2023年財(cái)務(wù)部重點(diǎn)工作計(jì)劃（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)部重點(diǎn)?工作計(jì)劃?財(cái)務(wù)部作為?公司的核心?部門之一，?肩負(fù)著對(duì)成?本的計(jì)劃控?制、各部門?的費(fèi)用支出?、以及對(duì)銷?售工作的配?合與總結(jié)等?工作任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)務(wù)部?各工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，保?證財(cái)務(wù)物資?的安全;服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶，以促進(jìn)?公司開(kāi)拓市?場(chǎng)、增收節(jié)?支，從而謀?取利潤(rùn)最大?化，以最優(yōu)?的人力配置?謀取最大的?經(jīng)濟(jì)效益。?一、繼續(xù)?開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)?范化管理工?作，防范和?化解操作風(fēng)?險(xiǎn)。在去?年會(huì)計(jì)工作?規(guī)范管理的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)?規(guī)范化管理?工作，提高?會(huì)計(jì)核算管?理水平，防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)。具?體從___?_個(gè)方面抓?起：會(huì)計(jì)基?本規(guī)定;會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量?;會(huì)計(jì)報(bào)表?質(zhì)量;計(jì)算?機(jī)管理;聯(lián)?行結(jié)算管理?;會(huì)計(jì)檔案?管理;信用?社網(wǎng)點(diǎn)管理?及其它;會(huì)?計(jì)經(jīng)營(yíng)管理?。特別是會(huì)?計(jì)檔案管理?歷年來(lái)有所?欠缺，每年?的會(huì)計(jì)憑證?雖然都?xì)w了?檔，但未按?檔案管理辦?法歸類整理?，需要進(jìn)一?步規(guī)范。?二、繼續(xù)抓?好增收、節(jié)?支，進(jìn)一步?提升增盈創(chuàng)?利水平。?緊緊抓住增?收、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié)，外?抓收入，內(nèi)?抓管理，力?爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)?在足額提取?應(yīng)付利息，?提高撥備水?平的前提下?，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?-萬(wàn)元，確?保社社盈余?和專項(xiàng)票據(jù)?兌付全縣信?用社資產(chǎn)利?潤(rùn)率逐年上?升的目標(biāo)。?針對(duì)目標(biāo)，?制定出臺(tái)，?圍繞增收、?節(jié)支兩個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行了安?排。外抓信?貸質(zhì)量管理?，積極盤活?存量?jī)?yōu)化增?量，拓寬增?收渠道，千?方百計(jì)應(yīng)收?盡收。內(nèi)抓?財(cái)務(wù)管理，?降低經(jīng)營(yíng)成?本，特別要?加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)?用的管理，?在確保個(gè)人?費(fèi)用的前提?下，壓縮公?費(fèi)用，確保?專項(xiàng)票據(jù)兌?付全縣信用?社資產(chǎn)費(fèi)用?率逐年下降?目標(biāo)。具體?抓好五項(xiàng)操?作：一是財(cái)?務(wù)開(kāi)支操作?：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)?用實(shí)行費(fèi)用?額和費(fèi)用率?控制，嚴(yán)格?實(shí)行了“以?收定支、先?提后支、多?收多支、少?收少支、以?率定額，超?支自負(fù)”的?費(fèi)用計(jì)提開(kāi)?支原則，將?費(fèi)用控制在?核定比例之?內(nèi)。二是比?例操作：即?在費(fèi)用開(kāi)支?方面針對(duì)國(guó)?家有關(guān)政策?規(guī)定，對(duì)職?工福利費(fèi)，?工會(huì)經(jīng)費(fèi)，?養(yǎng)老保險(xiǎn)，?待業(yè)保險(xiǎn)金?等按比例準(zhǔn)?確計(jì)提。對(duì)?招待費(fèi)、宣?傳費(fèi)等要在?規(guī)定比例之?內(nèi)節(jié)約使用?。三是預(yù)算?操作：對(duì)培?訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議?費(fèi)、修理費(fèi)?、電子設(shè)備?費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)?轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了?預(yù)算制，做?到了在具體?操作中嚴(yán)格?按照預(yù)算控?制支出。四?是包干操作?：對(duì)差旅費(fèi)?、郵電費(fèi)、?水電費(fèi)、公?雜費(fèi)等我們?結(jié)合區(qū)域?qū)?際和市場(chǎng)物?