倉庫管理制度樣本（3篇）

第11頁共11頁倉庫管理制?度樣本1?、目的：為?了保障倉庫?貨品保管安?全、提高倉?庫工作效率?和物流對接?規(guī)范，制定?倉庫管理制?度，確保本?公司的物資?儲運(yùn)安全。?2、?范圍：針對?物流部倉庫?和理貨區(qū)。?3、?內(nèi)容：?3.1、?嚴(yán)格遵守公?司和部門各?項(xiàng)規(guī)章制度?。3?.1.1、?嚴(yán)格按照公?司規(guī)定的作?息時間上下?班，做到不?遲到、不早?退、不曠工?、不罷工、?不代人打卡?；上班時間?內(nèi)在各自崗?位上盡職盡?責(zé)，不串崗?、不做與工?作無關(guān)的事?情。?3.1.2?、非物控室?和倉管室員?工不得進(jìn)入?倉庫，因工?作需要的其?它人員經(jīng)請?示上級同意?后，在倉管?員的陪同下?方可進(jìn)入倉?庫，任何進(jìn)?入倉庫的人?員必須遵守?倉庫管理制?度。?3.1.3?、非物流部?員工不得進(jìn)?入理貨區(qū)，?因工作需要?的其它人員?經(jīng)請示上級?同意后，在?理貨員的陪?同下方可進(jìn)?入理貨區(qū)；?物流部配送?人員在進(jìn)入?理貨區(qū)后，?及時完成各?配送線路的?包裝箱交接?清點(diǎn)和單據(jù)?簽收工作，?任何進(jìn)入理?貨區(qū)的人員?必須遵守倉?庫管理制度?。3?.1.4、?所有人員不?得攜帶能夠?容裝手機(jī)或?配件的包裝?物品（如手?提包、紙袋?等）進(jìn)入倉?庫和理貨區(qū)?，因工作需?要攜帶，在?出倉庫時必?須接受倉管?員或理貨員?的檢查。?3.1?.5、任何?人員不得在?倉庫和理貨?區(qū)內(nèi)吸煙。?3.?1.6、倉?管員、理貨?員不得將水?杯、飯盒、?零食等東西?帶入到倉庫?或理貨區(qū)，?更不得在倉?庫或理貨區(qū)?內(nèi)吃東西。?3.?1.7、服?從上級的工?作安排，并?按時保質(zhì)保?量完成上級?交待的任務(wù)?。3?.2、嚴(yán)格?執(zhí)行倉庫的?貨物保管制?度。?3.2.1?、倉管員嚴(yán)?格按照“i?so900?0”和“6?s”的標(biāo)準(zhǔn)?要求，規(guī)范?倉庫貨物管?理。?3.2.2?、倉管員、?理貨員必須?全面掌握倉?庫所有貨物?的貯存環(huán)境?、堆層、搬?運(yùn)等注意事?項(xiàng)，以及貨?品配置（包?括禮品等）?、性能和一?些故障及排?除方法。?3.2?.3、理貨?員對所有入?庫貨物的質(zhì)?量進(jìn)行嚴(yán)格?檢查和控制?。3?.2.4、?貯存在倉庫?的貨物，按?照貨物的品?牌、型號、?規(guī)格、顏色?等分區(qū)歸類?整潔擺放，?在貨架上作?相應(yīng)的標(biāo)識?，并制作一?個《倉庫貨?物擺放平面?圖》，張貼?倉庫入口處?。3?.2.5、?同類型的貨?物，不同批?次入庫要分?開擺放，發(fā)?放貨物時，?要按照先進(jìn)?先出的順序?原則出庫。?3.?2.6、嚴(yán)?格遵照貨物?對倉庫的貯?存環(huán)境要求?（如：溫、?濕度等）進(jìn)?行貯存保管?，定時對貨?物進(jìn)行清潔?和整理。?3.2?.7、保證?倉庫環(huán)境衛(wèi)?生、過道暢?通，并做好?防火、防潮?、防盜等安?全防范的工?作，并學(xué)會?使用滅火器?等工具，每?天下班前必?須檢查各種?電器電源等?安全情況。?3.?2.8、倉?管員按照財?