道路橋梁工程監(jiān)理大綱范本

第十章、工程合同和信息管理第十二章、針對(duì)本工程施工特點(diǎn)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的分析及監(jiān)理控制措施第十三章、對(duì)本工程的合理化建議瀝青路面早期破壞的預(yù)防建議工程地點(diǎn)：位于福州市主城區(qū)東部，北起三環(huán)輔座、中小橋三座(K0+903.2、K1+720、JXK0+41.8)、河道1（HD1K0+195~⑩督促質(zhì)量缺陷的整改、返工或加固補(bǔ)強(qiáng)，檢查和⑩造價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范措施；審核保修期修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款最②監(jiān)督施工單位工程保護(hù)情況，督促施工單位對(duì)工程、周圍建構(gòu)筑物的安全監(jiān)測(cè)與保二、監(jiān)理工作目標(biāo)的各項(xiàng)期望，特確定如下的監(jiān)理工作目標(biāo)：監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知送施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工組織設(shè)計(jì)審批分包單位資審第一次工地例會(huì)審批開(kāi)工報(bào)告處理索賠檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施簽發(fā)開(kāi)工指令督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量控制參加質(zhì)量事故及分析；監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析，并進(jìn)行調(diào)整監(jiān)理總結(jié)施工階段監(jiān)理工作主流程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交監(jiān)理單位審批施工組織設(shè)計(jì)原材料到場(chǎng)情況原材料質(zhì)量及檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理單位審查開(kāi)工報(bào)告施工單位填寫每道工序質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)表監(jiān)理單位檢查質(zhì)控資料和現(xiàn)場(chǎng)分部工程完成、施工單位申報(bào)檢驗(yàn)附質(zhì)量保證資料施工單位根據(jù)規(guī)范質(zhì)量保證資料機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況及質(zhì)量施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)↑↑監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)主組織竣工初驗(yàn)竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”三、投資控制監(jiān)理工作流程工程項(xiàng)目計(jì)劃投資(目標(biāo)值)投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較有分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施收集投資實(shí)際支出數(shù)據(jù)無(wú)人力、財(cái)力、物力投入干擾事先分析各種產(chǎn)生偏差的可能性工程進(jìn)展決策：采取預(yù)防措施施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫工程款施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫工程款支付申報(bào)表和合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)可書”監(jiān)理工程師審核工程量清單和“工程款支付申報(bào)表”現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程款示支付證書總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程款示支付證書報(bào)業(yè)主、施工單位發(fā)中標(biāo)通知書施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審批監(jiān)理審批延期協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施施工單位提出延期影響工期是施工單位責(zé)任監(jiān)督促施工單位采取趕工措施施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束合同保修期結(jié)束施工階段質(zhì)量控制包括施工過(guò)程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其中心任務(wù)是我司擬選派具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員組建班子，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制和公司定期巡視檢查制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部嚴(yán)⑵在監(jiān)理部建立完善的質(zhì)保體系，明確責(zé)任分工，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。各專監(jiān)實(shí)行分段負(fù)責(zé)制，制定崗位制度，明確分部、分項(xiàng)及工序工程質(zhì)量控制目標(biāo)、方法及要求，將質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解，并落實(shí)到監(jiān)理每個(gè)人，以確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑶督促和檢查承包單位建立有效的質(zhì)量保證管理體系，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)工前單位及時(shí)換人。各專業(yè)技術(shù)工種人員要持證上崗。盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。可以快捷直觀的掌握工程質(zhì)量控制界限、狀況、變化規(guī)律和存在的質(zhì)量問(wèn)題，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并及時(shí)采取預(yù)防和糾正措施消除失調(diào)現(xiàn)象，使施工質(zhì)量總處于被監(jiān)視狀（1）及時(shí)認(rèn)真地對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)、計(jì)量及進(jìn)度款審核，并監(jiān)督承包單位?？顚Ｓ?。（2）對(duì)未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)或檢驗(yàn)不合格的工程不得簽發(fā)付款證書。（3）建議業(yè)主在施工承包合同條款中增加質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款。（1）建立施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和施工計(jì)劃報(bào)審制度，要求承包單位編報(bào)標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)和主要分部分項(xiàng)工程施工組織實(shí)施方案，總監(jiān)及時(shí)組織（3）監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照確定的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作計(jì)劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計(jì)劃委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位如期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。對(duì)工程使用的材料、半成品和構(gòu)配件等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定，跟蹤見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)取樣及送檢試驗(yàn)全過(guò)程，嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對(duì)抽檢不合格的材料、半成品或構(gòu)（4）以施工過(guò)程工序質(zhì)量控制為核心，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤旁站監(jiān)控，嚴(yán)按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，并執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)于一（6）按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對(duì)中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)和竣工承包人材料報(bào)驗(yàn)單試驗(yàn)室復(fù)核記錄試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理工程師審批材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題進(jìn)行抽樣檢測(cè)按規(guī)定頻率自檢承包人專業(yè)監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查、審批繼續(xù)使用廠方質(zhì)保書a．嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)鋼材的進(jìn)貨渠道、出廠證明或檢驗(yàn)單等質(zhì)量證明文件，對(duì)證明不齊或有疑問(wèn)的堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)。核查鋼材進(jìn)場(chǎng)情況，對(duì)未生銹且已松核查進(jìn)貨臺(tái)帳（或發(fā)料單）的進(jìn)貨數(shù)量和報(bào)審噸位數(shù)是否一致。核查質(zhì)保書的爐批號(hào)噸位數(shù)是否小于報(bào)審噸位數(shù)。當(dāng)一份質(zhì)保書有多個(gè)爐批號(hào)，而僅采購(gòu)其中一個(gè)爐批號(hào)時(shí)尤應(yīng)注鋼材吊牌上的爐批號(hào)是否一致。有否涂改現(xiàn)象必要時(shí)要求提供原件以便當(dāng)一份質(zhì)保書有多個(gè)爐批號(hào)時(shí)對(duì)所采購(gòu)的爐批號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)已進(jìn)發(fā)現(xiàn)已進(jìn)作取樣復(fù)試確保質(zhì)保取樣復(fù)試依據(jù)予追查并處理。當(dāng)發(fā)料單上的進(jìn)貨數(shù)量>60T而報(bào)審噸位數(shù)≤60T當(dāng)質(zhì)保書的爐批號(hào)噸位數(shù)小于報(bào)審噸位數(shù)時(shí)，追查要求后追加其他爐批號(hào)的復(fù)當(dāng)批號(hào)不一致時(shí)，該批鋼材質(zhì)保資料不齊全，予處確保質(zhì)保書有效確保質(zhì)保書有效象時(shí)，予追查并處理。②水泥控制措施a.所有進(jìn)場(chǎng)水泥要求施工單位必須提供出廠證明；對(duì)過(guò)期的、存放不良的或有其他疑b.水泥的儲(chǔ)存是檢查的重點(diǎn)。要求施工單位存放水泥的建筑物完全干燥，通風(fēng)良好，并能防雨防潮，地板離地面至少30cm。不同種類的水泥分別儲(chǔ)放，而且分批交貨的水泥施工單位按上述程序報(bào)送監(jiān)理工程師審批，非經(jīng)現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)（或已使并作取樣保資料齊全試期限有效經(jīng)常核查水泥倉(cāng)庫(kù)或攪拌機(jī)旁堆放性較大，應(yīng)予重點(diǎn)核查。核查質(zhì)保書的水泥編號(hào)同進(jìn)場(chǎng)的水核查質(zhì)保書的噸位數(shù)是否小于報(bào)審及時(shí)催要28天強(qiáng)度的質(zhì)保書和復(fù)當(dāng)報(bào)審資料中無(wú)此水泥編號(hào)追查并處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)后續(xù)進(jìn)場(chǎng)水泥編號(hào)同查新水泥編號(hào)的質(zhì)保書，復(fù)試。當(dāng)兩份質(zhì)保書的鉛印編署不應(yīng)重新催要。