2023公司工會年度總結(jié)模板（二篇）

第11頁共11頁2023?公司工會?年度總結(jié)?模板_?___年?，我們公?司工會在?公司黨委?和市總工?會的領(lǐng)導(dǎo)?下，以_?___和?____?為指導(dǎo)，?全面__?__市總?工會工作?會議精神?，緊緊圍?繞公司黨?委的工作?部署和公?司全年的?工作目標(biāo)?，結(jié)合工?會自身特?點，充分?發(fā)揮職工?的聰明才?智，開拓?進取，與?時俱進，?不斷強化?自身建設(shè)?，突出_?___、?參與、創(chuàng)?新職能，?推進企業(yè)?民主管理?，推進職?工素質(zhì)工?程建設(shè)，?增強企業(yè)?的凝聚力?和職工隊?伍的戰(zhàn)斗?力，為公?司全面實?現(xiàn)全年的?工作目標(biāo)?作出了應(yīng)?有貢獻。?一、加?強“職工?之家”的?建設(shè)，積?極開展創(chuàng)?建合格“?職工之?家”活動?我工會?按照《合?格“職工?之家”標(biāo)?準》的要?求，加緊?了“職工?之家”的?建設(shè)。一?是健全組?織，加強?領(lǐng)導(dǎo)。工?會成立了?創(chuàng)建職工?之家工作?的領(lǐng)導(dǎo)小?組，領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?由工會主?席李志偉?同志擔(dān)任?。成員由?張昭統(tǒng)、?袁大海、?李雄、陳?松福等組?成。由領(lǐng)?導(dǎo)小組統(tǒng)?一組織領(lǐng)?導(dǎo)開展創(chuàng)?建“職工?之家”的?工作。二?是落實責(zé)?任，明確?分工。為?加強對創(chuàng)?建“職工?之家”工?作的組織?領(lǐng)導(dǎo)，建?立了工作?責(zé)任制，?對領(lǐng)導(dǎo)小?組成員進?行了分工?，明確了?各成員在?創(chuàng)建“職?工之家”?工作中的?職責(zé)和任?務(wù)，進一?步加強了?工會對創(chuàng)?建“職工?之家”工?作的組織?領(lǐng)導(dǎo)。三?是積極爭?取黨委和?公司行政?的重視和?支持。在?工作中堅?持定期向?黨委匯報?工作，重?大問題及?時向黨委?請示匯報?，將工會?工作納入?公司的目?標(biāo)管理責(zé)?任制管理?的范圍，?與公司的?黨建工作?、業(yè)務(wù)工?作同計劃?、同部署?、同考核?，形成了?齊抓共管?的局面，?使工會的?建家活動?得以順利?開展。?二、健全?企業(yè)民主?，積極維?護職工的?合法利益?(一)?加強民主?管理，發(fā)?揮工會組?織的作用?。工會從?民主政治?建設(shè)入手?，在堅持?實施各項?企業(yè)民主?管理制度?的同時，?認真履行?工會基本?職責(zé)，并?就職工關(guān)?心的熱點?難點問題?，積極搜?集職工反?映的問題?及合理化?建議，反?映職工的?意愿，建?議提高職?工住房公?積金的比?例，提高?職工福利?，維護職?工的合法?利益，充?分調(diào)動了?職工的生?產(chǎn)積極性?。(二?)落實和?健全廠務(wù)?公開制度?。我們按?照管理規(guī)?范化的要?求和廠務(wù)?公開制度?的有關(guān)規(guī)?定，建立?和健全廠?務(wù)公開制?度，確定?公開的內(nèi)?容和形式?，實行定?期、定向?公開。把?職工反映?強烈的熱?點、焦點?、容易引?發(fā)矛盾和?滋生__?__的關(guān)?鍵點、經(jīng)?營管理和?改革發(fā)展?的難點予?以公開，?接受職工?的監(jiān)督。?三、健?全職代會?制度，促?進民主管?理健全?職代會制?度是加強?企業(yè)民主?管理的有?效手段。?我們工會?以加強制?度化、規(guī)?范化建設(shè)?入手，充?分發(fā)揮職?代會民主?管理、民?主監(jiān)督職?能，建立?上情下達?、下情上?遞的信息?管理機制?。以職代?會為載體?，拓寬民?主參與渠?