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第5頁共5頁工廠采購?人員試用?期轉(zhuǎn)正總?結(jié)范本?某某年某?月某日,?我通過面?試,來到?某某有限?公司工作?,不覺已?經(jīng)工作三?個月了,?在這幾個?月的工作?中,我努?力適應(yīng)新?的工作環(huán)?境和工作?崗位,虛?心學(xué)習(xí),?埋頭工作?,履行職?責,較好?地完成了?各項工作?任務(wù),現(xiàn)?將我三個?月來的工?作自我鑒?定如下。?一、思?想方面?在工作初?期,我認?真了解公?司的發(fā)展?情況并學(xué)?習(xí)公司的?管理規(guī)章?制度,熟?悉造價行?業(yè)的日常?工作事務(wù)?,同時努?力完善工?作的方式?、方法,?提高自己?的工作能?力,以全?新的姿態(tài)?迎接工作?的挑戰(zhàn)。?二、工?作方面?端正工作?態(tài)度,嚴?守組織紀?律。我始?終以飽滿?的熱情迎?接每一天?的工作,?始終以_?___%?的狀態(tài)對?待工作。?1.耐?心細致地?做好財務(wù)?工作我?認真核對?部門上半?年的財務(wù)?賬簿,理?清財務(wù)關(guān)?系,嚴格?財務(wù)制度?,做好每?一筆賬,?確保了收?支平衡。?對于每一?筆進出賬?,我都認?真核對發(fā)?票、賬單?,根據(jù)財?務(wù)的分類?規(guī)則,分?門別類記?錄在案。?按照財務(wù)?制度,我?細化當月?收支情況?,搞好每?月例行對?賬。2?.積極主?動地搞好?文案管理?對部門?環(huán)境影響?評價項目?資料檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的分類管?理是我的?一項經(jīng)常?性工作,?我采取平?時維護和?定期集中?整理相結(jié)?合的辦法?,將檔案?進行分類?存檔,我?認真搞好?錄入和編?排打印,?并根據(jù)工?作需要,?制作表格?文檔。?幾個月來?,我基本?上保證了?辦公室日?常工作的?有序運轉(zhuǎn)?,同時積?極主動地?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?情,并參?與同事的?工作資料?的整理等?工作。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作,我強?化工作意?識,注意?加快工作?節(jié)奏,提?高工作效?率,冷靜?辦理各項?事務(wù),力?求周全、?準確、適?度,避免?疏漏和差?錯。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助和?支持下,?我基本上?做到了事?事有著落?、件件有?落實。?四個月的?時間轉(zhuǎn)瞬?即逝,我?雖然做了?一些工作?,但仍然?存在不少?問題,主?要表現(xiàn)在?:1.?缺乏創(chuàng)新?精神。?不能積極?主動地發(fā)?揮認真鉆?研、開拓?進取的精?神,而是?被動消極?地適應(yīng)工?作需要。?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情基?本上都能?完成,但?幾乎都只?是為了完?成工作而?工作。?2.工作?不很扎實?,不能與?時俱進。?忙碌于?日常小事?,工作沒?有上升到?一定高度?。作不能?專注于工?作學(xué)習(xí),?很多知識?雖然了解?但卻不精?。在今后?的工作中?,我將努?力改正自?身缺點,?以更大的?熱情投入?到工作中?去。首?先,加強?學(xué)習(xí),提?高政治思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)工作?水平,樹?立良好的?職業(yè)道德?,以嚴肅?的態(tài)度,?飽滿的熱?情,嚴格?的紀律,?全身心地?投入學(xué)習(xí)?,為我的?工作積累?必要的基?礎(chǔ)知識和?基本技能?。雖然造?價的工作?瑣碎、繁?雜,但是?我將從多?方面努力?進一步提?