務(wù)要求及時?地記錄好所?有貨物進(jìn)出?倉的賬目情?況，每天做?好盤點(diǎn)對數(shù)?工作，保證?賬目和實(shí)物?一致。?3.2.?9、倉管員?、理貨員不?得挪用、轉(zhuǎn)?送倉庫內(nèi)的?任何物品，?其他人員需?要到倉庫借?用貨物，必?須經(jīng)過本部?門負(fù)責(zé)人在?借條上批準(zhǔn)?后才能讓其?借走。?3.2.?10、倉庫?、理貨區(qū)、?包裝箱及其?它貴重物品?的專柜鎖匙?由各組長保?管，不得轉(zhuǎn)?借、轉(zhuǎn)交他?人保管和使?用，更不得?隨意配制。?3.?3、嚴(yán)格執(zhí)?行貨物進(jìn)出?倉庫規(guī)程。?3.?3.1、嚴(yán)?格執(zhí)行倉庫?的貨物進(jìn)出?倉的運(yùn)作流?程，確保倉?庫區(qū)域的貨?物的貯存安?全。3.?3.2、理?貨員在收發(fā)?時請參照《?理貨規(guī)程》?。3?.3.3、?倉管員在接?到理貨員入?庫通知時，?按照入庫單?與理貨員做?好貨物清點(diǎn)?交接工作，?并在入庫單?上簽字確認(rèn)?。3?.3.4、?倉管員在接?到理貨員出?庫通知時，?按照調(diào)撥單?與理貨員做?好貨物清點(diǎn)?交接工作，?并在要求理?貨在調(diào)撥單?上簽字確認(rèn)?。3?.3.5、?倉管員、理?貨員必須按?照進(jìn)出倉流?程做好各項(xiàng)?交接工作。?

倉庫管?理制度樣本?（二）公?司倉庫管理?制度為了?更好地發(fā)揮?倉庫對材料?的調(diào)配功能?，規(guī)范公司?倉庫的材料?管理程序，?促進(jìn)本公司?倉庫的各項(xiàng)?工作科學(xué)、?安全、高效?、有序、合?理地運(yùn)作，?確保公司資?產(chǎn)不流失和?各工程項(xiàng)目?所需材料的?品牌、型號?、規(guī)格以及?質(zhì)量合符要?求，保證倉?庫材料供應(yīng)?不延誤工程?項(xiàng)目的進(jìn)度?，較準(zhǔn)確做?好各工程項(xiàng)?目成本決算?。特制定本?管理制度。?1、為防?止公司材料?資產(chǎn)流失，?公司用于工?程項(xiàng)目的一?切所購買材?料物品（板?房所需購買?的家私和擺?設(shè)品，公司?能夠指定專?人驗(yàn)收后交?倉庫）都務(wù)?必先入庫后?才能從倉庫?領(lǐng)出，禁止?不入庫直接?交工地的做?法。沒驗(yàn)收?人簽名，公?司財務(wù)部有?權(quán)拒絕報帳?。2、倉?庫所有物品?進(jìn)行分類建?立帳冊?？?分為：五金?交電水暖類?、化工（油?漆）鋁鋼材?類、板（木?）材建材（?包括瓷磚）?類、手動工?具和機(jī)具及?配件類、日?雜防護(hù)勞保?用品類。?3、倉庫所?有物品務(wù)必?根據(jù)材料的?屬性和類型?安排固定位?置進(jìn)行規(guī)范?化擺放，盡?可能在固定?位置上貼上?物品識標(biāo)以?便拿取。?4、倉庫務(wù)?必建立起分?類的入庫帳?本和各工程?項(xiàng)目的出庫?帳本。所有?帳目當(dāng)天發(fā)?生當(dāng)天入帳?完畢，禁止?隔天做帳。?5、與倉?庫發(fā)生各種?業(yè)務(wù)關(guān)系的?各相關(guān)人員?務(wù)必嚴(yán)格按?《倉庫管理?作業(yè)流程》?進(jìn)行辦理各?種業(yè)務(wù)，禁?止發(fā)生各工?地主管直接?