2023年保潔個人工作總結(jié)范文（二篇）

第9頁共9頁2023?年保潔個?人工作總?結(jié)范文?____?馬上過去?，大家在?盤點一年?中收獲的?同時，又?寄希望與?新的未來?。不知不?覺中，我?在新的崗?位上結(jié)束?了一年的?工作，現(xiàn)?總結(jié)如下?：在領(lǐng)導?和全體同?志的關(guān)懷?、幫助、?支持下，?緊緊圍繞?保安全生?產(chǎn)為中心?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進?工作方法?，提高工?作效率，?以“服從?領(lǐng)導、團?結(jié)同志、?認真學習?、扎實工?作”為準?則，始終?堅持高標?準、嚴要?求，始終?把“安全?第一”放?在首位。?嚴格執(zhí)行?“六大禁?令”，堅?決杜絕習?慣性違章?。較好地?完成了各?項工作任?務(wù)。我始?終把學習?放在重要?位置，努?力在提高?自身綜合?素質(zhì)上下?功夫。?一、一年?來的工作?表現(xiàn)(?一)強化?形象，提?高自身素?質(zhì)。為做?好班組基?礎(chǔ)工作，?我堅持嚴?格要求自?己，注重?以身作則?，以誠待?人，一是?愛崗敬業(yè)?講奉獻。?我正確認?識自身的?工作和價?值，正確?處理苦與?樂，得與?失、個人?利益和集?體利益的?關(guān)系，堅?持甘于奉?獻、誠實?敬業(yè)，二?是錘煉技?能講提高?。經(jīng)過一?年的學習?和鍛煉，?細心學習?他人長處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導、工?程師和同?事請教，?在不斷學?習和探索?中使自己?在技術(shù)上?有所提高?。(二?)嚴于律?已，不斷?加強作風?建設(shè)。一?年來我對?自身嚴格?要求，始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無聞?作為自己?的準則，?始終把作?風建設(shè)的?重點放在?嚴謹、細?致、扎實?、求實腳?踏實地埋?頭苦干上?。在工作?中，以制?度、紀律?規(guī)范自己?的一切言?行，嚴格?遵守各項?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導，團結(jié)?同志，謙?虛謹慎，?不斷改進?工作作風?；堅持做?到不利于?班組事不?做。與班?組成員心?往一處想?，勁往一?處使，不?會計較干?得多，干?得少，只?希望把所?有工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足與今后?的努力方?向一年?來的工作?雖然取得?了一定的?成績，但?也存在一?些不足，?主要是管?理程度還?不夠嚴，?學習、技?術(shù)上還不?夠努力，?和有經(jīng)驗?的同事比?較還有一?定差距，?在今后工?作中，我?一定認真?總結(jié)經(jīng)驗?，克服不?足，努力?把工作做?得更好。?及時提出?合理化建?議和解決?辦法供領(lǐng)?導參考，?確保站場?的安全生?產(chǎn)，平穩(wěn)?供氣。?總之，一?年來，我?做了一定?的工作，?也取得了?一些成績?，但距領(lǐng)?導和同志?們的要求?還有不少?的差距：?工作創(chuàng)新?意識不強?，創(chuàng)造性?開展不夠?。在今后?的工作中?，我將發(fā)?揚成績，?克服不足?，以對工?作高度負?責的態(tài)度?，腳踏實?地，盡職?盡責地做?好各項工?作。多關(guān)?心同事，?團結(jié)班組?所有成員?共同努力?工作，不?辜負領(lǐng)導?和同志們?對我的期?望。大概?是這樣，?稍微改一?下吧。?____?，我們在?公司領(lǐng)導?