①要求施工單位提供必須見(jiàn)證取樣的材料清單，并明確在見(jiàn)證取樣時(shí)必須要有質(zhì)保書②為了控制施工單位瞞過(guò)監(jiān)理單位送樣，我們?cè)谝酝墓こ讨胁扇∫韵乱?guī)定措施：在③試驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后，必須經(jīng)監(jiān)理主管審核和加蓋監(jiān)理項(xiàng)目章后才能存檔，確保工程使本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)測(cè)量放樣工作質(zhì)量控制流程見(jiàn)②督促施工單位測(cè)量人員設(shè)置精密三角網(wǎng)或精密導(dǎo)線網(wǎng)，并定期對(duì)其基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)填寫道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告填寫道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工單位審核道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師不同意審核結(jié)果·施工組織設(shè)計(jì)方案，施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保體系·材料到場(chǎng)情況，材料試驗(yàn)報(bào)告等道路工程測(cè)量放樣監(jiān)理工程師審核檢查地下管線施工監(jiān)理監(jiān)督檢查路基工程施工監(jiān)理監(jiān)督檢查道路面層施工監(jiān)理監(jiān)督檢查交工、驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理檢查B、加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)b、注漿孔孔間距離：根據(jù)土層性質(zhì)和構(gòu)筑物類型確定注漿孔孔間距離，若在軟土中含有壞作為確定原則。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際注漿試驗(yàn)得到注漿壓力與漿液量之間的關(guān)系曲線，在E注漿施工結(jié)束后，采用水泥砼或?yàn)r青對(duì)注漿孔進(jìn)行密封，并用鐵鏟將孔口有隆起的地路基面下原地面如果在路堤填筑前不清除結(jié)合面上的草木殘株等有害于路堤穩(wěn)定的d.檢查沿線是否有隱蔽的水井，墳坑、鼠洞裂縫、溶洞等等地段或洞穴，并要求施①填方路基工程監(jiān)理工作流程檢查施工前準(zhǔn)備工作檢查施工前準(zhǔn)備工作符合填土條件批準(zhǔn)上土·監(jiān)理工程師控制松鋪厚度不適宜材料，控制不同土類混用監(jiān)理工程師旁站、檢查合格b.填方路基開(kāi)始施工前督促施工單位做50～100m試驗(yàn)段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī)f.路基填筑寬度宜考慮有足夠的余寬，以保證路基有效的壓實(shí)寬度，使之經(jīng)整修后能滿足設(shè)計(jì)寬度的要求。g.攤鋪的材料未經(jīng)碾壓前切忌被雨水淋濕。對(duì)未及時(shí)碾壓而被雨水淋濕的土在雨后這種情況，對(duì)路堤邊坡督促施工單位盡可能采用機(jī)械壓實(shí)的方法，達(dá)到密實(shí)度要求。i.路基與臺(tái)背接頭處，常會(huì)產(chǎn)生細(xì)小縮裂縫，雨水滲入縫后，使路基產(chǎn)生病害，導(dǎo)5）路基回填、軟基處理后沉降監(jiān)測(cè)的監(jiān)控①督促施工單位針對(duì)本工程路基回填、軟基處理后沉降監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的特點(diǎn)建立專業(yè)組③施工監(jiān)測(cè)前，監(jiān)理部參考在同類地區(qū)的施工監(jiān)測(cè)經(jīng)驗(yàn)，要求施工單位針對(duì)采取不并附上相對(duì)應(yīng)的測(cè)點(diǎn)位移或應(yīng)力時(shí)態(tài)曲線圖，對(duì)當(dāng)月的施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出施工建6）路基工程的質(zhì)量控制措施①路基工程監(jiān)理工作流程召開(kāi)工地會(huì)議符合開(kāi)工條件批準(zhǔn)施工單位單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告.復(fù)核土樣要試驗(yàn)試試驗(yàn)路合格批準(zhǔn)施工驗(yàn)路單位正式開(kāi)工，并將試驗(yàn)路段作為工程一部監(jiān)分施工逐層逐段檢驗(yàn)合格簽監(jiān)理1～2次）路基幾何尺寸認(rèn)，并進(jìn)入下道工序彎沉檢測(cè)檢驗(yàn)合格由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，資料匯總歸檔，同意路面基層施工審核施工單位施工工藝流程復(fù)核材料配合比試驗(yàn)要求下承層整修合格要求施工試驗(yàn)設(shè)備調(diào)試正確檢查合格批準(zhǔn)試驗(yàn)路段開(kāi)工試驗(yàn)路監(jiān)理旁站監(jiān)理工藝流程檢驗(yàn)基層幾何尺寸召開(kāi)工地會(huì)議評(píng)價(jià)施工單位施工工藝交代技術(shù)指標(biāo)及檢測(cè)頻率與方法評(píng)價(jià)試驗(yàn)路段，提出改進(jìn)意見(jiàn)批準(zhǔn)基層開(kāi)工施工階段旁站檢查按規(guī)定頻率檢查各部位幾何尺寸、壓實(shí)強(qiáng)度逐層簽認(rèn)工序報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程完工檢驗(yàn)簽署中間交工證書分項(xiàng)工程完工檢驗(yàn)a．審核施工單位申報(bào)的施工工藝流程，各種混合料配合比，并做對(duì)比試驗(yàn)。檢查施b．配合施工單位對(duì)路槽下承層復(fù)驗(yàn)，檢查驗(yàn)收放樣資料和樁位、檢查標(biāo)高、平面位c．會(huì)同施工單位對(duì)各層材料取樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)材料合格率，把好材料進(jìn)場(chǎng)第一關(guān)。對(duì)d．施工前召開(kāi)專題會(huì)議，監(jiān)理部對(duì)施工單位所編制的施工工藝做出評(píng)價(jià)，提出修改f．施工期間監(jiān)理工程師加強(qiáng)監(jiān)督或巡視。掌握各層次施工的實(shí)際質(zhì)量情況，每層次查驗(yàn)測(cè)設(shè)高程網(wǎng)測(cè)量監(jiān)理工程師合格批準(zhǔn)簽認(rèn)檢測(cè)車上混合料溫度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行攤鋪整型監(jiān)理旁站檢查進(jìn)行碾壓監(jiān)理旁站監(jiān)測(cè)遍數(shù)與外觀壓實(shí)度檢測(cè)監(jiān)理旁站封面監(jiān)理人員監(jiān)督檢查驗(yàn)收前，施工單位自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料驗(yàn)收質(zhì)量檢查選擇位置按規(guī)定頻率隨機(jī)抽檢填寫質(zhì)量檢驗(yàn)單抽檢監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣不合格合格簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師c．檢查施工單位勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)情況，確保人力的數(shù)量、機(jī)械設(shè)備③原材料質(zhì)量的監(jiān)控措施b．要求施工單位對(duì)道路石油瀝青進(jìn)行針入度、粘滯度、延伸度、軟化度、閃點(diǎn)等的試驗(yàn)，監(jiān)理工程師檢查其技術(shù)指標(biāo)是否符合要求，合格后準(zhǔn)許使用。f．瀝青混合料的填料采用石灰?guī)r或巖漿巖中的強(qiáng)基性巖石等憎水性石料經(jīng)磨細(xì)得到g．瀝青拌合廠要將不同來(lái)源、不同標(biāo)號(hào)的瀝青分開(kāi)存放。貯存瀝青的瀝青罐或貯油b．瀝青的加熱溫度應(yīng)在140℃~160℃范圍內(nèi)，石料加熱溫度應(yīng)在150℃~170℃范圍內(nèi)，混合料的出廠溫度應(yīng)在150℃~160℃范圍內(nèi)，并應(yīng)保證運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度不低于d．所有過(guò)度加熱的混合料、或已經(jīng)炭化、起泡和含水的混合料都要廢棄。拌合以后e．拌和好的熱拌瀝青結(jié)合混合料不立即鋪筑時(shí)，可放入成品儲(chǔ)料倉(cāng)儲(chǔ)存。儲(chǔ)料倉(cāng)無(wú)f．運(yùn)送混合料要求采用干凈的自卸槽斗車輛，車槽內(nèi)不得沾有有機(jī)物質(zhì)。為防止塵h．駐廠監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師要保持緊密聯(lián)系，掌握和協(xié)調(diào)好拌合廠的時(shí)間的各種信息，對(duì)混合料的出廠和現(xiàn)場(chǎng)使用做到全過(guò)程監(jiān)控。聚時(shí)予以刮除。監(jiān)理工程師對(duì)其將進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理。e．灑噴防水層后，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，禁止機(jī)械、人員在上面行走，直到防水a(chǎn)．督促施工單位在正式灑布前進(jìn)行試灑，以確定透層瀝青的稠度及噴灑量、車速，b．灑布透層時(shí)，瀝青要滲透入基層一定深度，不應(yīng)在表面流淌，并不得形成油膜。水進(jìn)水口，檢查井等局部應(yīng)用刷子進(jìn)行人工涂刷。噴灑應(yīng)在攤鋪瀝青砼前2～3h進(jìn)行。a．本工程為城市主干道，瀝青混合料在大面積攤鋪前，鋪筑試驗(yàn)段，試驗(yàn)面積為長(zhǎng)b．試驗(yàn)段鋪筑分為試拌和試鋪兩個(gè)階段，從而確定合理的施工機(jī)械，機(jī)械數(shù)量及組合方式。通過(guò)試拌還要確定拌合機(jī)的上料速度d．監(jiān)理工程師對(duì)試驗(yàn)路段的各項(xiàng)指標(biāo)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行見(jiàn)證抽樣檢查。并督促施工單b．瀝青砼路面?zhèn)绕绞?，?yīng)在瀝青鋪筑前掃上一層泥漿，以防瀝青玷污側(cè)平石。瀝青c．監(jiān)理工程師對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的瀝青混合料在攤鋪前逐車進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容為：d．瀝青混合料攤鋪應(yīng)采用全路幅攤鋪，可兩臺(tái)以上成梯隊(duì)作業(yè)，進(jìn)行聯(lián)合攤鋪，并g．本工程質(zhì)量要求高，進(jìn)度要求嚴(yán)，施工單位必須采用新的、先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)）（）（）（）（）（過(guò)的混合料面上再壓邊緣，減少邊緣向外推移。Ⅲ.壓路機(jī)不得在新鋪筑的瀝青混合料上面轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動(dòng)位置或突然剎車。f．終壓應(yīng)緊接在復(fù)壓后進(jìn)行。終壓可選用雙輪鋼筒式壓路機(jī)或關(guān)閉振動(dòng)的振動(dòng)壓路機(jī)碾g．碾壓作業(yè)應(yīng)在混合料處于能獲得最大密實(shí)度的溫度下進(jìn)行，一般初壓不得低于130℃,復(fù)壓不得低于90℃,終壓完成時(shí)的溫度不得低于70℃。鋪的過(guò)程中，壓路機(jī)不得隨意停頓。l．配備小型平板震動(dòng)夯，對(duì)井位兩側(cè)及平石邊范圍，小面積鋪層缺陷或障礙物周圍n．路面碾壓后和當(dāng)天，壓路機(jī)或其他車輛不得在路上停放。⑩攤鋪施工接縫處理時(shí)的監(jiān)控措施d．當(dāng)由于工作中斷，攤鋪混合料的末端已經(jīng)冷卻，或在第二天恢復(fù)工作時(shí)，應(yīng)做成一道與鋪筑方向大至成直角的橫向接縫。橫向接縫在相鄰的層次和相鄰的行程間均應(yīng)最f．橫向接縫的碾壓時(shí)，壓路機(jī)的碾壓方向應(yīng)為橫向碾壓，碾壓帶的外側(cè)應(yīng)放置供壓路機(jī)行駛的墊木，碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)位于壓實(shí)的混合料層上，伸入新鋪層的寬度宜為15cm。然后每退一遍，向新鋪混合料移動(dòng)15cm，直至全部在新鋪層上為止，再改為縱9）水泥混凝土路面施工質(zhì)量控制措施施。審查施工工藝流程，水泥混凝土配合比工。以承包人申請(qǐng)的配合比做對(duì)比試驗(yàn)前。檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備，試驗(yàn)設(shè)備監(jiān)理工程師批準(zhǔn)試驗(yàn)路段開(kāi)工。檢查各項(xiàng)幾何尺寸符合要求監(jiān)理旁站檢測(cè)督促混凝土試件制作鋼。模板支立高程、橫坡厚度必須符合要求模板混。檢查進(jìn)場(chǎng)材料及拌和投入料拌?？刂瓢韬偷綕仓戤厱r(shí)間制。防止下料時(shí)車輛等碰撞模板鋼筋認(rèn)工序報(bào)驗(yàn)單；不合格承包人返工養(yǎng)。濕潤(rùn)養(yǎng)生、塑料薄膜養(yǎng)生，見(jiàn)監(jiān)理要生。只有在砼強(qiáng)度達(dá)到40%后才能放人通i．混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)。地晝夜溫差大的地區(qū)，3天內(nèi)應(yīng)采用保溫措k．混凝土混合料的搗實(shí)，應(yīng)是由平板振搗（2.2～2.8KW插入式振搗器和振搗梁（各1.1KW）的配套作業(yè)。平板振搗器應(yīng)是縱橫交錯(cuò)、全面振搗。插入式振搗器應(yīng)是靠邊緣順序振搗，振動(dòng)梁應(yīng)按標(biāo)高和橫坡拖平振搗，以達(dá)到混凝土各部位振項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)路緣石、人行道施工質(zhì)量控制檢測(cè)測(cè)量放線測(cè)量監(jiān)理工程師檢測(cè)測(cè)量放線測(cè)量監(jiān)理工程師施工單位按質(zhì)施工單位按質(zhì)量要求自檢合施工單位自檢，雙方選擇填寫道路半成品質(zhì)量檢驗(yàn)單施工單位填寫監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)行安砌（鋪筑）監(jiān)理旁站檢查高度及相鄰高差路牙，路沿驗(yàn)收檢驗(yàn)雙方選擇位置，施工單位自填寫質(zhì)量檢驗(yàn)單施工單位填寫監(jiān)理工程師抽檢監(jiān)理工程師不合格不合格返工合格簽發(fā)竣工證書簽發(fā)竣工證書監(jiān)理工程師②路緣石、人行道施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)f.