第6章-生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置課件

第6章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置生產(chǎn)設(shè)施布置服務(wù)設(shè)施布置工廠總體布置服務(wù)設(shè)施總體布置服務(wù)設(shè)施內(nèi)部布置車間內(nèi)部布置設(shè)施布置種類*產(chǎn)品陳列與店面布置*零售業(yè)排面管理第6章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置6.1設(shè)備/設(shè)施布置決策6.2布置決策的定量分析6.3流水生產(chǎn)線概述6.4非制造業(yè)的設(shè)施布置6.1設(shè)備/設(shè)施布置決策

6.1.1影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素

6.1.2生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式

6.1.3影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置決策的因素

6.1.4幾種典型的布置形式（一）設(shè)施布置要考慮的四個(gè)問題1、應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元？2、每個(gè)單元需要多大空間？3、每個(gè)單元空間的形狀如何？4、每個(gè)單元在設(shè)施范圍內(nèi)的位置(相對(duì)/絕對(duì))？ADBEFCGDAFEBGC6.1.1影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素

產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模（二）影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素

生產(chǎn)單位專業(yè)化形式，影響企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)分工和協(xié)作關(guān)系，決定著物料流向、物流路線和運(yùn)輸量。（一）工藝專業(yè)化原則（二）對(duì)象專業(yè)化原則6.1.2生產(chǎn)單位的專業(yè)化

原則和形式

工藝專業(yè)化原則：將完成相同工藝或工作的設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)。在此區(qū)域內(nèi)對(duì)不同產(chǎn)品和零部件的某一相同或相似工藝進(jìn)行加工。對(duì)象專業(yè)化原則：將加工某種產(chǎn)品或完成某種服務(wù)所需的設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，所有生產(chǎn)設(shè)備和工作地按產(chǎn)品加工裝配的工藝路線順序排列。在這個(gè)區(qū)域內(nèi)完成產(chǎn)品或零部件的全部或大部分工藝。車工段銑工段檢驗(yàn)組鉆工段原材料磨工段磨工段半成品庫ABBA車鉆銑磨檢驗(yàn)銑鉆車磨檢驗(yàn)A原材料BA半成品庫BA生產(chǎn)車間B生產(chǎn)車間項(xiàng)目工藝專業(yè)化原則對(duì)象專業(yè)化原則優(yōu)點(diǎn)設(shè)備應(yīng)用面廣，利用率高；有利于工藝管理；部分設(shè)備停歇不影響正常生產(chǎn)運(yùn)作；對(duì)產(chǎn)品品種變換的適應(yīng)性強(qiáng)。加工路線短，節(jié)約運(yùn)輸資源；產(chǎn)品等待時(shí)間減少，生產(chǎn)運(yùn)作周期短，流動(dòng)資金占用少；物料流程簡(jiǎn)單，有利于保證完工周期和質(zhì)量；工人素質(zhì)要求專門化。缺點(diǎn)加工路線長，運(yùn)輸費(fèi)用高；生產(chǎn)運(yùn)作周期長，流動(dòng)資金占用多；物料流程復(fù)雜，不便于管理；不利于保證完工周期和質(zhì)量；工人素質(zhì)要求高設(shè)備專用性強(qiáng)，利用率低；不利于工藝管理；生產(chǎn)運(yùn)作過程易受影響；生產(chǎn)運(yùn)作靈活性差。適用范圍單件小批生產(chǎn)類型大量大批生產(chǎn)類型（一）設(shè)施布置的目標(biāo)

滿足生產(chǎn)過程的需要設(shè)施占用空間縮小總運(yùn)輸費(fèi)用最少生產(chǎn)系統(tǒng)柔性強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的合理化和管理的方便性提供方便、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境6.1.3影響設(shè)施布置決策的因素（二）影響設(shè)施布置決策的因素廠房的布置滿足生產(chǎn)過程的要求，以避免互相交叉和迂回運(yùn)輸，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作聯(lián)系密切的單位應(yīng)相互靠近布置充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)在考慮防火和衛(wèi)生條件下，總平面布置應(yīng)力求占地面積最小工廠布置應(yīng)考慮有擴(kuò)建的余地產(chǎn)品或服務(wù)的種類

