產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)案例測試

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)案例測試案例(1)就全國來看，當前煙草市場集中度低，而省份區(qū)域市場集中度卻極高，這是國家專賣演變成“地方專賣”所造就的困局。在專賣制度下，其它產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不能進入煙草行業(yè);現(xiàn)有煙草產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)又難以在其它煙草企業(yè)所屬的行政區(qū)域公平，公正地銷售。因此，存在兩種“進入壁壘”。專賣制度阻止了非本產(chǎn)業(yè)的潛在進入者，但由于銷售區(qū)域的限制，本產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模受到制約，從而規(guī)模經(jīng)濟的作用難以發(fā)揮;又由于卷煙消費者數(shù)量大致保持穩(wěn)定，從而三種主要因素在總體上導(dǎo)致了中國煙草的低市場集中度。2002年，國內(nèi)煙草行業(yè)集中度四廠商指數(shù)為16(1%，八廠商指數(shù)是26(4%1，而美國在1982年的卷煙業(yè)集中度為90(0%。但是，省級市場上，市場集中度則非常高。某省2005年2月份市場集中度四廠商指數(shù)達到了84%。(2)、以廣州到北京的快遞為例，選擇聯(lián)邦快遞“次日達”1公斤起價20元，2007年是40元:“次早達”1公斤起價24元，2007年是60元。2008三月，聯(lián)邦第二次下調(diào)部分線路的運費價格，把降價優(yōu)惠銷售的范圍拓展到了個人用戶，部分區(qū)域最高下降幅度達到46.7%.“6月開始，聯(lián)邦快遞全面實施新的價格標準。北京到天津、河北，濟南到青島、煙臺首公斤價格才9.6元，遠低于國內(nèi)快遞企業(yè)的首重價格。”(3)、2001年4月，安徽省舒城縣委縣政府召開縣內(nèi)復(fù)合肥經(jīng)營專題會議，規(guī)定縣外化肥企業(yè)在舒城縣不準銷售碳胺等各類產(chǎn)品。安徽省工商局派調(diào)查組到舒城縣督辦此案件，使問題得到解決。(4)、案例一1890年，標準石油公司成為美國最大的原油生產(chǎn)商，壟斷了美國95,的煉油能力、90,的輸油能力、25,的原油產(chǎn)量。標準石油公司對美國石油工業(yè)的壟斷一直持續(xù)到1911年。1899年6月，洛克菲勒改組美孚石油公司，以新澤西州的美孚公司重新登記，美孚石油公司的石油霸主地位再次得以確立1908年，西奧多?羅斯福出任美國總統(tǒng)，開始了托拉斯與反托拉斯之間最為激烈的對抗。羅斯福提出要將壟斷市場、勾結(jié)鐵路的美孚石油公司徹底鏟除。1911年5月，美國最高法院宣判美孚石油公司解散，洛克菲勒為之辛苦經(jīng)營40年、耗盡畢生精力的石油王國轟然倒塌。美孚石油公司被分成38個獨立的企業(yè)，各自成立董事會。案例二1996年12月15日，世界航空制造業(yè)第一巨頭美國波音公司宣布收購世界航空制造業(yè)排行第三的美國麥道公司，在波音公司和麥道公司合并之后，新波音公司的資產(chǎn)總額達500億美元，凈負債為10億美元，員工總數(shù)20萬人。1997年，新波音公司的總收入達到480億美元，成為目前世界上最大的民用和軍用飛機制造企業(yè)。兩家市場份額平方和為3825，是立案調(diào)查標準的兩倍多，但最終還是獲得了美國政府的放行。2009年2月，為了應(yīng)對金融海嘯的沖擊，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃細則》，其中明確提出:通過兼并重組，形成2~3家產(chǎn)銷規(guī)模超過200萬輛的大型企業(yè)集團，培育4~5家產(chǎn)銷規(guī)模超過100萬輛的汽車企業(yè)集團，產(chǎn)銷規(guī)模占市場份額90%以上的汽車企業(yè)集團數(shù)量由目前的14家減少到10家以內(nèi)。鼓勵一汽、東風、上汽、長安等大型汽車企業(yè)在全國范圍內(nèi)實施兼并重組;支持北汽、廣汽、奇瑞、重汽等汽車企業(yè)實施區(qū)域性兼并重組;支持汽車零部件骨干企業(yè)通過兼并重組擴大規(guī)模，提高國內(nèi)外汽車配套市場份額。2012年2月國務(wù)院頒發(fā)了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011~2015年)》(以下簡稱《升級規(guī)劃》)，提出到2015年，中國汽車行業(yè)前10家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度要從2010年的82.2%增加到2015年的90%以上，鼓勵企業(yè)實施兼并重組，形成3,5家具有核心競爭力的大型汽車企業(yè)集團。2、08年9月3日可口可樂向匯源發(fā)出24億美元收購要約，08年11月20日商務(wù)部正式進入反壟斷調(diào)查程序，09年03月18日可口可樂收購匯源案未通過中國審查商務(wù)部稱此次并購案審查未獲通過原因有三:第一，如果收購成功，可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業(yè)的支配地位傳導(dǎo)到果汁行業(yè)。第二，如果收購成功，可口可樂對果汁市場的控制力會明顯增強，使其它企業(yè)沒有能力再進入這個市場。第三，如果收購成功，會擠壓國內(nèi)中小企業(yè)的生存空間，抑制國內(nèi)其它企業(yè)參與果汁市場的競爭。(可口可樂擁有中國軟飲市場15.5%的份額，是百事可樂的兩倍。匯源在中國果汁市場占10.3%的市場份額，在所有果汁品牌中市場占有率第一，并購之后外資在果汁市場份額將突破70%)解釋產(chǎn)業(yè)組織政策是什么,有哪些措施圖1表明了我國近10年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動情況，請結(jié)合圖2錢納里的標準產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化進行分析，并回答下列問題:(1)分析我國近10年來產(chǎn)值結(jié)構(gòu)的變化，并判斷我國目前處于工業(yè)化發(fā)展的哪個階段。