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文檔簡(jiǎn)介
職場(chǎng)的聰明與不聰明 職場(chǎng)中老手和新人都發(fā)憷
如果一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)、天賦稟異的作家,來到一群對(duì)于他來說是小字輩的人中間工作都會(huì)誠惶誠恐,則應(yīng)屆畢業(yè)生剛?cè)肼?、新手接觸新技術(shù)、或者是老手接觸新技術(shù),轉(zhuǎn)學(xué)、搬家、換地方、換單位……那會(huì)有多少焦慮。
在專業(yè)職場(chǎng)環(huán)境調(diào)查中,查閱到這樣一組數(shù)字:在“當(dāng)你是新人時(shí),最頭疼的事是什么?〞的問項(xiàng)中,選擇排在第一的是與上司處理關(guān)系,占30%;專業(yè)知識(shí)欠缺占10%;與同事的關(guān)系占17%。新人并不會(huì)因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蠡蚬ぷ鲿r(shí)間長而過于發(fā)憷,讓他們畏懼的是如何在陌生的環(huán)境里“自在〞地生存下來。針對(duì)“令人不自在〞的描述十分多,其中最令我記憶深刻而且過去也曾困擾我的莫過于“老員工們代表自己什么都知道,而你新來什么都不懂〞,還有令人驚恐萬狀的“聽不見你的問題,視你為無物〞。
巧合的是,在職場(chǎng)老手對(duì)新人的看法問項(xiàng)中,關(guān)系問題也列在第一位,認(rèn)為新人遇到困難難免會(huì)退縮的只有12%;認(rèn)為上世紀(jì)80年代的人個(gè)性太強(qiáng)的有16%;認(rèn)為大局部人還是謙虛謹(jǐn)慎的占24%;初出茅廬什么也不懂的占24%;認(rèn)為新人不善于處理人際關(guān)系的占25%。
則職場(chǎng)人際關(guān)系到底是一種什么樣的關(guān)系?為什么則多有本領(lǐng)、有能力的人會(huì)因?yàn)樘幚聿缓盟淌堋皯巡挪挥雳暤耐纯?。“懷才〞本是美事,“伯樂〞卻可遇而不可求。真是這樣嗎?
職場(chǎng)的聰慧與不聰慧
所謂職場(chǎng),就是從事職業(yè)的場(chǎng)所,引申后也無非是泛指工作中所處的環(huán)境和情境。這個(gè)詞的可怕之處在于它無時(shí)無刻不與“評(píng)價(jià)〞聯(lián)系在一起。
如果一個(gè)人認(rèn)為自己的專業(yè)水平過硬,對(duì)自己的應(yīng)變能力評(píng)價(jià)高,則他在處變不驚的同時(shí)就能做到收放自如,遇到挑戰(zhàn)的時(shí)候也可以從容應(yīng)戰(zhàn)。就算這樣,他依然要擔(dān)憂自己的鋒芒畢露是不是會(huì)落下不夠厚道,使他無意中盡失人緣的后果。當(dāng)然,這種能力強(qiáng)的人是相對(duì)幸福的。畢竟,他們所能受到的職場(chǎng)傷害只是“此處不留爺自有留爺處〞的豪邁。
如果一個(gè)人明知自己的能力不模糊,可也分明地認(rèn)識(shí)到競(jìng)崗的幾位同事也個(gè)個(gè)身懷絕技,聰慧的他就會(huì)極力運(yùn)作人際關(guān)系,高低活動(dòng)以期得到更大認(rèn)同;而不夠聰慧的人那么會(huì)留下“一切都敗在關(guān)系上〞的哀嘆。
對(duì)于新人,他們所面對(duì)的焦慮就可想而知了:第一,不熟悉每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,第二,環(huán)境中沒一個(gè)夠力度的人對(duì)他表示明確的贊賞,第三,領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè),到底該靠近誰、討好誰,誰吃哪一套完全摸不著頭腦。怎么能在短時(shí)間內(nèi)讓自己站穩(wěn)腳跟?怎么在一連串的白眼中頂風(fēng)佇立?
當(dāng)然,還有這樣一種焦慮:后臺(tái)夠硬,關(guān)系網(wǎng)也結(jié)實(shí),資歷也甚老,可和別人一樣分明自己的業(yè)務(wù)水平、應(yīng)對(duì)能力實(shí)在有限。這樣的人是最焦慮的,因?yàn)闊o論環(huán)境多么有利,畢竟競(jìng)爭(zhēng)能力不夠,施展水平難免大受限制,遭到挫折時(shí)無法恢復(fù)到最初狀態(tài)是在意料之中的事。
著急沒用,想想方法
第一步:微笑
職場(chǎng)的人際關(guān)系能給人帶來這么多焦慮,豈不是很難混出一個(gè)像樣的心情?其實(shí)不然。既然一切來源于評(píng)價(jià),合理應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)該是一個(gè)好的解決途徑,寬容地對(duì)待自己也很重要。
首先,從最簡(jiǎn)單的事情做起,比方微笑。無論你是武林高手還是初出茅廬,微笑總是沒有錯(cuò)的;無論你是從不犯錯(cuò)的圣人,還是漏洞百出的菜鳥,微笑總是不要錢的。用笑臉迎接評(píng)價(jià),不論是贊賞還是耳光。
第二步:傾聽
傾聽也是不要錢的,但卻是得到眾人接納和友好的開始。無論你多有理,你都可以聽別人把廢話說完;無論你有多少錯(cuò),你都留些時(shí)間給人罵你而別著急解釋。雖然犯錯(cuò)很丟人,但是解釋也是不能少的,沒準(zhǔn)能找到推卸責(zé)任的理由。而且如果你給罵你的人留了罵你的時(shí)間,他罵完了,罵爽了,作為投桃報(bào)李,他也會(huì)給你留下一秒鐘解釋的時(shí)間。
第三步:自我撫慰
用寬慰來犒賞自己很重要。遇到高手,低手不妨寬慰自己:好在我還年輕,我還有時(shí)間,要超越他并非不可能;好在我下班后大局部時(shí)間都花在玩“網(wǎng)絡(luò)游戲〞上,不像他為了事業(yè)完全放棄了私生活。獨(dú)孤求敗的高人可以這樣寬慰自己:只要我一心一意地培養(yǎng)新人,過上一段時(shí)間能親手給自己弄出個(gè)接班人來也說不定。
第四步:審視目標(biāo)的合理性
如果前三招都無法緩解日益增長的焦慮,不妨嘗試重新審視設(shè)定目標(biāo)的合理性。這招厲害了,列個(gè)單子查查自己擺在明處的能力有多少,看看還有多少潛質(zhì)沒被激活。然后把前兩項(xiàng)跟現(xiàn)在的焦慮擱一起,檢查一下它們之間有多少能
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