物流合理性

專業(yè)化與協(xié)作化水平

技術(shù)裝備

企業(yè)規(guī)模

投資規(guī)模

設(shè)施布置因素設(shè)施布置的柔性

其他…

注意：設(shè)施布置對(duì)所需投資的影響；物流因素在設(shè)施布置中的重要性；設(shè)施布置的柔性；人的因素——工效學(xué)的觀點(diǎn)；6.1.4幾種典型的布置形式

物料流程形式可分為水平的和垂直的所有的設(shè)備、設(shè)施都在同一個(gè)車間里時(shí)，按水平方式考慮生產(chǎn)運(yùn)作是在同一個(gè)樓層周轉(zhuǎn)時(shí)，按垂直方式考慮6.1.4幾種典型的布置

形式（續(xù)）

布置類型固定式布置（FixedPositionLayout）

加工對(duì)象位置固定，生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。

按產(chǎn)品布置（ProductLayout）

按對(duì)象專業(yè)化原則布置有關(guān)機(jī)器和設(shè)備，常見的如流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線。如圖6－1所示。加工設(shè)備加工設(shè)備按產(chǎn)品（對(duì)象）布置的示意圖按工藝過程布置（ProcessLayout）

又稱工藝專業(yè)化布置。即按照工藝專業(yè)化原則將同類機(jī)器集中在一起，完成相同工藝加工任務(wù)。LLLDDDDGG接收和轉(zhuǎn)運(yùn)LDG

車床組鏜床組磨床組磨床鉆床車床按工藝過程布置示意圖

按成組制造單元布置（LayoutsBasedonGroupTechnology）LDDGGLPGLL原材料成品庫單元1單元2單元3GDL車床鉆床磨床如6－3：成組生產(chǎn)單元布置示意圖對(duì)象組1對(duì)象組4對(duì)象組3對(duì)象組2車床滾床磨床車床車床滾床磨床裝配熱處理熱處理鋸床磨床熱處理組4組3組2組1成組制造單元布置

按C形制造單元布置機(jī)器2機(jī)器1機(jī)器3機(jī)器4機(jī)器5機(jī)器6入口出口如6－4：C形制造單元布置示意圖

U形制造單元及生產(chǎn)線布置（U-lineCell）76543217654321入口出口入口出口工人的行走路線圖6－5：U形制造單元及生產(chǎn)線布置為了實(shí)現(xiàn)無庫存生產(chǎn)，JIT生產(chǎn)方式中，設(shè)備按U型布置成組加工單元布局：入口出口截?cái)嘬囓囥娏娔z驗(yàn)成品立銑物流工人在單元中運(yùn)動(dòng)6.2布置決策的定量分析6.2.1概述6.2.2物料流向圖法6.2.3物料運(yùn)量圖6.2.4作業(yè)相關(guān)圖6.2.5從至表（from-to)法

6.2.1概述1、收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)

所需經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元及其面積可利用空間的大小(或現(xiàn)有布置圖)各個(gè)單元之間的相關(guān)關(guān)系其它約束條件2、做出初步平面布置方案(塊狀區(qū)劃圖)，進(jìn)行評(píng)價(jià)3、確定最終塊狀區(qū)劃圖，做出詳細(xì)方案（一）設(shè)施布置的步驟（二）設(shè)施布置的基本思路1、追求物流合理化物料搬運(yùn)占生產(chǎn)周期和生產(chǎn)成本的比重很大；盡量使物流量較大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元靠近，以減少搬運(yùn)距離和搬運(yùn)量；盡量使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元的排列有利于物流順暢。