道，及時?反映職工?心聲，調(diào)?動職工的?積極性和?創(chuàng)造性，?為領(lǐng)導(dǎo)了?解民情、?職工參與?企業(yè)管理?、集中職?工集體智?慧搭建堅?實平臺。?今年__?__月_?___日?，我們工?會按照職?工代表大?會和工會?會員代表?大會規(guī)定?的程序和?要求，組?織召開了?____?年度職工?代表大會?和工會會?員代表大?會。會議?聽取和審?議了公司?工作報告?及其公司?財務(wù)收支?情況報告?、工會工?作報告及?其工會財?務(wù)收支情?況報告。?會議期間?收集和解?答了職工?提案，民?主評議了?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?，選舉產(chǎn)?生了公司?工會第_?___屆?委員會。?通過健全?職代會制?度，進一?步促進了?公司的民?主管理。?四、積?極開展思?想和業(yè)務(wù)?教育，提?高職工隊?伍的整體?素質(zhì)我?們工會立?足于建設(shè)?一支“有?理想、有?道德、有?文化、有?紀律”的?職工隊伍?，工會按?照“政治?過硬、業(yè)?務(wù)優(yōu)良”?的總體要?求，堅持?____?和___?_為指導(dǎo)?，采取多?種形式加?強職工的?思想政治?教育、職?業(yè)道德教?育和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，進?一步提高?了職工隊?伍的綜合?素質(zhì)。?(一)加?強理論學(xué)?習(xí)，采取?多種形式?開展政治?教育。一?是組織職?工學(xué)習(xí)理?論、__?__和_?___等?；二是開?展___?_的理想?教育，使?職工樹立?正確的世?界觀、人?生觀、價?值觀，愛?崗敬業(yè)；?三是開展?職業(yè)道德?教育、法?制教育，?培養(yǎng)職工?的法紀觀?念。我們?工會按照?公司黨委?的部署，?分別組織?開展了學(xué)?習(xí)“兩個?條例”活?動和__?__學(xué)習(xí)?活動。通?過開展學(xué)?習(xí)“兩個?條例”活?動和“_?___學(xué)?習(xí)活動，?有效地提?高了干部?職工的法?紀觀念和?思想政治?水平，進?一步促進?了隊伍整?體素質(zhì)的?提高。與?此同時，?為使職工?適應(yīng)市場?經(jīng)濟的形?勢，以認?真的態(tài)度?積極參與?公司的改?革，我們?工會組織?了職工上?職業(yè)道德?教育課，?開展改革?的討論，?開展國內(nèi)?外形勢教?育，增強?危機感和?緊迫感，?增強競爭?意識，為?公司的改?革從思想?上做好準?備。(?二)加強?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?教育，提?高職工的?業(yè)務(wù)水平?。為使職?工適應(yīng)改?革形勢的?要求，完?成各項工?作任務(wù)，?年初，我?們工會組?織各部門?，制訂了?____?年的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)計劃?，培訓(xùn)計?劃從指導(dǎo)?思想、培?訓(xùn)目的、?培訓(xùn)內(nèi)容?、培訓(xùn)要?求等方面?進行了規(guī)?范，使培?訓(xùn)工作制?度化、系?統(tǒng)化、合?理化，確?保培訓(xùn)?工作有序?進行。在?實際工作?中，我們?積極組織?職工大力?開展崗位?練兵、在?崗學(xué)習(xí)活?動和參加?各種培訓(xùn)?班，組織?職工學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?和業(yè)務(wù)操?作技能，?并開展業(yè)?務(wù)技能競?賽和爭創(chuàng)?業(yè)務(wù)能手?活動，取?得了較好?的效果。?通過業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，進?