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非人力資源管理培訓(xùn)心得體會5篇非人力資源管理培訓(xùn)心得體會篇1

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了一個關(guān)于《非人力資源管理》的`講座。在這節(jié)課上,聽完講座后,我感受到了許多,也感受到了許多,主要有以下幾點:

一、沒有完善的個人,只有完善的團隊。

個人的能力是有限的,只有進入團隊的力量是無窮無盡的。一支好的團隊必需首先團結(jié)起來。其次,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會互相學(xué)習(xí),學(xué)會寬容和理解。團隊成員應(yīng)當(dāng)更多地為對方而轉(zhuǎn)變。假如他們不寬容,他們就會兼容。假如他們不理解,他們就會相互理解。這樣,每個人都能做得更好,而個人的進步卻微乎其微。團隊的一大進步,假如每個人都馬虎大意,交換可能是整個團隊的滅亡。

二、終身學(xué)習(xí),看法決定一切。

我們都應(yīng)當(dāng)有主動主動的看法,生活和工作,每個人都要面對太多的人和事情,太多了?;蛟S激情不是,或許,消極的看法,但必需理解他們的職責(zé),責(zé)任,主動主動、全力以赴去工作。

三、生活有愛才有意義,學(xué)會珍惜和觀賞。

我們浪費了太多年的青春,但人們必需懂得珍惜如今和將來,珍惜身邊的人和事物,珍惜商機和展示我們的平臺,感謝四周的人,感謝社會,感恩的企業(yè),感恩的領(lǐng)導(dǎo)給了我對我工作的支持和信任。感謝我的同事幫助我,感謝企業(yè)給我機會工作和展示平臺。

四、工作馬上做,有節(jié)奏,不做拖沓。

時間是最大的一個延遲,期盼依靠在將來,當(dāng)有事情,有時間去做這件事,明天做,做后,等,是一種最浪費時間的壞習(xí)慣。拖延是一種對失敗的恐懼,恐懼不如人,但它會使我們筋疲力盡,不僅無用,而且浪費時間,所以要養(yǎng)成馬上做事的習(xí)慣,如今就做,做好它。我們不僅可以克服拖延的壞習(xí)慣,隨著時間的推移,我們會培育出果斷的智慧和士氣,所以馬上去做。

以上是我在課堂上的收獲,我知道我的感覺不是很深,但我會繼續(xù)這樣下去。

最終,我期望公司能站得更高,看得更遠(yuǎn),走得更遠(yuǎn),我會全力以赴的。

非人力資源管理培訓(xùn)心得體會篇2

新年伊始,我有幸參與了20xx年度xx建設(shè)集團有限公司經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),1月9日是開班后的第一堂課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》,一天學(xué)習(xí)下來,本人對人力資源管理課的內(nèi)容有了一些了解,人力資源是人類社會中最珍貴的資源,這種資源的利用程度,直接影響其他資源的利用程度,影響組織目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

饒老師從以下三個經(jīng)營命脈方面,把我們帶入了人力資源管理學(xué)問中去。

一、人力資源是企業(yè)經(jīng)營的命脈

二、績效管理是企業(yè)業(yè)績的命脈

三、績效改良是企業(yè)育才的命脈

我主要對人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營的命脈來談?wù)勎业囊稽c體會,對一個企業(yè)來說,財務(wù)管理是企業(yè)的血液循環(huán),信息系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),組織體系是企業(yè)的骨胳架構(gòu),企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,那么人力資源管理就是企業(yè)的命脈。

人是企業(yè)的靈魂:人才是企業(yè)勝利的重要砝碼。組織從選人、育人、用人、留人四個方面入手,組織提供所需的崗位,組織人力資源部門聘請與選拔,個人在企業(yè)提供的平臺進展,組織進行績效管理,組織給予合適的激勵?!彩紫壤蠋煻啻螐娬{(diào)人力資源管理并不是人力資源部門所負(fù)責(zé)的事〕,對我們公司而言,各子公司、項目部提出人員崗位需求,人力資源部開始按需求進行聘請〔選人〕,聘請來的人員在各個單位里鍛煉學(xué)習(xí)成長〔育人〕,各單位把經(jīng)過培訓(xùn)后人員支配合適的崗位上工作也就是將合適的人放到合適的崗位上〔用人〕,就像老師在互動中提出的問題,你認(rèn)為西游記師徒四人中在企業(yè)中分別擔(dān)任什么樣的角色,為什么豬八戒不能當(dāng)ceo,而唐僧可以當(dāng)ceo,經(jīng)過小組商量,我們認(rèn)為唐僧具有堅決的毅力、目標(biāo)明確、還有緊箍咒的法寶,所以他可以是ceo的不二人選。