將材料報采?購員購買的?現(xiàn)象，公司?直接授權(quán)給?采購員購買?的工程項(xiàng)目?所需材料物?品除外（購?買回來務(wù)必?倉庫進(jìn)行驗(yàn)?收入帳后再?按手續(xù)領(lǐng)出?）。6、?倉庫每季度?進(jìn)行一次倉?庫清理、整?理和資產(chǎn)整?體盤點(diǎn)并將?盤點(diǎn)狀況（?包括產(chǎn)生盈?虧狀況說明?）上報公司?。盤點(diǎn)時，?禁止不對實(shí)?物實(shí)盤，僅?抄襲敷衍了?事。7、?倉庫對所有?機(jī)具類工具?進(jìn)行登記造?表，建立起?借用要登記?的管理辦法?。每年清理?、整理一次?，按可用、?在用、廢舊?、報廢狀況?登記造表上?報公司。個?性是由于使?用壽命極限?報廢的且屬?于公司固定?資產(chǎn)的機(jī)具?要及時上報?公司財務(wù)部?銷帳。8?、各工程項(xiàng)?目竣工正式?交付業(yè)主或?甲方使用后?，倉庫應(yīng)在?____天?內(nèi)將本工程?項(xiàng)目竣工的?材料決算表?造出并上報?公司。9?、做好倉庫?的安全防范?工作。合理?擺放消防器?具，倉庫內(nèi)?及倉庫四周?____米?內(nèi)屬于禁煙?區(qū)，任何人?員不準(zhǔn)吸煙?，違者一次?罰款___?_元。非倉?庫管理人員?沒經(jīng)許可禁?止進(jìn)入倉庫?。不聽勸告?者給予經(jīng)濟(jì)?處罰。1?0、做好倉?庫物品的安?全保護(hù)工作?。根據(jù)材料?的性能合理?放置各類材?料，防止材?料變形、變?質(zhì)、受潮等?現(xiàn)象發(fā)生。?要經(jīng)常檢查?化工類物品?的性能、狀?態(tài)，變質(zhì)且?有危險的物?品要及時處?理并上報公?司。11?、做好材料?價格的保護(hù)?工作。禁止?私自將公司?的材料底價?和材料供應(yīng)?商有意圖告?訴競爭對手?或與公司不?相關(guān)的人員?。12、?嚴(yán)把材料預(yù)?定和報買關(guān)?。材料員要?認(rèn)真審查倉?庫所交之要?購買的材料?，詳細(xì)注明?所需材料的?品名、等級?、規(guī)格、數(shù)?量、色質(zhì)、?到貨期限（?必要的也可?提交樣品、?示意圖和材?料店名）等?交采購員，?防止采購員?誤買、錯買?、多買、少?買，以至造?成公司損失?。13、?認(rèn)真做好材?料采購工作?。采購員要?認(rèn)真審閱采?購單的采購?要求（不明?白問清楚材?料員），嚴(yán)?格按采購要?求按時將材?料購回倉庫?，避免工程?材料長時間?不到位而延?誤工程進(jìn)度?。購買材料?盡可能應(yīng)對?代理商，有?利于做好退?貨工作以減?低公司損失?。購買材料?的總體原則?為：貨比三?家，同等材?料優(yōu)質(zhì)價便?服務(wù)好者中?標(biāo)。14?、嚴(yán)把材料?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)?。倉管員要?仔細(xì)對照采?購定單及參?考樣品認(rèn)真?核實(shí)送到倉?庫或工地材?料的品名、?等級、規(guī)格?、產(chǎn)地、單?價、數(shù)量、?性能、質(zhì)量?和期限等。?確保入倉的?材料合符要?求。如材料?不合要求或?貨不對板就?應(yīng)不予驗(yàn)收?簽名，并將?狀況及時通?報采購員。?15、倉?庫人員、材?料員及采購?