一步提高?了職工的?業(yè)務(wù)水平?和業(yè)務(wù)操?作能力，?促進了隊?伍整體業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?提高。?五、健全?工會內(nèi)部?組織機構(gòu)?和機制，?增強工會?的活力。?在健全?工會內(nèi)部?組織機構(gòu)?和機制方?面，我們?主要做了?如下幾方?面工作：?一是健全?和完善工?會組織的?選舉制度?。今年_?___月?____?日，我們?工會按照?工會會員?代表大會?規(guī)定的程?序和要求?，召開了?____?年度工會?會員代表?大會，選?舉產(chǎn)生了?公司工會?第___?_屆委員?會、女工?委員會和?工會經(jīng)費?審查委員?會成員，?完成了各?換屆選舉?工作，健?全了工會?組織的管?理機構(gòu)。?二是建立?會員代表?大會代表?常任制、?工會領(lǐng)導(dǎo)?班子民主?決策制度?、會員代?表民主評?議工會領(lǐng)?導(dǎo)人制度?、工會干?部的崗位?責(zé)任制等?制度。三?是嚴格工?會財務(wù)管?理，按規(guī)?定收好、?管好、用?好工會經(jīng)?費，加強?工會經(jīng)費?的審查和?監(jiān)督。對?工會會費?實行了定?期公開和?審查制度?。六、?積極為職?工辦好事?辦實事，?增強工會?的凝聚力?。我們?工會本著?“群眾利?益無小事?”的理念?，把關(guān)心?職工的生?活、認真?解決職工?關(guān)切和迫?切需要解?決的問題?，增強職?工隊伍的?凝聚力和?向心力作?為一項重?要的工作?來抓。一?是堅持定?期組織職?工進行體?驗，使職?工能及時?了解自己?的健康狀?況，及時?發(fā)現(xiàn)問題?及時醫(yī)治?，保障職?工的身體?健康。二?是組織職?工參加各?種有益的?文體活動?，如籃球?賽、乒乓?球賽、野?外活動和?各種文藝?活動，豐?富職工的?業(yè)余生活?，陶冶性?情，促進?職工的身?心健康。?三是搞好?職工的福?利。我們?在繼續(xù)搞?好職工食?堂建設(shè)的?同時，積?極想方設(shè)?法完善各?種文體活?動設(shè)施，?方便了職?工開展各?種文體活?動。四是?關(guān)心職工?的疾苦，?做到“三?必訪”，?即遇婚喪?嫁娶必訪?、職工生?病住院必?訪、家庭?出現(xiàn)矛盾?糾紛必訪?，使職工?切實感到?集體的關(guān)?懷和溫暖?。我們工?會干部走?訪慰問離?退及困難?職工__?__人次?，給生活?困難的職?工發(fā)放了?慰問品、?慰問金價?值___?_元，使?職工切實?感受到集?體的溫暖?，增強了?工會的凝?聚力。?我們工作?雖然取得?一定成績?，但也存?在一些問?題，主要?是工會組?織的文體?活動還不?多，職工?之家的硬?件設(shè)施有?待進一步?完善，這?些問題，?需要我們?在今后的?工作中不?斷加以改?進和解決?。20?23公司?工會年度?總結(jié)模板?（二）?____?年，公司?工會在總?廠工會及?公司黨支?部的領(lǐng)導(dǎo)?下，深入?學(xué)習(xí)實踐?____?活動，以?經(jīng)濟建設(shè)?為中心，?以努力完?成全年生?產(chǎn)經(jīng)營任?務(wù)為目標(biāo)?，充分發(fā)?揮橋梁紐?帶、參謀?助手作用?，組織和?引導(dǎo)員工?支持公司?的改革、?發(fā)展、穩(wěn)?定，深入?____?廠九屆三?次職代會?精神，發(fā)?揚“傳承?、拼搏、?務(wù)實、求?強”的風(fēng)?尚，動員?和組織廣?大員工解?放思想，?振奮精神?，堅定信?心，頑強?拼搏，為?公司全面?完成__?__年生?產(chǎn)經(jīng)營任?務(wù)做出了?應(yīng)有的貢?獻。為?了總結(jié)成?績與經(jīng)驗?，分析不?足，找準?差距，做?好明年工?作安排，?現(xiàn)對一年?來的工作?完成情況?進行總結(jié)?并暨__?__年的?工作進行?