




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
超聲危急值報(bào)告制度PDCA改進(jìn)記錄PPlan發(fā)現(xiàn)問題制定計(jì)劃Do實(shí)施計(jì)劃Check檢查結(jié)果找出問題Action總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并予以標(biāo)準(zhǔn)化PDCADCAPART1PLAN臨床反映我科有部分符合危急值定義的超聲診斷項(xiàng)目未及時(shí)報(bào)告臨床科室發(fā)現(xiàn)問題“危急值”(CriticalValues)是指某項(xiàng)或某類檢驗(yàn)異常結(jié)果,而當(dāng)這種檢驗(yàn)異常結(jié)果出現(xiàn)時(shí),表明患者可能正處于有生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài),臨床醫(yī)生需要及時(shí)得到檢驗(yàn)信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,就可能挽救患者生命,否則就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重后果,失去最佳搶救機(jī)會。危急值的定義PART2PLAN組長:胡云懷組員:曹碧珍楊洪吳茂英成立危急值質(zhì)控小組危急值管理制度完善前2015年10月至2016年1月2015年10月2015年11月2015年12月2016年1月總檢查單數(shù)550489531416符合危急值的報(bào)告單數(shù)21192118未及時(shí)報(bào)告臨床的報(bào)告單數(shù)3122原因分析未能及時(shí)匯報(bào)符合危急值定義的診斷
科室人員未形成良好的醫(yī)療安全意識,加上工作繁忙,造成漏報(bào)未建立健全的“超聲危急值”報(bào)告制度符合危急值的定義未和臨床科室達(dá)成一致,尚沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)??剖页蓡T未熟知危急值的定義部分臨床科室被通知人未及時(shí)通知主管醫(yī)師PART3DO組織科室人員進(jìn)行“危急值報(bào)告制度”培訓(xùn)聯(lián)合臨床科室、超聲科一起制定本院“超聲科危急值報(bào)告內(nèi)容”;組織科室人員進(jìn)行“超聲危急值報(bào)告內(nèi)容”培訓(xùn)。進(jìn)一步完善“超聲危急值報(bào)告制度”經(jīng)過培訓(xùn),科室成員對危急值制度有高度認(rèn)識,理解建立超聲危急值制度的重要性,強(qiáng)化安全醫(yī)療意識和責(zé)任意識;執(zhí)行PART4Check自2016年2月我科開始嚴(yán)格執(zhí)行危急值報(bào)告、登記、處置以來,由少許登記到零差錯(cuò),能嚴(yán)格的遵循及落實(shí)制度,已取得長足的進(jìn)步,成績與科室的培訓(xùn)考核是分不開。效果評估危急值管理制度完善后2016年2月至2016年3月2016年2月2016年3月總檢查單數(shù)471586符合危急值的報(bào)告單數(shù)2126未及時(shí)報(bào)告臨床的報(bào)告單數(shù)00PART5Action1.危急值報(bào)告制度得到明顯改善。2.加強(qiáng)科室對危急值報(bào)告制度的學(xué)習(xí)。3.強(qiáng)調(diào)處理記錄的及時(shí)性及完整性,并納入每月科室質(zhì)控內(nèi)容。4.每年至少一次對制度進(jìn)行效果評估,持續(xù)改進(jìn),若仍存在問題,在下次PDCA循環(huán)中改進(jìn)。推行及改進(jìn)危急值報(bào)告制度PDCA改進(jìn)PCDA發(fā)現(xiàn)問題分析問題制定目標(biāo)、計(jì)劃檢查、督促工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報(bào)項(xiàng)目書框架
- 聽力焦慮課題申報(bào)書
- 課題申報(bào)書審稿意見
- 上海班級管理課題申報(bào)書
- 課題申報(bào)書署名權(quán)
- 智能制造相關(guān)課題申報(bào)書
- 債務(wù)物品抵消合同范本
- 倉庫白酒購買合同范本
- 已申報(bào)課題的申報(bào)書
- 反滲透膜銷售合同范例
- 廣州2025年廣東廣州市番禺區(qū)小谷圍街道辦事處下屬事業(yè)單位招聘5人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- CentOS 7系統(tǒng)配置與管理(Linux 試題庫) 習(xí)題答案 (楊海艷 第2版)
- 手機(jī)直連衛(wèi)星的可用頻率分析
- 2025年春新人教版歷史七年級下冊課件 第16課-明朝的對外關(guān)系
- 施工單位工程質(zhì)量自評報(bào)告三篇
- 《家畜環(huán)境衛(wèi)生學(xué)》課件
- 2025年碳化硅(SiC)市場分析現(xiàn)狀
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫含答案解析
- 2024年沙洲職業(yè)工學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024年廣東省《輔警招聘考試必刷500題》考試題庫【學(xué)生專用】
- 水文工程施工方案
評論
0/150
提交評論