2023年個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃表(3篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作方案表(3篇)個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作方案表篇一一、第三季度工作總結(jié)：第三季度消費(fèi)系統(tǒng)無(wú)發(fā)生重大平安事故，出現(xiàn)3起平安事故，與往年同期相比下降了25%。在第三季度，平安管理部在根底管理、平安教育、平安檢修、平安施工等方面，做到四個(gè)“加強(qiáng)”。1、加強(qiáng)根底管理工作，進(jìn)步平安管理層次。作為平安管理職能部門，平安管理根底工作是重中之重。平安管理部重點(diǎn)作好以下幾方面工作：①、平安日常檢查。平安管理部一直把此項(xiàng)內(nèi)容作為工作重點(diǎn)，并制訂管理制度來(lái)促進(jìn)落實(shí)與執(zhí)行。在平安檢查方面，現(xiàn)已形成“車間自查”與“部門監(jiān)查”相結(jié)合、“日常檢查”與“逢五結(jié)合檢查”相配合的方式，從而實(shí)現(xiàn)“由點(diǎn)及線、由線到面”的平面化形式。第三季度共查出平安隱患276處，在平安管理部催促整改下，絕大局部隱患得到有效的控制和整改，整改率達(dá)95%以上。②、完善平安管理制度。在第三季度，平安管理部重新修訂了《平安管理考核細(xì)那么》，新增《外來(lái)施工平安管理規(guī)定》、《特種設(shè)備平安管理制度》、《平安員考核細(xì)那么》等12項(xiàng)制度，通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的進(jìn)一步修改和完善，使平安管理更全面、標(biāo)準(zhǔn)化。③、建立與完善車間級(jí)平安臺(tái)帳。從7月份，車間已建立統(tǒng)一格式的《車間平安二、三級(jí)教育臺(tái)帳》、《車間平安事故臺(tái)帳》、《車間平安日檢查記錄》、《車間平安隱患整改臺(tái)帳》等8類平安臺(tái)帳，使我廠平安管理根底體系更完善和具有可追溯性。④、推行專職平安員制度。本季度在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在車間成功推行專職平安員制度。平安管理部制定了平安員考核機(jī)制，并簽定了平安管理合同。專職平安員在9月份通過(guò)消費(fèi)系統(tǒng)考試評(píng)定，已逐漸在車間平安管理中發(fā)揮出作用。⑤、建立車間平安周報(bào)制度。車間平安副主任與平安員每周、每月都要寫出平安周報(bào)與月報(bào)，內(nèi)容包括工作總結(jié)與工作方案，以及平安工作心得、合理化建議，使平安管理更具條理性和規(guī)劃性。⑥、重新編訂應(yīng)急救援預(yù)案。平安管理部對(duì)我廠事故應(yīng)急救援預(yù)案做了進(jìn)一步的修改和完善，從實(shí)際出發(fā)，明確職責(zé)與分工，使預(yù)案更具完好性和可操作性。2、加強(qiáng)車間平安教育，進(jìn)步員工平安意識(shí)。平安培訓(xùn)是搞高職工平安技能和平安意識(shí)的一項(xiàng)根本工作，做好培訓(xùn)管理，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的前提保證。在第三季度，平安管理部重點(diǎn)加強(qiáng)了車間二、三級(jí)平安教育的管理和檢查力度，不定時(shí)對(duì)車間平安培訓(xùn)進(jìn)展突擊抽查，并進(jìn)展評(píng)比獎(jiǎng)罰。引入平安管理理念，以平安知識(shí)為核心，加強(qiáng)平安技能的培訓(xùn)，突出崗位的平安要求和非正常情況下應(yīng)急處理才能。第三季度中，進(jìn)展了一次全員平安考試，對(duì)全廠臨時(shí)工進(jìn)展了一次平安培訓(xùn)及考試，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展平安培訓(xùn)。同時(shí)，為進(jìn)一步增強(qiáng)員工緊急情況下的自救與應(yīng)急處理才能，平安管理部有針對(duì)性地進(jìn)展了氧氣呼吸器等防護(hù)設(shè)施的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。通過(guò)以上各種形式的平安培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)全廠員工“學(xué)平安”、“要平安”的積極性，促進(jìn)員工逐步由“要我平安”向“我要平安”進(jìn)展轉(zhuǎn)變。3、加強(qiáng)檢修平安管理，強(qiáng)化檢修過(guò)程控制第三季度，停車檢修兩次、6萬(wàn)噸線停車檢修一次，為確保十萬(wàn)噸線和聯(lián)醇線平安、保質(zhì)、保量地按時(shí)完成檢修任務(wù)，平安部門提早召開檢修平安工作會(huì)議，與車間制訂了檢修平安措施與責(zé)任方案，強(qiáng)化了管理責(zé)任;平安員實(shí)行分片承包制，加大檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，及時(shí)制止檢修過(guò)程中習(xí)慣性違章和不平安行為。由于分工明確，平安措施到位，保證了三次方案檢修未出現(xiàn)任何平安事故。4、加強(qiáng)外來(lái)施工管理，控制外部平安環(huán)境。針對(duì)第三季度我廠施工工程較多的情況，平安管理部把外來(lái)施工人員與施工過(guò)程的平安管理與監(jiān)控作為重點(diǎn)來(lái)抓，專門出臺(tái)了《外來(lái)施工平安管理規(guī)定》。在施工開始前，對(duì)施工人員進(jìn)展平安教育并簽定平安協(xié)議;在施工過(guò)程中，加強(qiáng)監(jiān)視與管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)整改與處分，確保外來(lái)施工不能影響我廠的平安穩(wěn)定，對(duì)外來(lái)施工做到全方位、全過(guò)程平安管控。第三季度，與省二建、型煤施工隊(duì)、防腐施工隊(duì)簽定平安協(xié)議，共查處外來(lái)施工平安違規(guī)7起，都已進(jìn)展整改與處分。二、第四季度工作方案第三季度的工作已經(jīng)過(guò)去了，經(jīng)過(guò)平安管理部的努力工作，雖然獲得了一些成績(jī)，但是平安消費(fèi)的形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，還存在許多缺點(diǎn)和缺乏，需要在以后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善，詳細(xì)如下：1、加大對(duì)x平安管理理念的宣傳與倡導(dǎo)，盡快融入平煤集團(tuán)平安管理體系，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建立，培養(yǎng)“本質(zhì)平安人”，打造本質(zhì)平安型企業(yè)。2、在狠抓落實(shí)上下功夫。加大平安管理工作力度，嚴(yán)查日常平安違規(guī)和習(xí)慣性違章，嚴(yán)格落實(shí)平安隱患整改，消除消費(fèi)中存在的不平安因素。3、加強(qiáng)全員特別是管理人員平安技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)方面的教育與培訓(xùn)。個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作方案表篇二年初以來(lái)，我行堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)開展為主要對(duì)象，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，努力從頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的安康、穩(wěn)健、平安運(yùn)行，獲得了顯著的內(nèi)部效益和社會(huì)效益，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的奉獻(xiàn)。一、根本情況(一)貸款情況(二)存款情況(三)財(cái)務(wù)情況(四)監(jiān)管指標(biāo)情況第三、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬(wàn)元。