的指導與?大力支持?下，按照?公司的工?作要求，?本著“您?的滿意，?是我們永?遠的追求?”的物業(yè)?服務(wù)宗旨?，“以人?為本，以?客為尊，?以誠為源?，以質(zhì)為?先”的公?司管理理?念，以“?上水平，?創(chuàng)效益，?樹品牌”?作為公司?的發(fā)展目?標，“服?務(wù)第一、?客戶至上?”作為每?一位員工?的信條。?經(jīng)過部門?全體員工?的共同努?力，開展?了一系列?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作，?在此對一?年的工作?做以簡要?總結(jié)?？?結(jié)經(jīng)驗和?教訓，找?出不足，?為___?_的工作?打好基礎(chǔ)?。1、?人員管理?保潔實行?夜班后，?員工情緒?波動，開?展工作十?分困難，?為此和員?工多方面?溝通，穩(wěn)?定員工情?緒，沒有?影響到工?作質(zhì)量。?根據(jù)各崗?位工作需?求情況，?重點加強?了人員的?合理配置?和工作負?荷量之考?核，實際?運作特點?和要求，?調(diào)整了班?次和值班?時間，在?不增加人?員的情況?下，基本?滿足了保?潔的運行?要求?，F(xiàn)?有人員_?___人?，本年度?共有__?__人離?職和調(diào)職?____?其中__?__人調(diào)?職到庫區(qū)?，___?_人離職?。2、?培訓對新?入職保潔?人員進行?了清潔理?論培訓并?針對不同?崗位進行?實際操作?培訓，使?保潔員掌?握保潔工?作知識，?達到寫字?樓保潔工?作的要求?。在對保?潔員進行?《保潔工?作手冊》?培訓的前?提下，結(jié)?合工作中?的實際情?況著重了?以下培訓?：清潔劑?的分類和?使用，清?潔程序，?清潔不銹?鋼飾物，?家具的清?潔，清潔?煙灰盅，?清潔壁紙?，電梯的?清潔保養(yǎng)?，銹的處?理。加強?了員工考?核制度的?培訓，創(chuàng)?優(yōu)和有關(guān)?貫標知識?的培訓，?建立了員?工工作的?責任心，?目前員工?已經(jīng)能夠?努力工作?并按規(guī)定?標準完成?，但在遵?守工作紀?律，行為?舉止等細?節(jié)方面還?需監(jiān)督管?理，下一?步將加強?這方面培?訓并使之?成為習慣?。經(jīng)過不?斷的培訓?與磨合，?保潔員工?已適應(yīng)現(xiàn)?有管理摸?式和工作?程序，人?員基本穩(wěn)?定。3?、保潔工?作模式方?面在集團?公司領(lǐng)導?指導下實?行“無人?清潔”，?“本色清?潔”取得?了良好的?效果。在?原有的白?班基礎(chǔ)上?分成兩個?班次，主?要清潔工?作放在夜?班進行。?在實施“?無人清潔?”的同時?為保證衛(wèi)?生質(zhì)量，?加強了保?潔巡查清?潔頻率。?現(xiàn)有人員?配置__?__f一?名保潔員?基本能夠?達到將隨?時產(chǎn)生的?衛(wèi)生問題?在___?_分鐘內(nèi)?解決，但?在高峰期?____?經(jīng)常存在?____?小時保潔?員無法進?入男衛(wèi)生?間現(xiàn)象，?導致衛(wèi)生?間較臟。?在“本色?清潔”方?面加強清?潔頻率，?將原來的?固定的計?劃清潔改?為現(xiàn)在的?隨時清潔?，發(fā)現(xiàn)污?臟立即清?潔，恢復?原有本色?，取的了?較好的效?果，但清?潔成本有?所增加。?近一時期?因二建施?工和市政?道路施工?，整體環(huán)?境灰塵較?大，雖然?加強了清?潔但整體?衛(wèi)生狀況?沒有達到?要求，而?且清潔成?本有所增?加，隨著?施工的結(jié)?束將進行?徹底清潔?，以達到?衛(wèi)生標準?。在保證?電梯地毯?衛(wèi)生達到?標準的要?求，每_?___分?鐘吸塵一?