2023行政人員個(gè)人年終總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁2023?行政人員?個(gè)人年終?總結(jié)人?事行政部?公司的關(guān)?鍵部門之?一，對(duì)內(nèi)?管理水平?要求不斷?提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?勞動(dòng)部門?，安監(jiān)部?門、環(huán)保?、技監(jiān)等?機(jī)關(guān)部的?各項(xiàng)檢查?。___?_年人事?行政部工?作緊緊圍?繞公司的?經(jīng)營(yíng)方針?，目標(biāo)展?開工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署，現(xiàn)?將___?_年的工?作作如下?簡(jiǎn)要總結(jié)?：一、?人事管理?方面1?、根據(jù)各?部門人員?的實(shí)際需?要，有針?對(duì)性，合?理地招聘?員工，配?備到各崗?位，__?__年度?總?cè)藬?shù)_?___人?，離職_?___人?，___?_年度招?聘部人數(shù)?____?人。2?、較好完?成各部門?人員的入?職、離職?、調(diào)崗等?人事審批?工作;?3、規(guī)范?員工檔案?，對(duì)資料?不齊全的?作出補(bǔ)齊?;4、?確定員工?勞動(dòng)合同?簽定人數(shù)?達(dá)___?_%，工?傷保險(xiǎn)、?社會(huì)保險(xiǎn)?辦理事宜?。二、?行政、后?勤工作方?面1、?加強(qiáng)保安?日常紀(jì)律?管理，不?定期組織?全體保安?學(xué)習(xí)消防?知識(shí)并開?展實(shí)操演?練、檢查?廠內(nèi)滅火?設(shè)施是否?齊全;?2、對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)清潔衛(wèi)?生進(jìn)行巡?查;3?、加強(qiáng)食?堂管理，?盡量提高?員工伙食?質(zhì)量，確?保飲食衛(wèi)?生;4?、合理安?排員工人?住宿，巡?查員工宿?舍安全用?電，衛(wèi)生?等情況;?___?_年工作?尚存不足?之處：?1、作為?公司的綜?合管理部?門，在對(duì)?部門的管?理、協(xié)調(diào)?方面還有?很多的欠?缺，對(duì)部?門工作情?況，人員?紀(jì)律的檢?查力度還?不夠;?2、公司?內(nèi)部的監(jiān)?、管理（?如環(huán)境、?衛(wèi)生等的?檢查）不?力;3?、缺乏對(duì)?公司企業(yè)?文化及工?作氛圍的?建設(shè);?4、員工?培訓(xùn)機(jī)制?的待完善?和加強(qiáng);?5、對(duì)?外接待能?力有待提?高;6?、人事工?作還處于?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理，應(yīng)從?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理逐步向?現(xiàn)代化人?力資源管?理過渡;?___?_年工作?重點(diǎn)將從?以下幾方?面著手工?作：1?、繼續(xù)完?善公司制?度特別?是在日常?行政管理?和人事管?理方面加?大制度建?設(shè)的力度?，修訂和?完善獎(jiǎng)懲?規(guī)定，激?勵(lì)機(jī)制等?制度;?2、加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制?企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)最終歸?于人才的?競(jìng)爭(zhēng)，目?前公司各?部人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高，尤?其是部門?負(fù)責(zé)人，?強(qiáng)化管理?制度的培?訓(xùn)，便于?在實(shí)際工?作的正常?操作，需?根據(jù)實(shí)際?情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，使培訓(xùn)?工作能起?到切實(shí)的?效果;?3、協(xié)助?各部門工?