港務(wù)碼頭修復(fù)工程施工組織設(shè)計(jì)

嘉達(dá)港務(wù)南通有限公司碼頭修復(fù)工程中交三航局第三工程有限公司 5 6 1、上海中九工程檢測有限公司關(guān)于嘉達(dá)港務(wù)南通有合理的改造升級方案提供可靠的依據(jù)。根據(jù)我公司現(xiàn)場勘查情況，為確保本工程文明施工，現(xiàn)場施工人員在附近租住民房，以便辦公和生活起居；在引橋旁邊由業(yè)主指定一塊空地用來堆放材料、施工器具和預(yù)制水本工程進(jìn)場道路方便，有現(xiàn)成的交通道路到達(dá)現(xiàn)場。本工程電源由我方自行考慮，工程用電量小。本工程用水量小，擬從業(yè)主提供的自來水管道接口接入，安表計(jì)量使用。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活廢水集中排放，并按相關(guān)規(guī)定做好排放前治污處理。消防安全檢查并對施工人員進(jìn)行必要的安全消防知識教育和一定的演練，做到萬無一失。在施工安全預(yù)控點(diǎn)及較危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置必要的醒目告示牌，需修補(bǔ)的護(hù)角樁樁上設(shè)置警項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師各作業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理公司本部作為獨(dú)立法人，對項(xiàng)目施工合同賦有完全法律責(zé)任，負(fù)責(zé)組建、派駐項(xiàng)目實(shí)項(xiàng)目施工提供有力保障。項(xiàng)目實(shí)施前，組織對項(xiàng)目的組織、策劃和準(zhǔn)備工作；項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促和考核；項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，認(rèn)真履行合同所要求的維修和保養(yǎng)，并及時(shí)作好質(zhì)量回訪工作。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司本部派駐現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)，對公司本部負(fù)責(zé)，接受公司所授予的徹執(zhí)行公司屬各級組織的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全123456負(fù)責(zé)工程建設(shè)所需的全部自購物資和建筑材料的采購、運(yùn)明施工進(jìn)行總體決策，并負(fù)第一責(zé)任；對項(xiàng)目部所屬部門及職能工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行局屬各級組織的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建立技術(shù)和工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，保證有充足的技術(shù)資源，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)和工程質(zhì)負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（典型負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)單位、分部、分項(xiàng)、隱蔽工程的驗(yàn)收工作，對職權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量問題組織調(diào)查并提出處理意見。安排工程的進(jìn)度，并編制工程進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)、指揮具體的施工過程，有權(quán)對符合標(biāo)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃書和安全防范措施，檢查、督促并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生參與對工程質(zhì)量的監(jiān)督和單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收工作。協(xié)助負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制以及質(zhì)量記錄的控制和服務(wù)程序。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料管理工作。設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃等計(jì)劃的編制、調(diào)整與控制，并協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目成本和合同管理。在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳和貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，做協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃書，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門切實(shí)按其執(zhí)行。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門人員進(jìn)行各種安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并提出解決措施，督促有關(guān)方面及時(shí)整改，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查。教育職工正確使用與愛護(hù)勞動保護(hù)用品和各種設(shè)備的安全裝置。做好防暑降溫、防汛抗臺、防寒保暖工作，按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品。參加因工傷亡事故的調(diào)查處理，提出預(yù)防事故的措施，督促按期完成。驗(yàn)證到場材料的質(zhì)量證明文件，做好原材料的檢測和試驗(yàn)，混凝土和砂漿的配合比設(shè)計(jì)及物理性能試驗(yàn)，無條件檢測的項(xiàng)目，及時(shí)外送。