次。4?、保潔工?作完成方?面完成了?保潔人員?編制及工?作模式的?及時修訂?，完成對?____?公共區(qū)域?衛(wèi)生日常?維護工作?。完成對?新入駐樓?層的開荒?工作。完?成___?_石材晶?硬處理，?地毯保養(yǎng)?工作。完?成___?_圾的清?運工作。?完成__?__外墻?的___?_次清洗?。完成外?圍地面沖?刷工作。?對___?_車場每?月兩次的?清洗工作?。(不負?責日常保?潔工作)?完成特約?清潔服務(wù)?。庫區(qū)石?材地面_?___次?晶面處理?和地毯，?床頭，沙?發(fā)的清洗?工作。_?___樓?地毯的清?洗工作。?完成每季?度木質(zhì)上?蠟保養(yǎng)工?作。5?、綠化工?作方面_?___月?份___?_采購綠?植內(nèi)共有?綠植約_?___顆?，辦公室?及大堂內(nèi)?的長勢一?般，其他?地方因缺?少日照，?潮濕度不?夠，尤其?不通風，?導致綠植?蟲害較多?，電梯廳?內(nèi)的大部?分植物死?亡，其他?勉強成活?但無觀賞?價值而言?。在養(yǎng)護?時努力克?服不良因?素，做到?每兩季更?換土壤，?增加養(yǎng)分?，及時殺?蟲，一定?時期集中?養(yǎng)護。夏?威夷椰子?成功繁殖?了兩顆。?在___?_室內(nèi)綠?化建議考?慮外包，?保證植物?可觀賞性?。外圍綠?化因防水?施工未補?種，__?__月份?應(yīng)全面從?新設(shè)計綠?化。三?、工作中?存在問題?1、外?圍車場由?汽車產(chǎn)生?的油污，?無法有效?的去除。?2、現(xiàn)?有的人員?日常保潔?頻率與公?司要求的?頻率有一?定差距，?在不增加?人員的前?提下，很?難達到標?準。3?、冬季雪?天藥店衛(wèi)?生無法達?到標準，?可考慮購?置自走式?全自動洗?地機，會?有一定改?善。4?、投入使?用已兩年?，石材的?防水防油?防污能力?已下降，?為防止水?斑，風化?等病變，?____?計劃在衛(wèi)?生間和大?廳地面的?石材做防?護處理。?5、在?保證衛(wèi)生?符合標準?的情況下?，高頻率?的使用設(shè)?備，清潔?設(shè)備的更?換配件費?用將有一?定上升。?例為保證?電梯地毯?衛(wèi)生達到?標準，按?要求每_?___分?鐘吸塵一?次，吸塵?器的開關(guān)?每天近_?___次?。在__?__，保?潔工作整?體上有所?提高，但?在工作細?節(jié)方面還?存在著不?足，清潔?成本還有?潛力可挖?。在公司?領(lǐng)導的指?導下，在?保潔員全?體的努力?下，將在?____?有更好的?表現(xiàn)。常?使用的清?潔劑在工?作間內(nèi)兌?好比例發(fā)?放來控制?使用量。?202?3年保潔?個人工作?總結(jié)范文?（二）?一年來在?公司的統(tǒng)?一領(lǐng)導下?，經(jīng)過部?門員工的?共同努力?，我們較?好地完成?了公司的?安排的各?項工作任?務(wù)，也因?此得到了?業(yè)主的認?可。以下?為今年保?潔工作的?總結(jié)一?、保潔標?準化針?對崗位輪?換和新員?工入職較?多的實際?，實行例?會講理論?，在崗做?示范的方?法進行培?訓。我手?把手教，?調(diào)動熟練?工的積極?性。這樣?做受培訓?者也容易?接受和掌?握，即提?高了受培?者的技能?，有拉近?了同事間?的距離，?一舉兩得?，相得益?彰。嚴把?培訓關(guān)，?講清操作?要領(lǐng)要點?，做到眼?勤手快；?先粗后細?，一步到?步，人走?物清。?責任到人?，簽定目?標責任書?，讓員工?胸中有標?準，日工?作表上排?列有順序?，操作起?來有個準?。___?_廈現(xiàn)在?是裝修期?間，在人?員少工作?量大的情?況下，幾?位師傅也?拿標準來?要求自覺?，向標準?