生產(chǎn)工藝操作事故管理制度

生產(chǎn)工藝操作事故管理制度

生產(chǎn)工藝操作事故管理制度1、工藝操作事故管理為了仔細(xì)貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,防止和削減生產(chǎn)平安事故,杜絕重大責(zé)任事故和人身傷亡事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)平安,力爭把事故降低到最低限度,達(dá)到平安、穩(wěn)定、低耗、高效的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)可持續(xù)進(jìn)展,特制定事故管理制度如下:工藝操作責(zé)任事故:在生產(chǎn)過程中,因違反工藝指標(biāo),崗位操作法或由于操作、指揮失誤等緣由,造成原料、成品或半成品損失、使生產(chǎn)波動(dòng)或停車等,均為工藝操作責(zé)任事故。

設(shè)備事故及設(shè)備責(zé)任事故:化工生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電器及儀表裝置、輸送設(shè)備管道、建筑物、構(gòu)造物等發(fā)生故障或損壞,并造成損失或影響產(chǎn)量的事故為設(shè)備事故。

因操作和修理質(zhì)量而造成的設(shè)備事故為設(shè)備責(zé)任事故。

質(zhì)量事故:生產(chǎn)的產(chǎn)品或半產(chǎn)品不符合國家或行業(yè)企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);基建工程不符合設(shè)計(jì)要求;機(jī)電設(shè)備檢修不符合規(guī)范要求;原材料、備品備件或產(chǎn)品因保管包裝不良而變質(zhì)等緣由造成的損失為質(zhì)量事故。

火災(zāi)事故:在企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因發(fā)生著火而造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為火災(zāi)事故。

爆炸事故:由于某種緣由發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,而造成生命財(cái)產(chǎn)損失為爆炸事故。

傷亡事故:公司在冊職工在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及到的區(qū)域范圍內(nèi),由于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中存在的客觀危急因素影響,突然使人身受到損傷或器官失去正常機(jī)能,致使負(fù)傷人員馬上中斷工作,經(jīng)醫(yī)療部門診斷需休息一個(gè)工作日以上者為傷亡事故。

急性中毒事故:指生產(chǎn)性毒物一次或短期內(nèi)通過人的呼吸道、皮膚或消化道進(jìn)入人體內(nèi),使人體在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生病變,導(dǎo)致職工馬上中斷工作,并需要進(jìn)行急救或死亡的事故。

污染事故:在化工生產(chǎn)過程中,因操作失誤或設(shè)備損壞,致使污染物嚴(yán)峻超標(biāo)排放包括突發(fā)噪聲為環(huán)境污染事故。

未遂事故:凡因操作失誤,維護(hù)不周,操作不當(dāng)?shù)雀鞣N緣由,已構(gòu)成事故發(fā)生條件,足以釀成災(zāi)難,幸而發(fā)覺準(zhǔn)時(shí),得到搶救,僥幸未造成嚴(yán)峻后果,稱為未遂事故。

事故等級::凡因工藝操作事故引起設(shè)備嚴(yán)峻損壞,造成減量、切氣、封塔;使產(chǎn)品、半成品、主要化工原料嚴(yán)峻泄漏排放;產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)峻下降,事故總損失金額達(dá)十萬元以上的為重大事故。

:、封塔均屬一般事故。

,造成減量;使產(chǎn)品、半成品,主要化工原料嚴(yán)峻泄漏排放;產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)峻下降,事故總損失金額在一萬元——十萬元的為一般事故。

,造成工藝嚴(yán)峻惡化,單位產(chǎn)品消耗大幅度增長,總損失金額達(dá)一萬元——十萬元的也屬一般事故。

:凡未達(dá)到上述條件但事故總損失金額在4000元——10000元的為微小事故。

傷亡事故等級:輕傷指造成勞動(dòng)者肢體傷殘,或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動(dòng)力量輕度或臨時(shí)丟失的損害。

一般指受傷后歇工在一個(gè)工作日以上,但夠不上重傷的事故,為輕傷事故。

重傷凡有下列狀況之一的,均作為重傷事故處理:經(jīng)醫(yī)師診斷已成為殘廢或可能成為殘廢的。

傷勢嚴(yán)峻,需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的。

人體要害部位嚴(yán)峻灼傷、燙傷、或雖非要害部位,但灼傷、燙傷,占全身面積13以上的。

嚴(yán)峻骨折胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等受傷引起骨折,嚴(yán)峻腦震蕩等。

眼部受傷較劇,有失明可能的。

手部損害。

包括大拇指軋斷一節(jié)的;食指、中指、無名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩只各軋斷一節(jié)的;局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙,有不能自由伸屈的殘廢可能的。

腳部損害。

包括腳趾軋斷三只以上的;局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙,有不能行走自如殘廢可能的。

內(nèi)部損害。

如內(nèi)臟損傷,內(nèi)出血或腹膜等。

,經(jīng)醫(yī)師診斷后,認(rèn)為受傷較重,可依據(jù)實(shí)際狀況參考上述各點(diǎn),由公司有關(guān)單位會(huì)同工會(huì)做個(gè)別討論,提出初步意見,由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審查確定。

死亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故。

重大死亡事故指一次事故中死亡3人以上含三人的事故。

1、概念1事故直接損失:指原材料損失和設(shè)備損失。

2產(chǎn)量損失:指事故發(fā)生時(shí)起至設(shè)備開啟時(shí)止,按日方案產(chǎn)量計(jì)算的總損失量。

3事故總損失:指各種損失之和。

2、損失計(jì)算1事故總損失金額=直接損失費(fèi)+產(chǎn)量損失費(fèi)2產(chǎn)量損失=停車設(shè)備臺數(shù)停車時(shí)間小時(shí)設(shè)備小時(shí)方案產(chǎn)量噸3產(chǎn)量損失金額=損失產(chǎn)量產(chǎn)品單位成本不變價(jià)格,由主管平安的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對分工管理的事故負(fù)責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。

;設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故由機(jī)動(dòng)部管理;人身傷亡、爆炸事故、火災(zāi)事故、交通事故、污染事故由安監(jiān)部管理;質(zhì)量事故由中心化驗(yàn)室管理;未遂事故應(yīng)依據(jù)各職能部門的職責(zé)范圍分工負(fù)責(zé)管理;,凡涉及人員傷亡的,以安監(jiān)部為主;由于設(shè)備事故而引起的生產(chǎn)事故、受壓容器及鍋爐爆炸事故以機(jī)動(dòng)部為主。

,本著事故“四不放過”的原則,對所管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的各類事故應(yīng)嚴(yán)厲?、仔細(xì)、實(shí)事求是地調(diào)查分析,找出事故緣由,查清事故責(zé)任,明確改進(jìn)措施,完善事故救援預(yù)案,指定專人限期整改。

依據(jù)事故級別和分類,要求一般以下事故三天內(nèi)要拿出事故結(jié)論并填寫事故報(bào)告書及事故處理意見。

重大事故在事故發(fā)生后要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)和平安管理部門,在七天內(nèi)拿出事故結(jié)論并填寫事故報(bào)告書,公司進(jìn)行討論處理。

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:,班組長馬上向調(diào)度室和車間匯報(bào)。

調(diào)度室接到報(bào)告后向調(diào)度室主任、主管副總、總工匯報(bào)。

并通知調(diào)度室及相關(guān)部室人員,趕赴現(xiàn)場調(diào)查,會(huì)同車間做好現(xiàn)場搶救和警戒工作。

、部室、車間成立調(diào)查組由相關(guān)副總?cè)谓M長。

對事故進(jìn)行全面的調(diào)查。

必需在48小時(shí)內(nèi)召開事故分析會(huì)。

由發(fā)生事故車間主任、主管副總或事故調(diào)查組組長、調(diào)度室、機(jī)動(dòng)部、安監(jiān)部、及車間工藝付主任、工藝員、機(jī)械員、平安員、當(dāng)班調(diào)度、當(dāng)班值班長、有關(guān)操作工、分析工參與。

分析事故必需嚴(yán)厲?仔細(xì),實(shí)事求是的反應(yīng)狀況。

敬重科學(xué)、注意實(shí)據(jù)、絕不允許弄虛作假。

對有爭議的問題以自動(dòng)記錄、中心化驗(yàn)室裁決數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

根據(jù)“四不放過”原則找出事故發(fā)生的緣由,查明責(zé)任,提出防范措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。

事故分析后七日內(nèi)打出事故報(bào)告。

如事故緣由清晰,責(zé)任明確,由當(dāng)班調(diào)度員通知事故發(fā)生車間打出事故報(bào)告,并由調(diào)度員報(bào)告調(diào)度室主任。

事故報(bào)告歸口為調(diào)度室。

如事故責(zé)任不明確,涉及單位較多時(shí)由當(dāng)班調(diào)度員通知調(diào)度室主任,由調(diào)度室組織,當(dāng)班調(diào)度員、有關(guān)部室、車間共同進(jìn)行事故分析。

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未遂事故、微小事故由事故發(fā)生單位組織分析,并通知有關(guān)職能部室參與事故分析,事故分析后三日內(nèi)打出事故報(bào)告交調(diào)度室。

,均應(yīng)本著“四不放過”原則,仔細(xì)查清事故發(fā)生的緣由與事故責(zé)任者,并制定出切實(shí)可行的防范措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

,報(bào)調(diào)度室,審批后送主管副總,主管副總審批后返回調(diào)度室、安監(jiān)部、事故發(fā)生單位存檔。

,字跡清晰,態(tài)度仔細(xì)。

時(shí)間、地點(diǎn)、緣由、情節(jié)、損失等狀況精確?????無誤,責(zé)任者及處理意見明確,并有詳細(xì)防范措施。

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“四不放過”的原則,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),要實(shí)行嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度,分析事故緣由,確定性質(zhì),核實(shí)損失,落實(shí)事故責(zé)任者,提出改進(jìn)措施和對責(zé)任者的處理意見。

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對違章違紀(jì)而造成事故的責(zé)任者,要依據(jù)情節(jié)與損失程度予以行政處理,處理可