萬(wàn)事俱備只欠升職突破口

萬(wàn)事俱備，只欠升職突破口 學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、閱歷、能力都有了，升職，是期待中的事情?？墒悄ツゲ洳湟换螖?shù)年，為什么總是升不上去呢？那些平步青云的人，似乎也不比自己強(qiáng)多少，為什么上天特別眷顧他們？其實(shí)，謀事在人，合理整合各項(xiàng)資源、優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)"升職"突破口，下一個(gè)幸運(yùn)兒就是你。

赫敦職業(yè)案例

Andy屬于那種有了相當(dāng)?shù)拈啔v和能力、正積極尋求回升時(shí)機(jī)的35歲男人。理工科專業(yè)背景、一定的管理天賦和較強(qiáng)的溝通能力，是他職途穩(wěn)步開(kāi)展的資本。通訊項(xiàng)目專業(yè)本科畢業(yè)之后，Andy到了一家業(yè)內(nèi)馳名的通訊公司做技術(shù)項(xiàng)目師，因?yàn)槌錾膶?shí)務(wù)能力獲得了上司的賞識(shí)。在一次公司與技術(shù)供給商的糾紛中，身為當(dāng)事人的Andy從中周旋，為公司挽回了上百萬(wàn)的損失。老板慧眼識(shí)珠，一年后把他調(diào)入工程部做經(jīng)理助理，不久升為工程主管。

三年之后，一家IT行業(yè)的公司以20％的加薪承諾把Andy挖去做了工程主管?？上У饺魏蟛痪?，Andy負(fù)責(zé)的工程就因?yàn)楣镜膽?zhàn)略調(diào)整而擱置。趁著暫時(shí)的輕閑，Andy去讀了上海一所馳名大學(xué)的MBA。

捧著這張燙金的證書，Andy再次在人才市場(chǎng)上出擊，并找到一家電器公司做總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃的制定和管理制度的制定，包括總經(jīng)理的工作協(xié)調(diào)、文案策動(dòng)等等。這是一個(gè)管理者的預(yù)備職位，在這個(gè)職位上可以接觸到公司的高層決策和總體掌控，為以后的管理實(shí)踐提供了一個(gè)理想的歷練時(shí)機(jī)。三年的時(shí)間讓Andy從一個(gè)干練的白領(lǐng)迅速成長(zhǎng)為一個(gè)有智謀、有策略的管理人才?？上f(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。Andy就缺一個(gè)武藝展示的"戰(zhàn)場(chǎng)"，原公司看起來(lái)沒(méi)有什么升職的時(shí)機(jī)，往外開(kāi)展，又不知道從哪里突破。35歲的男性，10余年的工作經(jīng)歷，如何整合自己的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)瞄準(zhǔn)回升的突破口？在沒(méi)有外企工作背景的情況下，如何進(jìn)入外企工作？焦急的Andy在朋友的推薦下走進(jìn)了赫敦職業(yè)參謀工作室。

赫敦職業(yè)分析

經(jīng)過(guò)詳細(xì)的測(cè)評(píng)和一番深入的互動(dòng)，資深職業(yè)參謀師曾黎女士指出：

Andy目前困惑在于：如何將自已多年的工作經(jīng)歷整合為下一份工作前的優(yōu)勢(shì)，在公司背景與個(gè)人職位上能再上一個(gè)層次。但目前在求職上遭遇一定障礙，且對(duì)未來(lái)的定位尚不明確。雖然沒(méi)有外資企業(yè)背景將成為求職中的一個(gè)劣勢(shì)，但他英語(yǔ)能力較強(qiáng)，因此關(guān)鍵在于如何讓用人單位對(duì)自已產(chǎn)生信任。憑著他的實(shí)力，只要把思路理清，方向找準(zhǔn)，爭(zhēng)取再上一個(gè)平臺(tái)，肯定會(huì)有很好的開(kāi)展。

Andy的能力優(yōu)勢(shì)在于：他具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，性格較外向，樂(lè)于與人溝通。外語(yǔ)能力也較強(qiáng)，性格較實(shí)干，有工作熱情并力求作到最好辦事效率較高，對(duì)于自已的工作能夠比擬負(fù)責(zé)任的投入與完成。。Andy的條件在氛圍比擬開(kāi)放的歐美公司是比擬受歡迎的。他對(duì)自已的冀望值也很高，希望能往職業(yè)經(jīng)理人方向穩(wěn)步開(kāi)展。劣勢(shì)在于對(duì)周圍的人和環(huán)境關(guān)注不夠，這導(dǎo)致他對(duì)公司內(nèi)部的一些人事調(diào)整、業(yè)務(wù)變動(dòng)不夠敏感。