孫悟空執(zhí)行能力強,但心胸高傲自我約束力差他不能當(dāng)ceo,放到如今也就是適合做公司的項目經(jīng)理。八戒為人處事比較圓滑,他對師兄的話言聽計從,對師父忠心耿耿,適合公司市場開發(fā)的職務(wù)。沙僧為人和善,對工作是任勞任怨,適合公司綜合部職務(wù)。這就說明組織在用人方面肯定要各盡所能、各盡所長用好人用對人,這樣對組織來說就可以事半功倍了,對于企業(yè)的進展將是特別有利的,反之,既無法完成企業(yè)的既定目標(biāo),又會使得員工心中不滿,從而降低企業(yè)的工作效率,實質(zhì)上就是資源的浪費?,F(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中,人力資源管理工作千頭萬緒,組織的管理者要做好人力資源管理工作,就必需提高人力資源管理藝術(shù)水平。

非人力資源管理培訓(xùn)心得體會篇3

我是xx,目前在人力資源部工作,已入職1個半月。新員工培訓(xùn)最終在翹首期盼中到來,對于新員工的培訓(xùn),我是帶著期望來的。1天緊急有序的課程下來,真心感覺沒有白來。老師帥,小伙伴贊,企業(yè)棒,這是一個團結(jié)向上,奮斗不息的團隊,我發(fā)覺有點愛上xx了。

在一天的課程中,我先后學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化、管理制度以及創(chuàng)始人的商業(yè)計劃ppt演講,讓我這個工作好幾年的老鳥享受了一場洗禮。下面我將共享一下在這場洗禮中獲得的令人難忘的點。

盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境。公司的愿景是成為人力資源服務(wù)外包行業(yè)的no1,霸氣有木有?那如何實現(xiàn)這個愿景呢?這里不僅僅需要老x一個人的奮斗,更多需要在做全部小伙伴的奮斗。每一個小伙伴都應(yīng)當(dāng)盡快轉(zhuǎn)變角色,快速找到自己的定位,主動融入新的環(huán)境。

著力培育責(zé)任意識、吃苦耐勞的意識。崗位有分工,責(zé)任無大小,這要求我們的小伙伴不僅是一個會做事、能做事的人,更多要求還得是一個會抗事的人。在培訓(xùn)之前,我和我的小伙伴已經(jīng)經(jīng)受了一輪為期3天的慘無人道的野外軍事拓展。我想這個就肯定能呈現(xiàn)什么叫吃苦耐勞的意識了。

時刻虛心謹(jǐn)慎,心存敬畏之心。我是做產(chǎn)品的,這些產(chǎn)品最終都要給客戶使用的,而不是停留在紙面上。我們要面對的是大浪淘沙的外部市場環(huán)境還有人力咨詢行業(yè)同行精英,市場是檢驗產(chǎn)品好不好的唯一標(biāo)尺。在平常工作中我們應(yīng)當(dāng)為百分之一的不完善付出百分百的努力,我們的眼里容不下一絲絲的不完善。

沒有任何事情是理所當(dāng)然的,一切需要感恩。我們?nèi)康墓ぷ鞫疾皇枪铝⒋嬖诘?,我們需要同身邊的小伙伴進行合作,你的勝利不僅僅是你一個人,首先公司給了你一個施展才華的平臺,其次身邊的小伙伴給予了主動的幫助,最終我們的背后還有理解我們工作的家人。心懷感恩,輕裝上陣,讓夢想插上感恩的翅膀。

堅持到底,不輕言放棄。羅曼羅蘭曾說:“與其花許多時間和精力去鑿許多淺井,不如花同樣的時間和精力去挖一口深井。假如一個人能用心地做一件事情,反而更加簡單出成就。對于年輕的職場人來說,假如能在一個崗位上堅持更久,那么勝利的幾率更大。〞只要你付出了,總有一天,你的回報終將大于你的付出。