2、追求生產(chǎn)線的平衡性（1）焦點(diǎn)：

生產(chǎn)線的平衡問題—如何使各個(gè)工作站的工作任務(wù)大致相等（2）基本思路：工作地之間的相對(duì)位置無其它選擇生產(chǎn)線的產(chǎn)出速度等于速度最慢的工作地的產(chǎn)出速度6.2.2物料流向圖法含義：按原材料進(jìn)廠，零部件加工、產(chǎn)品裝配等環(huán)節(jié)總流動(dòng)方向，繪制物料流向圖，來布置各車間、倉庫和設(shè)施的相互位置。目標(biāo)：減少各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的交叉往返運(yùn)輸時(shí)間。物料流向圖示意圖原材料進(jìn)廠倉庫準(zhǔn)備車間機(jī)加車間裝配車間成品庫出廠熱處理車間6.2.3物料運(yùn)量圖含義：比較各種生產(chǎn)單位之間的運(yùn)量大小及運(yùn)輸次數(shù)來確定布置方案的一種方法。方法：相互間運(yùn)量大的單位盡量靠近布置。目標(biāo)：總運(yùn)量減少，降低運(yùn)輸費(fèi)用。舉例：從010203040506小計(jì)01

11

1102

84

11303

26

804

2

6101805

12

1206

小計(jì)01381812116262車間物料運(yùn)量表運(yùn)量相關(guān)線圖（按兩行式排列）

05車間06車間04車間01車間02車間03車間實(shí)箭線表示2個(gè)物料單位虛箭線表示1個(gè)物料單位6.2.4作業(yè)相關(guān)圖作業(yè)相關(guān)圖法由穆德提出，它是根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門之間的活動(dòng)關(guān)系密切程度布置其相互位置。1、首先將密切程度劃分為A、E、I、O、U、X六個(gè)等級(jí)，然后列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的原因。2、使用這兩種資料，將待布置的部門一一確定出相互關(guān)系3、根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按重要等級(jí)高的部門相鄰布置的原則，安排出最合理的布置方案。代號(hào)密切程度評(píng)分A絕對(duì)重要6E特別重要5I重要4O一般3U不重要2X不予考慮1代號(hào)關(guān)系密切原因1使用共同的原始記錄2共用人員3共用場(chǎng)地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續(xù)7做類似的工作8共用設(shè)備9其他表：關(guān)系密切程度分類表表：關(guān)系密切原因代號(hào)單位名稱1原材料庫2成品庫3毛胚車間4機(jī)加工車間5裝配車間6中間零件庫7餐廳8辦公室某企業(yè)各單位生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)圖A1.26.2.5從至表法

