外聯(lián)部工作計劃的模板5篇

外聯(lián)部工作計劃的模板5篇外聯(lián)部工作計劃的模板篇1

新學期，新開始。新學期即將開始，為了志愿服務活動能夠更有計劃，有步驟地開展和完成，我們外聯(lián)部的全體成員也應做好一切預備工作，迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將新學期的工作計劃匯報如下：

內(nèi)部工作計劃：

一、做好前期的內(nèi)部招新工作，通過正規(guī)的面試，在大一新生中選拔出有熱情、有能力的干事，準時展開新老成員之間的溝通，使其能夠更好地融入集體。

二、完善和加強部門內(nèi)的管理制度，工作安排，同時由已有工作閱歷的副部幫助和指導新干事對部門工作內(nèi)容和工作要求進行了解，方便其更快、更好地投入工作當中并積累工作閱歷。

三、部長和副部作為部門的領頭人物，不僅要仔細負責地做好自己的本職工作，更要注重培育新干事的拓展、社交、組織等能力，在工作和生活方面給以幫助和照看，樹立起正確良好的典范。

四、在條件允許的狀況下，策劃和舉行能夠樹立團隊形象，培育成員能力，擴大影響范圍的校內(nèi)活動。

外部工作計劃：

一、外聯(lián)部是一個協(xié)調(diào)性較重的部門，我們的工作離不開各個部門的支持與協(xié)作，同時也要求我們與其建立起和諧良好的關系，樹立起我們外聯(lián)部的良好形象，在工作中主動協(xié)作其工作，共同為青協(xié)的進展奉獻力量。

二、目前外聯(lián)部的主要活動有兩個。禹會區(qū)助殘幫扶活動是我們??

早接手，持續(xù)時間最長的活動。活動主要針對殘疾人。金域社區(qū)四點半課堂活動則主要針對的是兒童，以進行功課輔導為主，同時與小朋友一起做游戲，做手工，培育其動腦動手的能力。兩個活動都是由志愿者上門，對幫扶對象進行幫助。，因此要求志愿者在活動開始前按要求準時在指定地點集合，在活動過程中對待幫扶對象要懂禮貌、有耐煩，呈現(xiàn)出主動、熱情、主動的一面，為我們青年志愿者協(xié)會樹立起良好的外部形象，有效地擴大志愿服務活動的影響。

三、除本部門已有的長期活動外，還可以聯(lián)合其他部門不定期地舉辦一些短期的社會活動，從而到達促進各部門聯(lián)系，提高志愿者能力的目的。

外聯(lián)部

董思璠

外聯(lián)部工作計劃的模板篇2

一、工作宗旨

以"學?；顒觿?chuàng)造條件為活動進展提供服務"為宗旨主動與各兄弟院校建立良好的溝通與合作關系:主動為學校解決經(jīng)費問題;主動與外界聯(lián)系為同學提供良好的勤工儉學的機會:如有條件與能力將聯(lián)系相關機構為同學做學習與就業(yè)方面的講座等。

二、工作計劃大綱

1、xx年開學后第一周內(nèi)要也許了解清晰內(nèi)部工作制定的初步計劃做好協(xié)助工作的預備;

2、在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要主動協(xié)作部門進行有關常規(guī)工作。

3、主動查找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金預備。

4、要努力轉(zhuǎn)變現(xiàn)存的人際關系問題小說多干!多溝通多留意個人問題不回避缺點不保存有點。

5、做好部長安排下來的任務并敢于主動承當責任。

三、具體計劃如下

1、做好協(xié)調(diào)工作

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作。

(1)協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及資金等需要。

(此項還需要依據(jù)學員的活動計劃針對不同的活動作出更細致的內(nèi)容支配。eg：大型晚會，社團大匯演，運動會等)

(2)在學院舉行活動時要主動細心細致地做好聯(lián)系，接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。

(其中的具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，支配就座，后勤工作等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作)

(3)要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和溝通，從而在工作上更好的互相協(xié)作，共同為同學服務。

2、擴大影響

所謂擴大影響主要是通過加強與校內(nèi)其他院校的聯(lián)系以及進展友好關系通過與其他院校的聯(lián)系溝通把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校到達豐富廣大同學的課余生活擴展同學的視野加強學院間高校間的聯(lián)系溝通目的從而呈現(xiàn)我們學院的風采擴大我們學院的影響力。

