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第6頁共6頁2023?年房地產(chǎn)?公司銷售?工作總結(jié)?模板我?是___?_銷售部?門的一名?普通員工?,剛到房?產(chǎn)公司時?,對房地?產(chǎn)方面的?知識不是?很精通,?對于新環(huán)?境、新事?物比較陌?生。在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?的幫忙下?,我很快?了解到公?司的性質(zhì)?及其房地?產(chǎn)市場有?關(guān)的一些?資料。作?為銷售部?中的一員?,深深感?覺到自我?身肩重任?。作為企?業(yè)的門面?,企業(yè)的?窗口,自?我的一言?一行也同?時代表了?一個企業(yè)?的形象。?所以更要?提高自身?的素質(zhì),?高標(biāo)準(zhǔn)的?要求自我?。在高素?質(zhì)的基礎(chǔ)?上更要加?強自我的?專業(yè)知識?和專業(yè)技?能。此外?,還要廣?泛了解整?個房地產(chǎn)?市場的動?態(tài),走在?市場的前?沿。經(jīng)過?這段時間?的磨練,?我已成為?一名合格?的銷售人?員,并且?一向努力?做好自我?的本職工?作。_?___年?,我用心?配合本公?司有關(guān)部?分同事工?作,以提?高銷售率?為目的,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,為_?___月?份的銷售?高潮奠定?了基礎(chǔ)。?最后以_?___個?月完成合?同額__?__萬元?的好成績?而告終。?經(jīng)過這次?企業(yè)的洗?禮和實踐?的檢驗,?我從中學(xué)?到了不少?專業(yè)知識?,也透過?銷售認識?了許多新?朋友,使?自我在待?人接物、?行為禮儀?、突發(fā)事?件等各方?面都比以?前有所提?高。經(jīng)?過之前銷?售部對房?屋執(zhí)行內(nèi)?部認購等?手段的鋪?墊制造出?了___?_火爆認?購的場面?。在銷售?部,隨著?新樓盤的?對外銷售?,應(yīng)對工?作量的增?加以及對?銷售工作?的系統(tǒng)化?和正規(guī)化?的深入,?工作顯得?很繁重。?從開盤至?今,同事?們基本上?每一天都?要加班加?點完成工?作。經(jīng)過?一個多月?時間的熟?悉和了解?,我立刻?進入主角?并且嫻熟?的完成了?自我的本?職工作。?此外在?銷售過程?中每月的?工作總結(jié)?和每周例?會,我不?斷總結(jié)自?我的工作?經(jīng)驗,及?時找出弊?端并及早?改善。經(jīng)?過同事們?的親密合?作,銷售?部在短短?的三個月?的時間將?二期房屋?全部清盤?,而且一?期余房也?一并售罄?,我想這?其中也與?其他銷售?部成員的?努力是分?不開的。?___?_這一年?是有好處?的、有價?值的、有?收獲的。?公司在每?一名員工?的努力下?,在新的?一年中將?會有新的?突破,新?的氣象,?能夠在日?益激烈的?市場競爭?中,占有?一席之地?。在繁?忙的工作?中不知不?覺又迎來?了新的一?年,回顧?這一年的?工作歷程?,作為_?___企?業(yè)的每一?名員工,?我們深深?的為我們?企業(yè)蓬勃?發(fā)展的熱?氣,同事?們?nèi)巳伺?力拼搏的?精神所吸?引。在?新的一年?來臨之際?,我將端?正態(tài)度,?一如既往?的用心學(xué)?習(xí)和工作?,服從領(lǐng)?導(dǎo),團結(jié)?同事,做?好銷售,?為創(chuàng)造更?高的銷售?業(yè)績而努?力。2?023年?房地產(chǎn)公?司銷售工?作總結(jié)模?板(二)?冥冥之?中,已有?年初走到?了年尾,?____?年是房地?產(chǎn)行業(yè)具?有挑戰(zhàn)的?一年,也?是我們面?對嚴(yán)寒鍛?煉的一年?,在這將?近一年的?時間中我?通過努力?的工作,?也有了一?點收獲,?臨近年終?,思之過?去,目的?在于吸取?教訓(xùn),提?高自己,?以至于把?工作做的?更好,自?己有信心?也有決心?把明年的?工作做的?更好。下?面我對這?一年的工?作進行幾?點總結(jié)。?一、上?期考核改?進項改善?總結(jié)(?二)溝通?不夠深入?。作為銷?售人員在?與客戶溝?通的過程?中,不能?把我們公?司房屋優(yōu)?勢的情況?十分清晰?的傳達給?客戶,了?解客戶的?真正想法?和意圖;?對客戶提?出的某項?疑問不能?做出迅速?的反應(yīng)。?在傳達售?房信息時?不知道客?戶對我們?的房屋的?那部分優(yōu)?勢了解或?接受到什?么程度。?(三)?工作沒有?一個明確?的目標(biāo)和?詳細的計?劃。作為?銷售人員?沒有養(yǎng)成?一個寫工?作總結(jié)和?計劃的習(xí)?慣,銷售?工作處于?放任自流?的狀態(tài),?從而引發(fā)?銷售工作?沒有一個?統(tǒng)一的管?理,工作?時間沒有?合理的分?配,工作?局面混亂?等各種不?良的后果?。(四?)新業(yè)務(wù)?的開拓不?夠,業(yè)務(wù)?增長小,?個別業(yè)務(wù)?員的工作?責(zé)任心和?工作計劃?性不強,?業(yè)務(wù)能力?還有待提?高。這?些都是需?要逐步改?進的,需?