安砌完成后，督促施工單位及時(shí)對(duì)路緣石外型尺寸等進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)4、基坑支護(hù)及降水監(jiān)理控制措施本工程在鼓山景區(qū)門口設(shè)置下穿車行通道，需要實(shí)施基坑工程，深度超過(guò)4米，根據(jù)福州市有關(guān)規(guī)定，深度超過(guò)4米的基坑屬于深基坑，因此采取如下監(jiān)理措施：A、深基坑土方開(kāi)挖監(jiān)理控制措施2）挖土施工要嚴(yán)格控制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按挖土方案嚴(yán)格執(zhí)行，控制每次挖土的位置、5）制定合理的挖土車輛行進(jìn)路線，避免載7）基坑開(kāi)挖到設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高后要及時(shí)做磚胎模和素混凝土墊層，嚴(yán)禁基坑坑底長(zhǎng)期施工準(zhǔn)備→井點(diǎn)的測(cè)量定位→挖井口→安放護(hù)筒→鉆機(jī)就位→鉆空→回填井底砂墊層→吊放井管→回填砂礫過(guò)濾層→洗井→安置水泵→安裝抽水控制電路→試抽水→正常抽水（2）、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施紙和審定的施工方案進(jìn)行，每根井都要進(jìn)行試抽，以保證成井質(zhì)量本工程自流深井成孔直徑不小于800mm，成孔深度比濾管低0.8m，成孔可采用泥漿護(hù)壁鉆本工程深井井管制作可采用加筋波紋管或預(yù)制水泥管，濾管管壁設(shè)置一定數(shù)量φ10以防止分層不均勻和沖擊井管壁。填充濾料必須一次連續(xù)完成，從底填至井2）對(duì)所有井點(diǎn)的排水線路及電纜電路進(jìn)行檢查，以保證排水通暢，無(wú)滲漏；電路要5）在降水過(guò)程中，要求施工方及時(shí)測(cè)量觀察井的水位，降水按基本保持基坑干燥考7）平時(shí)要檢查施工方對(duì)井口（包括觀察觀測(cè)井）的覆蓋和保護(hù)工作，以防止在土方可采取二次沖孔或用高壓水槍重新洗井等方法進(jìn)行處理；①、根據(jù)設(shè)計(jì)抗浮要求，坑內(nèi)深井在通道主體結(jié)構(gòu)完成后方可停止抽水，坑外深井待回填土完成即可以停止抽水。本工程沿線水系發(fā)達(dá)，河網(wǎng)交錯(cuò)密布。工程范圍內(nèi)設(shè)置下穿車行通道。針對(duì)工程特會(huì)同有關(guān)人員做好基槽的驗(yàn)收交接，監(jiān)理部組織人員進(jìn)行基底標(biāo)高的復(fù)測(cè)，合格后現(xiàn)場(chǎng)檢查墊層表面質(zhì)量，應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，凡有浮石、漏鋪、存水、粗細(xì)料集中、厚度監(jiān)理程序檢查支墊、遮護(hù)狀況原材料進(jìn)場(chǎng)及貯存旁站檢查是否符合規(guī)范要求并抽查鋼筋及預(yù)應(yīng)力筋的加工、綁扎、鋼筋入模后的檢查c、監(jiān)理工程師定期或不定期檢查鋼筋存放時(shí)是否支墊好或放在格架上，有無(wú)覆蓋遮擋，使鋼筋不致銹蝕；是否遠(yuǎn)離油脂、油漆、灰塵等雜物，以免鋼筋受到污染。鋼筋存儲(chǔ)時(shí)要求施工單位做標(biāo)記，以利檢查核對(duì)和領(lǐng)發(fā)材料。受力鋼筋間24模前還應(yīng)檢查側(cè)墻的施工縫位置是否按設(shè)計(jì)要求設(shè)置止并且嚴(yán)格按照拆除順序安全作業(yè)，嚴(yán)禁隨用隨拆，無(wú)監(jiān)理程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)配合比混凝土配合比設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師審批分部工程開(kāi)工報(bào)告檢查模板、支架安裝支架、模板檢查入模鋼筋鋼筋加工入模旁站、取樣檢查坍落度和檢查檢查養(yǎng)生條件、混凝土強(qiáng)度混凝土養(yǎng)生填質(zhì)檢單申請(qǐng)交工驗(yàn)收填報(bào)中間交工證書混凝土的澆筑程序和方法，需提前報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?；炷猎谝归g澆筑時(shí)，要混凝土必須用機(jī)械振搗器充分振密，完成的工程應(yīng)是無(wú)空隙、不離析、無(wú)蜂窩的均③止水條須閉合或連續(xù)，接頭采用45°坡面；變形縫處止水帶須閉合成環(huán)，此部位澆砼⑤陰陽(yáng)角防水砂漿反復(fù)抹壓，陽(yáng)角處用密封膠封填。①結(jié)構(gòu)頂、側(cè)壁回填，對(duì)不同部位有不同要求，以達(dá)到既保護(hù)構(gòu)造物安全又滿足上②監(jiān)理工程師審核施工單位申報(bào)的溝槽回填施工方案，注意是否對(duì)回填要求的不同準(zhǔn)，完工時(shí)，須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，合格者簽認(rèn)交工證書，監(jiān)理工程師在分層回填土?xí)r，b.檢測(cè)分層回填虛鋪厚度，檢查夯壓機(jī)碾壓遍數(shù)和外觀要求；檢查分段的搭接處是本工程排水采用污水管、雨水管。收集到的雨水通過(guò)雨水管就近排入?yún)^(qū)域水體；收①管材質(zhì)量控制流程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)排水工程管材質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程見(jiàn)如下圖5-21。承包人管材報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理試驗(yàn)室復(fù)核記錄試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理工程師審批合格管材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題進(jìn)行抽樣檢測(cè)按規(guī)定頻率自檢承包人專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗(yàn)收單監(jiān)理工程師檢查、審批合格繼續(xù)使用不合格，禁止進(jìn)入廠方質(zhì)保書不合格不合格②管材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施a．所有管材及其配件均須符合設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求，所有管徑管材b．管節(jié)的材料、規(guī)格、壓力等級(jí)、加工質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定；管節(jié)表面d．管道在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中，督促施工單位采取防碰措施。管道裝卸工作必須用經(jīng)監(jiān)潮、怕曬的管材置于干燥庫(kù)房。儲(chǔ)存場(chǎng)地及其位置和①溝槽開(kāi)挖質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)排水工程溝槽開(kāi)挖質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程見(jiàn)如下圖5監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位基坑開(kāi)挖的施工組織設(shè)計(jì)，施工工藝和措施，以及進(jìn)場(chǎng)人監(jiān)理員在基坑開(kāi)挖前，復(fù)核檢查基坑斷面形式是否適用安全；施工過(guò)程中，監(jiān)理員b.審查批示開(kāi)工申請(qǐng)；并制訂該工序質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；完工后，經(jīng)監(jiān)理a．下管應(yīng)以施工安全、操作方便為原則，根據(jù)操作熟練程度，管材質(zhì)量、管長(zhǎng)、施量用水準(zhǔn)儀測(cè)量用水準(zhǔn)儀測(cè)量用尺量用尺量監(jiān)理人員在場(chǎng)承包人檢測(cè)填理人員簽署評(píng)語(yǔ)及姓名兩井之間2兩井之間2兩井之間3兩井之間3管內(nèi)底高程相鄰管內(nèi)錯(cuò)口1000mm1000mm1000mm1000mm3須經(jīng)監(jiān)理工程師書面認(rèn)可序序12（5）管道接口質(zhì)量控制措施：①管道接口質(zhì)量監(jiān)理流程圖項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)排水工程管道接口質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程見(jiàn)-5圖。批發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即令施工單位返工重做直至合格為止。具體要求施監(jiān)理人員在場(chǎng)，施工單位檢測(cè)填報(bào)各類報(bào)表，序號(hào)123允許221111序合格溝槽回填，對(duì)不同部位有不同要求，以達(dá)到既保護(hù)管道安全又滿足上部承受動(dòng)、靜監(jiān)理工程師審核施工單位申報(bào)的溝槽回填施工方案，應(yīng)注意是否對(duì)回填要求的不同b.檢測(cè)分層回填虛鋪厚度，檢查夯壓機(jī)碾壓遍數(shù)和外觀要求；檢查分段的搭接處是③要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程包含中小橋三座(K0+903.2、K1+720、JXK0+41.8)；b、在鉆進(jìn)過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)檢查鉆進(jìn)情況，檢查鉆孔記錄表，并定時(shí)測(cè)定泥直間在混凝土灌注的準(zhǔn)備工作完成以后，由施工單位填寫“鉆孔樁終孔后灌注前檢查記混凝土澆筑完成后，應(yīng)對(duì)樁位等進(jìn)一步復(fù)檢，由承包人填寫“鉆孔灌注樁現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢位寸系系混凝土強(qiáng)度備注檢資料和委托試驗(yàn)資料基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢、復(fù)核，并及時(shí)提交監(jiān)理檢測(cè)資料，對(duì)建筑①承包人的自檢人員應(yīng)在每道工序完工后進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)②、鋼筋的加工、制作及焊接必須滿足規(guī)范要求。施工單位將鋼筋骨架尺寸、鋼筋③、模板檢查：預(yù)制梁板必須采用大模板，并整體拼裝就位。為了保證結(jié)構(gòu)各部形混凝土板四周，然后垂直路線方向振搗，最后平行路線方向振的，行與行間要重疊20cm112345本項(xiàng)目電氣照明工程主要內(nèi)容包括構(gòu)配件預(yù)留預(yù)埋、電纜敷設(shè)、照明電桿架設(shè)、燈項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)照明工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作工藝流程見(jiàn)如下圖5-28。③管內(nèi)穿線主要檢查導(dǎo)線型號(hào)、規(guī)格，穿線后要測(cè)量線間、線對(duì)地絕緣電阻。管內(nèi)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，燈桿垂直度誤差為1/1000。高燈桿必須有避雷裝置。高燈桿地腳⑥燈具俯角方位調(diào)整準(zhǔn)確，能充分發(fā)揮泛光及聚光燈的照度功能，達(dá)到相應(yīng)燈型的測(cè)試低壓電器連同所連接電纜及二次回路的絕緣電阻，不應(yīng)小于1MΩ;低壓電器動(dòng)作情⑧路燈及設(shè)備安裝完畢后，我司將立即組織路燈工程的調(diào)試運(yùn)行，并邀請(qǐng)接管單位8、交通監(jiān)控工程施工質(zhì)量控制保本工程的各項(xiàng)工程的完美，我司將安排交通設(shè)施的機(jī)電高級(jí)工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的監(jiān)（1）交通工程工藝流程生產(chǎn)廠商的指定或分包人初選生產(chǎn)廠商的指定或分包人初選審查承包人設(shè)備，工藝材料進(jìn)場(chǎng)抽查試驗(yàn)監(jiān)理旁站，按頻率抽驗(yàn)制作中間質(zhì)量控制成品檢驗(yàn)簽認(rèn)工序檢驗(yàn)單檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)中間交工證書生產(chǎn)廠商設(shè)備，工藝考察成品質(zhì)量檢驗(yàn)安裝質(zhì)量控制③監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期對(duì)生產(chǎn)廠（商）進(jìn)行檢查。主要檢查生產(chǎn)工藝（如交④產(chǎn)品進(jìn)入工地，應(yīng)有生產(chǎn)廠的出廠合格證書，并由承包人的質(zhì)檢工程師檢查其是⑥施工旁站的質(zhì)量控制：凡立柱等入土深度一定要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，所有用于工程的⑨在標(biāo)線施工過(guò)程中，監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)督，隨時(shí)檢查標(biāo)線厚度，要求所有標(biāo)線施工單位提出分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)施工單位提出分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)不合格監(jiān)理審查分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)每道工序施工并完工不合格施工單位自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)表合格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)表分項(xiàng)工程完工施工單位自檢填報(bào)中間交工證書不合格監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書不合格不合格填報(bào)“預(yù)檢、隱檢報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”；（由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄；質(zhì)量保證資料；“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）在原表上簽批不合格（監(jiān)理工程合格（監(jiān)理工程專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗(yàn)收勘察、設(shè)計(jì)單位參加）所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；分部工程驗(yàn)收記錄；“分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”(承包項(xiàng)目經(jīng)理部)），基礎(chǔ)及主體工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加。