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤(rùn)率1.54%≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤(rùn)率9.85%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11%，由于我行成立時(shí)間短，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少，所以資本利潤(rùn)率低于同行業(yè)程度。三是利潤(rùn)本錢率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)二、主要工作措施(一)積極發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)開展。我行堅(jiān)持以效勞“三農(nóng)”為己任，堅(jiān)持效勞三農(nóng)、效勞中小企業(yè)、效勞百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，以高效、快捷、便利的效勞方式，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的開展注入了5個(gè)多億的信貸資金，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展做出了積極的奉獻(xiàn)。第二、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)平安。快速推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)的開展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)平安運(yùn)行是前提，是我行賴以生存的基石。為此，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放，嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展實(shí)地調(diào)查，堅(jiān)持雙人調(diào)查，超百萬(wàn)的貸款工程，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，搞好貸款選項(xiàng)，搞好資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款，假設(shè)在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)上存在不平安因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均到達(dá)100%。(二)調(diào)動(dòng)一切因素，大力組織存款。為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展，不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)權(quán)利，全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目的，我們始終堅(jiān)持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營(yíng)理念，使存款業(yè)務(wù)不斷增加。2、進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度，加大攻關(guān)力度。一是通過(guò)各種方式教育職工通過(guò)專業(yè)效勞質(zhì)量去吸引客戶。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門率先垂范，走出莊河引進(jìn)外地低本錢資金累計(jì)金額近1億多元。公存款的增加，不僅降低營(yíng)業(yè)資金本錢，而且壯大了我行的信貸資金力量。3、創(chuàng)辦通知存款業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的打破。一是在存款工作中，我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以開拓資為目的，認(rèn)真研究并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理方法》，并于5月20日，創(chuàng)辦了七天通知存款業(yè)務(wù)，到9月30日，通知存款余額已達(dá)1,317萬(wàn)元。二是我們積極推進(jìn)以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù)，與莊河自來(lái)水公司建立了良好的合作關(guān)系，并于4月份開始辦理了代收水費(fèi)業(yè)務(wù)。通過(guò)增加業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新效勞功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角，開掘了新的存款資，帶來(lái)了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)，深受社會(huì)各界的好評(píng)。(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，進(jìn)步會(huì)計(jì)核算質(zhì)量(四)抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作走上標(biāo)準(zhǔn)化在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時(shí)，我行注重狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在原有的84條規(guī)章制度的根底之上，我行根據(jù)上級(jí)部門要求和本行的實(shí)際情況增加了相關(guān)規(guī)章制度，主要有：一是按照銀監(jiān)局的要求,根據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理方法。8月13日出臺(tái)了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作根本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作根本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理施行細(xì)那么(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行工程融資業(yè)務(wù)管理施行細(xì)那么(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理施行細(xì)那么(試行)》5個(gè)信貸管理方法。二是為標(biāo)準(zhǔn)我行從業(yè)人員職業(yè)操守，進(jìn)步從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)銀行業(yè)信譽(yù)，我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守標(biāo)準(zhǔn)》，詳細(xì)規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守9條和董(理)事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員還應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進(jìn)一步進(jìn)步我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開展，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)平安穩(wěn)健運(yùn)行，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)施行方案》。(五)抓好職工培訓(xùn)工作，迅速進(jìn)步職工素質(zhì)。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開展的需要，迅速進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，使新職工根本上理解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效，到達(dá)預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果。