員務(wù)必定期?總結(jié)材料工?作方面的問?題。涉及材?料價格問題?應(yīng)將狀況及?時通報設(shè)計?師和預(yù)算員?或公司，預(yù)?防公司向準(zhǔn)?客戶報工程?預(yù)算價時嚴(yán)?重底于市場?致使公司受?損。16?、第12、?13、__?__條的相?關(guān)人員要有?高度的工作?職責(zé)心，造?成公司嚴(yán)重?損失者，公?司將追究當(dāng)?事人職責(zé)。?17、倉?庫人員應(yīng)及?時將公司辦?理材料退貨?的詳細(xì)狀況?報給公司財?務(wù)部，避免?公司遭受經(jīng)?濟(jì)損失的現(xiàn)?象發(fā)生。?18、倉庫?應(yīng)做好各工?程項(xiàng)目完工?后的剩余材?料安放保管?工作，以便?于以后搞好?售后服務(wù)工?作。倉庫?管理制度樣?本（三）?一、工作目?的：加強(qiáng)?庫房物資規(guī)?范管理，保?證內(nèi)部物流?暢通、為公?司經(jīng)營計劃?順利實(shí)施，?滿足顧客需?求，提供基?礎(chǔ)保障。?二、工作范?圍：本規(guī)?范適用于公?司原材料庫?、車間在制?品、成品庫?和綜合庫（?含：工具、?輔料、備件?等）的管理?。三、工?作職責(zé)：?1、生產(chǎn)技?術(shù)質(zhì)量部負(fù)?責(zé)：車間在?制品管理，?在廠物資的?質(zhì)量檢驗(yàn)、?驗(yàn)收和質(zhì)量?監(jiān)督檢查。?2、行政?人事財務(wù)部?：原材料庫?、綜合庫和?成品庫的管?理、進(jìn)、出?廠物資的稽?查。四、?工作基本要?求：1、?廠區(qū)、庫內(nèi)?物品，應(yīng)按?區(qū)域，整齊?擺放，合理?有序、方便?生產(chǎn);每發(fā)?生一次進(jìn)、?出事項(xiàng)，應(yīng)?立即按進(jìn)、?出單具，據(jù)?實(shí)填存放卡?片，登記記?賬。2、?所有物資出?、入庫必須?憑有效單據(jù)?（入庫單、?出庫單、發(fā)?貨通知單、?領(lǐng)用單、報?廢單），方?可辦理。?3、認(rèn)真把?好入庫關(guān)，?切實(shí)做到三?不收：無入?庫單手續(xù)不?收;實(shí)物件?號、名稱、?數(shù)量與入庫?單件號、名?稱、數(shù)量不?符不收;件?號名稱數(shù)量?零部件外觀?質(zhì)量不符合?要求不收;?4、認(rèn)真?把好出庫關(guān)?，切實(shí)做到?三不發(fā)：無?發(fā)貨通知單?或出庫單不?發(fā);成品（?零部件）外?觀質(zhì)量不符?合要求不發(fā)?;外包裝不?牢固不發(fā);?5、車間?、庫房要保?持整潔，業(yè)?務(wù)無關(guān)人員?不準(zhǔn)進(jìn)入，?認(rèn)真做好“?三防”工作?（防火、防?盜、防破壞?）。6、?建立健全各?類物資臺帳?和報表制度?：A：原?材料收、發(fā)?、存臺帳、?月末庫存報?表（外協(xié)加?工的應(yīng)含：?在外數(shù)）。?B：車間?在制品（壓?制→刮灰→?打磨→噴漆?→裝配）收?、入、存臺?帳、月末在?制品庫存報?表。C：?成品庫收、?發(fā)、存臺帳?、月末庫存?報表。D?：綜合庫收?、發(fā)、存臺?帳、月末庫?存報表。?E：復(fù)核當(dāng)?日操作者工?票數(shù)量，每?天登帳、月?末匯總報表?。五、操?作細(xì)則：?1、原材料?