在原表上簽批不合簽認(rèn)原表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)單位工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部填報(bào)“預(yù)檢、隱檢報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”；（由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗(yàn)收勘察、設(shè)計(jì)單位參加）簽認(rèn)合格“分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”(承包項(xiàng)目經(jīng)理部)總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師參加?；A(chǔ)及主體工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加。簽認(rèn)原表在原表上簽批在原表上簽批不合監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中對(duì)施工單位所報(bào)送的各類報(bào)表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核（2）檢測(cè)與測(cè)量驗(yàn)，檢查質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖，并及時(shí)整理歸檔。旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量過(guò)程控制的重點(diǎn)，旁站和見(jiàn)證是事中控制的主要手段，也是質(zhì)量控制的主要信息源。監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站，利用目測(cè)視覺(jué)檢查或量測(cè)工具，對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備、工序交接、隱蔽工程、已完的分項(xiàng)分部工程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、記錄、對(duì)比分析，及時(shí)了解施工實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工偏差和質(zhì)量隱患，及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施。求施工單位對(duì)每一條監(jiān)理指令的處理結(jié)果要書面給以答復(fù)。（7）加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系配合設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。程款支付證書和實(shí)施處罰措施。建立質(zhì)量監(jiān)理日志，確保施工質(zhì)量情況有據(jù)可查。（8）施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要方法與手段本工程的施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要方法與手段見(jiàn)如下表3-1質(zhì)量控制的主要方法與手段表5-1監(jiān)理手監(jiān)理手段監(jiān)理人員對(duì)施工單位采購(gòu)的材料、成判斷、確認(rèn)材料外觀質(zhì)量是否合格。資料和實(shí)物對(duì)應(yīng)，防止原材料外觀檢查原材料資料檢原材料成品控制.監(jiān)理手段查看其是否與進(jìn)場(chǎng)材料標(biāo)示的規(guī)格對(duì)應(yīng)，各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)是否符合規(guī)范要施工單位進(jìn)場(chǎng)材料在外觀和資料檢查見(jiàn)證抽批量大小，進(jìn)行有目的的抽檢，見(jiàn)證送至試驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在施工的部位和工序進(jìn)行不定時(shí)的巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查違規(guī)操作或不按方案操作的行為指令改正監(jiān)理利用測(cè)量手段，對(duì)施工單位的定平整度等進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，對(duì)商品砼或其它查程驗(yàn)收質(zhì)量檢驗(yàn)和書面簽認(rèn)。對(duì)于需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的工程項(xiàng)目和部三方檢驗(yàn)批假冒偽劣產(chǎn)品科學(xué)判定材料是否合格減少因工藝操作產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷保證工序質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)保證隱蔽項(xiàng)工程合格驗(yàn)收確定現(xiàn)場(chǎng)需檢測(cè)的部分質(zhì)量合格把好關(guān)鍵序質(zhì)量關(guān)控制違紀(jì)施工行為控制工序質(zhì)量監(jiān)理手段知單復(fù)工令工地會(huì)議專家會(huì)議.證和中間工程款支付申請(qǐng)，不予支付施工監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面要求施工方按通知單內(nèi)容進(jìn)行整改，施工方必須按通施工方的違規(guī)行為，監(jiān)理通知后，不對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理應(yīng)招集由有關(guān)單位參加的專題會(huì)議，在會(huì)議上討論改進(jìn)質(zhì)量的措施和方法，并通過(guò)會(huì)議文件形對(duì)于復(fù)雜的質(zhì)量問(wèn)題或施工工藝，總以經(jīng)濟(jì)手段控制質(zhì)量督促施工單位按規(guī)范操作以指令嚴(yán)格控制質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量發(fā)揮專家特長(zhǎng)，減少工作失誤3、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法（1）在竣工驗(yàn)收階段，通過(guò)施工單位的自檢、監(jiān)理的抽檢，來(lái)判斷已完成的各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并督促整改，對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收頻率為100%。的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不小于25%。對(duì)重要的分部工程，監(jiān)理將進(jìn)行為確保工程質(zhì)量，我司在工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中注重施工過(guò)程的質(zhì)量控制（事中豐富現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。在工程施工監(jiān)理中我司一直注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正進(jìn)行交底，并要求如實(shí)、準(zhǔn)確做好旁站監(jiān)理記錄。2．旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)料、測(cè)量、檢（試）驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備情況。（5）如實(shí)、準(zhǔn)確做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。（1）按要求編制旁站監(jiān)理方案；（2）向建設(shè)單位和施工單位送達(dá)“旁站監(jiān)理方案（4）監(jiān)理單位按計(jì)劃實(shí)施施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督；（6）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)；器、設(shè)備、工具、備用材料等，三查人員及組織。目的是確認(rèn)承包單位在技術(shù)方案和文件上已完善，儀器、設(shè)備工作正常，所需工具和備用材料已齊備，操作人員持證上崗，人員有組織、有帶班，質(zhì)檢人員已到崗。通過(guò)三查掌握承包單位對(duì)本關(guān)鍵班組；二問(wèn)施工技術(shù)文件有關(guān)內(nèi)容，以保證施工資料的及時(shí)、真實(shí)和可靠，保證施程序要求。當(dāng)通過(guò)三查二問(wèn)一核對(duì)發(fā)現(xiàn)不具備或部分不具備施工條件時(shí)，旁站監(jiān)理人員有權(quán)延遲進(jìn)行施工作業(yè)。決定進(jìn)行緊急處置。三監(jiān)督是指現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工如果監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，旁站監(jiān)理人員有權(quán)不經(jīng)報(bào)告進(jìn)行處置，并務(wù)必留下原始后出現(xiàn)不利于監(jiān)理單位的被動(dòng)局面。為了現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處置和留原始資料的需要，對(duì)旁站監(jiān)理工作我司統(tǒng)一配工具袋和相應(yīng)的設(shè)備。旁站監(jiān)理人員隨身攜帶筆和文件夾，文件夾內(nèi)除旁站監(jiān)理記錄表外，還有相關(guān)的技術(shù)文件和工作記錄用表。作記錄按時(shí)監(jiān)理人員，以保證某一關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序記錄內(nèi)容的完整和連續(xù)，和保證旁站監(jiān)理工作的連貫性。旁站監(jiān)理人員隨身攜帶與旁站內(nèi)容相關(guān)的必要檢查工具，以量化監(jiān)理工作結(jié)束，及時(shí)填報(bào)旁站監(jiān)理記錄表，各方及時(shí)簽字認(rèn)可，本次旁站工作方視5．旁站監(jiān)理計(jì)劃本工程的旁站監(jiān)理分為兩部分，一部分為對(duì)建筑材料見(jiàn)證及功能性試驗(yàn)進(jìn)行旁（1）建筑材料見(jiàn)證及功能性試驗(yàn)旁站計(jì)劃本道路工程建筑材料見(jiàn)證及功能性試驗(yàn)旁站計(jì)劃見(jiàn)如下表5-9。12345678本道路工程隱蔽工程、關(guān)鍵部位施工過(guò)程的旁123456路堤工程的監(jiān)理重點(diǎn)是要求填料的質(zhì)量和壓實(shí)度符合規(guī)范規(guī)定的要求，站要著重檢查填料的攤鋪厚度、均勻程度及填料的含水量，試驗(yàn)室主要是檢查材料（2）路面底基層試驗(yàn)段和底基層的旁站監(jiān)理巡視的方法來(lái)檢查施工單位是否按照經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工工藝、施工組織和（3）混凝土澆筑的旁站監(jiān)理在現(xiàn)混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)理人員堅(jiān)持全過(guò)程的旁站，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌站的旁站和巡視。監(jiān)理工程師在旁站中密切注意混凝土的變化，檢查施工單位施工機(jī)械配備、施工組織、施工工藝等是否與所批準(zhǔn)報(bào)告中的計(jì)劃一致，監(jiān)督施工單位按技術(shù)規(guī)范要求的試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率進(jìn)行試驗(yàn)。施工中發(fā)現(xiàn)原材料或混凝土變化大或不合格時(shí)，停止使用。同時(shí)，監(jiān)理工程師要按照規(guī)范要求的項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，抽檢在瀝青混合料拌制過(guò)程中旁站監(jiān)理，嚴(yán)格要求按其配合比控制礦料級(jí)配和瀝青的混合料都要求施工單位廢棄。壓、復(fù)壓、終壓碾壓的溫度和碾壓質(zhì)量并要求施工單位做好記錄。在工程建設(shè)過(guò)程中科學(xué)地實(shí)施管理，采取嚴(yán)格地控制措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資在合同中確定的工程總價(jià)款以內(nèi)，使建設(shè)單位受益。