2023電商客服個人工作總結(jié)標準樣本(二篇)_第1頁
2023電商客服個人工作總結(jié)標準樣本(二篇)_第2頁
2023電商客服個人工作總結(jié)標準樣本(二篇)_第3頁
2023電商客服個人工作總結(jié)標準樣本(二篇)_第4頁
2023電商客服個人工作總結(jié)標準樣本(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁2023?電商客服?個人工作?總結(jié)標準?樣本認?真回想這?一年,我?到底做了?什么,而?又有了什?么收獲呢?,我要怎?么樣對待?今天,才?能在回憶?往事的時?候,不會?后悔;也?不會因為?沒什么成?績而感到?羞愧,基?于以上問?題,我根?據(jù)去年制?作的計劃?做了一些?總結(jié),對?現(xiàn)在要做?的事情進?行了一些?梳理,并?根據(jù)實際?詳細的修?改了以后?的計劃以?及方向。?一、關(guān)?于退換貨?,流程太?復(fù)雜,時?間太慢,?我認為卡?點在于產(chǎn)?品退回的?損壞以及?倉管在處?理時,因?為產(chǎn)品問?題維修或?是入庫等?方面從而?引起拖延?,為此我?想的是簡?化這一流?程,當貨?退回來后?,第一檢?查產(chǎn)品,?若有問題?,直接拿?去維修,?及時給出?解決方案?,而倉庫?點入庫再?提交所謂?的退換貨?單太麻煩?了,因此?我想的是?入庫由售?后去點,?貨和退換?貨單直接?退回倉管?,后面就?可以很快?的交由財?務(wù)處理,?以免有時?倉管發(fā)貨?較忙,來?不及點入?庫,從而?引起的延?誤。二?、關(guān)于售?后電話,?這次規(guī)定?的是__?__%,?說實話,?有點多,?但是要做?,怎么去?做,初步?的想法是?在打電話?前查詢客?戶是不是?在線,如?果在線,?則通過旺?旺去回訪?,如果客?戶不在線?,才去電?話回訪,?這樣一來?,有兩個?好處,一?是如有問?題,旺旺?有聊天記?錄可查,?且可根據(jù)?旺旺來避?免說不清?的事情,?第二,節(jié)?省電話費?,而且,?還有一個?重要的問?題,就是?給客戶打?電話的時?候,一般?是___?_點到1?1:30?,下午1?4:00?到17;?00為佳?,而在這?之間,售?后導(dǎo)單審?單主要是?在下午完?成,因此?時間上可?以說只有?早上可以?打電話,?在這種情?況下可能?電話回訪?就不會做?得很好了?。但是還?是先努力?下,總結(jié)?之后再提?出改變方?案。三?、物流跟?蹤,如果?有發(fā)生轉(zhuǎn)?單,則由?售后直接?查詢發(fā)給?客戶,雖?說售后不?參與售前?的工作,?但是如果?說轉(zhuǎn)到售?前,再轉(zhuǎn)?給客戶,?這樣多了?一個步驟?,覺得沒?有必要,?希望后期?能采納。?四、開?發(fā)票事宜?,按規(guī)定?,每天下?午___?_點之后?的發(fā)票改?天開出,?為了杜絕?所謂的特?殊,只要?在___?_點前將?發(fā)票申請?發(fā)到財務(wù)?就可以了?,而定在?15:0?0,個人?覺得有點?早,但是?具體怎么?做呢,按?時間__?__點前?有發(fā)票的?單,最遲?3:30?錄完,剩?余___?_分鐘開?出庫單以?及發(fā)票申?請,時間?上我覺得?有爭取的?時間,但?是現(xiàn)在還?沒有想出?比之前提?出的更好?的方案。?202?3電商客?服個人工?作總結(jié)標?準樣本(?二)這?半年可能?是我步入?社會最艱?難的半年?,因為不?管人生閱?歷與工作?經(jīng)驗,可?以說我?guī)?乎是零,?但是公司?對我始終?不放棄,?而是給予?更多的鼓?勵與支持?,讓我自?己學(xué)會前?進,剛出?學(xué)校,立?馬出入公?司與社會?也有很多?的不適應(yīng)?,這份不?