價(jià)情況合理?制定包干使?用辦法，無(wú)?正當(dāng)理由超?出包干限額?的社，其超?額部分扣減?個(gè)人費(fèi)用。?五是成本操?作：嚴(yán)格加?強(qiáng)了其他成?本項(xiàng)目和營(yíng)?業(yè)外支出的?管理，堅(jiān)持?按月監(jiān)控，?防止以其他?名義列支。?三、繼續(xù)?做好信用社?重要空白憑?證管理工作?，確保安全?無(wú)事故。?在重要空白?憑證管理上?，今年我們?還將繼續(xù)加?大檢查力度?，近年來(lái)，?通過(guò)每年的?序時(shí)檢查，?使得各營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要?憑證使用，?管理達(dá)到了?加強(qiáng)，但此?項(xiàng)工作不敢?懈怠，-年?____月?份我們要組?織人員對(duì)_?___年_?___月至?____年?____月?的重要空白?憑證領(lǐng)用進(jìn)?行了專項(xiàng)序?時(shí)檢查。從?聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)?始一直查到?各社使用，?逐項(xiàng)逐類憑?證跟蹤進(jìn)行?檢查。同時(shí)?要求信用社?主管會(huì)計(jì)每?月對(duì)所轄網(wǎng)?點(diǎn)的重要空?白憑證檢查?一次，每次?檢查認(rèn)真登?記，責(zé)任明?確。20?23年財(cái)務(wù)?部重點(diǎn)工作?計(jì)劃（二）?1、根據(jù)?上級(jí)公司下?達(dá)的預(yù)算指?導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)?一步搞好預(yù)?算管理工作?預(yù)算管理?作為財(cái)務(wù)管?理中的重要?一環(huán)，與全?面做好財(cái)務(wù)?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當(dāng)中?，要進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)科室?、站所的費(fèi)?用預(yù)算指導(dǎo)?與預(yù)算管理?，認(rèn)真做好?預(yù)算的分析?、分解與落?實(shí)工作，使?全面預(yù)算管?理真正為全?員預(yù)算管理?，讓預(yù)算真?正發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?2、當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?上級(jí)局（公?司）下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)?今年，公司?已走上了良?性發(fā)展的快?車道，卷煙?銷售與煙葉?經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不?斷提高，企?業(yè)資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈化?與整合。本?著“嚴(yán)、深?、細(xì)、實(shí)”?的原則，全?面強(qiáng)化兩煙?責(zé)任制的制?定與落實(shí)，?在千辛萬(wàn)苦?抓增收的基?礎(chǔ)上，千方?百計(jì)研究節(jié)?支，力爭(zhēng)完?成各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。同時(shí)?，認(rèn)真研究?搞好多種經(jīng)?營(yíng)工作，圍?繞盤活資產(chǎn)?，對(duì)現(xiàn)有閑?置的網(wǎng)點(diǎn)和?煙站進(jìn)行對(duì)?外租賃;認(rèn)?真清理往來(lái)?帳戶，大力?回收貨款，?減少資金占?用，提高企?業(yè)資產(chǎn)負(fù)債?結(jié)構(gòu)，降低?企業(yè)資產(chǎn)負(fù)?債率。根據(jù)?上級(jí)公司物?資采購(gòu)的要?求，進(jìn)一步?健全物資比?價(jià)采購(gòu)制度?。3、繼?續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn)活動(dòng)，?進(jìn)一步搞好?煙站的基礎(chǔ)?工作，提高?管理水平?企業(yè)越發(fā)展?進(jìn)步，財(cái)務(wù)?管理的作用?就越突出。?所著企業(yè)的?不斷發(fā)展壯?大，對(duì)財(cái)務(wù)?管理的要求?也越來(lái)越高?。為了適應(yīng)?這一要求，?就必須繼續(xù)?開(kāi)展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的培?訓(xùn)，提高會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?的水平。在?提高會(huì)計(jì)人?員水平的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步加強(qiáng)檢查?督促與指導(dǎo)?，搞好會(huì)計(jì)?的基礎(chǔ)工作?，為更好的?參與企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)管理工?作打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?總之，今年?財(cái)務(wù)科的工?作在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持與?幫助下，在?各科室和基?層站所的配?合下，認(rèn)