記憶了一遍才算真正明白。最后便是正式上班了。

一整天的站著，對顧客說:“歡迎光臨雅格爾”。我們很累，但更多的是快樂，因為我們學到了以前所不知道的知識，也體會到了賺錢的艱辛，最重要的是，我們在倉庫看到的那句話——拒絕是推銷的開始。

微笑，耐心是成功開始銷售的關(guān)鍵

——迎來成功的銷售

雅戈爾賣場實習的第二天，我們終于收到了員工的服裝，換上的一瞬間，感覺自己更像一名合格的導購員了。這一天。今天我們收獲了成功的喜悅，遠遠好于昨天的銷售狀況，我們賣出了一套西服和一些t恤，以及襯衫和褲子。

當時看見有客人來了，便迎了上去，我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服，當他需要別的碼子時，馬上就去換。其實當時是有些不耐的，但我還是努力保持臉上的微笑，耐心的為顧客服務，終于，第一筆生意成功了，我們賣出了一件襯衫。當時，一直站立的疲憊感消失了，第一天銷售為零的挫敗感也煙消云散了，真的很有成就感。

通過這兩天的銷售經(jīng)歷，我明白了很多也學到了很多:做事要一定要有耐心，還要保持良好的心態(tài)，保持你的微笑，去面對，這樣才把事情做好，對任何事都不能心存輕視，要認真對待每一項工作。

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€二月，我學會了很多:在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現(xiàn)將二月份工作總結(jié)作如下匯報:

一、工作方面:

1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大