具體步驟如下：選擇典型零件，制定典型零件的工藝路線，確定所用機(jī)床設(shè)備制定設(shè)備布置的初始方案，統(tǒng)計(jì)出設(shè)備之間的移動(dòng)距離確定出零件在設(shè)備之間的移動(dòng)次數(shù)和單位運(yùn)量成本實(shí)驗(yàn)法確定最滿意的布置方案。序號(hào)毛胚庫A銑床B車床C鉆床D鏜床E磨床F壓床G檢驗(yàn)臺(tái)H01①②④③⑤02①③④⑤②⑥03①②③④04①③④⑤②⑥生產(chǎn)線加工零件的工藝路線圖代號(hào)ABCDEFGH合計(jì)A224B11C213D112E112F22G1113H0合計(jì)0132223417初始方案從至表所謂”從至表“是指零件從一個(gè)設(shè)備到另一個(gè)設(shè)備的搬運(yùn)次數(shù)的統(tǒng)計(jì)表。表上”列“中的設(shè)備為零件出發(fā)的工作地，”行”中的設(shè)備為零件到達(dá)的工作地。假設(shè)生產(chǎn)線上相鄰兩工作地之間的距離均相等，均為一個(gè)長度單位，表內(nèi)每一格中的數(shù)字表示從一設(shè)備到另一設(shè)備之間的運(yùn)輸次數(shù)。格子離對(duì)角線的距離越近，表示搬運(yùn)的距離越近。在對(duì)角線上方的格子中的運(yùn)輸次數(shù)，表示其運(yùn)輸?shù)姆较蚴琼樕a(chǎn)線的物流方向。在對(duì)角線下面的，則表示其運(yùn)輸方向與生產(chǎn)線的物流方向相反。因而調(diào)換設(shè)備的位置，使運(yùn)輸次數(shù)大的格子靠近對(duì)角線，并使對(duì)角線下面有數(shù)字的格子置換到對(duì)角線上面去，以使生產(chǎn)線上的運(yùn)輸量下降和減少逆向運(yùn)輸。方案零件順向運(yùn)輸距離（對(duì)角線上部的運(yùn)輸距離）零件逆向運(yùn)輸距離（對(duì)角線下部的運(yùn)輸距離）初始方案1×1＝13×1＝32×（2＋1＋2＋1＋2）＝164×1＝43×1＝35×1＝54×（1＋1）＝86×2＝12小計(jì)40小計(jì)12零件運(yùn)輸?shù)目偩嚯x：40＋12＝52初始方案零件運(yùn)輸距離計(jì)算表代號(hào)ACEFHGDB合計(jì)A224C213E112F22H0G1113D112B11合計(jì)0322432117最終方案從至表方案零件順向運(yùn)輸距離（對(duì)角線上部的運(yùn)輸距離）零件逆向運(yùn)輸距離（對(duì)角線下部的運(yùn)輸距離）改進(jìn)后方案1×（2＋2＋1＋2＋1）＝81×1＝12×（1＋1）＝42×1＝24×1＝43×1＝35×2＝104×1＝4小計(jì)26小計(jì)10零件運(yùn)輸?shù)目偩嚯x：26＋10＝36改進(jìn)后方案比初始方案減少運(yùn)輸距離52－36＝16改進(jìn)后方案零件運(yùn)輸距離計(jì)算表6.3流水生產(chǎn)線概述一、流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn)概念：是指加工對(duì)象按照一定的工藝路線、有規(guī)律地從前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生產(chǎn)速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。特點(diǎn)：流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品（零件），工作地專業(yè)化程度高流水線上每個(gè)工作地按照產(chǎn)品工藝過程（零件）順序安排，產(chǎn)品按單向運(yùn)輸路線移動(dòng)

（一）計(jì)算流水線的節(jié)拍節(jié)拍——流水線上順序出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間間隔，是流水線最重要的工作參數(shù)。它表明流水線生產(chǎn)效率的高低。1、計(jì)算公式其中：r——流水線的節(jié)拍（min/件）

F——計(jì)劃期內(nèi)有效工作時(shí)間（min）

N——計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量（件）2、計(jì)劃期有效工作時(shí)間F（考慮設(shè)備修理停歇時(shí)間和操作者必要的工間休息時(shí)間）其中：k——時(shí)間利用系數(shù)

F0——計(jì)劃期內(nèi)制度工作時(shí)間（min）例：計(jì)劃期為3周，每周工作5天，每天工作8小時(shí)3、計(jì)劃期產(chǎn)品產(chǎn)量N（合格品＋廢品）（考慮生產(chǎn)中不可避免的廢品數(shù)量）其中：N0——生產(chǎn)計(jì)劃大綱中規(guī)定的計(jì)劃期出產(chǎn)量