安排。?一、指導(dǎo)?思想和工?作重點?指導(dǎo)思想?：全面_?___，?深入__?__，不?折不扣_?___執(zhí)?行國家法?律及總廠?經(jīng)營方針?，立足實?際，以“?挖潛增效?、控虧增?盈”為中?心，以自?主創(chuàng)新建?功立業(yè)為?主線，圍?繞企業(yè)生?產(chǎn)抓活動?，推進企?業(yè)民主管?理，突出?維護員工?權(quán)益，深?化職工之?家建設(shè)，?不斷加強?自身建設(shè)?，增強活?動動力，?團結(jié)凝聚?員工，努?力促進企?業(yè)全面完?成生產(chǎn)任?務(wù)。工?作重點：?一是高高?揚起“工?人先鋒號?”的旗幟?，組織員?工開展各?類勞動競?賽，彰顯?工人階級?主力軍作?用;二是?根據(jù)公司?實際，認?真組織開?展開展以?“六賽”?(即賽成?本，降消?耗;賽產(chǎn)?量，奪第?一;賽質(zhì)?量，創(chuàng)優(yōu)?質(zhì);賽安?全，零事?故;賽紀?律，爭先?鋒;賽精?神，比貢?獻。)為?主題的勞?動競賽活?動，大力?提升企業(yè)?精神文明?建設(shè)水平?;三是切?實發(fā)揮橋?梁紐帶作?用，為促?進企業(yè)發(fā)?展?fàn)I造和?諧穩(wěn)定的?工作氛圍?與生產(chǎn)環(huán)?境;四是?認真履行?職能，不?斷加強自?身建設(shè)，?始終站在?黨支部助?手、行政?伙伴的位?置，融入?企業(yè)生產(chǎn)?、改革和?發(fā)展抓工?建;五是?推進企業(yè)?文化建設(shè)?，工會組?織要培育?員工廣為?認同的價?值觀，規(guī)?范員工行?為，豐富?員工的文?化生活。?二、“?建家”情?況概述?(一)、?組織建設(shè)?1、現(xiàn)?況解到?公司現(xiàn)有?員工人(?含臨時用?工)，其?中：正式?員工人，?臨時用工?人。建立?車間級分?會個，工?會小組個?，設(shè)立工?會小組長?人，工會?勞動保護?監(jiān)督員人?，工會小?組勞動保?護監(jiān)督員?人。合格?職工之家?個，合格?職工小家?個。2?、制度建?設(shè)建立?健全了工?會工作制?度個，工?會崗位責(zé)?任制__?__個，?民主管理?網(wǎng)絡(luò)圖及?民主管理?制度__?__個，?工會勞動?保護監(jiān)督?檢查工作?制度，建?立了學(xué)習(xí)?制度個。?制度的建?立健全，?為工會各?項工作的?順利開展?，奠定了?基礎(chǔ)。?(二、)?日常工作?1、制?定了《華?新公司_?___年?工會工作?計劃》，?各項工作?有計劃、?有步驟的?開展。?2、__?__廠九?屆三次職?代會精神?，廠工會?工作會議?精神，廠?第___?_屆代表?大會第三?次會議上?所作的兩?委工作報?告以及經(jīng)?濟活動分?析會議精?神。3?、定期向?總廠工會?報送“貴?州鋁廠各?二級工會?月報表”?、“安康?杯”競賽?活動季報?表、“宣?教工作季?報表”以?及各類統(tǒng)?計報表和?工作小結(jié)?。4、?夯實基礎(chǔ)?工作，建?立健全了?《班組建?設(shè)臺帳》?、二級工?會工作臺?帳及工會?小組工作?臺帳。?5、組織?完成了上?級工會安?排的各項?臨時任務(wù)?。(三?)、民主?管理1?、建立了?民主管理?網(wǎng)絡(luò)及民?主管理制?度，堅持?每月或不?定期召開?工會委員?會工作會?議，及時?傳達總廠?工會工作?部署、小?結(jié)當(dāng)月工?作完成情?況、討論?和安排下?月工作計?劃等。?2、堅持?廠務(wù)公開?，疏通民?主管理渠?道，營造?民主管理?氛圍。廠?務(wù)公開實?施細則全?面具體、?操作性強?;臺帳記?錄全面、?規(guī)范、及?時，定期?公布主要?或重大事?項。(?四)、群?眾生產(chǎn)工?作1、?以“安康?杯”競賽?活動促安?全一是?加強安全?生產(chǎn)管理?，層層簽?定安全責(zé)?任書，建?立健全了?安全互聯(lián)?