赫敦職業(yè)規(guī)劃之初步

職業(yè)分析：就Andy的工作經(jīng)歷與學(xué)歷來(lái)看，其實(shí)他已經(jīng)站在一個(gè)較高的職業(yè)平臺(tái)上。Andy的職業(yè)開(kāi)展較為穩(wěn)定，跳槽率很低，這反映出Andy性格中的踏實(shí)和穩(wěn)定，這在在求職時(shí)將成為Andy較占優(yōu)勢(shì)的一點(diǎn)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)用人單位對(duì)員工忠誠(chéng)度較為看重。Andy同時(shí)具有技術(shù)背景和管理背景，這將是Andy另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

在簡(jiǎn)歷制作上，應(yīng)針對(duì)應(yīng)聘崗位、行業(yè)的不同而做到描述更有側(cè)重點(diǎn)，更有針對(duì)性，這會(huì)有助于提高Andy的面試機(jī)率。Andy的英語(yǔ)能力較強(qiáng)，就算沒(méi)有在外企工作的經(jīng)歷，但仍然可以勝任外企的工作，關(guān)鍵在于如何進(jìn)入，如何得到一個(gè)時(shí)機(jī)。目前需要的更多是調(diào)整自已的心態(tài)，放輕松一些，情緒上的浮躁也可能影響到自已的求職。

職業(yè)倡議：就Andy的性格與能力而言，工程管理類職位和市場(chǎng)營(yíng)銷類職位較適合Andy，在求職時(shí)更多突出自已以往與此相關(guān)的工作經(jīng)歷。另外根據(jù)Andy的理工科專業(yè)背景和樂(lè)于與人交往的性格，對(duì)技術(shù)有一定要求的客戶效勞類職位同樣也比擬適合。

在具體的求職過(guò)程中，首先應(yīng)該修改自已的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷切忌簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)，而Any目前的簡(jiǎn)歷就是犯了這個(gè)忌。

在工作的過(guò)程中，也可適當(dāng)調(diào)適自已的性格，尤其在初進(jìn)一個(gè)環(huán)境，盡量低調(diào)與謙和一些，提高對(duì)周圍環(huán)境的敏感度，以保證自已的順利開(kāi)展。

在充電和學(xué)習(xí)方面，可加入一些面試技巧培訓(xùn)課程，及英語(yǔ)口語(yǔ)速成課程。同時(shí)加入一些職業(yè)經(jīng)理人沙龍，建立自已的人脈。

赫敦職業(yè)參謀啟示錄：

赫敦管理參謀〔上?！秤邢薰究偨?jīng)理兼資深職業(yè)參謀曾黎女士指出：要保證職場(chǎng)上較為順暢的回升路線，防止以往經(jīng)歷歸零，關(guān)鍵在于整合已有優(yōu)勢(shì)，在此根底上找到最正確的突破口。細(xì)說(shuō)起來(lái)，要招有三：

第一．市場(chǎng)狀況的客觀把握。就是了解您的目標(biāo)職位的一般要求和人才市場(chǎng)狀況如何。您的競(jìng)爭(zhēng)者較之于你有什么優(yōu)勢(shì)，自己的缺乏在哪里，怎樣來(lái)補(bǔ)足。對(duì)于目標(biāo)職位的要求，一般招聘啟事上會(huì)有詳細(xì)的表明，但是這只是最根本的條件。要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須知己知彼，了解此職位的人才儲(chǔ)藏狀況，這一步可能需要由專門的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)為您提供信息和指導(dǎo)。

第二，整合優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位。職業(yè)開(kāi)展是一個(gè)累加的過(guò)程，前一步的開(kāi)展是后一步開(kāi)展的根底，將自己已經(jīng)具備的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作能力、各類技能等等做一個(gè)綜合，找出優(yōu)勢(shì)最高點(diǎn)，為下一個(gè)職業(yè)目規(guī)范確定位。

第三，揚(yáng)長(zhǎng)避短，求職有策略。如果現(xiàn)有的條件與