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第3頁共3頁2023公?司后勤下半?年計劃一?、繼續(xù)加強?管理,完善?各項管理制?度,充分調?動工作積極?性加強對?人、財、物?的管理,繼?續(xù)完善過去?的各種管理?制度,突出?制度管理,?嚴格照章辦?事,進一步?明確工作職?責,完善辦?公用品和辦?公設備的需?求計劃、領?用,部門人?員的請銷假?、值班,司?機的出車、?油料報銷、?車輛保養(yǎng)維?修報銷等各?種規(guī)章制度?管理,充分?體現(xiàn)對事不?對人的管理?思想,促使?各項工作井?然有序,明?確工作任務?和工作流程?,責任清晰?。做到從工?作的大局出?發(fā),從整體?利益出發(fā),?與其他各部?門互相支持?,互相協(xié)調?,充分調動?自己的工作?主動性和積?極性,有效?促進公司的?長遠發(fā)展。?二、加強?學習,提高?素質通過?各種途徑加?強學習,合?理利用書本?和網(wǎng)絡資源?學習各類相?關知識,不?斷提高理論?水平、業(yè)務?素質和工作?能力,以適?應公司的不?斷發(fā)展壯大?和自身工作?的需要。?三、做好辦?公室日常管?理工作1?、對需辦公?室內勤處理?的各類文件?進行更加及?時、規(guī)范、?合理的收集?、歸檔,做?到了分類存?放,條理清?楚,便于查?閱。2、?完善物品計?劃和領用明?細臺帳,每?件辦公物品?都有詳細記?錄,按需領?發(fā),出入庫?記錄一目了?然,以便及?時補充辦公?用品,更好?地協(xié)助各部?門的日常工?作。3、?進一步加強?辦公用品的?領用管理,?對辦公用品?實行定額控?制。對每個?部門、每位?員工實行限?量使用制度?,對沒必要?使用或可以?共用的辦公?用品進行控?制使用或用?其他同等功?能的辦公用?品代替。?4、應制定?《電話傳真?接收制度》?,做到傳真?發(fā)送接收有?記錄,方便?后續(xù)工作的?開展和發(fā)送?、接收文件?的查閱,有?效提高工作?效率。5?、規(guī)范辦公?室考勤和請?銷假制度的?落實,配合?人事專員對?考勤記錄表?進行進一步?完善;對像?以前出現(xiàn)的?未先申請請?假或批準就?擅自休息而?后補假條的?行為進行嚴?肅處理,提?高了工作效?率,加強公?司的規(guī)范化?管理。6?、進一步加?強車輛安全?管理,做好?車輛的調配?、使用以及?維護,及時?做好車輛駕?駛員的年度?審驗工作;?定期對司機?進行交通安?全教育和車?輛基礎保養(yǎng)?維修知識的?培訓,加強?司機的責任?心,減少安?全交通事故?的發(fā)生,同?時也能更好?地節(jié)省車輛?維修費的支?出。20?23公司后?勤下半年計?劃(二)?辦公室在總?公司領導的?正確領導下?,在全體員?工的共同努?力下,緊緊?圍繞總公司?“三服務、?兩育人”的?服務,下半?年工作計劃?如下:1?、精益求精?抓信息。充?分發(fā)揮崗位?職能,認真?接聽廣大師?生員工的電?話,把廣大?師生員工所?反映的一些?重點、難點?、熱點問題?以及對總公?司有指導意?義的電話內?容進行總結?,及時進行?勾通反饋上?報。2、?盡職盡責抓?印信。嚴格?發(fā)文標準,?提高發(fā)文質?量、做到文?件的及時收?發(fā)、傳閱、?送閱。明確?印鑒管理程?序,完善各?項規(guī)章制度?,按照各項?制度辦事,?做到收文有?規(guī)范、辦會?有制度、辦?事有紀律,?各項工作都?有章可循,?有據(jù)可依。?3、繼續(xù)?抓好接待組?織工作。不?斷加強個人?修養(yǎng),自覺?提升接待標?準,利用網(wǎng)?絡學習其它?省、市在接?待工作上的?先進工作方?法,努力適?應新形勢下?辦公室接待?工作的需要?,樹立辦公?室良好形象?。4、進?一步完善辦?公室人力資?源管理,以?國際質量管?理體系認證?為契機,建?立建全組織?機構,建立?完整科學的?人事管理檔?案,加大對?人力資源招?聘力度。?5、任勞任?怨抓后勤。?一如既往地?抓好后勤保?障工作,為?廣大員工解?除后顧之憂?。上半年?,辦公室的?各項工作得?到了總公司?領導和同志?們的肯定,?由衷的感謝?公司領導和?所屬各部門?半年來對辦?公室工作的?大力支持與?
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