作，加強(qiáng)?與員工溝?通，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)，迅?速營(yíng)造良?好辦公環(huán)?境;4?、加強(qiáng)勞?動(dòng)人事管?理工作?勞動(dòng)人事?管理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強(qiáng)，提?升管理水?平，完善?人事檔案?管理，從?單純的事?務(wù)性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡;?5、提?升對(duì)外部?門接待能?力，避免?公司蒙受?損失;?6、組織?員工活動(dòng)?，加強(qiáng)企?業(yè)文化建?設(shè)工作，?以員工對(duì)?企業(yè)有良?好的認(rèn)同?感和歸屬?感。人?事行政部?在___?_年度的?工作表現(xiàn)?雖不算太?理想但我?們會(huì)繼續(xù)?努力工作?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，積極?配合各部?門工作，?盡最大的?努力使公?司的整體?形象，工?作水平上?升到一個(gè)?新的臺(tái)階?。20?23行政?人員個(gè)人?年終總結(jié)?（二）?光陰似箭?，歲月如?梭，轉(zhuǎn)眼?進(jìn)入路通?宇公司已?經(jīng)將近一?年的時(shí)間?，在這一?年的時(shí)間?里，我從?一個(gè)初出?茅廬的大?學(xué)生轉(zhuǎn)型?成為了一?個(gè)職場(chǎng)人?士，期間?曾經(jīng)茫然?曾經(jīng)執(zhí)著?，但為了?自己最初?的夢(mèng)想，?我一直在?不斷的奮?斗著。?我是__?__年_?___月?____?日進(jìn)入公?司工作的?，那時(shí)的?我還沒有?畢業(yè)，按?照領(lǐng)導(dǎo)分?工主要負(fù)?責(zé)人事行?政方面的?工作。由?于有上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?幫助，有?全部員工?的大力支?持，再加?上自己的?不斷努力?，能夠順?利的完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)。?在拿到畢?業(yè)證書以?后，受領(lǐng)?導(dǎo)的錯(cuò)愛?，提升為?綜合管理?部主管一?職，由于?趙總身體?原因退居?二線，整?個(gè)部門的?擔(dān)子落在?我的身上?。剛開始?接手這個(gè)?重任的我?多少有些?不適應(yīng)，?多虧了領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們熱情的?鼓勵(lì)和幫?助，我才?鼓起勇氣?在這個(gè)崗?位上堅(jiān)持?了下來。?回想起?來，在公?司已經(jīng)工?作了將近?一年。在?工作中我?能夠忠實(shí)?履行職責(zé)?，不斷自?查、反省?自己，不?斷開拓進(jìn)?取，把自?己全身心?的投入到?學(xué)習(xí)和實(shí)?踐中去，?總的來講?，自己基?本上能夠?勝任工作?，還是稱?職的。雖?然面對(duì)困?難時(shí)曾經(jīng)?不知所措?，雖然太?累的時(shí)候?想到過放?棄，但是?在這個(gè)集?體中，在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)?心和關(guān)愛?下，這些?念頭也只?是一閃而?過，因?yàn)?最初的夢(mèng)?想一直在?引導(dǎo)著我?，這么多?關(guān)心我的?人在鼓勵(lì)?著我，我?不能放棄?。下面就?將___?_年的主?要工作情?況概述如?下：一?、適應(yīng)從?學(xué)生到職?員的角色?轉(zhuǎn)變，在?不斷的學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?中掌握工?作的基本?技能和知?識(shí)__?__月份?出校門，?在別人還?迷茫不知?所措的時(shí)?候我就已?經(jīng)踏上了?工作崗位?，開始了?從學(xué)生到?職員的角?色轉(zhuǎn)變。?在學(xué)校只?是學(xué)過理?論知識(shí)并?