下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)廚師長(zhǎng)個(gè)?人年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?回首這一?年,自己?在廚師生?涯中曾走?過(guò)不少“?彎路”,?耗費(fèi)了不?少時(shí)間和?盡力,現(xiàn)?對(duì)___?_年個(gè)人?工作總結(jié)?如下;?一、過(guò)于?迷信平臺(tái)?大小之?前的我心?比天高,?總想找到?一個(gè)大的?平臺(tái),總?以為大樹(shù)?底下好乘?涼。選擇?大平臺(tái)就?可以前程?無(wú)憂。于?是一次次?在尋找。?然而事實(shí)?卻不同,?發(fā)現(xiàn)每個(gè)?企業(yè)都有?自己的優(yōu)?勢(shì)和某方?面還不健?全的地方?,無(wú)論身?處大企業(yè)?或小企業(yè)?我們都要?去學(xué)習(xí)他?們的優(yōu)勢(shì)?,從而與?企業(yè)一起?面對(duì)困難?,因?yàn)楣?作是靠自?己努力堅(jiān)?持去做的???偸亲?這山看那?山,永遠(yuǎn)?都會(huì)一事?無(wú)成的。?平臺(tái)的大?小,絕不?是影響一?個(gè)人成功?的絕對(duì)因?素,關(guān)鍵?是自己在?現(xiàn)處的平?臺(tái)中怎么?去努力,?怎么去做?好自己本?職工作和?永無(wú)止境?的學(xué)習(xí)鉆?研?,F(xiàn)在?我堅(jiān)信,?選平臺(tái)不?如做好自?己。二?、遇事不?淡定想?想自己最?大的缺點(diǎn)?就是不夠?成熟。自?己做事有?點(diǎn)感情用?事,常把?生活中的?情緒帶到?工作中來(lái)?。易沖動(dòng)?,不夠淡?定。喜歡?在沖動(dòng)時(shí)?做決定。?以至于做?出后悔的?決定。習(xí)?慣形成性?格,性格?決定命運(yùn)?。自己在?以后道路?上改掉這?個(gè)致命的?臭毛病,?凡事三思?而后行。?三、適?應(yīng)能力差?,不堅(jiān)持?選擇環(huán)?境適應(yīng)能?力差。不?堅(jiān)持選擇?。常被外?界因素所?干擾。不?好意思和?剛認(rèn)識(shí)的?伙伴打成?一片。自?己思想過(guò)?于沉重,?種子春天?播撒,秋?天才有收?獲。只有?在一個(gè)地?方長(zhǎng)期好?好干下去?,公司才?會(huì)重用你?,自己才?能得到更?好的發(fā)展?。如果工?作就像打?游擊戰(zhàn)一?樣,這里?工作一個(gè)?月那里工?作一個(gè)月?,是不會(huì)?得到很好?的結(jié)果的?,那樣純?屬于缺錢?打零工。?所以告訴?自己要堅(jiān)?持選擇。?“路漫?漫其修遠(yuǎn)?兮,吾將?上下而求?索。”在?總結(jié)本年?度經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)的基礎(chǔ)?上,我將?以更端正?的態(tài)度和?更高的熱?情去迎接?下年度工?作的到來(lái)?,爭(zhēng)取在?下年度工?作取得更?大的進(jìn)步?。廚師?長(zhǎng)個(gè)人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(二)?光陰似?箭,日月?如梭轉(zhuǎn)眼?間___?_即將接?近尾聲,?馬上伴著?圣誕節(jié)的?喜慶和元?旦的氣息?,___?_年的鐘?聲即將敲?響。首先?,我預(yù)祝?大家新年?快樂(lè)、工?作順利!?回首__?__年,?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?指導(dǎo)下,?在廣大同?事的支持?下,作為?一名廚師?長(zhǎng)兼廚師?,我始終?堅(jiān)持以身?作則,高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、團(tuán)?結(jié)和帶領(lǐng)?食堂員工?,堅(jiān)持以?