α——允許的工藝廢品率例題

某流水線本計(jì)劃期計(jì)劃產(chǎn)量為4000件，本計(jì)劃期為4周時(shí)間，每周工作5天，兩班制，每班工作8小時(shí)，已知流水線上廢品率為2％，流水線停工檢修率為5％，試計(jì)算流水線節(jié)拍。解：計(jì)劃期有效工作時(shí)間計(jì)劃期產(chǎn)品產(chǎn)量（合格品＋廢品）節(jié)拍課堂練習(xí)某流水線本計(jì)劃期產(chǎn)量為6000件，本計(jì)劃期為5周時(shí)間，每周工作5天，兩班制，每班工作8小時(shí)，已知流水線上廢品率為5％，流水線停工檢修率為6％。試計(jì)算流水線節(jié)拍。（二）工序同期化所謂工序同期化，就是通過各種技術(shù)組織措施來調(diào)整流水線各道工序的時(shí)間，使它們等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)系。工序同期化是連續(xù)流水線的必要條件，工序同期化程度高，流水線設(shè)備負(fù)荷也高，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短生產(chǎn)周期。工序同期化的主要措施提高設(shè)備的生產(chǎn)效率——采用新設(shè)備、改造舊設(shè)備；改進(jìn)工藝裝備——如采用快速安裝的夾具；改進(jìn)工作地布置；提高工人的技術(shù)熟練程度，改進(jìn)操作方法；詳細(xì)地進(jìn)行工序的分解與合并——實(shí)現(xiàn)工序同期化的基本方法。工序分解——將較大的工序分為若干較小的工序（或叫工步）大工序劃小工序合并——把若干有聯(lián)系的小工序合并為較大的工序小工序并大每道工序加工時(shí)間＝節(jié)拍或其整數(shù)倍這種方法在手工操作為主的裝配流水線上比較容易實(shí)現(xiàn)。（五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì)流水線采用什么樣的節(jié)拍，主要根據(jù)工序同期化的程度和加工對(duì)象的重量、體積、精度、工藝性等特征決定。在連續(xù)流水線上，當(dāng)工序同期化程度很高，工藝性良好，制品的重量、精度和其他條件要求容許嚴(yán)格地按節(jié)拍出產(chǎn)制品時(shí)，應(yīng)采用強(qiáng)制節(jié)拍，否則就用自由節(jié)拍。在間斷流水線上，采用自由節(jié)拍或粗略節(jié)拍。（六）流水線運(yùn)輸裝置的選擇流水線節(jié)拍的性質(zhì)決定了流水線采用運(yùn)輸裝置的種類1、工作式傳送帶——生產(chǎn)對(duì)象安放在傳送帶上，工人在傳送帶旁工作。通過準(zhǔn)確的連續(xù)或間歇運(yùn)動(dòng)來保證強(qiáng)制節(jié)拍的實(shí)現(xiàn)。2、分配式傳送帶——工人從傳送帶上取下加工對(duì)象到工作臺(tái)上加工，然后將完工的制品放回傳送帶。傳送帶通過連續(xù)或間歇運(yùn)動(dòng)按照自由節(jié)拍所要求的平均速度轉(zhuǎn)移制品。店面陳列和布局店頭外立面櫥窗布局和通道產(chǎn)品陳列店頭服務(wù)業(yè)設(shè)施/設(shè)施布局創(chuàng)新簡(jiǎn)約全球蘋果零售店設(shè)計(jì)典范盤點(diǎn)

門頭之概論常用物品：中型燈箱、橫幅、空飄、戶外大幅噴繪

門頭要求：簡(jiǎn)練、醒目、主題突出，30米遠(yuǎn)端可視門頭的作用：明示身份，吸引人流進(jìn)入，初步制造銷售氣氛店面陳列和布局店面布置店面陳列和布局店面布置門頭店面陳列和布局店面布置門頭店面陳列和布局店頭外立面櫥窗布局和通道產(chǎn)品陳列外立面外立面之概論常用物品：招貼、大型條幅、噴繪

外立面裝飾要求：主題突出、醒目、標(biāo)識(shí)清楚。外立面裝飾的作用：吸引和引導(dǎo)人流進(jìn)入，初步制造銷售氣氛店面陳列和布局店面布置店面陳列和布局店面布置外立面店面陳列和布局店面布置外立面店面陳列和布局店面布置外立面店面陳列和布局店頭外立面櫥窗布局和通道產(chǎn)品陳列櫥窗櫥窗之櫥窗布置原則3、可通過一些場(chǎng)景化布置使顧客感到親切自然，進(jìn)而產(chǎn)生共鳴；

