2023銀行工作總結(jié)簡短優(yōu)秀

第頁共頁2023年銀行工作總結(jié)銀行工作總結(jié)簡短優(yōu)秀銀行工作總結(jié)銀行工作總結(jié)簡短篇一隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日劇烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求開展，如何效勞好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)開展起著舉足輕重的作用。我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中可以做一個有心人，他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息，及時反響并跟蹤，最終使近27萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的根底。在效勞客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的效勞工作變得豐富而多采，真正表達了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時收到他送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動；假設(shè)客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言，也一定會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向那樣細(xì)致的人卻不多。我認(rèn)為作為一個好的客戶經(jīng)理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析^p營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而到達理解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，穩(wěn)固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點滴做起，以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過屢次上門聯(lián)絡(luò)，使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下，他積極的上門聯(lián)絡(luò)，成功留住某客戶在我行的開戶。又如以開展有益安康的健身活動為線索，與客戶開展乒乓球、羽毛球活動，既把與客戶的交往推向深化，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)形式，在工作中收到了非常好的效果。今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進展友好商討球技的同時，得悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進展拍賣，他積極的工作，使其拍賣款5萬元，成功轉(zhuǎn)入我行。20xx，再接再厲，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質(zhì)的完成。向20xx年的新挑戰(zhàn)提交一份更加滿意的答卷！銀行工作總結(jié)銀行工作總結(jié)簡短篇二今年以來，我行積極落實從嚴(yán)治行的方針，做好平安保衛(wèi)工作，完善內(nèi)控程度，強化內(nèi)部管理，實在防范金融風(fēng)險，杜絕案件事故的發(fā)生，獲得了較好的成效，保證了我行平安穩(wěn)健高效經(jīng)營。我行成立了支行平安保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實平安保衛(wèi)目的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將平安保衛(wèi)工作納入全年工作方案，與支行營業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了平安保衛(wèi)目的管理責(zé)任書，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市人行要求和本行實際制定印發(fā)了》,明確各級負(fù)責(zé)人平安保衛(wèi)工作職責(zé)，做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、互相配合、層層落實。一是做好日常平安保衛(wèi)根底工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守那么》(以下簡稱《守那么》)、《中國工商銀行關(guān)于對違犯規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《平安保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強全行員工法制教育，進步全行員工平安保衛(wèi)意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建立。今年屢次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進展技能考核，優(yōu)留劣汰，進一步進步了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對疑心有不良行為的或經(jīng)商行為的.員工進展重點監(jiān)控，并對廣闊員工進展防搶預(yù)案演習(xí)，純熟掌握有關(guān)平安保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報警。還拔出大量保衛(wèi)專項資金，及時更新一部分已老化的技防設(shè)備?？傊?，在技防、物防、人防上進展大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時消除案件事故隱患，防患于未然。二是定期召開防范案件分析^p會，及時傳達上級行有關(guān)文件精神，通報有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，分析^p本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和破綻隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。三是定期或不定期地對所轄各機構(gòu)部門進展嚴(yán)格檢查，包括進展現(xiàn)場檢查與考核，強化我行各項規(guī)章制度的全面落實，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時整改。尤其是不斷強化平安保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項平安工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的平安保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理，促業(yè)務(wù)開展”活動，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營開展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進展認(rèn)真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機制，建立長效機制。