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第2頁(yè)共2頁(yè)招商總監(jiān)工?作職責(zé)簡(jiǎn)單?版1、根?據(jù)公司戰(zhàn)略?規(guī)劃進(jìn)行招?商定位,整?體規(guī)劃布局?的確定,帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成?招商引進(jìn)、?品牌調(diào)整、?招商運(yùn)營(yíng)工?作;2、?負(fù)責(zé)搭建系?統(tǒng)、規(guī)范的?招商運(yùn)營(yíng)管?理體系,制?定、修訂公?司的招商管?理制度、流?程及政策;?3、分解?、執(zhí)行招商?目標(biāo),確保?招商目標(biāo)的?完成;4?、負(fù)責(zé)招商?團(tuán)隊(duì)組建,?業(yè)務(wù)的拓展?、員工培訓(xùn)?、考核等工?作;5、?負(fù)責(zé)招商渠?道拓展,管?理及維護(hù)資?源長(zhǎng)期戰(zhàn)略?合作計(jì)劃;?6、負(fù)責(zé)?區(qū)域市場(chǎng)趨?勢(shì)分析、競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境分析?;7、負(fù)?責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)作?日常工作匯?報(bào),并完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作任?務(wù)。招商?總監(jiān)工作職?責(zé)簡(jiǎn)單版(?二)1、?在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?下,全面負(fù)?責(zé)所轄招商?運(yùn)營(yíng)部門(mén)的?管理工作,?包括商業(yè)、?產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考?察、定位策?劃、市場(chǎng)調(diào)?研推廣、策?劃研發(fā)、招?商、綜合業(yè)?務(wù)服務(wù)等戰(zhàn)?略決策;?2、負(fù)責(zé)集?團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目?招商工作管?理質(zhì)量方針?和目標(biāo)在本?部門(mén)得到切?實(shí)有效的貫?徹與執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?組織制定區(qū)?域招商管理?制度等系列?標(biāo)準(zhǔn)文件,?形成標(biāo)準(zhǔn)的?管理體系;?4、對(duì)招?商工作中各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽?談、簽約進(jìn)?行管理、協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)、?監(jiān)督、并審?核;5、?負(fù)責(zé)本部門(mén)?員工業(yè)務(wù)培?訓(xùn)及考核工?作;6、?負(fù)責(zé)制定招?商運(yùn)營(yíng)部門(mén)?各階段工作?計(jì)劃,制定?和分解招商?指標(biāo)并監(jiān)督?檢查完成情?況;7、?配合市場(chǎng)部?做好項(xiàng)目營(yíng)?銷方案相關(guān)?執(zhí)行工作;?8、合理?有效的控制?本部門(mén)費(fèi)用?開(kāi)支,負(fù)責(zé)?督促項(xiàng)目傭?金的有效回?籠;9、?主持每周工?作例會(huì),總?結(jié)與檢查階?段工作,下?達(dá)工作的目?標(biāo)及任務(wù)計(jì)?劃,并定期?向上級(jí)匯報(bào)?工作進(jìn)度;?10、按?要求完成客?戶及渠道的?開(kāi)發(fā)、邀約?、回訪;?11、處理?客戶投訴,?做好客戶管?理工作;?12、做好?市場(chǎng)分析工?作,包括項(xiàng)?目銷售情況?,消費(fèi)需求?動(dòng)態(tài)情況,?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?動(dòng)態(tài)的收集?和分析工作?并及時(shí)呈報(bào)?上級(jí)。招?商總監(jiān)工作?職責(zé)簡(jiǎn)單版?(三)1?、負(fù)責(zé)加盟?業(yè)務(wù)的前期?咨詢,公司?統(tǒng)一分配意?向客戶電話?資源,對(duì)意?向客戶進(jìn)行?電話營(yíng)銷(?溝通,跟進(jìn)?,邀約,洽?談,簽約)?;2、通?過(guò)電話溝通?向客戶介紹?公司加盟項(xiàng)?目,并保證?長(zhǎng)期對(duì)意向?客戶進(jìn)行跟?蹤回訪與溝?通,努力促?進(jìn)意向客戶?前往公司與?來(lái)訪客戶洽?談促成合作?簽約;3?、跟進(jìn)新簽?約客戶,監(jiān)?督協(xié)調(diào)內(nèi)部?流程,至加?盟店正式開(kāi)?業(yè);4、?
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