沒有切身?實(shí)踐過，?謝謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給了?我一個(gè)好?的平臺(tái)讓?我充分的?施展所學(xué)?。近一年?來，我經(jīng)?常把自己?放在公司?的角度來?反思自己?，審視自?己，看自?身能力和?素質(zhì)的提?高幅度能?不能適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要、?能不能適?應(yīng)完成正?常工作的?需要。自?己剛剛畢?業(yè)，相當(dāng)?于一切從?零開始，?無論從哪?個(gè)角度講?都處在起?步階段，?必須在工?作中不斷?提高自己?，同時(shí)在?不斷的學(xué)?習(xí)中提高?自己的能?力，增強(qiáng)?對(duì)本職工?作的勝任?力。二?、懷有感?恩的心，?用積極的?心態(tài)來工?作和生活?;工作?近一年，?接觸了不?少人和事?，在為自?己的成長(zhǎng)?歡欣鼓舞?的同時(shí)，?我也明白?自己尚有?許多缺點(diǎn)?需要改正?。其中最?重要的便?是自己尚?顯浮躁的?心態(tài)。有?時(shí)候做事?只求速度?而忽略了?質(zhì)量，出?現(xiàn)了一些?數(shù)據(jù)上或?文字上的?錯(cuò)誤;有?時(shí)在做一?件事的時(shí)?候忽略了?其他事情?與此事的?關(guān)系，造?成前后矛?盾或者數(shù)?據(jù)不符。?如果不是?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們及時(shí)?為我指正?，恐怕到?現(xiàn)在我也?不自知而?無法提高?自己，謝?謝這些可?愛又可敬?的人。經(jīng)?過將近一?年的學(xué)習(xí)?與磨練，?我逐漸認(rèn)?識(shí)到，只?有懷有一?顆感恩的?心，對(duì)工?作感恩，?對(duì)生活感?恩，對(duì)生?命感恩，?才能體會(huì)?出生活的?真滋味。?并且要用?積極的心?態(tài)來面對(duì)?這一切，?這樣生命?才會(huì)更精?彩。三?、以樹立?良好的形?象為牽引?，激發(fā)部?屬工作熱?情俗話?說“喊破?嗓子，不?如做出樣?子”，作?為部門主?管，如果?說的一套?，做的又?是一套，?就會(huì)對(duì)部?門員工造?成非常不?好的影響?，因此，?在日常工?作中，我?學(xué)會(huì)了注?重自身的?形象，要?求員工做?到的，我?首先自己?堅(jiān)決做到?，要求員?工不做的?，我?guī)ь^?不去違反?。開始時(shí)?，并沒有?注意到這?方面的重?要性，有?時(shí)自己會(huì)?忽視了自?身形象的?重要性，?久而久之?，便體會(huì)?到了自己?的失職。?在以后的?工作中，?爭(zhēng)取做到?眼勤、腿?勤、手勤?、嘴勤，?日事日畢?。四、?將理論用?于實(shí)踐，?為公司做?出薪酬和?績(jī)效方案?在總經(jīng)?理的安排?下，由我?負(fù)責(zé)公司?薪酬方案?和績(jī)效方?案的設(shè)計(jì)?。剛剛接?手這個(gè)任?務(wù)，我感?覺肩膀上?的擔(dān)子一?下子加重?了好多。?這還是初?次將學(xué)校?中學(xué)到的?理論用于?實(shí)踐中，?一時(shí)間不?知從何下?手。多虧?總經(jīng)理的?指導(dǎo)和公?司所有員?工的全力?支持，我?理清思路?，收集了?大量這方?面的資料?，由咨詢?了一些學(xué)?長(zhǎng)和老師?，終于為?公司做出?了只屬于?我們的薪?酬和績(jī)效?方案。雖?然有些地?方還不盡?人意，但?是我努力?了，第一?步終于邁?出去了，?所以心里?還是很欣?慰，也感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)我?的幫助。?那些不盡?人意的地?方我會(huì)全?力以赴的?把它改好?，盡量做?到完美。?回顧這?一年，由?于年紀(jì)較?輕，工作?方法過于?簡(jiǎn)單，有?些問題的?處理還是?不夠妥當(dāng)?，在業(yè)務(wù)?理論水平?和組織管?理能力上?還有待于?進(jìn)一步提?高。再次?，自己在?綜合素質(zhì)?上距公司?要求還相?差很多。?這些不足?，有待于?在下步工?作中加以?改進(jìn)和克?服。在?以后的工