在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施時(shí)我司將以簽定的施工合同價(jià)為前提，招標(biāo)文件提供的工程投資預(yù)算為目標(biāo)，并依據(jù)合同、施工圖預(yù)算，確定各合同標(biāo)、各分項(xiàng)分部工程、各月度和季度投資控制分解目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程我司將認(rèn)真審查施工單位提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書；嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)施工單位要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，把工程費(fèi)用控制在工程預(yù)算范圍內(nèi)。我司分析本工程施工階段投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)在于：1、嚴(yán)格審查工程變更，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理為原則擇優(yōu)選擇方案，控制造價(jià)。2、嚴(yán)格審核工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，確保簽證量屬實(shí)準(zhǔn)確。3、嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款和竣工結(jié)算。4、組織監(jiān)理人員收集與費(fèi)用索賠有關(guān)的資料，為正確處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。①按照投資控制監(jiān)控細(xì)則及擬定的分部分項(xiàng)工程控制目標(biāo)，要求承包單位提供計(jì)變更與新增工程量清單；索賠匯總單；已付工程款情況；工程質(zhì)量評(píng)定表；質(zhì)量b．全面核對(duì)未付工程量部份的工程數(shù)量；c．對(duì)施工單位的竣工結(jié)算提出準(zhǔn)確合理的審查意見(jiàn)。駐場(chǎng)監(jiān)理部由專業(yè)計(jì)量工程師建立投資控制臺(tái)帳，每月的計(jì)量支付報(bào)表由施工單位采用電子表格Excel編制，并按規(guī)定時(shí)間申報(bào)到監(jiān)理部審核。凡涉及到費(fèi)用增加的變更方案，計(jì)量工程師參與審核；涉及費(fèi)用較大的工程變更由④對(duì)工程投資控制中容易忽略的輔助工程部份給予重視。這一部份容易出現(xiàn)弄虛作假，容易出現(xiàn)不講施工方案的合理性和優(yōu)化而隨意施工，對(duì)這一部份的施工方①做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意有實(shí)際施工變更情況的圖紙，積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，及時(shí)處理索賠事宜、協(xié)助業(yè)主反索賠，為業(yè)主提供第一手資料。②嚴(yán)格控制合同外簽證，凡發(fā)生簽證的項(xiàng)目在實(shí)施前要求施工單位必須以書面形式提出，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、計(jì)量工程師、總監(jiān)、業(yè)主簽署同意意見(jiàn)并加蓋公章后才能實(shí)施，并且工程量的確認(rèn)必須有兩名以上的監(jiān)理工程師（其中一位必須為計(jì)量工程單位審查，并發(fā)出相應(yīng)修改設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做工程量和造價(jià)的增減分析，報(bào)計(jì)量工程師審核，計(jì)量工程師審核施工單位提出的變更價(jià)款是否c．按照有關(guān)的概預(yù)算定額和實(shí)際支出證明、協(xié)商價(jià)格；d．采用分別計(jì)算工日數(shù)和材料用量計(jì)算。a．認(rèn)真分析投資風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)采取防范措施和對(duì)策，減少因管理不善而造成確定投資控制目標(biāo)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是修改施工組織設(shè)計(jì)是修改施工組織設(shè)計(jì)審核已完實(shí)物量否審核設(shè)計(jì)變更施工單位按規(guī)定對(duì)已完工程計(jì)審核設(shè)計(jì)變更工程師審核已完工程核算書是修改已完工程計(jì)量書是修改已完工程計(jì)量書否是審查索賠文件有無(wú)索賠可能審查索賠文件否否簽署索賠文件有無(wú)不合理對(duì)實(shí)際投資與合同比較否簽署索賠文件有無(wú)不合理是否去除不合理部分去除不合理部分是分析偏差原因提出投資調(diào)整方案審核竣工決算文件竣工決算（業(yè)主、施工單位）施工單位對(duì)計(jì)量項(xiàng)目自檢施工單位對(duì)計(jì)量項(xiàng)目自檢駐地監(jiān)理、計(jì)量工程師與施工單位現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程進(jìn)度匯總表原合約工程進(jìn)度報(bào)表（工程變更或新增工程進(jìn)度報(bào)表）工程計(jì)算表業(yè)主審批工程形象進(jìn)度表工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告施工單位填報(bào)《工程進(jìn)度報(bào)表》監(jiān)理部審查不同意費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生施工單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)書附索賠事件的詳細(xì)報(bào)告駐地監(jiān)理審核與評(píng)估監(jiān)理部與施工單位、業(yè)主單位協(xié)商監(jiān)理部審批業(yè)主審批業(yè)主支付執(zhí)行工程計(jì)量支付基本程序駐地監(jiān)理收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程⑥對(duì)必須變更的工程，監(jiān)理部按照合同規(guī)定的計(jì)量計(jì)價(jià)方法進(jìn)行造價(jià)分析，經(jīng)理亦實(shí)行二級(jí)把關(guān)控制：公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)總體的投資審核其他監(jiān)理工程師的職責(zé)?；谶@一點(diǎn)，我公司向每一個(gè)員工提出了實(shí)現(xiàn)“三三制”在三大目標(biāo)控制中發(fā)揮出集體的力量。我司將選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)辦公；開(kāi)工前由總監(jiān)組織計(jì)量工程師和各專業(yè)工程師投標(biāo)文件并詳細(xì)計(jì)算圖紙實(shí)物工程量清單，審核各施工單位投④嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，確認(rèn)實(shí)促使建設(shè)單位提前按時(shí)完成，以避免因建設(shè)單位原因不能兌現(xiàn)而影響實(shí)際支出額與工程項(xiàng)目投資目標(biāo)值進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資目標(biāo)值之間的偏差，并采取有效措施加以控制，以保證投資目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。在施工階段，我們將要求監(jiān)理人員重視和做好以下幾件工作：a.校對(duì)計(jì)量承建商完成的分部分項(xiàng)工程數(shù)量，審定承建商的進(jìn)度付款申請(qǐng)表，簽發(fā)付款證明。設(shè)備、土建、安裝等外部協(xié)調(diào)：按合同規(guī)定及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，及時(shí)向程款；此外我司將完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)范圍和幅度；履行合同的情況，使其全面履約：專業(yè)工程師定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工監(jiān)理部將在施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審中根據(jù)地質(zhì)鉆探資料來(lái)分析確定軟土路基處理②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證，我司將督促監(jiān)理工程師要對(duì)當(dāng)時(shí)施工情況了如指市政工程的特點(diǎn)是施工場(chǎng)地周邊環(huán)境復(fù)雜，相應(yīng)用較多，為此在施工過(guò)程中監(jiān)理部將重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，選派有豐富城區(qū)理工程師全程旁站監(jiān)理，及時(shí)如實(shí)記錄有關(guān)工程數(shù)據(jù)，確保計(jì)量的準(zhǔn)確確保從節(jié)約投資的原則下，確保施工安全、施工質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)對(duì)施工以設(shè)計(jì)為中心控制投資在概控制簽證4中間支付45結(jié)算控制采用科學(xué)的計(jì)量方法，計(jì)量范圍一定要按合同規(guī)定，計(jì)量的時(shí)間一定要及時(shí)；對(duì)場(chǎng)地要先做測(cè)量；中間支付的任何款項(xiàng)必須是已完并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，月進(jìn)度款支付也應(yīng)按合同規(guī)定的范圍和子項(xiàng)，按已完并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的實(shí)際項(xiàng)目和數(shù)量合理支付進(jìn)度款，不得超過(guò)。量按平時(shí)和積累的記錄資料詳細(xì)核對(duì)，對(duì)工程計(jì)計(jì)量準(zhǔn)確結(jié)算時(shí)扯控制進(jìn)度款和其它中間支付付合理確定工程結(jié)算果和建議報(bào)告，計(jì)劃產(chǎn)生偏差或情況嚴(yán)重時(shí)要發(fā)出投資警告。1、進(jìn)度款計(jì)量與支付的依據(jù)和原則（5）督促施工單位每月嚴(yán)格按照合同規(guī)定的程序、報(bào)表格式以及時(shí)間要求，向監(jiān)理部提交支付申請(qǐng)報(bào)告；如發(fā)生下述情況之一者，監(jiān)理部不與接受：答疑、投標(biāo)文件、合同文件了解工程量清單內(nèi)每個(gè)單價(jià)所包含的工序、工作內(nèi)容、（7）審查套用的單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否和投標(biāo)預(yù)算和招標(biāo)文件的要求一致，設(shè)成工程量、工程質(zhì)量及安全情況，并準(zhǔn)備好工器具、量具及其它方便條件。的持續(xù)情況進(jìn)行記錄。同時(shí)指示施工單位提交和保持合理的同期記錄。②公司經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算結(jié)算工作進(jìn)行考核和復(fù)審；我司對(duì)在結(jié)算過(guò)程（1）項(xiàng)目列項(xiàng)、單價(jià)、收費(fèi)率、套用定額要符合合同精神和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按合同量清單執(zhí)行，所用計(jì)量單位應(yīng)與定額單價(jià)口徑一致。（2）結(jié)算工程量增減要有合法依據(jù)，修改圖、變更通知書、隱蔽工程驗(yàn)收、（3）計(jì)算材料價(jià)差的各時(shí)期用量要與施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形象進(jìn)度抽料量一（4）補(bǔ)充單價(jià)必須附分析資料，缺項(xiàng)材料的單價(jià)應(yīng)以購(gòu)貨發(fā)票為依據(jù)。正式結(jié)算審核前，審核資料的完整性，主要包括：施工圖、預(yù)算、合同、設(shè)計(jì)⑤暫定金額是用于那些可能發(fā)生，也可能不發(fā)生的項(xiàng)目。其總額只是查考值,d、包括了所有遵從技術(shù)規(guī)范和圖紙要求的費(fèi)用。e、包括了所有按合同條款發(fā)生的要求、責(zé)任、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。⑩數(shù)量清單中所有項(xiàng)目的單價(jià)都用人民幣。5、結(jié)算計(jì)量審核①結(jié)算計(jì)量只能對(duì)施工單位已按施工合同及圖紙要求完成的合格的工程項(xiàng)目（產(chǎn)品）進(jìn)行測(cè)量和計(jì)算。③監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位提交的最終結(jié)算憑證，對(duì)所有項(xiàng)目的數(shù)量進(jìn)行審b、總則部分：這部分費(fèi)用在實(shí)行合同管理的早期，由于與傳統(tǒng)做法不同，c、變更工程：絕大部分的工程變更，均給工程量清單的數(shù)量帶來(lái)影響，其⑤確認(rèn)了最終支付項(xiàng)目和最終支付數(shù)量后，最終支付金額也可以確定了。⑥確認(rèn)最后一次付款時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)扣除以下項(xiàng)目：⑦所有結(jié)算審核資料及工程量審核清單、新增項(xiàng)目綜合單價(jià)審核清單均以書面在項(xiàng)目實(shí)施前要求各施工施工單位根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令施工單位進(jìn)行調(diào)整，并督促施工單位的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位，以保證工程按確保工程在要求竣工。（二）工程進(jìn)度控制措施②審查施工單位投入本工程的作業(yè)人員構(gòu)成是否滿足本工程工程進(jìn)度的要求。