2、以別出心裁的設(shè)計(jì)吸引顧客，盡量以色彩、立體和動(dòng)感引發(fā)興趣；1、櫥窗應(yīng)通透，能夠使顧客了解店內(nèi)產(chǎn)品情況；店面陳列和布局店面布置店面陳列和布局店面布置櫥窗店面陳列和布局店面布置櫥窗通透；場(chǎng)景化店面陳列和布局店面布置櫥窗店面陳列和布局店面布置櫥窗店面陳列和布局店面布置櫥窗店面陳列和布局店面布置櫥窗店面陳列和布局店頭外立面櫥窗布局和通道產(chǎn)品陳列布局和通道1、入口位置合理、標(biāo)志明顯，入口處不要有太多叉路可行，利于進(jìn)店；2、店面寬敞明亮，無人為障礙，引導(dǎo)購物；3、順流環(huán)游、避免過早回流形成死角；4、收銀臺(tái)設(shè)置在通道盡頭，并加強(qiáng)后部照明，增加用戶接觸商品的機(jī)會(huì)；店面布局和陳列店面布置布局和通道之動(dòng)線規(guī)劃原則店面布局和陳列店面布置布局和通道之磁石點(diǎn)原理主通道副通道副通道人流方向入口店面布局和陳列店面布置布局和通道之磁石點(diǎn)原理主通道：人流量最大，但單人逗留時(shí)間短的通道為主通道。主通道的作用是引導(dǎo)人流走向。通常在擺放中央主展臺(tái)的店面，主通道為中央展臺(tái)周圍。在主通道應(yīng)用無聲的布置物品影響顧客，讓其自由獲得信息。副通道：人流駐留時(shí)間最長的通道為副通道。副通道的作用是讓用戶詳細(xì)了解和體驗(yàn)產(chǎn)品。副通道是產(chǎn)生銷量最大的地方。在副通道應(yīng)用銷售員影響顧客，使之加深認(rèn)識(shí)和產(chǎn)生欲望。店面布局和陳列店面布置布局和通道之磁石點(diǎn)原理1、第一磁石點(diǎn)為主通道起點(diǎn)，此陳列位代表了店面的整體形象，對(duì)于店面整體氣質(zhì)和產(chǎn)品宣傳起到?jīng)Q定性作用，需要重點(diǎn)的陳列裝飾。在專賣店一般為中央主展臺(tái)。第一磁石點(diǎn)在淡季或社區(qū)店擺放；在熱賣和競(jìng)爭(zhēng)激烈的賣場(chǎng)店擺放，讓顧客一眼辨別店面與眾不同的特點(diǎn)。同時(shí)，此展臺(tái)產(chǎn)品需要在保持基本特征的前提下不斷調(diào)整。高利潤和高端產(chǎn)品促銷或性價(jià)比好的產(chǎn)品店面布局和陳列店面布置布局和通道之磁石點(diǎn)原理1、第二磁石點(diǎn)為店面右側(cè)副通道的2－4個(gè)機(jī)位，應(yīng)在此陳列位陳列承擔(dān)最大銷量的主流產(chǎn)品。在專賣店中建議陳列當(dāng)期主流PC產(chǎn)品。

2、第三磁石點(diǎn)為店面左側(cè)副通道的起始點(diǎn)。在專賣店中建議陳列當(dāng)期熱銷筆記本產(chǎn)品、揚(yáng)天產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)銷量決定陳列位

5、第六磁石點(diǎn)為收銀臺(tái)。收銀臺(tái)建議放置在店面左側(cè)副通道的起始點(diǎn)。在收銀臺(tái)旁建議陳列價(jià)格相對(duì)較低的PC周邊產(chǎn)品和數(shù)碼小產(chǎn)品。店面布局和陳列店面布置布局和通道之磁石點(diǎn)原理3、第四磁石點(diǎn)為店面右側(cè)副通道的前端。對(duì)于店面店建議陳列非熱銷PC產(chǎn)品。對(duì)于賣場(chǎng)店沿賣場(chǎng)人流通道的立面，可以以櫥窗雙向陳列方式陳列數(shù)碼小產(chǎn)品；

