安全管理網(wǎng)格工作方案

第安全管理網(wǎng)格工作方案

安全管理網(wǎng)格工作方案為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機(jī)制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20__年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)（20__年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責(zé)任、廣大員工共同防范的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間、單位的安全主體責(zé)任，健全公司、車(chē)間、班組三級(jí)安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

三、網(wǎng)格化管理工作組織機(jī)構(gòu)

公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長(zhǎng)丁玉東兼任。

四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

（一）工作進(jìn)度安排

1.20__年4月，明確各級(jí)安全生產(chǎn)主管、安全員；

2.20__年5月，規(guī)范編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程；

3.20__年6月，對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí)，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。

（二）網(wǎng)格劃分

公司為一級(jí)網(wǎng)格，車(chē)間（部門(mén)）為二級(jí)網(wǎng)格，輪班（小組）為三級(jí)網(wǎng)格。

（三）工作職責(zé)

1、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定工作措施；研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問(wèn)題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；每月組織開(kāi)展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位（部門(mén)）的安全責(zé)任人落實(shí)整改。

2、二級(jí)網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位（部門(mén)）行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作。各單位（部門(mén)）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳，編制本單位（部門(mén)）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程，層層落實(shí)工作責(zé)任，搞好二級(jí)安全培訓(xùn)工作，明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人，形成本單位（部門(mén)）的安全管理臺(tái)賬，于20__年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作；督促、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；協(xié)助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)本單位（部門(mén)）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（地點(diǎn)在安保后勤部）。

3、三級(jí)網(wǎng)格，各輪班、小組負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全員是本級(jí)安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責(zé)任者，對(duì)本級(jí)安全負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全指令和會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè)、車(chē)間（部門(mén)）的有關(guān)規(guī)定，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)新員工進(jìn)行（班組級(jí)）培訓(xùn)。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機(jī)器設(shè)備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的狀態(tài)，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進(jìn)行一次安全檢查，分析存在的安全問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施，

（四）工作要求

1、提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，各單位（部門(mén)）要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。

2、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行每月通報(bào)，并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)公司各單位（部門(mén)）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行月度和年終考核。

安全管理網(wǎng)格工作方案

進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，現(xiàn)結(jié)合菱湖街道社區(qū)實(shí)際，特制定網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見(jiàn)和要求，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能。

二、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)，構(gòu)建街道社區(qū)小區(qū)樓棟居民的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系，按照界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核的原則，將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍，將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動(dòng)，資源共享，活動(dòng)共辦，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作步驟

1、組團(tuán)隊(duì)。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。

2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》《網(wǎng)格化工作網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。

3、建信息。積極探索，建立1+5+N網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。1即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái)；（5是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息；N是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng)，包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等）。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù)，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標(biāo)注清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類(lèi)弱勢(shì)群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。

4、明責(zé)任。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長(zhǎng)）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對(duì)口專(zhuān)干交接。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)記錄，解決一件注銷(xiāo)一件。對(duì)居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理；緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)街道、社區(qū)，并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上網(wǎng)格內(nèi)其他成員報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)其責(zé)任范圍的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)一票否決情況的，當(dāng)年考核為不合格；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。

5、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》，網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況，并及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中，參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中，開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng)，提供個(gè)性化服務(wù)。如：社區(qū)愛(ài)心家園服務(wù)隊(duì)的為老服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù)，社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長(zhǎng)牽頭，各網(wǎng)格長(zhǎng)為具體責(zé)任人。并成立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案。

2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新聞媒體，策劃專(zhuān)題，開(kāi)辟專(zhuān)欄，組織專(zhuān)訪，跟蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊(cè)黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、志愿活動(dòng)等服務(wù)中，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí)；要帶頭深入基層一線，為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

安全管理網(wǎng)格工作方案

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省市安全生產(chǎn)工作一系列重要批示指示精神，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，不斷加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，健全機(jī)制體制，夯實(shí)保障基礎(chǔ)，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全監(jiān)管規(guī)范化、企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，采取有效防范措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

二、任務(wù)目標(biāo)

按照建立健全安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管責(zé)任體系的要求，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移、重心下移的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨委政府及部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行政村安全生產(chǎn)責(zé)任五級(jí)五覆蓋，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)做到五落實(shí)五到位，全面實(shí)現(xiàn)我縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管不留死角盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三、內(nèi)容、步驟