(2)分析我國近10年來勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。(3)結(jié)合錢納里的標準產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化作出分析評價。圖1:我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化單位:%第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)一產(chǎn)勞動力二產(chǎn)勞動力三產(chǎn)勞動力%年值構(gòu)成值構(gòu)成值構(gòu)成構(gòu)成構(gòu)成構(gòu)成199817.647.536.249.823.526.7199916.545.837.750.12326.9200015.145.9395022.527.5200114.445.140.55022.327.7200213.744.841.55021.428.6200312.84641.249.121.629.3200413.446.240.446.922.530.6200512.547.54044.823.831.4200611.748.939.442.625.232.2圖2:人均GDP和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的國際標準單位:％人均GDP(美元)30060010002000第一產(chǎn)業(yè)占GDP的比重30.421.818.616.3第二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重23.12931.433.2第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重46.549.25050.5一產(chǎn)勞動力比重49.934.828.623.7二產(chǎn)勞動力比重20.527.630.733.2三產(chǎn)勞動力比重29.637.640.743.1(注:根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2006年我國人均GDP為2000美元左右)(7)表1是我國“六五”以來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化?！熬盼濉睍r期，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8(3%，比“八五”時期下降3(7個百分點。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值年均增長3(5%，第二、第三產(chǎn)業(yè)增加值分別增長9(8%和8(1%。三次產(chǎn)業(yè)增長速度的不同導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的明顯變化。(4:49(5:30(1變?yōu)槿萎a(chǎn)業(yè)增加值在宏觀經(jīng)濟總量中的比例關(guān)系，由1996年的202000年的15(9:50(9:33(2。表1三次產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)變化GDP第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)年份構(gòu)成構(gòu)成構(gòu)成億元億元億元億元(%)(%)(%)“六五”時期平202316445285144(2157324(4均1(4“七五”時期平145138026626543(2443630(6均09(2“八五”時期平3762788211762846(91211332(2均64(0“九五”時期平78401425518(23907249(82507432(0均1584719951199320(52853848(81794730(78678819961384420(43361349(52042930(15744619971421119(13722359(02302930(93783419981455218(63861949(32517432(151999819111445717(74041849(32703633(0894020001421215(94548850(92970433(24對比改革開放以來的四個“五年計劃”，可以發(fā)現(xiàn):從“九五”時期年度間的連續(xù)變化上觀察，三次產(chǎn)業(yè)增加值在GDP中所占比重的變動規(guī)律互不相同:第一產(chǎn)業(yè)比重呈穩(wěn)步下降趨勢;第二產(chǎn)業(yè)比重基本穩(wěn)定，波動較小;第三產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)上升。具體如下:(1)第一產(chǎn)業(yè)比重始終呈下降趨勢。中間兩個五年下降幅度較大，由“六五”時期的31(4%下降到“七五”時期的26(2%，再由此下降到“八五”時期的21%，幾乎每年下降1個百分點。“九五”時期下降幅度略有緩和，5年下降2(1個百分點。(2)第二產(chǎn)業(yè)比重總體上呈上升趨勢。除“七五”時期略有下降外，“八五”和“九五”時期都呈上升趨勢。第二產(chǎn)業(yè)比重已由“六五”時期的44(2%上升為“九五”時期的49(8%。(3)第三產(chǎn)業(yè)比重先升后降。前三個五年計劃時期，第三產(chǎn)業(yè)比重呈上升趨勢，由“六五”的24(4%上升為“七五”的30(6%，“八五”時期繼續(xù)上升為32(2%，“九五”時期則下降為32%。表2“九五”期間輕重工業(yè)比重變化情況(%)年份199519961997199819992000輕工業(yè)42(241(843(244(842(840(1重工業(yè)57(858(256(855(257(259(9表3“九五”期間第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化(%)年份199519961997199819992000第三產(chǎn)業(yè)總計100100100100100100運輸郵電業(yè)17(017(116(516(416(516(6商業(yè)27(527(226(726(125(324(6金融保險業(yè)19(419(719(718(618(317(9房地產(chǎn)業(yè)5(95(