組織開(kāi)展各施工單位之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等。c．終止對(duì)施工單位的使用：工期延誤嚴(yán)重滯后，多次督促仍無(wú)改進(jìn)，工期計(jì)劃①加強(qiáng)監(jiān)理部在工程管理中的技術(shù)管理力量，認(rèn)真研究施工招投標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件有關(guān)技術(shù)資料，向業(yè)主技術(shù)部門及設(shè)計(jì)部門提出合理化建議。②建立進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施，工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，監(jiān)理工程師要求施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃，并作出保證工程按期竣工而采?、廴绻こ踢M(jìn)度滯后的原因，非協(xié)調(diào)可以解決的，且又符合合同規(guī)定的工程延期條件的，由施工單位按規(guī)定提出工期延期報(bào)告，由監(jiān)理審查屬實(shí)后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后④批準(zhǔn)延期，不是由施工單位自身原因而是由施工單位以外的原因，監(jiān)理工程師根據(jù)合同條件，批準(zhǔn)工期的延長(zhǎng)，涉及經(jīng)濟(jì)損失必須征得項(xiàng)目法人意見(jiàn)，方可批⑤督促施工單位優(yōu)化施工組織，實(shí)行平行、立體交叉作業(yè)。⑦根據(jù)施工單位施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，督促工程材料與設(shè)備及時(shí)訂貨、進(jìn)場(chǎng)。①對(duì)施工合同有關(guān)條款執(zhí)行情況分析、糾偏、修改補(bǔ)充。發(fā)進(jìn)度款付款憑證，以保證承包單位的后續(xù)施工費(fèi)用。④謹(jǐn)慎處理現(xiàn)場(chǎng)變更、協(xié)助審查和控制設(shè)計(jì)變更。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程進(jìn)度監(jiān)理主程序見(jiàn)如下圖7-1。業(yè)主與施工單位簽訂施工承包合同業(yè)主與施工單位簽訂施工承包合同施工單位編制合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，填報(bào)表監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，下總開(kāi)工令工程施工方案填報(bào)表駐地監(jiān)理審批，監(jiān)理部備案批準(zhǔn)，下單位（分部、分項(xiàng)）工程開(kāi)工令。執(zhí)行每月定期檢查進(jìn)度滯后是工程竣工驗(yàn)收施工單位提調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃修改修改否施工單位向監(jiān)理工程師施工單位向監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查分析行交流監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)批復(fù)施工單位貫徹執(zhí)行施工單位修改或調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃不同意延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生施工單位1個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理工程師提交延期意向總監(jiān)授權(quán)進(jìn)度監(jiān)理收集資料，做好記錄延期事件終止后1個(gè)月內(nèi)，施工單位向監(jiān)理工程師提交正式延期申請(qǐng)書不通過(guò)審查施工單位的延期申請(qǐng)通過(guò)組織人員進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)收到審查報(bào)告后，并確認(rèn)結(jié)論，簽發(fā)延期審批，確定延期報(bào)業(yè)主審批通知監(jiān)理工程師通知施工單位施工單位承擔(dān)延期責(zé)任①建立施工組織計(jì)劃報(bào)審制度，要求施工承包單位必須編報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度動(dòng)態(tài)計(jì)劃，監(jiān)理工程師依據(jù)合同、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程需要，b．施工準(zhǔn)備工作的可靠性；d．施工方法的可靠性以及與施工單位施工經(jīng)驗(yàn)、施工實(shí)際水平的適應(yīng)性；f．進(jìn)度計(jì)劃是否留有余地，計(jì)劃調(diào)節(jié)的可能性；度與計(jì)劃不符，與施工單位一起分析原因，采取措施。在工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施后，及時(shí)跟進(jìn)并收集工程實(shí)際進(jìn)展情況，包括工作的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏②通過(guò)各種協(xié)調(diào)會(huì)議，監(jiān)理人員協(xié)助承包單位優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)施工過(guò)程①在工程進(jìn)度控制上，監(jiān)理部密切注意實(shí)際施工中影響進(jìn)度的諸多因素，對(duì)影②如工程進(jìn)度滯后是由第三方原因造成而可以通過(guò)協(xié)調(diào)處理解決的，監(jiān)理工程1、加強(qiáng)組織保證，建立進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審及進(jìn)度檢查制度①在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建上充分考慮到這一點(diǎn)，選派一些長(zhǎng)期從事市政建設(shè)、有專業(yè)監(jiān)理人員及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題。在項(xiàng)目管理中由總監(jiān)負(fù)責(zé)內(nèi)部和外②督促施工單位根據(jù)確定的施工工藝配備足夠的機(jī)械設(shè)備，配備數(shù)量多、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，督促和檢查參戰(zhàn)施工單位管理人員到位情況，特別是督③認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月、周動(dòng)態(tài)計(jì)④對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的跟蹤監(jiān)理：監(jiān)理人員每日除監(jiān)理日常工作外加強(qiáng)巡視報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表，并對(duì)已完部位工程的時(shí)間和工程量根據(jù)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)和周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)2、加強(qiáng)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作監(jiān)負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，并將進(jìn)度監(jiān)控目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)到每一個(gè)崗位每一個(gè)人，各駐段監(jiān)理組負(fù)責(zé)人均安排組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任。工圖紙，避免施工過(guò)程等圖紙的現(xiàn)象。③監(jiān)理部積極發(fā)揮作為中間人的協(xié)調(diào)作用，積極、主動(dòng)參與與當(dāng)?shù)卣⒐芫€單位及村民的溝通，同時(shí)督促施工單位在施工過(guò)程中注意保護(hù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利設(shè)施及3、積極參與征地拆遷工作取從投資、工期以及對(duì)周邊環(huán)境的影響等方面綜合考慮，選擇一條最經(jīng)濟(jì)又能滿足工期需要的線路。監(jiān)理部積極配合并督促施工單位縮短施工準(zhǔn)備期，特別是路基挖方取土場(chǎng)的落實(shí)、橋梁機(jī)械的準(zhǔn)備工作將嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)；同時(shí)監(jiān)理部配合施工單位辦理各類報(bào)批手續(xù)，盡早進(jìn)入實(shí)際施工。要求施工單位做到大投入和多開(kāi)施工段，備足施工應(yīng)急發(fā)電設(shè)備，確保工程進(jìn)展不受停電及天氣影響。督促施工方做好材料、輔助材料及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)準(zhǔn)備情況；結(jié)構(gòu)用混凝土必①工程位于沿海季風(fēng)氣候地帶，多變的自然氣候條件和季節(jié)性臺(tái)風(fēng)、暴雨和酷熱天氣等對(duì)工程實(shí)施將產(chǎn)生不利影響，督促施工單位在施工組織和準(zhǔn)備中充分考慮周全雨季施工措施督促施工單位在施工組織和準(zhǔn)備中充分考慮周全雨季施工措施：②認(rèn)真審查施工單位的工序安排合理性，避免一些在雨季施工困難的工序安排在雨季階段施工，保證在雨季階段的施工正常。的措施和施工組織，提供充足的應(yīng)急發(fā)電設(shè)備期間工程的各種投入相應(yīng)增大，施工管理和組織難度也相應(yīng)增加，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位制訂相應(yīng)的組織和管理措施計(jì)劃，確立高潮期間趕工生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，保證工程施工的順利進(jìn)行。6、充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立施工作業(yè)計(jì)劃體系和監(jiān)理計(jì)劃監(jiān)督體系。在開(kāi)工日期確定后，要求承包單位按工期要求提交完善的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并審查其計(jì)劃的合理工作，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時(shí)間，提高施工速度；對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，不斷對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，找差距，找原因，及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃安排充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的各種因素，進(jìn)度安排留有余地。②協(xié)調(diào)各施工階段、各施工單位的銜接工序安排，對(duì)有條件施工的位置督促施工方盡快組織施工，合理安排各單位的施工進(jìn)度。及時(shí)掌握工程多方面的信息和統(tǒng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏差及產(chǎn)生的原因，并研究對(duì)策，提出糾偏措施。后地上，多點(diǎn)施工，齊頭并進(jìn)”的方式組織施工，監(jiān)理部將積極組織對(duì)各標(biāo)段分部7、通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件分析評(píng)價(jià)施工單位的實(shí)際施工進(jìn)度在本工程中我們擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制法，及橫道圖和工程進(jìn)度曲線，對(duì)工程①首先監(jiān)理工程師要求施工單位制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查，不但能了解各個(gè)工序施工時(shí)間的延長(zhǎng)或縮短，而且能明確關(guān)鍵線路有無(wú)改變，從而可以確定應(yīng)除。并在相應(yīng)的施工項(xiàng)目完成后在我方制定的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖上記下實(shí)際的施工時(shí)間，在實(shí)際的施工中不斷調(diào)整；嚴(yán)格按照承包合同工期完成施工。②對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃，分析評(píng)價(jià)施工單位的實(shí)際施工進(jìn)度；協(xié)助施工單位查找原因，并督促其制訂科學(xué)、合理的趕工措施報(bào)監(jiān)理審批，該措施在確保質(zhì)量和施工安保合同工期的如期實(shí)現(xiàn)。