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第3頁共3頁倉庫主管安?全職責(zé)范本?(1)產(chǎn)?銷協(xié)調(diào)。產(chǎn)?銷協(xié)調(diào)、產(chǎn)?能,客戶需?求相關(guān)事宜?溝通、訂單?交付管理。?(2)訂?單管理。收?集各工廠生?產(chǎn)排期,根?據(jù)客戶實際?需求波動及?時溝通排產(chǎn)?事宜;(?3)采購計?劃管理。根?據(jù)客戶需求?、生產(chǎn)排產(chǎn)?、庫存狀況?提出調(diào)整采?購需求建議?;協(xié)助采購?過剩原輔料?及多余成品?庫存消化事?宜。(4?)結(jié)算管理?。承運商日?常管理,費?用結(jié)算;督?促銷售貨款?到位,與財?務(wù)對接。?(5)客訴?處理。所有?客訴反饋、?跟蹤處理結(jié)?果。(6?)其他工作?。完成領(lǐng)導(dǎo)?賦予的其他?工作;團(tuán)隊?管理;建立?制度及工作?流程。倉?庫主管安全?職責(zé)范本(?二)1、?貫徹、執(zhí)行?安全生產(chǎn)法?律、法規(guī)、?制度和標(biāo)準(zhǔn)?,協(xié)助總經(jīng)?理組織、推?動本企業(yè)管?理工作。?2、負(fù)責(zé)所?管轄范圍內(nèi)?的安全,負(fù)?責(zé)建立健全?物資安全保?障制度,嚴(yán)?格執(zhí)行《倉?庫安全管理?制度》,對?所屬范圍內(nèi)?的安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)。3?、加強對危?化品貯存的?管理,根據(jù)?物料特點分?區(qū)、分類、?分庫儲存。?4、加強?對各倉庫的?防火、防爆?、防雷、防?靜電管理,?并定期進(jìn)行?事故應(yīng)急救?援預(yù)案的演?練。5、?負(fù)責(zé)各類勞?動防護(hù)用品?保管和按標(biāo)?準(zhǔn)及時發(fā)放?。6、加?強對本部門?消防器材的?管理,確保?其能及時投?入使用。?8、要經(jīng)常?對所屬各崗?位進(jìn)行安全?檢查,及時?查處事故隱?患和違反安?全規(guī)程的行?為,保證安?全。9、?對本單位所?發(fā)生的事故?,要及時查?明原因,分?清責(zé)任,按?規(guī)定寫出事?故報告報事?故主管部門?。10、?負(fù)責(zé)公司防?汛、防火、?搶險用物資?的保管、維?護(hù)、發(fā)放。?倉庫主管?安全職責(zé)范?本(三)?1、庫存管?理準(zhǔn)確率達(dá)?到公司要求?水平;商家?管理、時效?管理,提高?本部門的效?率和質(zhì)量;?2、制定?本部門工作?計劃、總結(jié)?和分析部門?及業(yè)務(wù)問題?并解決;制?定崗位KP?I并監(jiān)督其?達(dá)標(biāo);3?、操作流程?制定優(yōu)化,?制定及優(yōu)化?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的操作流程?,并在各環(huán)?節(jié)中敢于創(chuàng)?新,提高生?產(chǎn)效率,保?證作業(yè)質(zhì)量?;4、人?員培養(yǎng)及管?理,指導(dǎo)培?訓(xùn)基層管理?人員,確保?及提高工作?技能并規(guī)范?執(zhí)行公司營?運政策;合?理配置本部?門人員編制?,節(jié)約人力?成本;作好?梯隊建設(shè),?保證本部門?運營管理人?才不斷層;?組內(nèi)人員排?班和出勤管?理、績效考?核;關(guān)心下?屬、關(guān)注員?工狀態(tài),積?極降低離職?率;5、?協(xié)助相關(guān)部?門保證訂單?生產(chǎn)及時出?庫,提高庫?存準(zhǔn)確率;?6、異常?處理。與上?下游部門進(jìn)?行有效溝通?,積極協(xié)商?、解決部門?間存在的
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