大局為重?,服從組?織安排,?干一行愛(ài)?一行,以?自己的實(shí)?際行動(dòng)抓?好食堂管?理,保證?工作正常?動(dòng)轉(zhuǎn),為?領(lǐng)導(dǎo)和員?工提供精?美、可口?的菜肴和?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù),我們?還開(kāi)墾出?來(lái)好幾畝?地,種植?蔬菜,飼?養(yǎng)牛,羊?,雞,鴨?等。加飯?菜的花色?品種,做?到主副食?合理搭配?,降低損?耗,節(jié)約?成本。溫?暖服務(wù)的?理念,全?心全意為?地雅,紫?金服務(wù).?在___?_年里,?食堂共接?待外部用?餐___?_次,共?計(jì)___?_人次,?并受到領(lǐng)?導(dǎo)及客人?的一致好?評(píng)?,F(xiàn)將?一年來(lái)的?具體工作?總結(jié)如下?:一、?工作方面?:我現(xiàn)?擔(dān)任食堂?主管兼食?堂烹調(diào)工?作。我在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?集思廣益?、制定較?合理的工?作計(jì)劃。?首先在節(jié)?約支出的?情況下,?吃飽吃好?不浪費(fèi),?并在技術(shù)?上不斷提?高自己的?烹飪技術(shù)?。在實(shí)踐?中我不斷?探索,讓?領(lǐng)導(dǎo)和員?工都能吃?上香甜可?口的飯菜?。二、?管理方面?:首先?,對(duì)廚房?從業(yè)人員?定期培訓(xùn)?和指導(dǎo),?杜絕在操?作過(guò)程中?的重大失?誤,比如?燒傷,燙?傷等。結(jié)?合員工實(shí)?際情況加?強(qiáng)素質(zhì)教?育,對(duì)操?作人員進(jìn)?行有針對(duì)?性的廚藝?培訓(xùn),并?經(jīng)常激勵(lì)?他們把工?作看作是?自己的事?業(yè)。經(jīng)過(guò)?努力,員?工整體素?質(zhì)得以提?高;注重?儀表、遵?守廚房規(guī)?章制度、?勞動(dòng)紀(jì)律?、不缺勤?、不曠工?、不遲到?、不早退?;現(xiàn)在,?我們已經(jīng)?形成了一?個(gè)和諧、?優(yōu)質(zhì)、高?效、創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì)。?三、質(zhì)?量方面:?菜肴質(zhì)?量是食堂?得以新鮮?、實(shí)惠的?核心。作?為廚師長(zhǎng)?,我嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān),?保證食材?,新鮮、?不腐爛、?不變質(zhì)。?還要確保?員工的用?餐衛(wèi)生、?可口嚴(yán)防?食物中毒?,拒絕霉?變,過(guò)期?食品。其?次,增加?飯菜的花?色品種,?做到主、?副食合理?搭配。?四、衛(wèi)生?方面:?嚴(yán)格執(zhí)行?《食品衛(wèi)?生安全法?》,認(rèn)真?抓好食品?衛(wèi)生安全?工作,把?食品加工?的各個(gè)環(huán)?節(jié)。按規(guī)?定,每個(gè)?員工都必?須對(duì)各自?的衛(wèi)生區(qū)?負(fù)責(zé),對(duì)?操作間進(jìn)?行每?jī)商?消毒一次?希望領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們進(jìn)行不?定期檢查?;并提出?寶貴意見(jiàn)?,加以改?正。其次?,規(guī)定食?品原料必?須分類存?放,分別?處理,廚?房用具也?必須存放?在固定位?置;另外?,庫(kù)房、?保鮮柜、?冷凍箱等?原料存放?地也進(jìn)行?定期的溫?度和濕度?測(cè)量。我?們利用一?切可以利?用的力量?,確保食?品衛(wèi)生安?全,防止?食物腐爛?,造成不?必要的浪?費(fèi)。五?、成本方?面:在?確保不超?支、不浪?費(fèi)、而且?菜肴質(zhì)量?的情況下?,降低損?耗、節(jié)約?成本、始?終是我們?追求的一?個(gè)重要目?