網(wǎng)。二?是舉辦了?二期安全?知識培訓(xùn)?及工會勞?動保護監(jiān)?督員培訓(xùn)?。三是?在員工中?組織開展?了“危機?來臨我為?企業(yè)做點?啥”金點?子征集活?動。共征?集“金點?子”條。?其中，已?采納并已?實施完成?項，已采?納并正組?織實施的?有項;提?交總經(jīng)理?辦公會討?論的有項?。四是?組織開展?了“查隱?患、杜誤?操、保安?全、促生?產(chǎn)”的自?查自糾活?動，努力?做到“四?不傷害”?，形成“?人人講安?全、事事?講安全、?時時講安?全”的良?好安全氛?圍。五?是結(jié)合班?組開展“?六賽”活?動中的“?賽安全，?零事故”?競賽目標(biāo)?，將親情?文化、企?業(yè)文化融?入安全生?產(chǎn)之中，?避免“我?說你聽”?大道理滿?堂灌的情?況，而是?通過親情?感染、寓?教于樂以?及交流討?論等方式?，使大家?主觀上真?正建立安?全意識、?接受安全?教育。用?喜聞樂見?的形式，?激發(fā)渴望?安全生產(chǎn)?、家庭平?安之情，?從而確保?實現(xiàn)了“?六個0”?的競賽活?動目標(biāo)。?2、以?勞動競賽?活動降本?增效一?是堅持科?技創(chuàng)新，?大力開展?技術(shù)革新?活動。充?分發(fā)揮員?工的聰明?才智，共?進行小改?小革項項?，創(chuàng)經(jīng)濟?價值萬余?元。二?是根據(jù)廠?工會《_?___在?中鋁貴州?企業(yè)班組?開展“五?賽”勞動?競賽活動?____?》精神，?結(jié)合公司?實際，在?全公司范?圍內(nèi)開展?以“六賽?”(即賽?成本，降?消耗;賽?產(chǎn)量，奪?第一;賽?質(zhì)量，創(chuàng)?優(yōu)質(zhì);賽?安全，零?事故;賽?紀律，爭?先鋒;賽?精神，比?貢獻。)?為主題的?勞動競賽?活動。通?過“六賽?”，產(chǎn)值?產(chǎn)量均有?不同程度?的提高，?工業(yè)用煤?、電、水?的單位產(chǎn)?品成本大?大降低，?平均每噸?比上年下?降了約元?。綜合能?耗有了較?大幅度降?低，平均?降低成本?%以上。?同時，精?心制作了?以“控虧?增盈、班?級先行”?為目標(biāo)的?“六賽”?活動成果?幻燈片。?組織參加?了“控虧?增盈、班?級先行”?推進會暨?“金牌員?工表彰大?會，本公?司在會上?進行了題?為《簽約?員工的華?彩人生》?幻燈片經(jīng)?驗交流。?三是為?了確保_?___年?各項生產(chǎn)?經(jīng)營任務(wù)?的完成，?響應(yīng)廠工?會提出的?“大干_?___天?，以控虧?增盈的優(yōu)?異成績向?建國__?__周年?獻禮”活?動的倡議?，結(jié)合本?公司實際?，至__?__月起?，在全公?司范圍內(nèi)?開展了為?節(jié)能降耗?作貢獻的?“大干_?___天?”活動。?通過活動?的開展，?緊緊抓住?本公司生?產(chǎn)過程中?能耗大、?消耗高、?效率低等?薄弱環(huán)節(jié)?，發(fā)動員?工積極開?展技術(shù)攻?關(guān)、技術(shù)?革新等技?術(shù)創(chuàng)新活?動，降低?了綜合能?耗，提高?了產(chǎn)值產(chǎn)?量，為公?司降低經(jīng)?營成本、?獲得三季?度“流動?紅旗”單?位做出了?應(yīng)有的貢?獻。公司?因此獎勵?各車間及?生產(chǎn)經(jīng)營?部所屬的?兩個輔助?班組各元?。3、?工團組織?攜手促生?產(chǎn)一是?根據(jù)公司?生產(chǎn)之所?急，工團?組織充分?抓住生產(chǎn)?間隙，聯(lián)?合開展了?多次義務(wù)?勞動及降?本增效競?賽活動：?協(xié)助車間?做好生產(chǎn)?前的準備?工作，對?直供電解?鋁液主干?道進行清?理，確保?道路暢通?;對生產(chǎn)?場地里的?原有產(chǎn)品?及物品進?行合理堆?放，以便?擴大產(chǎn)品?的堆放空?間;對主?要設(shè)備進?行