2023年保安班長半年工作總結(jié)范本（二篇）

第7頁共7頁2023?年保安班?長半年工?作總結(jié)范?本光陰?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊(duì)?在___?_園半年?來的工作?，可以說?是成績多?多，受益?多多，體?會多多，?但存在的?問題也不?少。為了?更好地做?好今后的?各項(xiàng)工作?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，現(xiàn)對半?年來保安?隊(duì)工作總?結(jié)如下：?一、關(guān)?于上半年?的工作?我是今年?____?月___?_日開始?值班的。?由于我們?是商住一?體的小區(qū)?，而且又?是客戶單?位比較重?要的管理?位置，責(zé)?任重大，?壓力千鈞?。為了保?質(zhì)保量完?成、履行?好肩負(fù)的?使命，我?們重點(diǎn)抓?了三項(xiàng)工?作：一?是抓隊(duì)伍?建設(shè)。一?支過硬的?隊(duì)伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊(duì)組建開?始，我們?在隊(duì)伍建?設(shè)上就堅(jiān)?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?，我們從?年輕有活?力的隊(duì)員?；同時(shí)，?我們還注?意從部隊(duì)?退伍軍人?中招聘優(yōu)?秀隊(duì)員。?通過半年?的努力，?我們團(tuán)隊(duì)?的基本上?以___?_多歲的?年輕人為?主。在隊(duì)?伍建設(shè)上?，我高度?重視隊(duì)員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊(duì)員?進(jìn)來后，?我們都要?組織為期?半個(gè)月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的培?訓(xùn)。同時(shí)?我們還專?門邀請_?___市?消防大隊(duì)?的專家，?來為隊(duì)員?講授消防?方面的知?識和技能?，使隊(duì)員?都能盡快?掌握各項(xiàng)?基本的本?領(lǐng)，達(dá)到?上崗的要?求。隊(duì)員?上崗后，?我們還堅(jiān)?持每周半?天的技能?訓(xùn)練，風(fēng)?雨無阻，?冷熱不斷?，使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提?高。半年?來，我們?保安隊(duì)已?成為一支?拉得出，?打得響，?有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力，能?出色完成?任務(wù)的隊(duì)?伍。二?是抓制度?建設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團(tuán)?隊(duì)組建后?，我們對?值班、交?接班、學(xué)?習(xí)、訓(xùn)練?等方面都?出臺了一?整套嚴(yán)格?、實(shí)用的?制度，對?團(tuán)隊(duì)實(shí)行?準(zhǔn)軍事化?管理，用?制度來規(guī)?范大家的?行為，用?制度來保?證工作任?務(wù)的完成?。如值班?隊(duì)員必須?提前__?__分鐘?到崗進(jìn)行?交接；隊(duì)?員上下班?都必須列?隊(duì)行進(jìn)，?充分展示?軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩?。三是?抓思想建?設(shè)。由于?我們的隊(duì)?員來自不?同的地方?，不同的?崗位，各?人的綜合?素質(zhì)、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭，血?氣方剛，?這既是我?們保安工?作的需要?，同時(shí)，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們在隊(duì)?伍建設(shè)工?作中，要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不同隊(duì)員?，不同情?況，靈活?機(jī)動地在?班會、業(yè)?務(wù)會上插?入思想教?育的以會?代訓(xùn)，與?隊(duì)員個(gè)別?談心，交?心，典型?案例教育?，靈活多?樣地實(shí)施?思想品德?的教育。?如我們?抓住人員?成功阻止?____?鬧事群眾?、拾金不?昧的事跡?，組織全?體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展?開“人的?價(jià)值在哪?里？”、?“怎樣做?一名政治?合格、業(yè)?務(wù)過硬的?保安隊(duì)員?？”、“?我認(rèn)為一?位合格的?保安應(yīng)是?？”的大?討論，每?個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)?、討論的?基礎(chǔ)上寫?出有深度?、有價(jià)值?的體會文?章，并且?大多數(shù)隊(duì)?員都能把?學(xué)習(xí)體會?落實(shí)到具?體的行動?上。對工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯(cuò)，我?們要求：?不得隱瞞?，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)?必糾，有?錯(cuò)必改，?懲前治后?，引以為?鑒，強(qiáng)化?精神，改?進(jìn)工作。?形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?無論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動的多，?消極應(yīng)付?的少；干?事情吃苦?在前的多?，討價(jià)還?價(jià)的無；?做好人好?事的多，?違紀(jì)背法?的無。?二、半年?工作的體?會半年?來的工作?、學(xué)習(xí)和?生活，我?們?nèi)〉昧?很多的成?績，也得?到了鍛煉?和提高，?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個(gè)方面：?一是得?益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷?。首先，?大隊(duì)長身?為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊(duì)員樹立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?；同時(shí)，?公司多個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊(duì)，給?隊(duì)員講形?勢、講要?求，講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識，使廣?大隊(duì)員深?受鼓舞；?更重要的?是每一次?大的活動?，客戶單?位主管等?領(lǐng)導(dǎo)，都?能親臨現(xiàn)?場，組織?指揮。所?有這一切?，都是我?們保安隊(duì)?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在__?__園從?事保安工?作的。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?，沒有停?留在對隊(duì)?員枯燥的?制度要求?和說教，?而是把工?作層面滲?透到生活?層面，從?表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊(duì)員生?病，或遇?到困難時(shí)?，只要我?們知道的?