②如工程進(jìn)度滯后是由第三方原因造成而可以通過(guò)協(xié)調(diào)處理解決的，監(jiān)理工程師積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除干擾因素，促進(jìn)工程進(jìn)度順利進(jìn)展；③如工程進(jìn)度滯后的原因，非協(xié)調(diào)可以解決的，且又符合合同規(guī)定的工程延期工全線合理安排和調(diào)整施工工序，將施工過(guò)程中影響施工進(jìn)度的不利因素降低，加②認(rèn)真研究施工招投標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件有關(guān)技術(shù)資料，為業(yè)主技術(shù)部門及設(shè)計(jì)①在項(xiàng)目開(kāi)工前，督促施工單位編制詳細(xì)的原材料采購(gòu)、供貨計(jì)劃，督促施工單位及早確定供貨渠道，對(duì)需求數(shù)量較大的建筑材料與相關(guān)廠家建立供貨關(guān)系，在確保確保所采購(gòu)的材料具有穩(wěn)定可靠質(zhì)量的前提下保證供貨數(shù)量滿足施工進(jìn)度的需②加強(qiáng)對(duì)施工單位資金使用情況的監(jiān)督，確保建設(shè)方的進(jìn)度款用于本工程的建③對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料的審查、送檢我司開(kāi)通快速辦理程序，對(duì)所進(jìn)場(chǎng)材料我司保①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期召開(kāi)進(jìn)度匯報(bào)及協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)進(jìn)度拖后的項(xiàng)目組織分析會(huì)，②對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目要求施工單位每日提交進(jìn)度報(bào)表。施工安全管理是一個(gè)極為重要的問(wèn)題，我們將一如既往地貫徹安全監(jiān)督管理三力、財(cái)力方面確保安全生產(chǎn)的投入，防患于未然，著眼于事先控制，督促施工單位設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全工作，監(jiān)理部相應(yīng)設(shè)置專門的安全監(jiān)理人員。過(guò)月檢與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日巡視、周檢相結(jié)合來(lái)督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全位的班組安全教育活動(dòng)、工序施工安全技術(shù)交底以及參加施工單位的安全活動(dòng)來(lái)促使參戰(zhàn)各方人員自覺(jué)形成安全意識(shí)，保證安全施工。（二）安全施工管理措施特性較多的特殊工程、工序（如支護(hù)結(jié)構(gòu)、吊裝工程、深基坑開(kāi)挖、大跨度結(jié)構(gòu)、高支模體系、各種特殊架設(shè)作業(yè)、拆除工程等）的監(jiān)理項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全監(jiān)督措施，在其中明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)以及目標(biāo)的分解和落①檢查承包單位的安全生產(chǎn)資料，如深基坑工程管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定、管線保護(hù)的措施、安全網(wǎng)使用有關(guān)要求（是否持特種勞保用品經(jīng)營(yíng)有關(guān)安全生產(chǎn)的正式文件。要求承包單位建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度和②督促各承包單位針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境，制定各工序具體的安全技術(shù)措于安全生產(chǎn)檢查的記錄；檢查、督促各承包單位認(rèn)真做好日常安全管理工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改，避免發(fā)生各類安全事故。④檢查臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)用電人員、專業(yè)電工是否按要求作業(yè)。⑤本工程基坑開(kāi)挖深度較深，深基坑開(kāi)挖的支護(hù)和安全將是我司監(jiān)督的重點(diǎn)。檢查基坑開(kāi)挖支護(hù)是否嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。開(kāi)挖施工時(shí)對(duì)地下管線的保護(hù)：督促施工單位成立管線保護(hù)小組，開(kāi)工前向操作者交底，開(kāi)挖前必須征得同意，遇不明管線立即暫停施工通知有關(guān)部門，不得隨意挪動(dòng)及損壞，不同挖掘深度采用不同的挖掘方法，各自責(zé)任明確、措施得力、同時(shí)必須實(shí)行監(jiān)理及施工負(fù)責(zé)人⑥要求承包單位必須有切實(shí)可行的保障安全交通的措施方案，包括交通組織方審查安全資質(zhì)施工準(zhǔn)備階段施工階段⑧施工區(qū)域按有關(guān)規(guī)定建立消防責(zé)任制，要有消防措施。督促承包單位在高溫（三）安全管理監(jiān)理工作程序本道路工程安全管理監(jiān)理工作程序見(jiàn)如下圖8-1。營(yíng)業(yè)執(zhí)照安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全專業(yè)人員的配置安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理情況建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況對(duì)各工序制定安全監(jiān)理細(xì)則調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其他原因掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)審查安全技術(shù)措施審查承建商的安全自檢體系施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包人的安全資質(zhì)和證明文審查承建商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織體系和安全人員的配備審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施審查并簽署現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)簽證文件建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況①我司規(guī)定：各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）系監(jiān)理部的安全責(zé)任人，總監(jiān)理工程師可根據(jù)工作需要和人員配備情況，指派一名監(jiān)理工程師擔(dān)任分向各項(xiàng)目部派駐安全督辦員制度：由公司選派一批長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作、有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)的中老年安全工程師（安全主任）經(jīng)常下工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查和監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促落實(shí)情況。監(jiān)理人員一直以來(lái)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全的各項(xiàng)法律法規(guī)及方針政策，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)并督促施工單監(jiān)督措施，在其中明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)以及目標(biāo)的分解和安全監(jiān)理監(jiān)督交底。在各分項(xiàng)分部工程開(kāi)工時(shí)，由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程的安全監(jiān)督交底。重視加強(qiáng)安全知識(shí)和安全教育培訓(xùn)，采用多種學(xué)習(xí)形式，分級(jí)對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行全員安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、審查安全資質(zhì)①檢查承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理目標(biāo)，安全施工管理機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)安全管理制度，定期對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制度和設(shè)施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。工程項(xiàng)目總承包單位企業(yè)法定代表人對(duì)本企業(yè)施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；項(xiàng)目查。監(jiān)理工程師定期檢查施工單位安全生產(chǎn)組織保證體系是否建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，安全生產(chǎn)保證體系是否有效運(yùn)行，要求所有參與工程的施工單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。②要求施工單位持之以恒地開(kāi)展遵章守紀(jì)安全教育。督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期組織項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)在每道工序施工前，認(rèn)真進(jìn)行書面和口頭的安全技術(shù)交底，并辦理簽名手續(xù)；根據(jù)工程進(jìn)度并針對(duì)事故多發(fā)季節(jié)、多發(fā)工序、多發(fā)地段，組織施工方召開(kāi)安全工作專題會(huì)議，鼓勵(lì)其開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng)。職安全人數(shù)、素質(zhì)、布局是否合理；安全管理制度執(zhí)行是否落實(shí)；安全警示牌及安全宣傳是否齊全完整；安全“三寶”及其他安全用品是否充足夠用等。主動(dòng)介入承此同時(shí)提高自身的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。④督促承包單位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)及方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全①檢查形式根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)采取全面檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和不定采用每天一次巡查，每一周一次安全大檢查；檢查內(nèi)容按JGJ59-99《建筑施工安全工序安全生產(chǎn)設(shè)施的完好情況；所有的檢查結(jié)果定期呈報(bào)業(yè)主及質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。②堅(jiān)持安全巡視制度：監(jiān)理人員每日對(duì)所負(fù)責(zé)監(jiān)理的標(biāo)段進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)巡視，并在監(jiān)理日志上作好記錄；巡視時(shí)重點(diǎn)注意發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促承包單位管理制度上的缺陷；在第一次工地會(huì)議上，由項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)施工單位進(jìn)行安全監(jiān)督的性地向施工單位提出安全監(jiān)督方面的意見(jiàn)，并形成文字記錄。對(duì)作業(yè)的安全生產(chǎn)予以監(jiān)理，對(duì)任何違章作業(yè)均堅(jiān)決制止，對(duì)任何不安全因素均要求承包單位立即整改。4、嚴(yán)格檢查安全設(shè)施的投入安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護(hù)用品等的采購(gòu)，監(jiān)理敦促和配合承包單位進(jìn)行認(rèn)包括有：勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材、電氣安全裝置、機(jī)械安全保護(hù)裝置。部份。安全生產(chǎn)檢查的規(guī)章制度、技術(shù)交底書面文件、安全教育記錄、檢查報(bào)告、報(bào)表、臺(tái)帳、監(jiān)理通知和指令，安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析等資料，均應(yīng)妥善搜集存檔。對(duì)安全生產(chǎn)檢查中的有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)常性地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中找出規(guī)律性的東西，用（五）安全監(jiān)督針對(duì)性措施根據(jù)本工程的施工工藝和特點(diǎn)，我司監(jiān)理人員將重點(diǎn)對(duì)以下在施工中可能發(fā)生本工程基坑開(kāi)挖深度較深，深基坑開(kāi)挖的支護(hù)和安全將是我司監(jiān)督的重點(diǎn)。①開(kāi)挖前無(wú)論管線圖對(duì)管線位置顯示與否，均督促施工單位采用人工挖槽探明②開(kāi)工前，督促施工單位的技術(shù)部門編制詳細(xì)的基坑開(kāi)挖支護(hù)方案，并附有詳細(xì)的計(jì)算書。開(kāi)挖前無(wú)論管線圖對(duì)管線位置顯示與否，均督促施工單位采用人工挖槽探明管線實(shí)情。③要求施工單位在基坑四周用鋼管設(shè)置1.2m高防護(hù)欄進(jìn)行圍護(hù)，護(hù)欄用油漆紅④開(kāi)挖過(guò)程中督促施工單位做好開(kāi)挖作業(yè)時(shí)的基坑排水，保持開(kāi)挖過(guò)程中土體和基底的干燥。⑤督促施工單位對(duì)出碴提升系統(tǒng)作設(shè)計(jì)檢算，其安全系數(shù)要符合《安全技術(shù)規(guī)⑥進(jìn)行提升作業(yè)時(shí)，要求施工單位建立完善可靠的聲控信號(hào)，當(dāng)信號(hào)發(fā)出后，坑內(nèi)施工人員必須撤離提升作業(yè)半徑以外的安全地帶躲避。