做好砼強(qiáng)度的月均方差統(tǒng)計(jì)及日均方差抽檢，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析砼強(qiáng)度波動情況，掌握砼質(zhì)量動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管部為確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的完成，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，根據(jù)工程施工總體部署，為本工投入的主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表序號率1裂縫及混凝土缺陷修補(bǔ)2修補(bǔ)配合3汽車吊安裝水平撐4風(fēng)鎬、水鉆破除混凝土用5微型高壓注漿機(jī)6臺7AX-30809A91套D投入的主要測量、實(shí)驗(yàn)儀器使用計(jì)劃表()或容噸位()~~~~~~構(gòu)件承重性能的，為防止繼續(xù)開裂，影響鋼筋銹蝕，對可見裂縫采用環(huán)氧樹脂漿液進(jìn)行表埋設(shè)灌漿嘴、管灌漿工藝流程圖①在裂縫交叉處、較寬處、端部以及裂縫貫穿處，鉆孔內(nèi)均應(yīng)埋設(shè)灌漿嘴。其間距為此法適用于處理大型結(jié)構(gòu)貫穿性裂縫、大體積混凝土的蜂窩狀嚴(yán)重缺陷以及深而蜿蜒的裂縫；沿著裂縫把縫口修寬,用鋼刷、丙酮洗刷干凈后用吹風(fēng)吹干，再用膠帶沿縫口貼滿。找到縫口最寬的部位安灌漿嘴，然后用膠封牢膠帶的部位，等膠達(dá)到凝固時(shí)間；此時(shí)采取壓至不漏氣為止。4.配制漿液：漿液配制應(yīng)按照不同漿材的配方及配制方法進(jìn)行。漿液一次配備數(shù)量，(3)灌漿時(shí)應(yīng)待下一個(gè)排氣嘴出漿時(shí)立即關(guān)閉轉(zhuǎn)芯閥；化學(xué)漿液的灌漿壓力常用6.待縫內(nèi)漿液達(dá)到初凝而不外流時(shí)，可拆下灌漿嘴，再用環(huán)氧樹脂膠泥或滲入水泥的清洗灌漿嘴上的漿液，化學(xué)漿液可用火燒掉，清洗干凈的灌漿嘴可重復(fù)使形溝槽，然后用改性環(huán)氧樹脂填縫材料充填。裂縫的普通修復(fù)和壓力灌漿修復(fù)見上述裂縫的修補(bǔ)方案。粘貼碳纖維布方案見下述：(1)將混凝土構(gòu)件表面的殘缺、破損部分清除干凈并達(dá)到結(jié)構(gòu)密實(shí)部位。(2)檢查外露鋼筋是否銹蝕，如有銹蝕，需進(jìn)行必要處理。(5)將構(gòu)件表面凸出部分(混凝土構(gòu)件交接部位、模板的段差等)打磨平整。修復(fù)后的涂量是根據(jù)施工部位及施工面的粗糙程度而變化的。拱起部分、拐角部分、纖維片(6)貼片時(shí)，在碳纖維片和樹脂之間不應(yīng)留有空氣。為此，可用羅拉(專用工具)沿著纖維方向在碳纖維片上滾壓多次，使粘結(jié)樹脂充分滲浸入碳纖維束中。/m2?，F(xiàn)褶皺或松弛時(shí)，應(yīng)采用此方法割去不良部分，重格證，其各種性能指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)均應(yīng)符合本工程加固補(bǔ)強(qiáng)設(shè)計(jì)要求，適合現(xiàn)場溫度、濕度條件的材料。這是保證工程質(zhì)量的前提。(2)．碳纖維片材在運(yùn)輸、儲存中不得受擠壓，以免碳纖維受損。也不得直接日曬和確認(rèn)合格提請技術(shù)員檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序，否則必須返修至合格為止。貼片前及位，最后一道工序也要業(yè)主代表或監(jiān)理人員簽認(rèn)。A結(jié)構(gòu)物表面處理。將混凝土構(gòu)件表面的殘缺、破損部分清除干凈達(dá)到結(jié)構(gòu)密實(shí)部模板段差必須打磨平順。構(gòu)件縱、橫向棱角必須按規(guī)定倒角。清洗打磨過的構(gòu)件表面，并使其充分干燥。％，裝入容器，用攪拌器攪拌均勻。一次調(diào)和量應(yīng)以在可使用時(shí)間內(nèi)用f．以上各點(diǎn)經(jīng)工長和技術(shù)員檢查通過。較深，應(yīng)將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后，用比原來高一強(qiáng)度等級的細(xì)石混支設(shè)帶托盒的模板，灑水濕潤后，用比結(jié)構(gòu)砼高一強(qiáng)度等級的半干硬細(xì)石混凝土仔細(xì)分層澆筑，強(qiáng)力搗實(shí)，并養(yǎng)護(hù)。突出結(jié)構(gòu)面的混凝土，待強(qiáng)碎石，表面抹砂漿或澆筑薄層混凝土，然后用水泥壓力灌漿。砂漿抹平壓實(shí)。較深的酥松脫落，可將酥松和突出顆粒鑿去，刷洗干凈后支模，用比結(jié)構(gòu)砼高一強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土澆筑，強(qiáng)力搗實(shí)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。在缺陷處理施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)二查，滿足施工質(zhì)量和施工計(jì)劃要求。班，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。施工準(zhǔn)備底板清理、涂脫模劑鋼筋加工鋼筋綁扎鋼筋加工模板加工模板支立、固定隱蔽驗(yàn)收、澆注砼兩側(cè)鑿毛模板拆除鑿毛、養(yǎng)護(hù)成品驗(yàn)收試塊制作試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)本工程應(yīng)受到長江潮汐影響，漲潮和高水位時(shí)期，施工船舶無法進(jìn)入碼頭底下施工，一天可以施工的時(shí)間在4個(gè)小時(shí)左右，為了加快工程進(jìn)度，安排四個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，施工進(jìn)度計(jì)劃詳見圖7-1：施工進(jìn)度計(jì)劃表。