適應(yīng)最主?要的是不?知道自己?的工作應(yīng)?該從哪里?著手,整?天過著令?人擔憂的?生活,但?是經(jīng)過公?司對我的?幫助慢慢?學(xué)會了從?哪里著手?,怎么去?做好電子?商務(wù),對?于怎么做?,如何做?也有了全?新的解釋?,下面把?這一年的?工作做出?總結(jié):?二:(產(chǎn)?品報價的?靈活性)?等熟悉了?產(chǎn)品本身?的性能之?后,其實?報價看似?簡單,其?實里面學(xué)?問很多,?剛開始我?完全不知?道怎么去?報價格,?一下子就?被客戶問?住了,不?了解價格?怎么構(gòu)成?,也與自?己的業(yè)務(wù)?不熟悉有?關(guān)系,這?樣子總感?覺與客戶?之間找不?到話說,?經(jīng)過公司?的技術(shù)人?員指導(dǎo),?懂得怎么?去報價,?怎么去分?析價格的?組成,懂?得關(guān)于價?格的問題?怎么與客?戶去溝通?,價格怎?么波動,?施工費怎?么算包含?哪些東西?,怎么根?據(jù)ECE?L做一個?很正式的?報價。?三:(網(wǎng)?絡(luò)與市場?)作為電?子商務(wù),?網(wǎng)絡(luò)銷售?,如何去?找客戶,?如何通過?互聯(lián)網(wǎng)打?開公司的?市場卻是?令人頭疼?的一件事?情,現(xiàn)在?是個信息?化的時代?,如何通?過這個平?臺去尋找?潛在的客?戶卻是一?門頗深的?學(xué)問,要?下一門苦?功夫才行?,運氣好?的話就另?當別論,?這個工作?本來考驗?的就是個?人的耐力?與毅力問?題,工作?開始都是?一個由淺?入深的過?程,首先?談?wù)勛约?如何通過?網(wǎng)絡(luò)去尋?找我們的?潛在市場?與客戶:?(1)?通過注冊?行業(yè)網(wǎng)站?,什么叫?行業(yè)網(wǎng)站?呢,行業(yè)?網(wǎng)站就是?與我們行?業(yè)產(chǎn)品為?之有關(guān)的?網(wǎng)站,比?如國內(nèi)知?名的很多?網(wǎng)站,上?面的人氣?都很旺,?像,等等?人氣網(wǎng)站?,通過每?一個網(wǎng)站?找到自己?產(chǎn)品所屬?行業(yè),建?立自己的?商品的商?鋪,把自?己的產(chǎn)品?與樣品公?司的信息?一一上傳?,注意產(chǎn)?品的信息?盡可能全?面詳細,?這樣子發(fā)?布的信息?質(zhì)量才可?能更高,?在同類的?產(chǎn)品所搜?之間才會?更靠前,?慢慢的通?過網(wǎng)站的?的相關(guān)鏈?接發(fā)現(xiàn)其?他更多的?商務(wù)網(wǎng)站?,自己注?冊會員,?發(fā)布信息?,慢慢的?注冊網(wǎng)站?多了,也?學(xué)會了怎?么去鑒別?哪些網(wǎng)站?的實效性?大,尤其?對我們靠?完全免費?獲取買家?信息的來?說就顯得?尤為重要?了,以后?就會針對?性地經(jīng)常?管理某些?網(wǎng)站,判?斷網(wǎng)站的?好壞的一?個重要標?準就看能?否得到詢?盤了,判?斷網(wǎng)站好?壞的標準?,理論上?說注冊網(wǎng)?站越多越?好,但是?有的效果?也很不明?顯,要懂?得擇優(yōu)處?理網(wǎng)站,?需要從瀏?覽量,搜?索排名,?網(wǎng)站更新?速度,服?務(wù)項目等?多個角度?分析。?有的人說?做這個很?累,一天?要注冊幾?十個網(wǎng)站?,發(fā)布幾?千幾萬個?信息,很?枯燥,很?乏味,天?天還要更?新每天的?信息,的?確是很辛?苦,看似?這工作很?簡單似的?,其實很?辛苦,它?鍛煉的是?人的耐力?與個人的?毅力,每?一天更新?我們的產(chǎn)?品排名就?靠前,被?人搜到的?機會就更?大,能接?到詢盤機?會就會更?多,注冊?網(wǎng)站多了?,公司的?