2、高處作業(yè)安全監(jiān)督措施②高處作業(yè)的平臺(tái)上的腳手板必須滿鋪，且平順、牢固，無(wú)探頭板。施工搭遞料具安全可靠，嚴(yán)禁拋擲，禁止重疊施工。④腳手架拆除時(shí)，經(jīng)安全員、監(jiān)理檢查同意后方可拆除，按自上而下的順序⑥高空作業(yè)時(shí)督促施工單位搭設(shè)好操作平臺(tái)和掛好安全網(wǎng)，安全網(wǎng)要求采用密布安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉施工，并設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。①手架采用金屬管材定型機(jī)件聯(lián)結(jié)，其規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定和具②確保腳手架具有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)和足夠的承載力，構(gòu)造應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。③架設(shè)安裝作業(yè)必須由訓(xùn)練有素的專業(yè)架子工負(fù)責(zé)完成，使用前報(bào)安全員檢查④搭設(shè)腳手架時(shí)及時(shí)設(shè)置聯(lián)墻桿、斜撐桿、剪刀撐以及必要的纜繩和吊索，避⑤嚴(yán)格控制使用荷載，確保有足夠的安全儲(chǔ)備。①在施工準(zhǔn)備階段，督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路按《施工臨時(shí)設(shè)施用電安全③起重吊裝作業(yè)要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號(hào)，起重設(shè)備與架空線路保持規(guī)定的安全禁起吊的重物自由下落。6、加強(qiáng)交通安全的監(jiān)督管理督促車輛駕駛員和各類機(jī)械操作員必須持證上崗。督促施工單位設(shè)立交通協(xié)調(diào)小組，安排專人協(xié)助交警部門疏導(dǎo)交通，盡量避免施工車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要安排專門的指揮人員，指揮信號(hào)必須準(zhǔn)確，操作及施工單位在工程施工中的文明施工措施是否落實(shí)。對(duì)施工單位違反文明施工規(guī)定5、督促施工單位按照交警部門批準(zhǔn)的方案做好交通疏導(dǎo)，確保交通順暢。每次撤除圍蔽恢復(fù)交通前,監(jiān)理員與施工單位文明施工負(fù)責(zé)人共同檢查占用路面的清掃情況,確保沒(méi)有垃圾和施工產(chǎn)生的邊角料遺留,以免釀成交通事故。衛(wèi)生，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清理；工地落實(shí)各項(xiàng)除“四害”措施，定期噴灑殺解決工地食堂周圍亂倒亂丟的老大難問(wèn)題。13、協(xié)助施工單位解決落實(shí)文明施工過(guò)程中碰到的難題。合同管理主要是通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資的有效控制，以達(dá)到工程建設(shè)項(xiàng)目按施工合同規(guī)定的約束條件，優(yōu)質(zhì)、按期、高效益的建成投產(chǎn)。從而有工程涉及的合同項(xiàng)目較多，監(jiān)理、管理和協(xié)調(diào)如此多的工程合同需要采用嚴(yán)密的計(jì)劃和管理技術(shù)，及依靠從類似規(guī)模和性質(zhì)的項(xiàng)目獲得的來(lái)之不易的經(jīng)驗(yàn)。我司將認(rèn)真貫徹施工承包合同和施工監(jiān)理合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作1、合同管理的主要內(nèi)容和監(jiān)理職責(zé)（1）合同管理的主要內(nèi)容①協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)工作；②協(xié)助業(yè)主監(jiān)督施工單位全面履行施工承包合同；③協(xié)助業(yè)主制定實(shí)施各項(xiàng)工程管理制度；④協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠和合同糾紛事宜；⑤分析合同執(zhí)行情況和跟蹤管理；⑥處理工程變更、分包管理、工程延期事宜；⑦爭(zhēng)端與仲裁。（2）合同管理監(jiān)理職責(zé)政策文件、規(guī)章制度、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料、工程招投標(biāo)文件和各種合同條款，對(duì)應(yīng)該包括的內(nèi)容條款，尤其是建設(shè)部、工商行政管理部門制定的合同示范文本。對(duì)擔(dān)保等關(guān)鍵內(nèi)容和要求有深入的了解和認(rèn)識(shí)。并熟悉合同文件中甲乙雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的內(nèi)容和規(guī)定；熟悉質(zhì)量、進(jìn)度、投資費(fèi)用控制的目標(biāo)要求、內(nèi)容、流程管理，重點(diǎn)在訂立合同前為業(yè)主出謀劃策，以及對(duì)出現(xiàn)的合同糾紛和爭(zhēng)議的監(jiān)控和⑤定期檢查監(jiān)督。檢查監(jiān)督各類合同的執(zhí)行情況，是合同履行管理中的重要環(huán)節(jié)?？偙O(jiān)理工程師和合同管理監(jiān)理人員定期或不定期深入施工單位了解各單位落實(shí)施工工藝的執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、各部分工程質(zhì)量情況等。督促各單位按時(shí)按質(zhì)完成合同規(guī)定各階段的任務(wù)，協(xié)商解決設(shè)計(jì)、施工等過(guò)程遇到的外部和內(nèi)部阻力。另外，就是工程協(xié)調(diào)會(huì)議的作用，通過(guò)工程協(xié)調(diào)會(huì)議形式，定期檢查合同履約情況，并及時(shí)解決可能遇到的困難。定期檢查監(jiān)督工作落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)各個(gè)監(jiān)理人⑥隨時(shí)掌握各參建單位情勢(shì)的變化，防止自身債權(quán)落空。由于勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備采購(gòu)等合同，業(yè)主都有先履行債務(wù)的條款，因此，監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主采取有效的方式收集勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等各單位變化中的情有其他喪失或可能喪失履行債務(wù)能力情況的，監(jiān)理工程師將及時(shí)協(xié)助業(yè)主采取有效⑦按約定驗(yàn)收及結(jié)算。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)圖紙驗(yàn)收工作，工程實(shí)物勘察資料按要求提交業(yè)主后，以及工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主在約定的⑧監(jiān)控可能出現(xiàn)合同爭(zhēng)議及糾紛。通過(guò)對(duì)各參建單位合同履約情況的定期檢查建議和措施，在確保各方合法利益的大前提下，盡量避免爭(zhēng)議糾紛的出現(xiàn)。⑨合同變更、解除、爭(zhēng)議的管理及解決。對(duì)可能出現(xiàn)的合同變更、解除，監(jiān)理解除合同的規(guī)定，和《建筑法》等相關(guān)建筑工程法律法規(guī)和行政管理文件對(duì)關(guān)于變⑩對(duì)于可能出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議和糾紛，監(jiān)理工程同樣嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)合同、施工合的解決方式和解決措施的規(guī)定，和《建筑法》等相關(guān)建筑工程法律法規(guī)和行政管理施工單位拿到變更設(shè)計(jì)文件施工單位拿到變更設(shè)計(jì)文件施工單位編制變更設(shè)計(jì)預(yù)算監(jiān)理部審查業(yè)主審批合同管理程序爭(zhēng)端與仲裁收到爭(zhēng)議通知，進(jìn)行調(diào)查并調(diào)解作出書面爭(zhēng)端與仲裁收到爭(zhēng)議通知，進(jìn)行調(diào)查并調(diào)解作出書面提供證據(jù)，作證保險(xiǎn)與保障工程延期監(jiān)理工程師按項(xiàng)目規(guī)定核準(zhǔn)申請(qǐng)工期順延詳細(xì)資料延，簽署工期順延審批書業(yè)主審定業(yè)主批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠按合同規(guī)定核準(zhǔn)索賠依據(jù)等詳細(xì)資料分包轉(zhuǎn)讓和指定分包施工單位的違督促施工單位投督促施工單位投包報(bào)告一般違約嚴(yán)重違約報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)檢查保險(xiǎn)情況違約處理違約處理更申請(qǐng)書，征求設(shè)計(jì)意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審批沒(méi)有保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)確定索賠數(shù)設(shè)計(jì)依據(jù)變更申請(qǐng)書出確定索賠數(shù)設(shè)計(jì)修改簽署批準(zhǔn)單監(jiān)理簽署索賠審批書業(yè)主簽署索賠審批書監(jiān)理簽署索賠審批書業(yè)主簽署索賠審批書工程全面管理頒發(fā)工程變更令執(zhí)行仲裁裁決確定費(fèi)用執(zhí)行仲裁裁決延期事件發(fā)生施工單位在首次事件發(fā)生后7天內(nèi)上報(bào)延期申請(qǐng)意向書延期事件是否連續(xù)和最后的詳細(xì)資料駐地監(jiān)理工程師評(píng)審意見(jiàn)總監(jiān)理工程師或代表審批業(yè)主簽字備案通知承包方不同意索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生第一次事發(fā)生后7天內(nèi)向監(jiān)理工程師申報(bào)索賠意向書抄送業(yè)主索賠事件持續(xù)發(fā)生按7天時(shí)間間隔提交索賠詳細(xì)資料申請(qǐng)書及帳單并抄送業(yè)主監(jiān)理工程師接受申請(qǐng)，提出意見(jiàn)業(yè)主監(jiān)理部收到爭(zhēng)議通知載合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師進(jìn)行全面調(diào)查與取證監(jiān)理工程師提出解決爭(zhēng)端建議報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出書面通知70天內(nèi)，施工單位是否要求仲裁不要求書面通知即為最終決定施工單位向監(jiān)理工程師提出仲裁要求56天之內(nèi)，監(jiān)理工程師進(jìn)行友好調(diào)解，同時(shí)督促施工單位繼續(xù)遵守合同仲裁期間監(jiān)理工程師提供證據(jù)和作證仲裁后，監(jiān)理工程師執(zhí)行仲裁合同作為一種法律行為把參與工程建設(shè)的各方有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。要做好監(jiān)理工作，必須首先搞好合同管理，以合同條件約束各方行為，以合同條件協(xié)調(diào)各方關(guān)系。（1）合同預(yù)控法①熟悉工程概況，了解業(yè)主對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、主要材料設(shè)備的具體要求；熟悉各類合同的合同文本，包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合資質(zhì)、信譽(yù)度等，并根據(jù)業(yè)主的意向采取有效可行的保證措施制度。同條款，并與業(yè)主協(xié)商分析合同協(xié)商談判的底線及策略。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立合同臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)、檢查和報(bào)告制度，認(rèn)真做好履行過(guò)程中的文件資料按規(guī)定傳遞，防止索賠事件的發(fā)生，項(xiàng)目部建立合同管理微機(jī)信息系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)合同內(nèi)容中有關(guān)質(zhì)量、監(jiān)理部對(duì)合同履行實(shí)施全過(guò)程跟蹤監(jiān)控，對(duì)合同履行情況及隱患及時(shí)報(bào)告、及根據(jù)項(xiàng)目合同文件的有關(guān)條款、目標(biāo)和承諾，定期檢查有關(guān)施工承包單位的實(shí)通過(guò)監(jiān)理指令及時(shí)向施工承包單位提出并督促其改正，直至達(dá)到有關(guān)要求為止。同條款以及政府部門、業(yè)主方相關(guān)條款或相關(guān)規(guī)定所明確的權(quán)限和審批程序嚴(yán)格執(zhí)a、增加或減少合同中列舉的任何工程數(shù)量；b、取消合同中包括的任何工程；f、改變工程任何部份施工的規(guī)定順序和時(shí)間④變更工程的單價(jià)，必須取得業(yè)主的認(rèn)可，如采用參考價(jià)格和協(xié)商價(jià)格時(shí)，監(jiān)理工程師積極妥善做好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，磋商一致意見(jiàn)。工期也常是合同雙方涉及到的比較多的合同問(wèn)題，工期拖后，引起整個(gè)工程的化、業(yè)主工程師方面造成的原因、施工干擾等則可延長(zhǎng)工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)