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），各部門(mén)、單位要逐步推進(jìn)五級(jí)五覆蓋和規(guī)模以上企業(yè)及各重點(diǎn)高危企業(yè)五落實(shí)五到位網(wǎng)格化管理責(zé)任體系形成，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善規(guī)章制度，落實(shí)保障措施，提升監(jiān)管能力。

具體內(nèi)容：

（一）網(wǎng)格劃分。

全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理：

一級(jí)網(wǎng)格為縣政府。縣政府安委會(huì)辦公室為一級(jí)網(wǎng)格的具體工作部門(mén)。

二級(jí)網(wǎng)格為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦事處，各行業(yè)安全監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)，縣工業(yè)園區(qū)。

三級(jí)網(wǎng)格為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各行政村（社區(qū)）。

（二）五級(jí)五覆蓋工作要求。

1.完善安全監(jiān)管保障建設(shè)，充實(shí)基層安全監(jiān)管力量。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦要成立組織機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職安全監(jiān)管人員23人，負(fù)有安全監(jiān)管任務(wù)的部門(mén)、單位配備專(zhuān)（兼）職安全監(jiān)管人員23人，各行政村（社區(qū)）至少落實(shí)1人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、部門(mén)要保障有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，必要的資金投入，完成安監(jiān)站（辦）和行政村（社區(qū)）安全監(jiān)管必需的交通工具、辦公設(shè)備、必要的執(zhí)法裝備、應(yīng)急救援裝備等配備；力爭(zhēng)到2015年底，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門(mén)、行政村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管規(guī)范化運(yùn)行。

2.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任落實(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），有關(guān)部門(mén)、單位要進(jìn)一步完善制度建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度、隱患排查整改制度、事故報(bào)告處理和統(tǒng)計(jì)制度等等規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理。以制度為保障，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效推進(jìn)五級(jí)五覆蓋和五落實(shí)五到位責(zé)任體系建設(shè)。

3.提升安全監(jiān)管能力，全面實(shí)施委托執(zhí)法。為確保監(jiān)管執(zhí)行有力，隱患治理有效，縣安監(jiān)局將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），進(jìn)行執(zhí)法授權(quán)，被委托方在法律規(guī)定的框架內(nèi)正確行使委托權(quán)，依法開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法力度。加強(qiáng)各級(jí)安監(jiān)人員培訓(xùn)。年底前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦安監(jiān)干部持證上崗率達(dá)到100%。

4.強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道）要建立由主要負(fù)責(zé)人任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，各有關(guān)部門(mén)要建立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)責(zé)任制，一把手對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域和部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；行政村（社區(qū)）有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持日常安全生產(chǎn)巡查，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施全面落實(shí)到位。

5.加大資金投入，確保五級(jí)五覆蓋穩(wěn)步推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有關(guān)部門(mén)、單位要逐年加大安全生產(chǎn)資金投入，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)資金、專(zhuān)人管理，保障資金使用效益最大化。縣政府將不斷加大對(duì)基層安全監(jiān)管裝備能力建設(shè)的投入力度，采取縣財(cái)政補(bǔ)貼與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)自籌相結(jié)合方式，確保五級(jí)五覆蓋扎實(shí)推進(jìn)。

（三）五落實(shí)五到位工作要求。

1.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要按照五落實(shí)五到位要求，健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全管理人員，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任主任；完善企業(yè)及車(chē)間、班組安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，定期匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，明確責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

2.逐步開(kāi)展實(shí)施規(guī)范有效的網(wǎng)格化運(yùn)作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各部門(mén)、單位要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息采集、確認(rèn)。年底前，完成規(guī)模以上企業(yè)及重點(diǎn)高危企業(yè)五落實(shí)五到位網(wǎng)格化管理體系，2016年擴(kuò)大到其他企業(yè)，各相關(guān)企業(yè)對(duì)口的行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要按要求制定具體實(shí)施方案，加強(qiáng)督促指導(dǎo)檢查，并將落實(shí)情況收集匯總后于年底前報(bào)縣政府推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。實(shí)施步驟：

（一）準(zhǔn)備階段。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各部門(mén)、單位要將安全網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真安排部署。

（二）實(shí)施階段。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各部門(mén)、單位結(jié)合實(shí)際制定具體網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，完成網(wǎng)格劃分，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任人，繪制網(wǎng)格圖，分解任務(wù)，全力抓好落實(shí)。

（三）檢查驗(yàn)收階段。