(1)呈現(xiàn)風采---在與各院進行見面溝通會時抓住一切機會呈現(xiàn)我院主要是通過加強活動的溝通為主。爭取在下個學期協(xié)助好本部與其他院校搞一次大的聯(lián)誼活動內(nèi)容傾向于外聯(lián)閱歷的溝通。

(具體內(nèi)容準時間支配待定)

(2)擴大影響---主要是通過舉辦一些在校內(nèi)。各院校內(nèi)較有影響的活動來到達目的即爭取努力策劃更多活動加大宣揚擴大影響力!

3、加強聯(lián)系

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校內(nèi)部各部門的聯(lián)系以及學校以外的公司企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)系。

(1)主動與同事們發(fā)揮團隊精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學院的各種活動提供資金支持打出學院品牌樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

(2)努力做好實踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關系。三

4、常規(guī)工作

(1)3月份為學生會各社團協(xié)會開展活動的高峰期所以要主動配各部門開展工作融洽學校各組織各部門。

(2)2---3月份開展與外校溝通工作籌備本部門已計劃好的一切工作相關材料及方案。

四、后期展望

1、做好部長安排下來的任務并敢于主動承當責任。

2、不管任務或工作是否繁瑣勞累都要仔細對待完成。

3、齊心完成任務合理分工鍛煉自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

4、不斷地提高自身素養(yǎng)把工作做到更好!

5、學會工作中創(chuàng)造自我價值!

外聯(lián)部工作計劃的模板篇3

新的學期已經(jīng)開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了27名新部員，為外聯(lián)部注入了新奇血液。以飽滿的熱情，激昂的情調(diào)，帶著我們的“誠信，激情，真誠，感恩〞面對新一學年的工作。

部門職能：

外聯(lián)部的職責，即利用社聯(lián)在學校所擁有的的資源，與社會商家進行洽談，協(xié)商，換取活動所得收益，為社聯(lián)基本運作提供資金，從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次，主動參予社團內(nèi)部活動，著重以社聯(lián)社團活動為媒介，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值，同時擴大社團在校的影響力。

管理理念：

1。團結大多數(shù)，緊密極少數(shù)。

2。民主集中原則。關鍵時刻實行強權政策，一般時刻實行接受制，少數(shù)服從多數(shù)的方法。

3。時刻提高主動性，增添凝聚力量

具體措施：

1、入崗培訓。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓，新成員可以深入了解外聯(lián)，對社聯(lián)的進展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的了解。最本質(zhì)的是嫻熟把握基本的工作素養(yǎng)。

2、例會溝通。例會的實行是對上周部內(nèi)狀況的基本總結，并對下周所要做的事一個大體支配。并可以在會上讓大家共享自己上周工作上的閱歷，這樣才能保障零散學問和閱歷不被遺忘和流失，而這些零散的學問和閱歷可能是外聯(lián)活動中最需要的。

3、文化積累。一個組織要想維持長期的進展，文化是避不開的話題。部內(nèi)首先要有一個輕松的氣氛這樣就可以聚人心，人心齊就可以干好每一件事了，多組織部內(nèi)活動，這樣利于部內(nèi)團結。

以下是本學年外聯(lián)部的工作計劃：

1。干好本職工作，建立良好的資金鏈保證。

2。盡快組建完善外聯(lián)制度，與社團合作保證市場公平。

3。估計聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團在11月中旬舉行“我的青春〞演講競賽。

4。估計在12月31號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動。

5。估計明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛社聯(lián)，社團家〞征文活動。

新的學期已經(jīng)開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了14名新部員，為秘書處注入了新奇血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著劇烈的期盼，已做好了預備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務于東校區(qū)社團的校級組織，在促進其下屬40個社團的進展中，發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門，是社聯(lián)面向社團的窗口。同時，也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調(diào)各方關系方面發(fā)揮著不行替代的作用。

對于秘書處的工作，我們堅持“敬重制度，敬重獨特，注重詳情，全面提升〞的工作理念和思路，逐步完善各項工作。作為副秘書長，我們將會以身作則，樹立踏實仔細、主動主動的工作作風，在促進社聯(lián)社團進展方面起帶頭作用。

