工程項(xiàng)目管理期末試卷A-附參考答案_第1頁
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文檔簡介

精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------《工程項(xiàng)目管理》期末考試 A卷考試時(shí)間:120分鐘;開卷考試特別提一二三四五總分題號(hào)示:得分誠信是一個(gè)學(xué)生的良好品德,本次考試保證不以任何形式作弊,你如確認(rèn),請(qǐng) 在 下面內(nèi)□打“√”。 □同意 □不同意分?jǐn)?shù)一、 評(píng)卷人 單項(xiàng)選擇題(每道題 2分,共20分)1、_____是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,可以獨(dú)立組織施工,建成后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益的工程。(A)A.單項(xiàng)工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項(xiàng)工程2、下列哪項(xiàng)不是建設(shè)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則?( C)。A.目的性原則 B.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則C.多次性原則 D.精干高效原則3、爭議解決的方式不包括 (B)A.訟訴 B.協(xié)作C.調(diào)解 D.仲裁4、大型貨物、永久設(shè)備的采購一般采用( D)。A.多種采購并行 B.詢價(jià)采購C.直接采購 D.招標(biāo)采購

5、(B)不是施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法之一。A.雙比例單側(cè)橫道圖比較法 B.中鋒線比較法C.列表比較法 D.s曲線比較法6、PDCA中的C表示的是(C)。A.計(jì)劃 B.實(shí)施 C.檢查 D.處置7、專職安全員每年集中培訓(xùn)的時(shí)間為( B)。A.30小時(shí) B.40小時(shí)C.50小時(shí) D.60小時(shí)8、ABC類分析法中B類材料占用的資金百分比為( A)。A.10%~20% B.80%C.5% D.5%~30%9、(C)不是工程的直接成本。A.人工費(fèi) B.材料費(fèi) C.管理費(fèi) D.機(jī)械使用費(fèi)10、(A)表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能發(fā)生的損失很大。A.A類 B.B類C.C類 D.D類分?jǐn)?shù)評(píng)卷人二、填空題 (每空1.5分,共15分)1、根據(jù)合同的成立是否需要特定的形式,可將合同分為 非要式和要式合同。2、_線性組織機(jī)構(gòu) 的特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。3、排列圖法又稱主次因素排列圖。這種方法用來尋找質(zhì)量問題的影響主次因素。精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------__________________級(jí)班______________號(hào)學(xué)_____________名姓

4、各類進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括編制說明,_進(jìn)度計(jì)劃表_,進(jìn)度計(jì)劃表,資源需要-量表和供應(yīng)平衡表。-----5、掙值法中的三個(gè)費(fèi)用指的是已完工作預(yù)算費(fèi)用,計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用,----已完成工作實(shí)際費(fèi)用。------6、環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度,是指項(xiàng)目建設(shè)需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施,--

材料設(shè)備采購:指采購人為獲得項(xiàng)目實(shí)施所需的材料和設(shè)備等貨物,而采用招標(biāo)、詢價(jià)等采購方式選擇合格供貨商的全過程施工索賠:指在合同實(shí)施過程中,合同的一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的

----必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。-

分?jǐn)?shù)

線--7、施工合同履行發(fā)生爭議時(shí),通常有和解、調(diào)解、仲裁和訴訟4種方式。------8、住房公積金屬于成本管理當(dāng)中工程項(xiàng)目的規(guī)費(fèi)或者間接成本。-----9、職業(yè)健康安全管理的方針是安全第一,預(yù)防為主。----、供熱供冷系統(tǒng)的保修期限為個(gè)采暖期、供冷期。-102-------分?jǐn)?shù)------評(píng)卷人訂------三、名詞解釋(每道題3分,共15分)-------1.建設(shè)工程項(xiàng)目:---指完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建等各類工程而進(jìn)行的、有起止日----期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過程,包括策-----劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)--------2.安全生產(chǎn)責(zé)任制度:裝---是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)----過程中層層應(yīng)負(fù)責(zé)安全責(zé)任的一種制度--------3.前鋒線比較法:---是通過檢查某一個(gè)時(shí)點(diǎn)施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線,進(jìn)行施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)-----度計(jì)劃進(jìn)度比較的方法,主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃----

評(píng)卷人四、簡答題(每道題 6分,共30分)1、項(xiàng)目管理大綱編制程序。1.明確項(xiàng)目目標(biāo)2.分析項(xiàng)目環(huán)境和條件3.收集項(xiàng)目資料和信息4.確定組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)5.明確項(xiàng)目管理內(nèi)容6.編制目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃7.匯總整理、報(bào)送審批。2、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素應(yīng)編制的安全措施有哪些?1.保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn), 2.預(yù)防高空墜落和物體打擊事故3.預(yù)防發(fā)生坍塌事故, 4.預(yù)防機(jī)械傷害事故5.預(yù)防發(fā)生觸電事故 6.預(yù)防發(fā)生職業(yè)性疾病7.預(yù)防中毒、中暑事故 8.雨期施工的安全措施--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------__________________級(jí)班______________號(hào)學(xué)_____________名姓