，我們都?會盡力關(guān)?心和幫助?的，只要?我們能做?到的，都?會全力去?做，做不?到的，也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊(duì)?員的手受?傷后，工?作、生活?受到影響?，我們及?時(shí)去看望?他，給他?送去飯菜?，幫他洗?衣服，同?時(shí)，在工?作上幫助?調(diào)班，好?讓他安心?養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了?解到隊(duì)員?過生日時(shí)?，都會提?前為他們?訂好蛋糕?，并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉?行小型的?生日宴會?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個(gè)人深受?感動，更?使全體隊(duì)?員都能感?到溫暖，?看到希望?。其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法，全?力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地?更新觀念?。如在報(bào)?紙上，在?公司內(nèi)部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說服力和?教育作用?的正反事?例，我們?都組織隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，同時(shí)?，引導(dǎo)他?們多問幾?個(gè)“為什?么？”，?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊(duì)?員對待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?面對日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?，我們在?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新，使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活；?從單一向?多樣；從?會議講向?正?；?從說教向?談心，關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試，事實(shí)?證明是有?效的、成?功的。很?多隊(duì)員都?能自覺打?消臨時(shí)觀?念，樹立?長期作戰(zhàn)?的思想，?從而工作?更安心、?更用心。?四是得?益于全體?隊(duì)員的共?同努力。?我們的隊(duì)?員大多數(shù)?是來自五?湖四海。?他們在工?作上，都?能求同存?異，顧全?大局，無?論工作條?件多么艱?苦，生活?條件多么?簡陋，工?作任務(wù)多?么艱巨，?他們大家?都能團(tuán)結(jié)?協(xié)作，共?同拼搏，?想方設(shè)法?盡心盡力?完成任務(wù)?，其精神?實(shí)在感人?。上半年?我們之所?以能在_?___園?鬧事多、?情況復(fù)雜?，天氣不?利的情況?下，比較?出色地完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?得到客戶?單位的一?致好評，?全體隊(duì)員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊(duì)員?的智慧和?汗水。?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧半年?來的工作?，在取得?成績的同?時(shí)，我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出表?現(xiàn)在：一?是由于隊(duì)?員來自四?面八方，?綜合素質(zhì)?參差不齊?；二是我?們的工作?方法還有?待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和?改進(jìn)；三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進(jìn)?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?下半年?及今后的?工作要求?將會更高?，難度將?會更大，?這就對我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實(shí)，?承認(rèn)困難?，但不畏?困難。我?們將迎難?而上，做?好工作。?具體講，?要做到“?三個(gè)再創(chuàng)?新”，“?兩個(gè)大提?升”，最?后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面?的滿意”?。即：在?思想觀念?上再創(chuàng)新?，在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新，在?工作方法?上再創(chuàng)新?；在工作?成績上再?大提升，?在自身形?象上大提?升；最后?達(dá)到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)滿?意，讓客?戶單位滿?意，讓來?____?園辦事的?領(lǐng)導(dǎo)、客?戶，滿意?。20?23年保?安班長半?年工作總?結(jié)范本（?二）一?、確保了?小區(qū)上半?年無安全?治理事故?保安部?在上半年?繼續(xù)腳踏?實(shí)地抓好?小區(qū)日常?安全治理?工作的落?實(shí)，加強(qiáng)?小區(qū)日常?安全巡檢?和巡檢監(jiān)?督治理，?做好經(jīng)常?性的安全?大檢查，?全國確保?了上半年?無偷、盜?、消防等?安全治理?事故，保?障了小區(qū)?正常的工?作和生活?秩序。?二、季節(jié)?性和階段?性工作得?到有效落?實(shí)針對?每階段的?情況，保?安部對季?節(jié)性和階?段性工作?提前做好?充分預(yù)備?，對元旦?、春節(jié)、?清明、五?一、及雨?季期間出?具具體治?理方案和?計(jì)劃，嚴(yán)?抓具體工?作的落實(shí)?，使各季?節(jié)和階段?性工作得?到安全有?序的開展?。三、?積極跟進(jìn)?車輛收費(fèi)?的前期預(yù)?備工作?保安部在?上半年與?各相關(guān)部?門配合積?極跟進(jìn)停?車場收費(fèi)?前期預(yù)備?工作，出?臺停車場?治理制度?，制定停?車收費(fèi)治?理方案，?跟進(jìn)小區(qū)?交通道路?經(jīng)營許可?證和收費(fèi)?行政批復(fù)?工作，現(xiàn)?已基本完?成。四?、保安治?理工作順?利開展?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，我部在?____?月___?_日開始?安排保安?人員進(jìn)駐?，負(fù)責(zé)所?屬區(qū)域的?保安治理?工作，并?根據(jù)現(xiàn)場?情況增減?崗位，現(xiàn)?已由剛開?始進(jìn)駐時(shí)?的___?_人增加?到___?_人，確?保了現(xiàn)場?保安治理?工作的順?利開展。?五、在?做好本職?工作的同?時(shí)，努力?發(fā)揮“治?理員”職?能保安?部在做好?日常安全?治理工作?的同時(shí)，?不定期地?對小區(qū)公?共區(qū)域和?樓宇進(jìn)行?全面巡檢?，對各類?存在問題?進(jìn)行記錄?匯總，清?潔綠化公?共設(shè)備設(shè)?施，報(bào)各?部門進(jìn)行?整改，并?跟進(jìn)整改?情況。?同時(shí)保安?部積極配?合各相關(guān)?部門的工?作，從物?品搬運(yùn)、?送水送煤?氣到配合?各部門的?巡檢、監(jiān)?督及臨時(shí)?工作等，?在保證本?職工