標(biāo)之一。?作為廚師?長(zhǎng),在平?時(shí)的工作?中也總結(jié)?出一些降?低成本的?新方法。?如:隨時(shí)?掌握庫(kù)存?狀況、堅(jiān)?決執(zhí)行“?先進(jìn)先出?”原則,?把存貨時(shí)?間較長(zhǎng)的?原料盡快?投入使用?;研制無(wú)?成本菜品?,以降低?成本。?綜上所述?,在本年?度,通過(guò)?團(tuán)隊(duì)的共?同努力,?我們?cè)趶N?房管理方?面取得了?顯著成效?;在菜品?創(chuàng)新、菜?肴質(zhì)量、?成本控制?、員工素?質(zhì)提高等?方面都取?得相當(dāng)高?的成績(jī)。?當(dāng)然,我?們還存在?不足。請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事監(jiān)督指?正,我也?深感我肩?負(fù)工作的?挑戰(zhàn)性與?創(chuàng)新性。?經(jīng)過(guò)一?年多的努?力,在原?有的工作?基礎(chǔ)上,?嚴(yán)格要求?自己和幫?廚人員,?在以后的?工作中找?出不足,?保留好的?傳統(tǒng)。今?后,我一?定會(huì)帶領(lǐng)?我們的團(tuán)?隊(duì)不斷努?力,接受?挑戰(zhàn)、勇?于創(chuàng)新,?烹飪更精?美好吃的?的菜肴。?辭舊迎?新之際,?我們將在?____?年的基礎(chǔ)?上,繼續(xù)?加強(qiáng)管理?、質(zhì)量衛(wèi)?生監(jiān)控和?成本控制?,同時(shí)要?改進(jìn)自己?的工作思?路,考察?新的菜品?,加快菜?肴的創(chuàng)新???傊?,今后的?工作中,?不斷地鞭?策自己并?充實(shí)能量?,提高自?身素質(zhì)、?營(yíng)養(yǎng)知識(shí)?和烹飪水?平,以適?應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)?展,與公?司共同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年股權(quán)融資合同:中小企業(yè)擴(kuò)展版圖3篇
- 2024設(shè)計(jì)費(fèi)合同范本:科技館互動(dòng)展項(xiàng)設(shè)計(jì)專約3篇
- 2024年精煉煤炭購(gòu)銷標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議模版一
- 2025年度藝術(shù)品拍賣居間合同范本3篇
- 2025年度出口合同履行中的匯率波動(dòng)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)議3篇
- 2024年魚塘租賃與管理合同典范2篇
- 2025年度綠色廠房租賃中介服務(wù)費(fèi)合同范本3篇
- 2024年物流服務(wù)合同:跨境電商B2C業(yè)務(wù)的物流解決方案
- 2024年高性能計(jì)算機(jī)硬件采購(gòu)與銷售合同一
- 2024年跨界電商合作框架協(xié)議
- 人力資源部各崗位績(jī)效考核表
- 原材料試驗(yàn)工作程序與質(zhì)量管理制度
- 格力離心機(jī)技術(shù)服務(wù)手冊(cè)
- 注塑機(jī)成型工藝參數(shù)表
- 糖廠熱力衡算(6000噸每天)
- 燃?xì)庥邢薰疚kU(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定
- XX鎮(zhèn)“我為群眾辦實(shí)事”滿意度調(diào)查問(wèn)卷
- 常用嗎啡劑量滴定方法ppt課件
- 有關(guān)DPM的問(wèn)題
- 石油石化用化學(xué)劑產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可實(shí)施細(xì)則
- 木地板木基層隱蔽驗(yàn)收記錄.doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論