最終誠心的感謝一同參加培訓(xùn)的小伙伴,你們主動向上,你們自信滿滿,讓培訓(xùn)的課程充滿了歡聲笑語;感謝為了此次培訓(xùn)悄悄付出的培訓(xùn)老師,你們工作嚴(yán)謹(jǐn),你們詼諧幽默,為我們奉上了一場精彩無比的新人培訓(xùn)。

非人力資源管理培訓(xùn)心得體會篇4

7月17日-18日,于社會主義學(xué)院參與了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細(xì)致的介紹,并結(jié)合講解的內(nèi)容,通過剖析針對性的案例,有效的提高了我對人力資源管理方面的認(rèn)識?,F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小結(jié)如下:

1、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了科學(xué)運用人力資源管理方法的重要性。

在日常工作中,以主動的看法,有效運用人力資源管理的smart法則,合理支配工作,通過使用工作日志、工作看板等管理手段,主動完成工作;準(zhǔn)時跟蹤項目進度,以科學(xué)進展的看法,通過過程掌握、持續(xù)改良等方法,逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化,圓滿的完成工作任務(wù)。

2、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了提高客戶滿意度的重要性。

作為計劃員,在選購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用,縱向上親密聯(lián)系選購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、選購員、倉儲員,對選購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題準(zhǔn)時溝通、準(zhǔn)時解決;橫向上準(zhǔn)時同其他計劃員溝通選購信息,規(guī)范選購行為,充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式,努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度,營造良好的工作氣氛。

3、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了合理化建議的重要性。

在日常工作中,對發(fā)覺的具體問題,具體分析,并提出合適的解決方案。及

時實施解決方案,并著力快速解決問題,削減工作中出現(xiàn)的無效動作,提高工作效率,提高工作主動性,充分發(fā)揮主觀能動性,并完善工作流程,以更快、更好、更優(yōu)的完本錢職工作。

本次的人力資源管理培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多學(xué)問,豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,在行動中思索,在思索中行動,運用學(xué)習(xí)到的理論學(xué)問,努力實現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。

xx年7月17日-18日,于社會主義學(xué)院參與了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細(xì)致的介紹,并結(jié)合講解的內(nèi)容,通過剖析針對性的案例,有效的提高了我對人力資源管理方面的認(rèn)識?,F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小結(jié)如下:

1、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了科學(xué)運用人力資源管理方法的重要性。

在日常工作中,以主動的看法,有效運用人力資源管理的smart法則,合理支配工作,通過使用工作日志、工作看板等管理手段,主動完成工作;準(zhǔn)時跟蹤項目進度,以科學(xué)進展的看法,通過過程掌握、持續(xù)改良等方法,逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化,圓滿的完成工作任務(wù)。

2、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了提高客戶滿意度的重要性。

作為計劃員,在選購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用,縱向上親密聯(lián)系選購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、選購員、倉儲員,對選購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題準(zhǔn)時溝通、準(zhǔn)時解決;橫向上準(zhǔn)時同其他計劃員溝通選購信息,規(guī)范選購行為,充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式,努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度,營造良好的工作氣氛。

3、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了合理化建議的重要性。

在日常工作中,對發(fā)覺的具體問題,具體分析,并提出合適的解決方案。及

時實施解決方案,并著力快速解決問題,削減工作中出現(xiàn)的無效動作,提高工作效率,提高工作主動性,充分發(fā)揮主觀能動性,并完善工作流程,以更快、更好、更優(yōu)的完本錢職工作。

本次的人力資源管理培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多學(xué)問,豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,在行動中思索,在思索中行動,運用學(xué)習(xí)到的理論學(xué)問,努力實現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。

非人力資源管理培訓(xùn)心得體會篇5

通過近期的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級支配的此次學(xué)習(xí)活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進一步增添了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅決性,增添了做好新形勢下本職工作的能力和信念。參與本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲:

通過培訓(xùn),使我進一步增添了對人力資源管理學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的.認(rèn)識。

例如:179號確定的送達(dá)程序,根據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條規(guī)定精神,企業(yè)對有曠工行為的職工做除名處理,必需符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序。因此企業(yè)通知請假、放長假、長期病休職工在規(guī)定時間內(nèi)回單位報到或辦理有關(guān)手續(xù),應(yīng)遵循對職工負(fù)責(zé)的原則,以書面形式直接送達(dá)職工本人,本人不在的,交其同住成年親屬簽收。直接送達(dá)有困難的可以郵

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