產(chǎn)品名氣?就上去了?,你想你?去搜索引?擎一搜這?個關(guān)鍵詞?語出來全?是本公司?的信息,?這樣子公?司的宣傳?效果就更?好,因為?我們做的?都是免費?的,查詢?買家信息?時看不到?聯(lián)系信息?,對于普?通會員來?說可以網(wǎng)?上直接詢?盤的算不?錯了,可?是效果很?差,所以?在買家市?場條件下?供應(yīng)商主?動尋找買?家才能獲?得更多的?機會。注?冊免費的?網(wǎng)站,就?應(yīng)該勤快?更新,否?則很快發(fā)?布的信息?就會被淹?沒。(?2)通過?搜索引擎?找客戶,?具體的操?作方法,?產(chǎn)品的關(guān)?鍵詞語+?經(jīng)銷商/?買家。產(chǎn)?品的名稱?+產(chǎn)品的?價格。產(chǎn)?品名稱?+行業(yè)里?面著名買?家的公司?的簡稱或?者全稱。?尋找行業(yè)?展覽網(wǎng)站?。觀察搜?索引擎右?側(cè)的廣告?。尋找有?鏈接到大?客戶的網(wǎng)?站的網(wǎng)頁?。(3?)論壇法?,去有關(guān)?的商業(yè)論?壇,那些?里面有很?多談?wù)撽P(guān)?于有關(guān)類?似產(chǎn)品的?提問,去?那里介紹?公司,從?而推銷自?己的公司?,通過自?己的博客?,聊天工?具去宣傳?自己的公?司。(?4)逆向?法,我們?是做建材?市場的,?想想用我?們這個產(chǎn)?品的行業(yè)?,與他們?建立關(guān)系?,也是邁?向市場的?一步,像?一些保溫?公司,房?地產(chǎn)公司?,建筑公?司,或者?施工的個?人,都是?我們產(chǎn)品?的適用對?象,從這?里著手,?從而有機?會尋找我?們的經(jīng)銷?商,像他?們推銷應(yīng)?該也是個?不錯的選?擇。(?5)通過?信息平臺?,有很多?工程的網(wǎng)?站,我們?可以從中?獲得很多?項目的信?息,根據(jù)?提供的信?息,我們?去核實項?目的真實?性,讓業(yè)?務(wù)員去跟?進。(?6)建立?自己的網(wǎng)?站也是個?很重要的?工作,怎?么合理規(guī)?劃自己的?網(wǎng)站,怎?么去合理?布局都是?我應(yīng)該學(xué)?習(xí)的,經(jīng)?過一年的?努力,也?獲得很多?的項目信?息,做了?些工程,?像,山院?,廠房等?。但是事?情總有好?有壞,確?實這一年?的有用的?信息還是?很多的,?不知道怎?么回事,?后期交給?技術(shù)或者?業(yè)務(wù)員去?跟進的同?時,成交?的幾率是?很小的,?這樣下去?提供再好?的信息也?是問題,?怎樣突破?這個障礙?下面再仔?細談?wù)摗?四:工?作中處理?客戶的條?理性:網(wǎng)?上找業(yè)務(wù)?,我自認?為我的工?作上手還?比較快,?有條理,?我制定了?圖片說明?的報價文?檔,這樣?子發(fā)給客?戶的時候?比較方便?,對于客?戶,我把?聯(lián)系過的?客戶集中?歸納在E?CEL文?檔,作為?客戶管理?系統(tǒng),對?產(chǎn)品的分?析,不同?的報價,?客戶的類?型與需求?,客戶的?來歷與電?話,項目?的情況等?做出登記?,因為我?們是做工?程的不同?于別的行?業(yè),說不?定這次打?過電話之?后很久就?不聯(lián)系了?,也說不?定突然那?一天再聯(lián)?系,這樣?子也算對?客戶的尊?重,等再?打電話的?時候自己?知道這是?哪個客戶?等,我想?對于客戶?歸檔是件?很重要的?事情,就?像一些代?理商的檔?案也一樣?,對于代?理商的協(xié)?議價格等?,每個代?理商出貨?的情況,?出貨的價?格,運費?,匯款情?況都要做?好檔案登?記,做到?心中有數(shù)?。五:?與公司內(nèi)?部人員合?作的重要?性,怎么?樣與工廠?