以下是秘書處本學年的工作計劃：

一．做好日常工作

1．日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。

2．收集社聯(lián)社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。

3．負責社聯(lián)財務的管理。

4．上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。

5．在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。

6．完成主席團安排的各項工作任務。

7．收集活動策劃、申請，負責活動審批工作。

8．協(xié)調(diào)各方關系，為社聯(lián)社團進展提供良好的人文環(huán)境。

二、加強內(nèi)部建設

〔一〕制度建設：

1、例會制度：秘書處將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行溝通總結，并支配下周工作。例會時每位成員必需按時到會，不得無故曠會。

2獎懲制度：秘書處制定了“西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度〞，旨在激勵部員，提高部員工作主動性，更好的做好社聯(lián)工作。

〔二〕組織建設：

1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。

2、堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題準時在例會中商量批判和自我批判，注重對對部員的嘉獎和批判。

3、鼓舞部員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進行思索，加以總結，促進工作效率的提高。

4、注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級關系時，強調(diào)彼此敬重，真誠相待，平等團結，提高全體凝聚力。

三、對社聯(lián)工作的建議

社聯(lián)分為七個部門，雖然大家工作分工，工作任務也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團進展作為共同的工作目標，所以在社聯(lián)各部門間應加強溝通，加強社聯(lián)內(nèi)部的團結協(xié)作。此外，我們可以實行“制度上墻，工作上墻〞?！爸贫壬蠅Θ?，以便大家照章辦事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻〞使各部門對彼此工作有清楚的認識，也對社聯(lián)工作有全面的了解，提高工作效率。

“既來之，則為之〞。我們聚集到這個集體，便會以最大的努力，以最仔細的看法去迎接每一個挑戰(zhàn)，用一種良好的看法盡力做好每一件事，在社聯(lián)這個平臺上提升自己，同時力求為社聯(lián)社團謀求更大的進展。

外聯(lián)部工作計劃的模板篇4

1、社團招新

(1)外聯(lián)部要主動協(xié)作迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W所遇到的問題，并向他們介紹本社團的工作，為社團迎新做好預備

(2)主動協(xié)作社團招新工作，招新本部人員要仔細把關，選擇出仔細，活力，有優(yōu)秀溝通和溝通能力的社干，為更好的服務本部做預備。

2、聯(lián)誼

(1)招新結束后，首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部，增添社團間的聯(lián)系，初步準備建立各社團外聯(lián)部的一個溝通平臺，方便行內(nèi)溝通，相互學習，相互請教，以到達共同進步的目的。例如：定期舉行培訓活動，把理論的學習與實踐鍛煉相結合。各社團中外聯(lián)閱歷豐富的干部向新成員傳授閱歷學問，同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會(由閱歷豐富的干部帶著新干事出去進行市場調(diào)查了解本地廠商狀況，與企業(yè)建立聯(lián)系)。提高彼此的工作技巧，引導各成員，激發(fā)其工作熱情。

(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協(xié)商一致，可舉辦“愛——城市〞為主題的環(huán)境愛護相關的垃圾處理設計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么困難。

(3)對外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)閱歷豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要留意的地方。之后可進行社干間的小競賽，以此提高他們的學習和交際能力。

3、自身建設

(1)每月召開部門例會，總結閱歷，改善工作中出現(xiàn)的缺乏，獎懲分明。并明確近期工作任務，時間支配，分工到人，責任明確

(2)營造部門和諧融洽的氣氛，活潑但不松懈，例會和活動都要簽到，嚴明紀律。

(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結束后召開總結會議，參與活動的部門成員要上交活開工作閱歷總結分析或口頭總結。

(4)開展策劃書、拉贊助、商務禮儀等相關內(nèi)容的培訓，以提高社干的學問寬度，同時使他們更加了解本部門的工作。

外聯(lián)部工作計劃的模板篇5

一、內(nèi)部建設

1、人員職責安排：上學期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡潔負責了一些相關人物，這學期預備讓每位部員自己全權負責某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力，又能做到分工明確、職責分明。

2、個人能力培育：主要是讓外聯(lián)部全部人員的業(yè)務能力再上一個臺階。主要通過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式，并且以個人總結等文字方式，將閱歷落實到筆落實到實踐。

3、工作技能考核：外聯(lián)三位部長分別