、輔料、工?具、備件入?庫：A：?原材料、輔?料、工具、?備件入庫，?庫管員應(yīng)對?照送貨單清?點(diǎn)核對物資?的名稱、規(guī)?格、型號、?數(shù)量等是否?一致，核對?無誤后方可?在送貨單上?簽字。B?：庫房收貨?后應(yīng)將來料?放置在待檢?區(qū)，通知檢?驗(yàn)人員員檢?驗(yàn)，檢驗(yàn)合?格后出具檢?驗(yàn)報告。?C：庫管員?依據(jù)送貨單?及合格檢驗(yàn)?報告單，填?寫入庫單，?辦理入庫手?續(xù)與單據(jù)傳?遞，并即時?報告相關(guān)人?員。D：?入庫后將合?格品按規(guī)格?、型號、品?名分區(qū)、分?類、分批堆?放，做到標(biāo)?識目視清楚?。在存料卡?上標(biāo)明材料?規(guī)格、型號?、批號及數(shù)?量。不合格?材料應(yīng)隔離?存放和做出?明顯標(biāo)識，?并通知采購?人員聯(lián)系退?貨事宜。?入庫單一式?三聯(lián)，分別?由經(jīng)辦人、?庫房、和財?務(wù)部存查（?下同）2?、原材料出?庫：A：?每月末當(dāng)日?車間根據(jù)生?產(chǎn)壓制合格?數(shù)量，填寫?出料單補(bǔ)辦?領(lǐng)用手續(xù)。?庫管員依據(jù)?出庫單上的?材料名稱、?規(guī)格、數(shù)量?，下原材料?庫存帳，上?車間在制臺?帳。B：?原材料送外?協(xié)加工發(fā)出?。出庫單?一式三聯(lián)，?分別由經(jīng)辦?人、庫房、?和財務(wù)部存?查（下同）?。3、半?成品、成品?入庫：A?：半成品應(yīng)?經(jīng)檢驗(yàn)合格?后由業(yè)務(wù)人?員辦理入庫?手續(xù)，被判?定為不合格?或未經(jīng)檢驗(yàn)?的半成品，?應(yīng)堆放在不?合格區(qū)域或?待檢區(qū)域，?并做出醒目?標(biāo)識。B?：成品必須?經(jīng)檢驗(yàn)合格?后，由車間?填寫成品入?庫單。C?：成品入庫?后，應(yīng)按產(chǎn)?品規(guī)格型號?分區(qū)、分類?、分批存放?，并即時填?制存放卡。?入庫單一?式三聯(lián)，分?別由經(jīng)辦人?、庫房、和?財務(wù)部存查?4、成品?出庫：A?;庫管員按?發(fā)貨通知單?組織貨源，?安排包裝，?填制出庫單?，發(fā)貨時須?當(dāng)面與送貨?人員交點(diǎn)清?楚（核對品?種、規(guī)格、?數(shù)量、外包?裝可靠性）?，送貨人在?出庫單上簽?字驗(yàn)收。?B：庫管員?發(fā)貨后即時?填寫存放卡?，清理現(xiàn)場?做好清潔。?發(fā)貨通知?單一式兩份?，經(jīng)廠長批?準(zhǔn)（或經(jīng)理?）。分別由?經(jīng)辦人、庫?管員存查，?出庫單一式?三聯(lián)，分別?由經(jīng)辦人、?庫房、和財?務(wù)部存查?5、工具、?輔料、備件?的入庫：?A：采購物?資入庫時，?由采購人填?寫入庫單，?庫管員接收?簽字。對質(zhì)?量要求高的?或價值大的?物品應(yīng)由相?關(guān)人員進(jìn)行?檢驗(yàn)認(rèn)可，?對于未經(jīng)同?意，擅自采?購的物品不?予入庫和報?銷。B：?入庫物資應(yīng)?按類別、型?號分別存放?，設(shè)存料卡?、標(biāo)識牌，?登記入帳。?C：日常?工作中，物?資庫房人員?應(yīng)對