下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中國酒店業(yè)管理合同經(jīng)營模式探討前言隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展,酒店業(yè)也得到了長足的發(fā)展,市場競爭也越來越激烈。而在這一過程中,酒店業(yè)的管理合同經(jīng)營模式得到了廣泛的應(yīng)用。本文將對中國酒店業(yè)的管理合同經(jīng)營模式進(jìn)行探討,并對其它管理模式進(jìn)行比較和分析。管理合同經(jīng)營模式介紹管理合同經(jīng)營模式又稱為托管經(jīng)營模式,是指業(yè)主將房地產(chǎn)資產(chǎn)委托給專業(yè)的第三方管理公司經(jīng)營管理,并按照雙方簽訂的合同約定付費(fèi)的一種模式。在酒店業(yè)中,業(yè)主通常擁有酒店的物業(yè)和土地使用權(quán),而專業(yè)的管理公司則負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理工作。傳統(tǒng)的酒店業(yè)經(jīng)營方式是由業(yè)主自主經(jīng)營,但這種方式存在著很多的管理問題。因此,隨著市場的變化,越來越多的酒店選擇了以合同模式運(yùn)營。酒店業(yè)的管理合同經(jīng)營模式可以為業(yè)主提供更穩(wěn)定的長期性租金收益,同時也能為管理公司提供經(jīng)營收益。管理合同經(jīng)營模式的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)專業(yè)化管理專業(yè)的管理公司擁有豐富的酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),可以為酒店提供更為專業(yè)化和細(xì)致化的管理服務(wù)。管理公司的管理人員有著很高的專業(yè)素質(zhì),能夠利用先進(jìn)的管理理念和技術(shù),更好的保障酒店的經(jīng)營狀況。降低風(fēng)險(xiǎn)由于酒店經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高,因此選擇管理合同經(jīng)營模式可以將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。管理公司作為業(yè)主的代理人,更有能力應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn),能夠在酒店經(jīng)營過程中對各種問題進(jìn)行及時的處理和解決。減少業(yè)主的成本業(yè)主通過選擇管理合同經(jīng)營模式,可以大大減少成本,由專業(yè)的管理公司代為管理,消除業(yè)主對酒店房地產(chǎn)的維護(hù)、管理、投資和運(yùn)營等多種成本。提升酒店效率專業(yè)的管理公司可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在酒店經(jīng)營過程中提升效率,提高酒店的收益和管理水平。管理公司通常會根據(jù)市場需求對酒店進(jìn)行改進(jìn)更新,增加服務(wù)項(xiàng)目以滿足客戶需要。缺點(diǎn)控制力不足管理合同經(jīng)營模式下,業(yè)主往往會失去對酒店的管理控制力度,管理公司能夠采取自己的管理方法和管理模式,這些方法和模式不見得符合業(yè)主的管理理念。酒店形象有可能受影響由于管理公司的管理方式和經(jīng)營理念不盡相同,因此有可能會對酒店品牌形象產(chǎn)生影響。管理公司可能采取較為激進(jìn)的經(jīng)營方式,不顧及客戶的需求和安全,從而對酒店的聲譽(yù)和利潤造成較為嚴(yán)重的損失。管理合同經(jīng)營模式和其它管理模式的比較直接經(jīng)營模式直接經(jīng)營模式指的是業(yè)主自主經(jīng)營酒店,不存在管理公司的參與。該模式下,業(yè)主有著較高的管理控制力,能夠直接了解酒店經(jīng)營狀況和利潤情況。但是,由于業(yè)主往往不能充分發(fā)揮酒店管理的優(yōu)勢,其管理和經(jīng)營能力不夠成熟,酒店的管理和運(yùn)營水平也不斷下降。特許經(jīng)營模式特許經(jīng)營模式指的是業(yè)主將酒店的建設(shè)及管理、運(yùn)營、品牌等方面的權(quán)益授權(quán)給有能力的企業(yè)或個人使用,并且這些企業(yè)或個人可以獲得經(jīng)營酒店的品牌、技術(shù)、優(yōu)惠條件等特許權(quán)。由于特許經(jīng)營模式的特殊性質(zhì),其具有很強(qiáng)的品牌影響力和市場優(yōu)勢。但是,其費(fèi)用相對于管理合同經(jīng)營模式來說要高出很多,同時管理方式可能對業(yè)主缺乏控制力??偨Y(jié)在酒店業(yè)的管理中,選擇合適的管理模式對于酒店的發(fā)展至關(guān)重要。管理合同經(jīng)營模式相比于其它管理模式來說,可以提供更為專業(yè)化和細(xì)致化的管理服務(wù),同時也降低了酒店經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),減少了業(yè)主的成本。但是,相對應(yīng)的,業(yè)主的管理控制力會相應(yīng)下降。因此,在選擇酒店管理模
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西安信息職業(yè)大學(xué)《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)通論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版企業(yè)股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓居間協(xié)議書模板3篇
- 2024鐵路電氣化工程安全施工協(xié)議及質(zhì)量監(jiān)控3篇
- 二零二五年度物業(yè)管理服務(wù)合同:視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與升級
- 2024版廣告設(shè)計(jì)與推廣合同
- 濰坊理工學(xué)院《半導(dǎo)體元件》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版物流服務(wù)合同認(rèn)定條件與服務(wù)內(nèi)容規(guī)定
- 2024版石油買賣合同
- 四川文化傳媒職業(yè)學(xué)院《招貼設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版廣西勞動合同
- 工作證明模板下載免費(fèi)
- 顛茄流浸膏實(shí)驗(yàn)方案及總結(jié)
- 投標(biāo)人情況表
- GB/T 34241-2017卷式聚酰胺復(fù)合反滲透膜元件
- GB/T 12494-1990食品機(jī)械專用白油
- 運(yùn)輸供應(yīng)商年度評價(jià)表
- 北京語言大學(xué)保衛(wèi)處管理崗位工作人員招考聘用【共500題附答案解析】模擬試卷
- 肺癌的診治指南課件
- 人教版七年級下冊數(shù)學(xué)全冊完整版課件
- 商場裝修改造施工組織設(shè)計(jì)
- 統(tǒng)編版一年級語文上冊 第5單元教材解讀 PPT
評論
0/150
提交評論