項目部質(zhì)量管理制度

項目部質(zhì)量管理制度項目部質(zhì)量管理制度量管理條例》及國家、行業(yè)等有關法律、法規(guī)、并結(jié)合本項目部具體情況，特制定如下的質(zhì)量管理制度:一、建設工程必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，項目部所屬各職能部門和作業(yè)隊要牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益，質(zhì)量與安全的關系，并建立行之有效的質(zhì)量管理體系，科研活動，及時總結(jié)不斷提高工程質(zhì)量水平，并積極推廣應用科技成果，爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。GB二、質(zhì)量目標2.1質(zhì)量管理目標：交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)質(zhì)量驗收標準，符合設計文件和有關技術(shù)規(guī)范的要求：(1)分部分項工程一次驗收合格項目部質(zhì)量管理制度(2)單位工程驗收合格率為100﹪(3)合同兌現(xiàn)率為100﹪(4)確保業(yè)主滿意度達到90﹪以上(5)杜絕發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故(6)爭創(chuàng)中鐵股份優(yōu)質(zhì)工程及“上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”三、質(zhì)量管理機構(gòu)工技術(shù)部、物資設備部、計劃合同部、綜合辦公室、財務部的部(1)工程質(zhì)量責任制：項目經(jīng)理是本工程的第一責任人，對工程質(zhì)量負直接領導責任，總工程師對工程質(zhì)量負技術(shù)責任，人按各自職責對承建的工程質(zhì)量負終身責任。(2)開工報告制：工程開工前，在設計交底、設計文件及人員到位情況等相應的前期準備工作已做好，才能按要求進行工(3)設計文件分級審核制：在設計文件和施工圖紙到位后，項目部質(zhì)量管理制度問題，保證工程施工的順利進行。(4)進行變更設計報批制：施工中由于現(xiàn)場實際與圖紙不(5)測量雙檢制：施工前的交接樁和施工中的測量放線都必須進行兩級測量，達到互相校核，保證測量的準確性。(6)技術(shù)交底制：在工程開工前，要對相關人員進行設計易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的預防、安全技術(shù)要求等。(7)工程試驗制及檢驗儀器的檢驗制：工程試驗與原材料品質(zhì)的檢驗報告是工程的主要質(zhì)保材料，為了確保工程質(zhì)量,應做好工程用原材料的試驗工作，不但要保證符合規(guī)范的規(guī)定的數(shù)不經(jīng)檢驗的不進;同時對使用的儀器定期進行檢驗以保證其有效(8)隱蔽工程檢查簽證制：隱蔽工程的檢查是質(zhì)量管理的項目部質(zhì)量管理制度再進行下一道工序。凡檢查不合格，監(jiān)理未予簽認的隱蔽工程，不得隱蔽和繼續(xù)下一道工序施工。(9)工程質(zhì)量檢查制：工程質(zhì)量檢查一般分為日常檢查和質(zhì)量大檢查，對檢查出的問題下發(fā)整改通知單進行整改。評定制：質(zhì)量驗收是在完成合同范圍內(nèi)的分結(jié)果、外觀質(zhì)量的評價、工程實測實量的結(jié)果等。。工程竣工驗收前的工程資料審核、工程安全評價由承包商與政府質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系辦理。(11)質(zhì)量事故報告處理制：在施工過程中由于測量錯誤、或未按照設計和技術(shù)交底施工、或使用不合格材料等造成工程質(zhì)量低劣、強度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或位置發(fā)生偏差而不符合設計文件要求和本工程規(guī)定的質(zhì)量標準而構(gòu)成質(zhì)量事故。項目部質(zhì)量管理制度程質(zhì)量事故報表上報上述各單位和部門。還須按照國家和相關行業(yè)相應的安全規(guī)定進行處理。工程質(zhì)量的事故調(diào)查處理由安質(zhì)部門會同上級相關部門共事故在30天內(nèi)處理結(jié)案，并將結(jié)案處理情況報集團公司備案。重大質(zhì)量事故在60天內(nèi)施工單位上報事故調(diào)查報告，由集團公此導致的補救措施發(fā)生的費用或報廢、返工費用全部由相應的施工隊伍承擔。