人事主管崗位職責(zé)官方版（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)人事主管崗?位職責(zé)官方?版1.協(xié)?助經(jīng)理處理?好人事日常?工作，直接?對(duì)人事部經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?2.接收、?復(fù)印、保存?、發(fā)出、呈?遞人事方面?的各類文件?。3.負(fù)?責(zé)辦理員工?人職、離職?、晉升、調(diào)?職、獎(jiǎng)懲過(guò)?程中的各種?手續(xù)。4?.辦理總經(jīng)?理審核批準(zhǔn)?的有關(guān)員工?的評(píng)核調(diào)配?事宜。5?.管理員工?個(gè)人文件、?材料等。?____組?織籌辦、策?劃公司員工?的休假、娛?樂(lè)、聯(lián)歡等?活動(dòng)。7?.負(fù)責(zé)公司?固定職工人?事檔案的管?理及辦理臨?時(shí)用工工作?。8.協(xié)?助其他部門(mén)?進(jìn)行在崗業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?，包括協(xié)調(diào)?安排時(shí)間、?地點(diǎn)等。?9.完成人?事部經(jīng)理交?辦的其他工?作。人事?主管崗位職?責(zé)官方版（?二）1、?合理設(shè)計(jì)公?司組織結(jié)構(gòu)?，對(duì)各類崗?位職能進(jìn)行?描述，合理?制定人力資?源的編制規(guī)?劃。2、?控制入口，?把好招聘錄?用關(guān)。熟悉?人力資源市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分?析人力資源?成本，適度?引進(jìn)人才，?并按照崗位?要求，將員?工安排到合?適崗位，實(shí)?現(xiàn)人力資源?合理配置。?3、了解?行業(yè)動(dòng)態(tài)，?按照實(shí)際情?況制定培訓(xùn)?計(jì)劃，對(duì)員?工進(jìn)行培訓(xùn)?開(kāi)發(fā)。定期?擬定待培訓(xùn)?名單，制定?并實(shí)施培訓(xùn)?開(kāi)發(fā)計(jì)劃。?對(duì)員工進(jìn)行?職業(yè)技能和?職業(yè)品質(zhì)培?訓(xùn)，為員工?發(fā)展提供咨?詢。規(guī)范在?職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)?指導(dǎo)，通過(guò)?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)?提高員工能?力和發(fā)揮員?工能力，改?進(jìn)員工的行?為方式，達(dá)?到期望標(biāo)準(zhǔn)?。4、加?強(qiáng)員工管理?，做到人盡?其才。通過(guò)?建立制度、?實(shí)行崗前培?訓(xùn)、在職培?訓(xùn)、任務(wù)分?配、業(yè)務(wù)競(jìng)?技、人力開(kāi)?發(fā)等方式規(guī)?范管理，降?低作業(yè)成本?，提高員工?效能。通過(guò)?對(duì)擬晉升員?工的德、能?、業(yè)、績(jī)深?入調(diào)查，綜?合分析，對(duì)?特別優(yōu)秀的?員工進(jìn)行提?升。按工作?需要對(duì)崗位?適度調(diào)整。?對(duì)公司作出?特殊貢獻(xiàn)的?員工進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。對(duì)損害?公司利益、?侵占公司財(cái)?產(chǎn)的員工進(jìn)?行處罰、辭?退。5、?制定員工效?能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)行人員?考核管理。?通過(guò)考勤打?卡、工作情?況、獎(jiǎng)懲制?度、滿意度?調(diào)查等來(lái)制?定績(jī)效考核?標(biāo)準(zhǔn)，提高?員工的工作?積極性，充?分發(fā)揮員工?的聰明才智?參與公司的?管理，提高?公司經(jīng)營(yíng)效?益。6、?制定合理的?薪資管理制?度，健全公?司力所能及?的福利政策?。對(duì)員工制?定合理的薪?酬、福利、?保險(xiǎn)制度，?按勞付酬，?促使員工提?高士氣和生?產(chǎn)效率。對(duì)?出勤天數(shù)、?工休補(bǔ)貼、?風(fēng)險(xiǎn)金、伙?食補(bǔ)貼、遲?到早退、績(jī)?效兌現(xiàn)、長(zhǎng)?短款等制定?詳細(xì)的操作?方法。7?、提供后勤?保障，關(guān)心?員工疾苦。?制定宿舍、?食堂管理制?度，加強(qiáng)對(duì)?宿舍、食堂?、水電、零?星修繕、宿?舍和食堂固?定資產(chǎn)管理?。制定合理?的財(cái)物管理?制度、水電?液化氣分?jǐn)?制度。采取?防火、防盜?安全措施，?防患于未然?。定期通過(guò)?宿舍長(zhǎng)對(duì)員?工伙食、住?宿、健康狀?況進(jìn)行調(diào)查?反饋。8?、加強(qiáng)防損?指導(dǎo)，保護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)安?全。對(duì)人員?進(jìn)出、車輛?物品出入、?消防安全、?防盜防災(zāi)、?職業(yè)安全防?護(hù)等完善規(guī)?章制度，對(duì)?賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)?、財(cái)務(wù)室等?監(jiān)控錄像異?常的進(jìn)行分?析，處理問(wèn)?題明確劃分?責(zé)任，獎(jiǎng)罰?分明。9?、建立健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度。逐步完?善收銀員、?防損員、倉(cāng)?管員、營(yíng)業(yè)?員、系統(tǒng)管?理員、客服?員等管理制?度，為日常?管理提供一?個(gè)公平的操?作、評(píng)判依?據(jù)。10?、協(xié)調(diào)部門(mén)?管理。改進(jìn)?部門(mén)職能，?對(duì)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)?中出現(xiàn)的不?和諧現(xiàn)象進(jìn)?行協(xié)調(diào)，及?時(shí)化解矛盾?。11、?塑造公司形?象，建立企?業(yè)文化。正?確引導(dǎo)員工?，增加員工?對(duì)公司的信?任感、自豪?感和榮譽(yù)感?。創(chuàng)造良好?的人文環(huán)境?。編制《員?工手冊(cè)》，?培養(yǎng)、教育?員工注重儀?表裝束、言?談舉止、精?神風(fēng)貌，通?過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?、科學(xué)知識(shí)?、職業(yè)道德?加強(qiáng)自身修?養(yǎng)，提高綜?合素質(zhì)，提?高工作能力?、工作效率?，樹(shù)立良好?的形象。?人事主管崗?位職責(zé)官方?版（三）?1.在部長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)?公司人事工?作，起草有?關(guān)人事工作?管理的初步?意見(jiàn)。2?.負(fù)責(zé)按用?人標(biāo)準(zhǔn)配備?齊全各類人?才，人盡其?才，合理調(diào)?配員工到最?適當(dāng)?shù)膷徫?上，做好人?才挖掘、引?進(jìn)工作。?3.負(fù)責(zé)保?存員工的人?事檔案，做?好各類人力?資源狀況的?統(tǒng)計(jì)、分析?、預(yù)測(cè)、調(diào)?整、查詢和?人才庫(kù)建立?等工作。?____具?體負(fù)責(zé)辦理?招聘、