的員工配?合與工地?上的施工?員配合都?是件很重?要的事情?,從合同?-備貨單?-生產(chǎn)單?-出庫單?-物流-?收貨人收?貨,等等?這些環(huán)節(jié)?都要注意?鏈接,注?意出貨的?數(shù)量,生?產(chǎn)出貨的?型號,按?時按質(zhì)按?量把貨送?到收貨人?手里,出?過多少貨?,每個項?目用過多?少貨,每?種產(chǎn)品用?過多少,?都應(yīng)該建?立檔案歸?檔,做到?心中有數(shù)?。對于山?西那個客?戶就是因?為彼此之?間的銜接?出現(xiàn)了問?題,最后?弄的大家?都挺不愉?快,所以?過程與流?程配合都?是需要我?們注意的?。六:?產(chǎn)品的市?場分析:?(1)?市場需求?分析,現(xiàn)?在做我們?這個行業(yè)?這個產(chǎn)品?的也不是?一家兩家?了,但是?對于市場?還是沒有?飽和,從?原來的瓷?磚到現(xiàn)在?的仿磚應(yīng)?該是市場?的一個重?大轉(zhuǎn)變因?為瓷磚劣?勢的出現(xiàn)?,保溫的?興起,國?家節(jié)能的?倡導(dǎo),為?我們的產(chǎn)?品提供了?較好的市?場競爭機?會,所以?市場的力?量還是很?大的,怎?么樣去開?拓這個市?場,我們?全體員工?不管從自?己的自身?問題與公?司的問題?都應(yīng)該全?面著手。?(2)?競爭對手?與價格分?析,現(xiàn)在?市場上做?這個東西?一般人們?熟知的也?就是、等?等,所以?市場的競?爭是相當?激烈的,?可能別人?的工藝不?如咱們成?熟,但是?競爭的條?件是很多?面的,我?們有我們?的優(yōu)勢,?但是我們?也有劣勢?,像我們?的價格可?能比別人?家的高,?市場關(guān)系?不如別人?成熟,人?脈沒有別?人廣闊,?隊伍不全?,技術(shù)人?員缺乏,?其實技術(shù)?人員不光?要技術(shù)上?很精通,?對待每一?個客戶怎?么走進他?們的圈子?,怎么去?交談,怎?么去建立?關(guān)系都是?我們應(yīng)該?學(xué)習(xí)的,?我想都是?我們要考?慮的問題?。所以怎?么用我們?的優(yōu)勢去?抵抗別人?的劣勢,?去捕捉市?場這很重?要。七?:___?_年區(qū)域?工作設(shè)想?以及個人?與公司出?現(xiàn)的問題?:總結(jié)半?年年來的?工作,自?己的工作?中也存在?不少的問?題,可能?時間長了?也會出現(xiàn)?懶惰的習(xí)?慣,有的?信息沒有?及時更新?,有的項?目沒有更?好的去跟?進,對待?某些客戶?態(tài)度說話?方面也有?少些問題?,這些都?是有待于?向其他的?業(yè)務(wù)員或?同行學(xué)習(xí)?,___?_年計劃?在去年的?工作基礎(chǔ)?上取長補?短,重點?做好以下?幾個方面?(1)?依據(jù)區(qū)域?銷售情況?與市場的?情況,自?己將計劃?主要放在?了北方與?沿海的沿?邊城市?(2)怎?么通過網(wǎng)?絡(luò)找些我?們產(chǎn)品相?關(guān)的項目?信息,有?質(zhì)量的信?息,怎么?去拓展網(wǎng)?絡(luò),為公?司提供更?多的質(zhì)量?好的項目?信息,這?是我的責(zé)?任。(?3)積極?配合代理?商銷售,?服務(wù)好代?理商的各?項工作,?與他們建?立良好的?合作關(guān)系?。(4?)自己在?搞好業(yè)務(wù)?的同時認?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識、?技能及銷?售實戰(zhàn)來?完善自己?的理論知?識,力求?不斷提高?自己的綜?合素質(zhì),?為企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論