4、第五磁石點(diǎn)為店面左側(cè)副通道的后端。端架商品的基本作用就是要刺激消費(fèi)者、留住消費(fèi)者。建議以堆放方式陳列促銷品堆頭。在封閉性店面中也可以陳列購買頻次較高的耗材產(chǎn)品。店面布局和陳列店面布置布局和通道之通道設(shè)計(jì)原則3、主通道寬度不低于90厘米，不高于120厘米；副通道寬度為75－90厘米；2、通道應(yīng)平坦，少拐角；1、通道與入口配合，多利用開放式設(shè)計(jì)；店面布局和陳列店面布置布局和通道店面布局和陳列店面布置布局和通道店面布局和陳列店面布置布局和通道店面最佳陳列位變成了雜貨堆孤單冷清的主展臺(tái)沒人疼愛的店面告訴我什么是專賣店面陳列和布局店頭外立面櫥窗布局和通道產(chǎn)品陳列產(chǎn)品陳列店面布局和陳列店面布置產(chǎn)品陳列之陳列原則1、創(chuàng)造最大的陳列面積；2、盡量分類展示全部型號(hào)產(chǎn)品，同時(shí)重點(diǎn)突出；3、盡量將關(guān)聯(lián)產(chǎn)品做應(yīng)用方案陳列；4、產(chǎn)品易于用戶接觸體驗(yàn)；如果1個(gè)陳列面購買率為1002個(gè)陳列面的購買率為1234個(gè)陳列面的購買率為154店面陳列和布局店面布置產(chǎn)品陳列之陳列面原理3個(gè)陳列面的購買率為140店面布局和陳列店面布置產(chǎn)品陳列之最大的陳列面店面布局和陳列店面布置產(chǎn)品陳列之最大的陳列面店面布局和陳列店面布置產(chǎn)品陳列之最大的陳列面店面布局和陳列店面布置產(chǎn)品陳列之分類陳列店面布局和陳列店面布置產(chǎn)品陳列之分類陳列店面布局和陳列店面布置產(chǎn)品陳列之方案陳列店面布局和陳列店面布置產(chǎn)品陳列之易于操作店面布局和陳列店面布置產(chǎn)品陳列之易于操作珍貴的樣機(jī)店面布局和陳列店面布置店面布局和陳列小結(jié)1、店面布局和陳列一共有五個(gè)方面的內(nèi)容：店頭、外立面、櫥窗、布局和通道及產(chǎn)品陳列。2、店頭、外立面、櫥窗：A、主要作用都是為了B、布置裝飾要求3、櫥窗布置原則：A、櫥窗應(yīng)通透，能夠使顧客了解店內(nèi)產(chǎn)品情況；B、以別出心裁的設(shè)計(jì)吸引顧客，盡量以色彩、立體和動(dòng)感引發(fā)興趣；C、可通過一些場(chǎng)景化布置使顧客感到親切自然，進(jìn)而產(chǎn)生共鳴；吸引和引導(dǎo)人流進(jìn)店醒目、主題突出、標(biāo)識(shí)清楚店面布局和陳列店面布置店面布局和陳列小結(jié)4、主、副通道有不通的作用：A、主通道是最大的通道，作用是；B、副通道是最長的通道，作用是；5、磁石點(diǎn)和商品陳列：A、第一磁石點(diǎn)是，應(yīng)放置:B、第二磁石點(diǎn)是，應(yīng)放置:C、第三磁石點(diǎn)是，應(yīng)放置:D、第四磁石點(diǎn)是，應(yīng)放置：E、第五磁石點(diǎn)是，應(yīng)放置：F、第六磁石點(diǎn)是，應(yīng)放置：引導(dǎo)人流走向人流量駐留時(shí)間詳細(xì)體驗(yàn)和了解產(chǎn)品主通道起點(diǎn)最能代表本店形象的產(chǎn)品或性價(jià)比最好的產(chǎn)品；店面右側(cè)副通道的3－5個(gè)機(jī)位當(dāng)期熱銷PC產(chǎn)品；店面左側(cè)副通道的起始點(diǎn)筆記本產(chǎn)品、揚(yáng)天產(chǎn)品；店面右側(cè)副通道的前端非熱銷PC產(chǎn)品或以立柜方式陳列數(shù)碼小產(chǎn)品；店面左側(cè)副通道的后端促銷產(chǎn)品堆或購買頻次高的耗材等產(chǎn)品；收銀臺(tái)周邊PC周邊產(chǎn)品和數(shù)碼小產(chǎn)品；店面布局和陳列店面布置店面布局和陳列小結(jié)7、產(chǎn)品陳列的原則：A、創(chuàng)造最大陳列面積；B、盡量分類展示全部型號(hào)產(chǎn)品，且重點(diǎn)突出；C、盡量將產(chǎn)品做應(yīng)用方案陳列；D、產(chǎn)品易于用戶接觸；6、通道設(shè)計(jì)原則：A、通道與入口配合，多利用；B、通道應(yīng):C、主通道寬度不低于

