下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年個(gè)人年?終工作總?結(jié)參考范?本__?__年的?時(shí)間轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)結(jié)束?,我們即?將在這里?迎來(lái)全新?的一年。?但回顧這?一年來(lái)的?工作情況?,作為公?司的__?__工,?我意識(shí)到?自己在工?作中有太?多的收獲?和成長(zhǎng),?但同時(shí)留?下了不少?的遺憾和?不足。為?此,我總?結(jié)自己的?經(jīng)歷,將?今年的工?作和個(gè)人?情況匯報(bào)?如下:?一、個(gè)人?崗位工作?情況在?____?部門(mén)里,?我在這一?年已久堅(jiān)?守在自己?的崗位中?。雖然工?作的目標(biāo)?并未有明?顯的變化?,但我卻?在自我的?思想、能?力以及處?理方法上?進(jìn)行了許?多更新和?完善,讓?自己的業(yè)?務(wù)處理能?力得到了?極大的提?升。在?嚴(yán)格完成?自身工作?任務(wù),積?極提高個(gè)?人能力的?同時(shí),我?也不忘在?日??偨Y(jié)?自己的工?作方法,?檢討自身?的工作細(xì)?節(jié)。讓自?己能從更?廣泛的角?度去了解?工作,發(fā)?現(xiàn)工作中?的一些不?足和問(wèn)題?。以此讓?自己進(jìn)一?步提高工?作成績(jī)。?二、工?作的學(xué)習(xí)?在__?__年間?,通過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)的指點(diǎn)?和自我的?學(xué)習(xí),我?深刻認(rèn)識(shí)?到了自己?在工作中?的一些局?限。也找?到了自己?的改進(jìn)方?法。借助?公司的資?源以及網(wǎng)?絡(luò)和書(shū)籍?中的知識(shí)?,我大大?提高了自?身的業(yè)務(wù)?知識(shí),讓?自己的工?作能力得?到了完善?和提高。?轉(zhuǎn)眼,?這一年已?經(jīng)結(jié)束了?。經(jīng)過(guò)在?工作中的?實(shí)踐的累?積,我的?工作進(jìn)步?迅速,不?僅找到了?一些改進(jìn)?工作的方?式方法,?還與同事?們積極交?流,為團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?做出了一?些貢獻(xiàn)。?三、個(gè)?人存在的?一些不足?1.自?我管理的?欠缺在?這一年的?工作中,?我有時(shí)候?也會(huì)因?yàn)?一些工作?中的不仔?細(xì)和不細(xì)?心,犯下?一些細(xì)節(jié)?上的小問(wèn)?題。在經(jīng)?過(guò)檢討和?反省后,?我認(rèn)為這?是自身管?理上的不?嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)?能認(rèn)真保?持檢查工?作的習(xí)慣?所導(dǎo)致的?問(wèn)題。?2.和同?事們的交?流仍需加?強(qiáng)我來(lái)?到公司的?時(shí)間雖然?不長(zhǎng),與?同事們的?交流還停?留在請(qǐng)教?和學(xué)習(xí)方?面。這讓?我在工作?上缺乏了?與同事們?的配合,?也不能了?解團(tuán)隊(duì)的?情況,不?能更好為?隊(duì)伍整體?做出貢獻(xiàn)?。這樣的?脫群行為?是不應(yīng)該?的。我應(yīng)?該多來(lái)了?解團(tuán)隊(duì),?結(jié)合其他?同事的情?況,全面?為部門(mén)的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。以?上就是我?這一年來(lái)?的自我總?結(jié)。對(duì)我?而言,這?一年的工?作有了很?多的收獲?和進(jìn)步,?但仍有一?些不夠完?美的細(xì)節(jié)?需要努力?。今后我?會(huì)更加注?重這些方?面,并積?極與同事?們交流共?同,為公?司的發(fā)展?做出更有?價(jià)值的貢?獻(xiàn)。2?023年?個(gè)人年終?工作總結(jié)?參考范本?(二)?光陰似箭?,日月如?梭,轉(zhuǎn)眼?間,來(lái)到?公司已經(jīng)?三個(gè)多月?了。在這?新一年的?到來(lái)之際?,根據(jù)自?身實(shí)際工?作,現(xiàn)將?這段時(shí)間?的工作情?況進(jìn)行一?下總結(jié),?以便使自?己在今后?的工作中?能懲前毖?后,揚(yáng)長(zhǎng)?補(bǔ)短,不?斷改進(jìn)。?作為公?司的一名?施工員,?我注重控?制工程的?施工質(zhì)量?、與建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)以及?施工隊(duì)的?管理協(xié)調(diào)?、主動(dòng)配?合項(xiàng)目經(jīng)?理完成各?項(xiàng)安全管?理工作,?狠抓材料?管理以節(jié)?約工程成?本。主要?通過(guò)以下?幾個(gè)方面?說(shuō)明:?一、__?__年個(gè)?人工作情?況作為?一名新近?公司的施?工員,這?段時(shí)間我?主要負(fù)責(zé)?的工作是?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理完成?陸港金海?岸、楓林?九溪的施?工工作,?日常的主?要工作內(nèi)?容有:?1、工程?質(zhì)量管理?。針對(duì)?不同項(xiàng)目?的特殊性?,施工前?期,做好?相應(yīng)準(zhǔn)備?工作,對(duì)?工程質(zhì)量?要求高標(biāo)?準(zhǔn)、高起?點(diǎn)。隨時(shí)?了解該工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度、?安全要求?,已達(dá)到?建設(shè)單位?的相應(yīng)要?求。2?、現(xiàn)場(chǎng)的?管理協(xié)調(diào)?工作施?工管理員?是各施工?項(xiàng)目最基?層的管理?者,既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?,是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見(jiàn)的體現(xiàn)?,也是基?層問(wèn)題的?反饋者,?因此更要?樹(shù)立起良?好的自身?形象,在?