要總結(jié)經(jīng)?驗,開拓?創(chuàng)新,提?高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。二、?完成的工?作(一?)銷售業(yè)?績截止?____?年___?_月__?__日,?共完成銷?售額元,?完成全年?銷售任務(wù)?的%,按?揭貸款余?戶,比去?年增長的?%,貸款?額約為萬?,基本回?款元,回?款率為_?___%?,房屋產(chǎn)?權(quán)證辦理?余___?_戶;其?中,組織?溫馨家園?等銷售展?銷活動次?,外出宣?傳次,回?訪客戶戶?,回訪率?為___?_%。?(二)銷?售服務(wù)業(yè)?績1、?整理住房?按揭貸款?以及房管?局辦理預(yù)?抵押流程?,以供客?戶參考。?2、做?好來電、?來訪客戶?的接待,?更要做好?客戶的分?析、追訪?和洽談。?3、了?解客戶的?經(jīng)濟實力?和銀行信?譽度,為?客戶提供?全面的信?息參考。?4、加?強和銀行?及房管局?的溝通,?熟悉他們?的新的業(yè)?務(wù)和政策?,更好的?為客戶服?務(wù),解決?客戶的疑?慮以及后?顧之憂。?(三)?未完成工?作的分析?情況1?、有時缺?乏耐心,?對于一些?問題較多?或說話比?較沖的客?戶往往會?針鋒相對?。其實,?對于這種?客戶可能?采用迂回?、或以柔?克剛的方?式更加有?效,所以?,今后要?收斂脾氣?,增加耐?心,使客?戶感覺更?加貼心,?才會有更?多信任。?2、對?客戶關(guān)切?不夠。有?一些客戶?,需要銷?售人員的?時時關(guān)切?,否則,?他們有問?題可能不?會找你詢?問,而是?自己去找?別人打聽?或自己瞎?琢磨,這?樣,我們?就會對他?的成交喪?失主動權(quán)?。所以,?以后我要?加強與客?戶的聯(lián)絡(luò)?,時時關(guān)?切,通過?詢問引出?他們心中?的問題,?再委婉解?決,這樣?不但可以?掌握先機?,操控全?局,而且?還可以增?加與客戶?之間的感?情,增加?客帶的機?率。三?、職業(yè)精?神1、?有良好的?團隊合作?精神和工?作態(tài)度?任何戰(zhàn)略?的實施都?要通過市?場來體現(xiàn)?,要得到?營銷隊伍?強有力的?支撐。所?以,很多?公司會不?斷地對銷?售人員進?行銷售培?訓(xùn),期待?通過這些?訓(xùn)練能夠?讓銷售業(yè)?績突飛猛?進。近朱?者赤,近?墨者黑。?大家營造?了銷售氛?圍,再有?銷售培訓(xùn)?貫穿整個?銷售的全?過程,更?多的是工?作中的心?態(tài)調(diào)整,?也就是營?銷心理的?培訓(xùn),使?大家能集?中智慧去?做好銷售?工作,這?才是團結(jié)?合作的力?量。2?、客戶至?上,每天?堅持練習(xí)?言、行、?舉、止?作為置業(yè)?顧問,每?天都會抽?出___?_分鐘的?時間對著?鏡子練習(xí)?微笑、練?習(xí)站姿,?對著自己?說一些禮?貌用語,?通過長期?的堅持練?習(xí),身邊?的朋友們?都開始感?覺到我的?變化,說?我變得越?來越漂亮?了,對客?戶也就能?夠很從容?的像對待?自己家人?一樣。?3、每天?堅持做一?份業(yè)務(wù)作?業(yè)利用?空閑的時?間自覺進?行業(yè)務(wù)練?兵,每天?自己堅持?做一份業(yè)?務(wù)作業(yè),?所以我的?業(yè)務(wù)能力?和專業(yè)水?準(zhǔn)提高得?很快。業(yè)?務(wù)作業(yè)內(nèi)?容包括:?項目的經(jīng)?濟技術(shù)指?標(biāo);項目?的位置、?周邊環(huán)境?;項目的?平面布局?,周邊的?長寬;項?目的戶型?種類、分?布;單套?房型各功?能間的開?間、進深?及面積、?層高、樓?間距;有?關(guān)銷售文?件的解釋?;裝修標(biāo)?準(zhǔn);配套?設(shè)施;了?解工程進?展;物業(yè)?管理;價?格、優(yōu)惠?條件;羅?列項目賣?點;每天?必須對著?模型針對?以上的內(nèi)?容講一次?盤;房產(chǎn)?備案登記?流程、收?費標(biāo)準(zhǔn)和?要求提供?的個人材?料;銀行?按揭的流?程、收費?標(biāo)準(zhǔn)和要?求提供的?個人材料?;產(chǎn)權(quán)證?的辦理及?費用和要?求提供的?個人材料?;土地證?的辦理及?費用和要?求提供的?個人材料?;按揭銀?行及利率?和計算;?購房后相?關(guān)費用。?4、認?真做好客?戶檔案的?記錄姓?名、姓別?、來訪人?數(shù)、客戶?特征、來?訪交通工?具、聯(lián)系?電話、意?向戶型、?意見建議?、認知途?徑、來訪?批(人)?數(shù)、意向?價格、交?樓標(biāo)準(zhǔn)、?客戶來源?等;記錄?每一次洽?談經(jīng)過,?將與客戶?的每一次?接觸過程?盡量詳盡?地記錄下?來(包括?電話追蹤?、多次來?訪情況)?,以便掌?握客戶情?況;建立?聯(lián)系通道?。與客戶?保持經(jīng)常?性的聯(lián)系?,通過電?話訪談等?方式了解?客戶動態(tài)?,通過交?往,把客?戶交為自?己的朋友?;堅持不?懈。客戶?如果還沒?有做

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