高自身的?工作能力?,以積極?的心態(tài)面?對每天的?工作任務(wù)?。其次,?我也將注?重鍛煉自?己的應(yīng)變?能力、協(xié)?調(diào)能力、?組織能力?以及創(chuàng)造?能力,不?斷在工作?中學(xué)習(xí)、?進取、完?善自己,?以便更好?地完成自?己的本職?工作。?以上是我?對三個月?來的工作?自我鑒定?,在今后?工作中我?將努力奮?斗,克服?自己的缺?點,彌補?不足,爭?取做的更?好。工?廠采購人?員試用期?轉(zhuǎn)正總結(jié)?范本(二?)回顧?____?年來的工?作,我部?門在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支?持與幫助?下,嚴格?遵守公司?的相關(guān)制?度,順利?地完成了?試用期的?考驗。為?了更好的?完成接下?來的工作?任務(wù),現(xiàn)?將我部門?在過去_?___個?月中的工?作情況作?一個匯報?與總結(jié)。?在過去?的___?_個月里?,我部門?嚴格按照?公司采購?管理制度?,極力控?制采購成?本,保質(zhì)?保量的完?成了各項?采購任務(wù)?,保證了?公司各部?門的正常?運營。但?是從整體?來說,還?尚未達到?預(yù)期的理?想效果,?如采購及?時率尚且?能達到_?___%?,遲發(fā)貨?、質(zhì)量不?達標等因?素仍然存?在。在今?后的工作?中,我部?門將繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)?,不斷提?高業(yè)務(wù)技?能,征詢?產(chǎn)品信息?,加強與?客戶溝通?,更好的?保質(zhì)保量?完成各項?采購工作?,使各項?工作的正?確率、準?確率力爭?達到__?__%。?為了更好?的完善采?購工作,?高效的完?成采購任?務(wù),我部?門將采取?以下措施?:一、?嚴格遵守?公司的采?購管理制?度,做好?每日計劃?與總結(jié)?為了達到?日事日畢?的要求,?我部門將?每日寫好?當天要做?的工作,?要處理的?事情,對?每天的工?作情況做?一個總結(jié)?,對沒有?處理好的?事情,抓?緊時間處?理,盡量?做到問題?不推遲,?盡最快速?度解決。?二、堅?持“多快?好省”的?采購原則?,嚴格控?制采購成?本我們?的采購工?作就是服?務(wù)于生產(chǎn)?,就是要?以最低的?成本采購?到高質(zhì)量?的生產(chǎn)原?料,所以?一定要對?要采購的?原材料進?行細致的?分析,衡?量它們的?性價比,?始終堅持?“以質(zhì)論?價,貨比?三家,多?快好省”?的采購原?則。三?、在工作?中要多跑?、多對比?、多總結(jié)?邊學(xué)習(xí)?邊實踐,?不斷提高?自己的采?購業(yè)務(wù)水?平;加強?與供應(yīng)商?的溝通,?要及時做?好跟催工?作,讓他?們積極配?合我們的?工作;遇?到問題要?及時采取?措施解決?,一定要?保證按時?、按質(zhì)、?按量提供?好生產(chǎn)所?需的各種?原材料。?四、加?強與各部?門的溝通?與協(xié)調(diào)?嚴格控制?采購時間?和采購周?期,保證?各種原材?料的購進?科學(xué)合理?;極力配?合公司的?各項財產(chǎn)?運營工作?,當不同?種類的物?品或原材?料進廠時?,要及時?的和有關(guān)?部門做好?協(xié)調(diào)與溝?通。五?、要控制?物品與原?材料入庫?的數(shù)量與?質(zhì)量在?購進物品?與原材料?時發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量?異常情況?下,應(yīng)立?即采取緊?急措施,?并與供應(yīng)?商聯(lián)系,?和有關(guān)部?門進行協(xié)?商處理。?六、學(xué)?會主動與?人溝通、?交流經(jīng)?常與車間?,倉庫,?質(zhì)檢部的?相關(guān)人員?接觸,這?樣便于自
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