PMC主管工作職責(zé)（3篇）

第3頁共3頁PMC主管?工作職責(zé)?1、根據(jù)車?間日常生產(chǎn)?計劃，安排?物料計劃，?及時供應(yīng)生?產(chǎn)線物料，?確保均衡生?產(chǎn);2、?跟蹤監(jiān)督生?產(chǎn)計劃實施?情況，進行?產(chǎn)能負荷分?析，適時作?出計劃調(diào)整?經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后執(zhí)行?;3、參?加生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會、周例會?，如實報告?生產(chǎn)計劃執(zhí)?行情況，提?出有效建議?;4、根?據(jù)車間提交?的日生產(chǎn)記?錄，更新匯?總生產(chǎn)報表?及設(shè)備運行?記錄;5?、負責(zé)物料?進度、物料?損耗的監(jiān)控?與跟蹤;庫?存量的控制?，呆廢料的?預(yù)防、控制?及處理;?6、協(xié)調(diào)各?部門的工作?進度和銜接?，對車間各?工序時間和?工作提出調(diào)?整;7、?產(chǎn)品質(zhì)量、?數(shù)量及時間?性統(tǒng)計分析?報告，按規(guī)?定時限上報?領(lǐng)導(dǎo)。8?、負責(zé)對產(chǎn)?品出現(xiàn)影響?較大的質(zhì)量?問題時，按?規(guī)定督促供?應(yīng)商組織、?分析、整改?，并跟蹤驗?證所采取的?糾正和預(yù)防?措施的效果?;9、收?集和反饋客?戶需求，協(xié)?助處理客戶?投訴，提高?客戶滿意度?;10、?制定部門規(guī)?章制度標(biāo)準(zhǔn)?作業(yè)流程;?11、負?責(zé)做好“上?傳下達”工?作，及時掌?握與分析下?屬人員的工?作質(zhì)量與思?想動態(tài)，定?期向上一級?反饋信息。?PMC主?管工作職責(zé)?（二）1?、負責(zé)對訂?單物料的評?審，制定庫?存安全標(biāo)準(zhǔn)?，保證訂單?物料的庫存?;2、負?責(zé)根據(jù)訂單?情況及物料?庫存情況給?車間下達生?產(chǎn)任務(wù)單，?并且進行過?程跟蹤及異?常事件處理?;3、負?責(zé)根據(jù)物料?的庫存下物?資請購單，?保證庫存的?正常循環(huán)，?并協(xié)助外協(xié)?跟進物料到?貨的進度;?4、根據(jù)?ERP系統(tǒng)?數(shù)據(jù)，處理?車間生產(chǎn)中?造成的呆滯?物料，及時?改制、報廢?處理;5?、負責(zé)計劃?部每月外協(xié)?外購超期報?表的統(tǒng)計;?6、負責(zé)?跟催物料采?購的進度，?確保物料庫?存，保證生?產(chǎn)正常運作?及貨物交期?的達成。?PMC主管?工作職責(zé)（?三）1.?負責(zé)年度產(chǎn)?能分析及制?定;2.?制定日、周?、月的生產(chǎn)?計劃及物料?采購計劃;?3.接收?銷售訂單，?即時答復(fù)交?貨期及協(xié)調(diào)?發(fā)貨;4?.跟催物料?，下達生產(chǎn)?指令進行跟?催和指導(dǎo)，?根據(jù)需求計?劃的變更及?時調(diào)整生產(chǎn)?計劃;5?.協(xié)調(diào)銷售?、采購、生?產(chǎn)etc等?各環(huán)節(jié)，不?斷提高生產(chǎn)?計劃的合理?性和準(zhǔn)確性?;6.生?產(chǎn)計劃的編?排、制定、?跟進與實施?安排，推進?生產(chǎn)計劃達?成率，分日?/周/月總?結(jié)通報;?7.針對發(fā)?貨異常與訂?單溝通改善?方案并嚴(yán)格?執(zhí)行;8?.每季度針?對排產(chǎn)模式?進行總結(jié)與?修訂;9?.成品目標(biāo)?庫存的建立?及每