-3、簡述建設(shè)工程施工合同的組成和解釋順序?-----1.施工合同協(xié)議書----中標(biāo)通知書-2.-----3.投標(biāo)書及其附件,4.施工合同條款------5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙6.工程量清單-線--7.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書8.洽商、變更等書面協(xié)議------4、簡述質(zhì)量管理體系如何運(yùn)行?-----P-計(jì)劃;D-實(shí)施;C-檢查;A-處理----通過計(jì)劃確定管理方針、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)措施和行動(dòng)計(jì)劃------實(shí)施包括行動(dòng)方案的交底和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)------檢查執(zhí)行情況和效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題--訂-肯定成功經(jīng)驗(yàn),形成標(biāo)準(zhǔn),對(duì)未解決問題,留下一次循環(huán)解決。------5、施工成本分析應(yīng)遵守的原則有哪些?--分?jǐn)?shù)---1.要實(shí)事求是原則--評(píng)卷人-2.要用數(shù)據(jù)說話原則----3.要注意時(shí)效原則---4.要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的原則。-------五、綜合分析題(每題10分,共20分)--1.商品混凝土目標(biāo)成本為443040元,實(shí)際成本為473697元,比目標(biāo)成本增裝-----加30657元,資料如表所示。------商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表---------項(xiàng)目單價(jià)目標(biāo)實(shí)際差額-----用量m3600630+30----單價(jià)元710730+20---------------------------------------------------------精品損耗率%43-1成本元443040473697+30657

分析成本增加的原因?答:⒈分析對(duì)象是商品混凝土的成本,實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為30657元。該指標(biāo)是由產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成的,其排序見上表。⒉以目標(biāo)數(shù)443040元(=600×710×1.04)為分析替代的基礎(chǔ)。第一次替代產(chǎn)量因素,以630替代600,630×710×1.04=465192元第二次替代單價(jià)因素,以730替代710,并保留上次替代后的值630×730×1.04=478296元第三次替代損耗率因素,以1.03替代1.04,并保留上兩次替代后的值630×730×1.03=473697元⒊計(jì)算差額第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=465192-443040=22152元第二次替代與第一次的差額=478296-465192=13104元第三次替代與第二次的差額=473697-478296=-4599元⒋產(chǎn)量增加使成本增加了 22152元,單價(jià)增加使成本增加了 13104元,而損耗率降低使成本降低了 4599元⒌各因素的影響程度之和 22152+13104-4599=30657元,與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等,為了使用方便,企業(yè)也可以通過運(yùn)用因素分析法來求出各因素變動(dòng)對(duì)實(shí)際成本的影響程度,文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------__________________級(jí)班______________號(hào)學(xué)_____________名姓

---------2.案例背景:--------某高層辦公樓,總建筑面積,地下層,地上層。137500m2325---業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。施---工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單線---位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了→家專業(yè)分包單位施----工,專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)-----安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。士方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下8.5m)時(shí),----總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通-----知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員,查明原因后再恢復(fù)施工,----但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重?fù)?----塌,并造成4名施工人員被掩埋,經(jīng)搶救3人死亡,1人重傷。事故發(fā)生---后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況,經(jīng)事訂---故調(diào)查組調(diào)查,造成明塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下----存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損-----失80萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬元。--------問題:--------(1)請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。----三級(jí)安全教青是指哪三級(jí)-(2)?--裝(3)簡述安全事故處理的原則。-----------------------------

請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法.答上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處①施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的,工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行②事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)事故的做法是不妥的,應(yīng)經(jīng)過總承包單位;③專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的,專業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系,不能直接向設(shè)計(jì)單位索賠,專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠,建設(shè)單位再向設(shè)計(jì)單位索賠.三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)?答三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教青 . 三級(jí)安全教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄 .(3) 簡述安全事故處理的原則 .答①事故原因不清楚不放過②事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過③事故責(zé)任者沒有處理不放過④沒有制定防范措施不放過.年讀書節(jié)活動(dòng)方案2010一、 活動(dòng)目的:書是人類的朋友,書是人類進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面,通過開展“和書交朋友,遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動(dòng)目標(biāo):、通過活動(dòng),建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫。、通過活動(dòng),在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。、通過活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4、通過活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時(shí)間隨

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