2023財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管工作計(jì)劃（2篇）

第5頁共5頁2023財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)主管?工作計(jì)劃?____年?受新浦支行?委派我到_?___從事?會(huì)計(jì)主管工?作，回顧一?年來的工作?，在上級行?的大力支持?和行領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，本人能奮?力拼搏，務(wù)?實(shí)創(chuàng)新，圍?繞全行中心?工作，深化?會(huì)計(jì)改革，?狠抓基礎(chǔ)建?設(shè)，規(guī)范業(yè)?務(wù)操作，強(qiáng)?化監(jiān)督職能?。一、會(huì)?計(jì)工作質(zhì)量?1、根據(jù)?會(huì)計(jì)核算的?統(tǒng)一要求，?堅(jiān)持每日、?每周、每旬?、每月、半?年的檢查工?作，按照檢?查計(jì)劃和上?級行的檢查?要求，認(rèn)真?履行會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)?檢查職責(zé)，?做好內(nèi)控自?查，對支行?的重要物品?管理、印章?管理、查庫?情況、錄音?電話管理、?會(huì)計(jì)檔案管?理、單位賬?戶資料、個(gè)?人開銷戶資?料、查詢查?復(fù)、掛失業(yè)?務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)?務(wù)、托收業(yè)?務(wù)、假幣收?繳、各類資?料打印情況?、個(gè)人存款?證明、詢證?函、單位資?信證明、代?發(fā)業(yè)務(wù)、理?財(cái)業(yè)務(wù)、大?額款項(xiàng)支付?核實(shí)制度執(zhí)?行、反洗錢?工作進(jìn)行了?全面的檢查?和梳理，對?檢查出的問?題堅(jiān)決予以?整改，督促?柜員養(yǎng)成良?好的柜面操?作習(xí)慣。?2、提高會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量??，F(xiàn)前臺柜?面共有柜員?____名?，其中柜員?吉安東__?__月底剛?剛上崗。在?工作中我采?取前期抽出?老柜員幫新?柜員進(jìn)行專?職輔導(dǎo)，后?期業(yè)務(wù)較熟?悉后，新柜?員之間互相?查看傳票，?這樣不僅降?低了差錯(cuò)率?，同時(shí)也從?他人的傳票?中學(xué)習(xí)到了?新業(yè)務(wù)。在?第四季度核?算中有__?__名柜員?差錯(cuò)為0，?大提高了柜?員的核算質(zhì)?量，保障支?行業(yè)務(wù)的健?康發(fā)展。?二、員工管?理及培訓(xùn)?1、在__?__月份，?新浦支行對?員工直行了?一系列的調(diào)?整對柜員的?心理影響較?大，情緒波?動(dòng)不穩(wěn)定。?針對這種情?況，我及時(shí)?與柜員逐個(gè)?進(jìn)行溝通，?經(jīng)過大家的?共同努力，?柜員已能熟?練掌握所在?崗位的技能?，實(shí)現(xiàn)了業(yè)?務(wù)的平穩(wěn)過?渡。2、?由于有幾名?柜員從業(yè)時(shí)?間不長，他?們的操作風(fēng)?險(xiǎn)意識較淡?薄，我利用?班后時(shí)間舉?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，利用班前?晨會(huì)和每周?例會(huì)帶領(lǐng)柜?員采用領(lǐng)講?、討論、提?問等多種形?式學(xué)習(xí)上級?行行制定的?各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)?算制度，會(huì)?計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理?及相關(guān)操作?流程要求，?并重點(diǎn)學(xué)習(xí)?《深山市行?柜面操作風(fēng)?險(xiǎn)管理工作?指引》以及?柜面操作風(fēng)?險(xiǎn)題庫等內(nèi)?容，對員工?進(jìn)行了操作?風(fēng)險(xiǎn)防范的?宣貫，使柜?員的操作風(fēng)?險(xiǎn)意識有了?一個(gè)較大的?提高。三?、反洗錢工?作1、加?強(qiáng)反洗錢內(nèi)?控管理。從?反洗錢內(nèi)控?制度建設(shè)、?盡職調(diào)查、?數(shù)據(jù)的上報(bào)?質(zhì)量、客戶?資料及交易?記錄保存、?培訓(xùn)制度及?宣傳各個(gè)方?面進(jìn)行嚴(yán)格?要求。2?、指定專人?負(fù)責(zé)個(gè)人開?戶資料的保?管整理工作?，按時(shí)將個(gè)?人批量開戶?風(fēng)險(xiǎn)等級評?定單獨(dú)專夾?保管，作為?反洗錢資料?。做好臨時(shí)?身份證及即?將到期身份?