(12)質(zhì)量獎懲制：在施工過程中，對工程質(zhì)量能按期保質(zhì)保量完成的應適當給與獎勵，對施工中不能按期保質(zhì)保量完成的給與處罰。五、配備完整的施工規(guī)范和驗收標準的制度為了保證工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督和驗收，項目部在施工現(xiàn)場配備至少一套完整的施工規(guī)范、驗收標準供現(xiàn)場質(zhì)量檢查和監(jiān)督使用。規(guī)范和驗標必須全面、有效。六、建立監(jiān)測小組制度在工程施工期間，項目部按照本工程的招標文件、施工組織項目部質(zhì)量管理制度監(jiān)測和報告制度，指定專人負責工程的監(jiān)測工作,及時上報監(jiān)測構(gòu)筑物和地表建筑物的安全。七、實行特殊工種持證上崗制度特殊工種是保證工程質(zhì)量和施工安全的重要保證，對焊工、種人員的培訓和持證上崗工作。八、成品保護制度根據(jù)公司GB50430質(zhì)量體系程序文件中作業(yè)指導書、管理(1)科學地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合(2)進行全員的文明生產(chǎn)和成品保護的職業(yè)道德教育；(3)對工程中已完成的部位(成品或半成品)應進行防護，可能發(fā)生的損壞和污染；(4)對已經(jīng)完成的產(chǎn)品，應根據(jù)不同階段、不同部位進行切實有效的產(chǎn)品保護。(5)對竣工交付前的產(chǎn)品進行標識防護，并根據(jù)工程合同或業(yè)主的要求，進行特殊防護；項目部質(zhì)量管理制度(6)竣工交驗時提供構(gòu)筑物正確使用和保護的說明，做好九、質(zhì)量文件記錄管理制度程序文件、作業(yè)指導書、施組、質(zhì)量計劃、施工圖等)，外部文件與質(zhì)量有關的控制(設計文件、設計圖紙、設計變更、業(yè)主文件、社會監(jiān)理文件、標準、規(guī)范、規(guī)程等)和其他(各種內(nèi)部形成的質(zhì)量記錄，對外提供的各種質(zhì)量記錄及信息)。(1)項目部應切實認真的做好質(zhì)量文件記錄，以便真實、有效的反映工程建設情況和過程；(2)工程施工技術(shù)資料應隨工程進度及時整理，表格填寫應做到認真填寫，字跡清晰，項目齊全、準確、真實；(3)文件和資料按規(guī)定辦理發(fā)放、登記、回收、作廢工作，做好記錄。文件和資料管理與存放，應符合檔案要求。(4)對工程相關的質(zhì)量文件應做到收集保管及時，并有專人負責；十、實行防水工程質(zhì)量負責制度織設計，其次選擇具有防水施工資質(zhì)和經(jīng)驗豐富的隊伍嚴格按照防水設計圖進行施工，還有就是對業(yè)主指定的防水材料廠家的防項目部質(zhì)量管理制度十一、進行工程結(jié)構(gòu)性能檢驗制工程的結(jié)構(gòu)性能檢驗是進行工程驗收的先決條件。對地基承載力試驗、管片抗彎強度試驗等結(jié)構(gòu)性能試驗需有業(yè)主的工程部項目經(jīng)理、安全質(zhì)量監(jiān)察部及監(jiān)理工程師參加。十二、實行工程質(zhì)量定期檢查制度改或整改不徹底的不能達到質(zhì)量要求的可考慮暫不預計價。十三、質(zhì)量回訪和保修制度本著對顧客負責、為顧客服務的宗旨，對本項目竣工工程實行質(zhì)量回訪和保修。回訪維修服務是針對施工造成的質(zhì)量缺陷的付辦法，進行保修并支付保修金。(1)工程質(zhì)量回訪①工程質(zhì)量回訪時間②工程質(zhì)量回訪形式項目部質(zhì)量管理制度③工程質(zhì)量回訪內(nèi)容時間后質(zhì)量情況，并填寫《工程回訪單》，請顧客簽證。對顧客反饋的意見及時整改，并進行保修服務，使用戶放心、滿意。(2)工程質(zhì)量保修按照合同約定進行工程的質(zhì)量保修工作。(3)工程保修執(zhí)行程序出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行原因分析，制定有效的糾正和預防措施以防再發(fā)生。質(zhì)量保證體系監(jiān)測組：監(jiān)控、量測陷選擇施工隊伍及管理人員編制實施性施工組織設計施工機具設備的質(zhì)量、性能檢查臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程質(zhì)量缺陷進行補修或重建工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量管理制度設計文件分級審核制測量雙檢制質(zhì)量事故報告制驗工質(zhì)量簽定制變更設計報批制質(zhì)量檢驗制質(zhì)量措施與技術(shù)交底