月份月份第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月主要工程項(xiàng)目、評定為、級的受損構(gòu)件、其余需修復(fù)的受損構(gòu)件碼頭、棧橋裂縫修補(bǔ)碼頭、棧橋梁、板、樁混凝土表面缺陷修補(bǔ)碼頭、棧橋面層、護(hù)輪坎混凝土表面缺陷修補(bǔ)水平撐修復(fù)護(hù)角樁修復(fù)上級：分管的領(lǐng)導(dǎo)→工程管理部組織保證項(xiàng)目部：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部→工段長上級：年度計(jì)劃→季度計(jì)劃項(xiàng)目部：總計(jì)劃→月計(jì)劃→周計(jì)劃計(jì)劃保證調(diào)度會制度：日檢查、匯報(bào)、協(xié)調(diào)落實(shí)情況進(jìn)度考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤況上級：分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)→工程管理部船機(jī)管理制度：配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度、完好率、使用率考核制度制度保證勞動力管理制度：勞動力計(jì)劃、調(diào)配管理、定額管理制度制度保證材料管理制度：供應(yīng)計(jì)劃、材料庫存保管、供應(yīng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制度：公司→項(xiàng)目部→工段施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理，技術(shù)交底技術(shù)保證新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用技術(shù)保證上級：主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，工程管理部材料保證施工機(jī)械設(shè)備、勞動力保證資金保證組織發(fā)動、思想動員思想保證開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動為確保本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我們將充分發(fā)揮施工設(shè)備充足，以及生產(chǎn)能力充沛、提前組織好人員、材料和機(jī)械設(shè)備的調(diào)集與進(jìn)場，抓緊、抓好有利的施工季節(jié)，進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目的施工，為工程如期竣工打下基礎(chǔ)。我們主要從以下這幾個(gè)方面著手。我們將根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，組建精干、高效、有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目施工管理人員，并在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，逐項(xiàng)分解施工目標(biāo)，確立目標(biāo)承包責(zé)任制，明確各崗位的分工與協(xié)作，加強(qiáng)監(jiān)督與考核，以此來調(diào)動施工管理與施工生產(chǎn)人員的積極性，增強(qiáng)其工作的責(zé)任感，提高施工生產(chǎn)的效率。各施工班組堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會制度，做到當(dāng)天的問題不留到下一個(gè)工作日，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚下一工作日的工作，及時(shí)早做安排。每周定期召開一次由各施工負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)協(xié)調(diào)各班組之間的生產(chǎn)關(guān)好工程施工外部的關(guān)系。每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間、各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計(jì)劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)月完成情況報(bào)告工程總進(jìn)度計(jì)劃月、周計(jì)劃完成情況報(bào)表綜合部物資部技術(shù)質(zhì))制定計(jì)劃我們將加強(qiáng)施工生產(chǎn)的計(jì)劃管理工作，運(yùn)用統(tǒng)籌法、系統(tǒng)工程的原理嚴(yán)密編制總體工程、各分項(xiàng)工程及各施工階段的實(shí)施性的施工組織計(jì)劃。針對季節(jié)性氣候、水文特點(diǎn)，合理安排各分部、分項(xiàng)工程的施工，使施工生產(chǎn)既緊張、快捷，又均衡、有序。在工程開工前，必須嚴(yán)格按照合同工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序的施工生產(chǎn)調(diào)度，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序制定計(jì)劃制定計(jì)劃評審各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)計(jì)劃監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢制定并執(zhí)行糾偏措施進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)①預(yù)估計(jì)劃安排的工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi)，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員，將日報(bào)統(tǒng)計(jì)匯總后編制周報(bào)，向主管生產(chǎn)副經(jīng)理和總調(diào)度報(bào)告。報(bào)告內(nèi)月報(bào)應(yīng)書面報(bào)上級工程管理部門、招標(biāo)人和監(jiān)理等——當(dāng)前影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素和保證計(jì)劃執(zhí)行的主要措——進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及其說明；——質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷的記錄以及處理結(jié)果；——安全事故及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況。⑷項(xiàng)目狀況評審與通報(bào)加強(qiáng)信息化施工管理，及時(shí)搜集施工中可能出現(xiàn)的不利情況，有預(yù)見性的采取事前防由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置技術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，精心組織、精心施工，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。精心組織、精心施工，在對工程及其所在地情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。