證管理，編?制臨時(shí)身份?證及即將到?期身份證表?格，及時(shí)聯(lián)?系客戶，完?善后續(xù)手續(xù)?。四、其?他主要工作?1、補(bǔ)充?制定海昌南?路路支行前?臺業(yè)務(wù)柜員?績效考核實(shí)?施細(xì)則2?、按時(shí)準(zhǔn)確?報(bào)送支行各?項(xiàng)報(bào)表3?、配合會(huì)計(jì)?部門進(jìn)行各?季度會(huì)計(jì)檢?查，及時(shí)上?報(bào)整改報(bào)告?4、組織?召開支行季?度風(fēng)險(xiǎn)分析?會(huì)議并上報(bào)?風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)?告5、配?合上級行行?各管理部門?進(jìn)行檢查?五、存在的?問題：首?先是管理水?平有待進(jìn)一?步提高，要?轉(zhuǎn)換視角，?以一個(gè)基層?管理人員的?角度看待問?題和解決問?題;再者業(yè)?務(wù)水平需要?進(jìn)一步的提?高，會(huì)計(jì)主?管需要掌握?更加全面更?加細(xì)致的業(yè)?務(wù)知識。?六、下一步?工作計(jì)劃：?1、進(jìn)一?步梳理、規(guī)?范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理工作，?為支行會(huì)計(jì)?管理打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?2、按時(shí)做?好會(huì)計(jì)主管?日常檢查工?作，對于工?作中存在的?問題要做到?早發(fā)現(xiàn)、早?整改。2?023財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)主管工?作計(jì)劃（二?）一、指?導(dǎo)思想財(cái)?務(wù)部緊緊圍?繞著集團(tuán)公?司的發(fā)展方?向，再為全?公司提供服?務(wù)的同時(shí)，?認(rèn)真組織會(huì)?計(jì)核算、規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?站在財(cái)務(wù)管?理的角度，?以成本為中?心，以資金?為紐帶，不?斷提高財(cái)務(wù)?工作水平和?質(zhì)量。二?、目標(biāo)和任?務(wù)2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?知識的學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?水平，定期?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，更新業(yè)?務(wù)知識，擴(kuò)?大知識面。?在掌握基礎(chǔ)?知識的同時(shí)?，加強(qiáng)對計(jì)?算機(jī)知識的?學(xué)習(xí)，以適?應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)?務(wù)管理的要?求。3、?深刻領(lǐng)會(huì)稅?收方面的相?關(guān)知識，深?入研究其精?髓的東西，?充分利用優(yōu)?惠政策，做?好稅收籌劃?，用足用活?現(xiàn)有優(yōu)惠政?策，合法避?稅。4、?努力做好企?業(yè)財(cái)務(wù)分析?，根據(jù)企業(yè)?經(jīng)營情況，?定期做出經(jīng)?營活動(dòng)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供數(shù)據(jù)?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?參謀。5?、不斷完善?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理制度和財(cái)?產(chǎn)清查制度?，定期不定?期清查盤點(diǎn)?庫存物資和?財(cái)產(chǎn)。6?、加強(qiáng)固定?資產(chǎn)管理，?建立固定資?產(chǎn)和辦公設(shè)?備檔案，尤?其是電子辦?公設(shè)備的保?管，責(zé)任一?定要落實(shí)到?人。7、?做好會(huì)計(jì)檔?案的管理工?作，會(huì)計(jì)檔?案要及時(shí)整?理、裝訂、?歸檔，不能?出現(xiàn)任何不?安全因素。?8、配合?有關(guān)部門營?業(yè)執(zhí)照及相?關(guān)證照驗(yàn)資?、年檢。?9、做好企?業(yè)資金使用?計(jì)劃單的審?核，對企業(yè)?提交的計(jì)劃?進(jìn)行調(diào)查、?了解、基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)逐筆審?核后，上呈?領(lǐng)導(dǎo)審批，?為領(lǐng)導(dǎo)簽批?奠定基礎(chǔ)。?10、合?理