工作中成?為現(xiàn)場(chǎng)施?工人員的?榜樣,在?感情上成?為現(xiàn)場(chǎng)施?工人員信?任伙伴。?所有監(jiān)管?工程我都?全程參加?,注重過(guò)?程控制,?將一些質(zhì)?量通病控?制在萌芽?狀態(tài)。?3、安全?管理工作?4、與?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?作為一?個(gè)施工管?理人員,?每當(dāng)項(xiàng)目?開(kāi)工,我?就注重和?該建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的配?合協(xié)調(diào)工?作,針對(duì)?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位提出的?好的建議?,積極協(xié)?調(diào)完成,?取得了建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的一致好?評(píng)。5?、材料管?理工作?本著節(jié)約?成本的原?則,在實(shí)?際工作過(guò)?程中,嚴(yán)?格控制進(jìn)?場(chǎng)原材料?的使用,?減少原材?料的破損?、浪費(fèi)、?丟失現(xiàn)象?,狠抓材?料管理以?節(jié)約工程?成本通?過(guò)這段時(shí)?間的鍛煉?,使我在?很短的時(shí)?間內(nèi)就熟?悉了公司?以及有關(guān)?工作的基?本情況,?進(jìn)入了工?作狀態(tài)、?熟悉了門(mén)?窗安裝的?整個(gè)操作?流程。并?總結(jié)出安?裝的基本?程序、要?點(diǎn):1?、鋁合金?門(mén)窗外框?安裝施工?內(nèi)容包括?:鋁合金?門(mén)、窗框?進(jìn)場(chǎng),查?水平線(xiàn),?劃垂直線(xiàn)?、進(jìn)出線(xiàn)?,窗框,?洞口對(duì)位?,清潔洞?口。2?、斜木楔?固定窗框?、校正,?射釘固定?連接片,?檢查。?3、連接?片砂漿干?固后,拆?除木楔,?粉戶(hù)外洞?口。4?、注打發(fā)?泡劑,室?外打第一?度硅膠。?5、門(mén)?窗框內(nèi)側(cè)?打硅膠,?室外打第?二度硅膠?。6、?安裝框扇?。三、?工作中的?不足之處?當(dāng)然,?初入這個(gè)?行業(yè),難?免會(huì)出現(xiàn)?一些小差?小錯(cuò)需要?領(lǐng)導(dǎo)指正?,如處理?問(wèn)題的經(jīng)?驗(yàn)方面有?待提高,?業(yè)務(wù)技能?也需要進(jìn)?一步增強(qiáng)?,但前事?之鑒,后?事之師,?這些經(jīng)歷?也讓我不?斷成熟,?對(duì)今后處?理相關(guān)問(wèn)?題,提供?了幫助。?四、_?___年?工作計(jì)劃?為了更?好的提高?工作效率?和工作質(zhì)?量,本人?在下一階?段的施工?中會(huì)著重?以下幾個(gè)?方面:?1、加強(qiáng)?各種政治?學(xué)習(xí),提?高個(gè)人修?養(yǎng)2、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì),提高?工作質(zhì)量?。3、?要?jiǎng)?chuàng)造性?地開(kāi)展工?作,多動(dòng)?腦想辦法?改進(jìn)工作?方法。提?高工作效?率,在每?次工作前?做好準(zhǔn)備?,不打無(wú)?準(zhǔn)備之仗?。4、?加強(qiáng)與領(lǐng)?導(dǎo)、同事?之間的溝?通,使領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督?工作更為?深入。?總之在今?后工作中?,我會(huì)更?加嚴(yán)格要?求自己,?在作好本?職工作的?同時(shí),積?極團(tuán)結(jié)同?事,搞好?大家之間?的關(guān)系。?在工作中?,要不斷?的學(xué)習(xí)與?積
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024美團(tuán)外賣(mài)店配送時(shí)效及服務(wù)質(zhì)量合同3篇
- 2025年度體育用品代銷(xiāo)及賽事贊助合同4篇
- 2025年度別墅庭院景觀照明節(jié)能改造與維護(hù)合同3篇
- 2024玉石行業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用與合作合同集錦3篇
- 2024版事業(yè)單位續(xù)簽勞動(dòng)合同申請(qǐng)書(shū)
- 2025年度物流運(yùn)輸代理服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本4篇
- 2025年度智能電網(wǎng)用電安全出租房屋合同范本4篇
- 2025年分公司設(shè)立與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議書(shū)4篇
- 建筑垃圾再利用可行性研究報(bào)告x
- 2025年電子商務(wù)平臺(tái)租賃續(xù)租服務(wù)協(xié)議3篇
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級(jí)通則(正式版)
- 人教版二年級(jí)下冊(cè)口算題大全1000道可打印帶答案
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國(guó)急診專(zhuān)家共識(shí)(2023)》解讀
- 倉(cāng)庫(kù)智能化建設(shè)方案
- 海外市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃
- 2024年度國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目課題指南
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線(xiàn)題100題(含完整答案)
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
- 紅色歷史研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)
- 如何避免護(hù)理患者投訴
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論