在施工中認(rèn)真實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整，保證施工按照既定計(jì)劃有序進(jìn)行。實(shí)行圖紙會審制度，認(rèn)真審核圖紙，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、相關(guān)技術(shù)文件中的存在問題和不足之處，掌握施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范。對關(guān)，切實(shí)保證各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的有效執(zhí)行。加強(qiáng)工序檢查，上道工序不合格，下道工序衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個(gè)施滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源將給予優(yōu)先保證。優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，在工程實(shí)施中，積極開展形式多樣的勞動競賽，建立激勵機(jī)制，充分調(diào)動施工管理人員和施工生產(chǎn)人員的主動性和積極性，不斷掀起施工高潮，加快工程施工進(jìn)程，不折不扣關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛的體力，良好的精神狀態(tài)投入到施工中，現(xiàn)場配置一定的醫(yī)藥器材、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生分奪秒，緊張有序地開展各項(xiàng)工作擬建工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，立即建立質(zhì)量保證體系，從質(zhì)量組織管理上予以保障。擬建本工程項(xiàng)目部質(zhì)量體系，詳見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部各作業(yè)班組項(xiàng)目總工程師工程管理部物資部)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等規(guī)定組織施工。項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹公司有好各類材料進(jìn)場和使用紀(jì)錄、臺帳，保證能將材料使用部位與材料來源、檢驗(yàn)情況等相互10）堅(jiān)持典型施工制度。在每個(gè)分項(xiàng)工程全面展開施工前，實(shí)行首件或首段構(gòu)筑物的典型施工，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，將取得成效的施工工藝、措施和經(jīng)驗(yàn)，在后續(xù)工程施工全面12）定期召開質(zhì)量分析會，總結(jié)工程質(zhì)量動態(tài)，分析和解決工程施工中存在的不足，制定質(zhì)量整改措施和檢查落實(shí)質(zhì)量整改效果。各個(gè)場所均使用文件和資料的有效版本，防止誤用失效作廢文件。按照有關(guān)規(guī)工程項(xiàng)目文件、資料的歸檔。為保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)，在施工項(xiàng)目部組建后，立即建立安全保證體系，從安全組織管理上予以保障。項(xiàng)目部安全保證體系見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部各施工班組項(xiàng)目總工程師工程管理部安全部部長安全管理部的安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全部部長具體實(shí)施對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和布置，專職安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀實(shí)施有效的監(jiān)督、檢查，以及對作業(yè)人員的各類安全教育。做到層層覆蓋，直至每一班組的每位員工，使本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)全員參與，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)過程控作為本項(xiàng)目施工安全管理的指導(dǎo)性文件；對每一階段施工中的重要危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)以及施工過程中的關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。每位施工人員進(jìn)場后首先由安全員對其進(jìn)行安全施工常識教育和指導(dǎo)，定期聘請安全工程師進(jìn)行各類專業(yè)技術(shù)教育與指導(dǎo)。每個(gè)分項(xiàng)工程或工序?qū)嵤┣?，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對所有參建人員進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。進(jìn)行布置，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。6）配電房維修時(shí)必須掛“禁止合閘”的警示牌，特殊情況船舶，在施工中按交通部有關(guān)規(guī)定，日夜顯示工作信號，航行船舶應(yīng)加強(qiáng)瞭望，注意過往2）施工船舶安排船員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對錨位的觀察行檢查、定期對錨機(jī)進(jìn)行維護(hù)。根據(jù)風(fēng)向走勢和動態(tài)等，及時(shí)啟動《防風(fēng)、防臺及防汛應(yīng)急預(yù)案》，確保人員和船機(jī)設(shè)備增派水手到船頭加強(qiáng)瞭望并按規(guī)定施放霧號，使船舶保持戒備狀態(tài)，及時(shí)采取避讓行動。航行途中一旦遇到濃霧，根據(jù)船上助航設(shè)備適當(dāng)減速鳴霧號，謹(jǐn)慎駕駛，必要時(shí)選擇安全地帶停泊待航，并與項(xiàng)目部及時(shí)取得聯(lián)系。9）現(xiàn)場施工船舶配備有相當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)的船長，避免因強(qiáng)潮流而造成的走錨機(jī)損事故。交通運(yùn)輸船舶嚴(yán)禁超載運(yùn)輸和作業(yè)。能及的自救的同時(shí)，應(yīng)立即向海事部門求救。6）杜絕“三違”現(xiàn)象，專職安全管理人員是項(xiàng)目部安全本工程施工期間受潮位影響，施工地點(diǎn)主要集中在碼頭、棧