(六)做好案件防控工作，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。從排查的結(jié)果看，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。通過(guò)排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,進(jìn)一步進(jìn)步了廣闊員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法、防范案件發(fā)生的自覺(jué)性。2、進(jìn)一步完善案件防控施行方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，結(jié)合本行的實(shí)際，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)施行方案》，明確開展活動(dòng)的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目的、根本原那么、時(shí)間安排及推動(dòng)方式。通過(guò)開展活動(dòng)，實(shí)在解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí)、理解不深不透、貫徹措施不詳細(xì)、執(zhí)行力逐級(jí)衰減、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問(wèn)題，進(jìn)一步進(jìn)步內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開展，促進(jìn)銀行業(yè)平安穩(wěn)健運(yùn)行。(七)加強(qiáng)文秘管理，進(jìn)步文秘管理程度。(八)加大宣傳力度，樹立社會(huì)新形象。針對(duì)我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、社會(huì)知名度低的自身實(shí)際，從年初以來(lái)，我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、電視拜年、電臺(tái)廣告、出動(dòng)宣傳車等多種宣傳形式，大力開展“莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳，全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，使我行的知名度有了進(jìn)一步的進(jìn)步，得到了有關(guān)部門和社會(huì)各界的高度關(guān)注。(九)抓好后勤效勞工作，保障全行工作順利進(jìn)展。一是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)展維護(hù)和保管，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。二是標(biāo)準(zhǔn)辦公用品購(gòu)置、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至9月屢次組織員工開展業(yè)余活動(dòng)：參加莊河市總工會(huì)組織的徒步大會(huì);舉行《紀(jì)念五四青年節(jié)我愛(ài)匯通村鎮(zhèn)銀行演講會(huì)》，到步云山進(jìn)展篝火晚會(huì)，到天門山秋游等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工凝聚力，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。存在的缺乏：(一)存款總量平穩(wěn)增長(zhǎng)，個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款方案差異較大，增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一，缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品。(二)信貸管理不夠嚴(yán)格,信貸構(gòu)造不盡合理。一是對(duì)信貸政策的學(xué)習(xí)和掌握的不夠。個(gè)別貸款打破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過(guò)上限,(請(qǐng)你好范文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)：)超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸別離崗位制約機(jī)制不健全。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位，存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通，個(gè)人和企業(yè)信譽(yù)調(diào)查有難度。(三)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后，人員缺乏，崗位職責(zé)劃分不明確等原因，造成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠標(biāo)準(zhǔn)、互相制約不力，存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)。二是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)程度不高，過(guò)失事故時(shí)有發(fā)生。(四)職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無(wú)論是思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)，還是文明效勞、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn)，必須引起我們的高度重視。三、第四季度工作意見1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展，不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)權(quán)利，為全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目的，我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度，確保全年存款指標(biāo)的完成。二是積極爭(zhēng)取市場(chǎng)準(zhǔn)入，增加市場(chǎng)占有份額。要通過(guò)工作爭(zhēng)取銀監(jiān)局的支持，力爭(zhēng)在10月末再成立1個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面。三是進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度，加大攻關(guān)力度。通過(guò)優(yōu)質(zhì)效勞和加大攻關(guān)力度來(lái)不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要率先垂范，大力吸收低本錢資金，逐步進(jìn)步公存款的比重，降低營(yíng)業(yè)資金本錢，不斷壯大信貸資金力量。2、加強(qiáng)信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是在貸款條件上，對(duì)個(gè)體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款，原那么上實(shí)行擔(dān)保抵押，確保信貸資金的平安性。對(duì)已經(jīng)超出擔(dān)保才能的擔(dān)保企業(yè)停頓與其辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上，堅(jiān)持簡(jiǎn)便、快捷的原那么，對(duì)受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)視上，堅(jiān)持貸后檢查制度，對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間采取補(bǔ)救措施，客戶經(jīng)理要按時(shí)寫出貸后檢查報(bào)告。