；副通道寬度為；開放式設(shè)計(jì)平坦，少拐角90厘米，不高于120厘米75--90厘米店面布置店面陳列和布局店面布置店面布局和陳列店面布置店面布置之?dāng)?shù)字知識(shí)點(diǎn)黃金區(qū)：A、黃金行走視線區(qū)是，應(yīng)放置B、黃金固定視線區(qū)是，應(yīng)放置:C、黃金可觸區(qū)是，應(yīng)放置:120cm－160cm從遠(yuǎn)端抓住顧客的布置物品，如促銷海報(bào)；讓顧客了解產(chǎn)品詳細(xì)信息的布置物品，如產(chǎn)品海報(bào)；希望顧客接觸、帶走的物品，如樣機(jī)，彩頁；130cm－160cm85cm－120cm消費(fèi)者行為：A、消費(fèi)者一般會(huì)避免去嘈雜、不清潔或黑暗角落的地方；B、消費(fèi)者不愿意俯身、踮腳；C、在店鋪內(nèi)消費(fèi)者喜歡平視，不喜歡仰視和俯視；D、消費(fèi)者對(duì)重復(fù)2次以上的信息記憶更好；店面布局和陳列店面布置店面布置之布置原則原則一：可見性便于顧客直接方便獲得信息；原則二：印象性多層次多方位攔截，吸引眼球，加深印象；原則三：區(qū)分性不造成信息混淆，從而使顧客更容易作出購買決定店面布局和陳列店面布置店面布置之懸掛布置原則1、原則一：懸掛布置整齊，貼緊天花；

2、原則二：懸掛醒目，面向主入口、主通道，遮擋門頭和主形象墻小于高度的1/3；3、原則三：懸掛高度合理，2米—2.5米；店面布局和陳列店面布置店面布置之懸掛店面布局和陳列店面布置店面布置之懸掛店面布局和陳列店面布置店面布置之懸掛店面布局和陳列店面布置店面布置之懸掛店面布局和陳列店面布置店面布置之懸掛店面布局和陳列店面布置店面布置之墻面店面布局和陳列店面布置店面布置之墻面布置原則1、原則一：重點(diǎn)內(nèi)容的墻面制作物布置在主入口處2、原則二：產(chǎn)品后墻面內(nèi)容同產(chǎn)品型號(hào)相對(duì)應(yīng)3、原則三：視覺高度合理

1.2米—1.6米4、原則四：邊緣保持水平整齊，四角粘貼牢固，防卷邊店面布局和陳列店面布置店面布置之墻面店面布局和陳列店面布置店面布置之墻面店面布局和陳列店面布置店面布置之墻面店面布局和陳列店面布置店面布置之墻面店面布局和陳列店面布置店面布置之墻面店面布局和陳列店面布置店面布置之桌面布置原則1、樣