去靠攏，?盡量接近?和達到標?準。對他?們的工作?，只有這?樣來描述?：掃地蕩?身灰，拖?地一身汗?。較突出?，調(diào)人員?積極行動?，毫無怨?言。在?檢查工作?中，不去?過場。杜?絕一糊二?混，發(fā)現(xiàn)?問題即使?提出，注?意預期輕?重，盡量?不傷和氣?，出現(xiàn)反?常，多方?協(xié)助。目?的只有一?個，標準?不放棄。?技之一恒?的日檢查?，是保潔?標準化不?可缺少的?措施，只?有這樣，?墻上貼的?才不會是?一紙空文?，區(qū)的衛(wèi)?生也才能?贏得業(yè)主?和使用人?的滿意。?二、_?___嚴?要求按?標準嚴格?去做。為?了___?_，有關(guān)?部門要求?我們必須?在六點半?之前把衛(wèi)?生做好，?然后再整?理擺放車?輛。在不?增加人員?的情況下?，把兩人?同班改為?上、下午?對班粒長?了班時間?，達到了?____?的時間要?求。誠然?，個班時?間雖然縮?短了，工?作量去成?倍的增加?了。但是?，大家二?話不說，?欣然接受?分配。同?時標準不?降低，廣?場很難見?到煙帶和?果殼紙屑??？崾罾?，晴天一?身汗，雨?天一身水?，嚴冬時?，頂著星?辰來上班?，借著路?燈掃廣場?，迎著寒?風回家去?，已是晚?飯過幾時?。天天如?此，實在?不易，平?平凡凡，?難能可貴?。這種敬?業(yè)境界和?吃苦耐勞?精神值得?我們好好?學習。從?認識上講?，___?_事關(guān)重?大，從工?作職責來?說，我們?是主力軍?，可以，?我們必須?接受任務(wù)?，義不容?辭，隨時?接受檢查?，全力以?赴做好_?___工?作。三?、團結(jié)講?正氣值?班期間和?交接班過?程中，不?要小聰明?，不敷衍?了事，不?糊弄同伴?，做到上?清下接，?和諧相處?。將正氣?，歪風邪?氣難存在?了；講正?氣，減少?了猜疑心?理。團結(jié)?出心情團?結(jié)出精神?。杜絕了?任何人私?自處理廢?品的現(xiàn)象?。雖然?今年的工?作微不足?道，但是?，它體現(xiàn)?了一種精?神和境界?，更加重?要的是，?它促進了?團結(jié)并增?強了團隊?意識。今?后的`保?潔工作中?我們會再?接再厲，?爭取再創(chuàng)?輝煌。?____?，我們保?潔部在公?司領(lǐng)導的?指導與大?力支持下?，按照公?司的工作?要求，“?服務(wù)第一?、客戶至?上”物業(yè)?服務(wù)宗旨?，經(jīng)過部?門全體員?工的共同?努力，開?展了一系?列的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作?，獲得了?領(lǐng)導的表?揚。在此?對一年的?工作做以?簡要總結(jié)??？偨Y(jié)經(jīng)?驗和教訓?，找出不?足，為基?礎(chǔ)。一?、人員管?理現(xiàn)有?人員__?__人，?本年因工?作達不到?公司要求?勸退__?__人。?同時建立?了班組長?負責制。?根據(jù)實?際情況，?對工作范?圍進行了?一定的調(diào)?整。二?、培訓?對新入職?保潔人員?進行了清?潔理論培?訓學習相?關(guān)崗位保?潔要求，?并針對不?同崗位進?行實際操?作培訓。?但在以下?方面：清?潔劑的分?類和使用?，清潔程?序，清潔?不銹鋼飾?物，家具?的清潔，?清潔煙灰?，清潔壁?紙，電梯?的清潔保?養(yǎng)，墻面?的處理等?有待進一?步加強培?訓。加?強了員工?考核制度?的培訓，?建立了員?工工作的?責任心，?目前員工?已經(jīng)能夠?努力工作?并按規(guī)定?標準完成?本職工作?。但在遵?守工作紀?律，行為?舉止等細?節(jié)方面還?需監(jiān)督管?理，下一?步將加強?這方面培?訓并使之?成為習慣?。經(jīng)過?不斷的培?訓與磨合?，保潔