四是探究和建立貸款第一責(zé)任人制度?？蛻艚?jīng)理、貸審委的責(zé)任要嚴(yán)格劃清，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。共4頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)12343、進(jìn)步會(huì)計(jì)核算程度，構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)視機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)管理根本制度，確保會(huì)計(jì)核算工作合規(guī)合法。一是要堅(jiān)持會(huì)計(jì)出納核算手續(xù)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)防結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。一切賬務(wù)堅(jiān)持換人復(fù)核制度，做好內(nèi)、外賬務(wù)的核對(duì)工作，按日核對(duì)存放中央銀行款項(xiàng)、同業(yè)存放款項(xiàng)往來(lái)賬務(wù)，逐筆核對(duì)發(fā)生額，及時(shí)解決未達(dá)賬項(xiàng)，做到內(nèi)外賬相符。二是建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)視體系。要建立層次清楚監(jiān)視防線，真正將事前、事中、事后監(jiān)視落實(shí)到位，層層嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)視責(zé)任，實(shí)行連環(huán)責(zé)任追究制度。要實(shí)在進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。建立會(huì)計(jì)人員的考核選拔機(jī)制，嚴(yán)把選人、用人關(guān)。4、開展增收節(jié)支，壓縮費(fèi)用開支，進(jìn)步盈利程度。開展增收節(jié)支活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大舉措。從我行9月財(cái)務(wù)收支的結(jié)果看，資金本錢費(fèi)用率、存款費(fèi)用率等與同行業(yè)相比都處于較高的程度。因此，一要樹立節(jié)省建行的思想，講究本錢核算，力求精打細(xì)算。二要擴(kuò)大信貸規(guī)模，培植收息來(lái)，增加業(yè)務(wù)收入，進(jìn)步利潤(rùn)程度。三要開展增收節(jié)支活動(dòng)。壓縮公用費(fèi)用，壓縮費(fèi)用。費(fèi)用支出要保工資保開門，制止鋪張浪費(fèi)。四是實(shí)行按月收息制度，做到貸款利息應(yīng)收盡收，絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生。5、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，杜絕各種案件發(fā)生。今年我行平安保衛(wèi)工作總體要求：堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，為我行穩(wěn)步開展提供有力保證。一是要開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。做好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,防止各類平安消費(fèi)事故發(fā)生。開展對(duì)員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況，對(duì)苗頭性、傾向性的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，及時(shí)處理。二是要實(shí)在做好平安保衛(wèi)工作。要落實(shí)平安保衛(wèi)責(zé)任制。要把平安保衛(wèi)工作落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人，形成全員參與、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的場(chǎng)面，確保我行各項(xiàng)工作在安康的軌道上運(yùn)行。6、加強(qiáng)員工兩個(gè)素質(zhì)的培訓(xùn)。一是以部門為單位由經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織員工進(jìn)展政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步進(jìn)步全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要集中時(shí)間和精力學(xué)習(xí)好我行各項(xiàng)規(guī)章制度。三是對(duì)新入行的職工進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)，迅速進(jìn)步新職工的綜合素質(zhì)，盡快適應(yīng)工作的需要。個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作方案表篇三一、舉辦手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班20x年7月11日下午，x(x)醫(yī)療器械在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡____和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。此次培訓(xùn)，幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量，減少切口感染率，縮短切口恢復(fù)的時(shí)間，從而滿足廣闊群眾的需求。二、舉辦踐行核心價(jià)值觀全民修身在行動(dòng)?百場(chǎng)宣講坦洲鎮(zhèn)專場(chǎng)活動(dòng)7月11日下午，由中共中山市委宣傳部，中山市精神文件建立委員會(huì)辦公室舉辦，坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價(jià)值觀全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講坦洲鎮(zhèn)專場(chǎng)?在坦洲醫(yī)院五樓小會(huì)議室舉行，邀請(qǐng)了坦洲醫(yī)院評(píng)選的三位?身邊好人?，分別是蔡國(guó)深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動(dòng)。三、兒科開展兒科急救培訓(xùn)為了進(jìn)步兒科醫(yī)務(wù)人員急救程度，增強(qiáng)兒科急救操作技術(shù)才能，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知判斷，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開展兒科急救培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展模擬操作，培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等，并嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)展實(shí)操演練。通過(guò)此次培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法，進(jìn)步了互相之間配合程度，到達(dá)培訓(xùn)目的。四、我院派出醫(yī)療隊(duì)伍參加坦洲鎮(zhèn)?；返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí)為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，確保平安穩(wěn)定，促進(jìn)各單位按照工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等主辦單位的要求，派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍(組長(zhǎng)：黨委副書記、副院長(zhǎng)寧杰輝，副組