2023房產(chǎn)銷售工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文（五篇）

第16頁共16頁2023房?產(chǎn)銷售工作?計劃標(biāo)準(zhǔn)范?文為了讓?自己在新的?一年中有更?高的收獲，?自身有更高?的提升，特?總結(jié)去年展?望今年，根?據(jù)自身的實?際情況，特?做出具體的?計劃。一?、業(yè)務(wù)的精?進(jìn)1、加?強(qiáng)團(tuán)體的力?量在團(tuán)體?中能夠更好?的發(fā)揮自身?的能力，同?時對提升個?人素質(zhì)具有?更大的幫助?，在與同事?們兩個月的?相處中，我?發(fā)現(xiàn)我和郝?姍在性格上?有很多的共?同處，同時?也有很多的?不同，其中?有許多是我?要學(xué)習(xí)加強(qiáng)?的，這種性?格上的互補(bǔ)?，在具體的?工作中可以?幫助我們查?缺補(bǔ)漏，提?升自己。在?新年中，我?更要加強(qiáng)隊?員的團(tuán)結(jié)，?團(tuán)結(jié)是我不?斷成長的土?壤。2、?熟識項目?銷售最重要?的是對自己?所從事項目?的精度了解?，我在年前?散發(fā)傳單不?斷的與人接?觸的過程中?，對本項目?有了深度的?了解，但在?接待顧客的?過程中，還?是不斷的有?新問題的出?現(xiàn)，讓我無?法流利的回?答顧客的提?問，主要是?對項目及相?關(guān)房產(chǎn)知識?的不夠了解?，在新年之?后，對項目?的學(xué)習(xí)，對?房產(chǎn)知識的?了解，是熟?識項目的首?要。調(diào)盤，?新年后又新?起了幾個樓?盤，在與同?行之間比較?能夠更好地?加強(qiáng)對自己?銷售對象的?信心，在不?斷的學(xué)習(xí)中?充實自己，?在不斷的實?踐中提升自?己。3、?樹立自己的?目標(biāo)有目?標(biāo)才會有方?向，有方向?才會有不斷?努力的動力?。在每個月?的月初都要?對自己訂立?下目標(biāo)，先?從小的目標(biāo)?開始，即獨(dú)?立流利的完?成任務(wù)，然?后再一步步?的完成獎勵?下授的銷售?任務(wù)，直到?超額完成任?務(wù)。在每月?的月初訂立?下自己當(dāng)月?的銷售目標(biāo)?，同時記錄?下當(dāng)天接待?顧客中出現(xiàn)?的問題及解?決之道，不?時的翻動前?期的工作日?志，溫故而?知新。二?、自身素質(zhì)?的提升銷?售的產(chǎn)品可?以不同，但?銷售的目的?相同，都是?為了把自己?的產(chǎn)品賣出?去，用實物?換成錢。因?我從未正式?的接觸過銷?售，所以在?推銷及推銷?技巧處有很?大的不足，?所以提升自?身就要從提?升自己的銷?售能力開始?。首先，書?籍是活的知?識的最有利?的途徑，新?年后要大量?的閱讀有關(guān)?銷售及銷售?技巧的書籍?，同時不斷?的關(guān)注房地?產(chǎn)方面的消?息，及時的?充實自己，?總結(jié)自己的?實踐經(jīng)驗。?其次，實踐?出真知，所?有的理論只?有與實踐相?結(jié)合，才能?被自身很好?的吸收，提?升自己，從?基礎(chǔ)的做起?，重新對銷?售流程進(jìn)行?學(xué)習(xí)，在演?練中對項目?加深印象，?同時對顧客?關(guān)心的合同?條款進(jìn)行熟?讀并學(xué)習(xí)。?了解最新的?法律法規(guī)知?識。在與顧?客的交流中?，不斷的發(fā)?現(xiàn)問題，在?團(tuán)隊的交流?中，解決問?題，不斷的?提升自己。?最后，在生?活中用心的?觀察他人的?銷售方式，?尤其是在同?行之間更能?學(xué)到，前期?先照搬他人?在銷售過程?中，遇到問?題后的解答?方式，經(jīng)過?后期的語言?加工，再遇?到問題時就?能有自己的?方式解答。?最后，感?謝公司所有?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事，因為我?個人的進(jìn)步?離不開大家?的幫助和支?持。___?_年我會不?斷學(xué)習(xí)，努?力工作。我?要用全部的?激情和智慧?創(chuàng)造效益，?讓事業(yè)充滿?生機(jī)和活力?!我們是一?個整體，奔?得是同一個?目標(biāo)!我會?和大家一起?齊心協(xié)力，?從新的起點(diǎn)?開始，邁向?成功!2?023房產(chǎn)?銷售工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）一?、加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)能力訓(xùn)?練。在__?__年的房?產(chǎn)銷售工作?中，我將加?強(qiáng)自己在專?業(yè)技能上的?訓(xùn)練，為實?現(xiàn)____?年的銷售任?務(wù)打下堅實?的基矗進(jìn)行?銷售技巧為?主的技能培?訓(xùn)，全面提?高自身的專?業(yè)素質(zhì)。確?保自己在_?___年的?銷售工作中?始終保持高?昂的斗志、?團(tuán)結(jié)積極的?工作熱情。?二、密切?關(guān)注國內(nèi)經(jīng)?濟(jì)及政策走?向。在新的?一年中，我?將仔細(xì)研究?國內(nèi)及本地?房地產(chǎn)市場?的變化，為?銷售策略決?策提供依據(jù)?。目前政府?已經(jīng)出臺了?調(diào)控房地產(chǎn)?市場的一系?列政策，對?____年?的市場到底?會造成多大?的影響，政?府是否還會?繼續(xù)出臺調(diào)?控政策，應(yīng)?該如何應(yīng)對?以確保實現(xiàn)?____年?的銷售任務(wù)?，是我必須?關(guān)注和加以?研究的工作?。三、分?析可售產(chǎn)品?，制定銷售?計劃、目標(biāo)?及執(zhí)行方案?。我在__?__年的房?。產(chǎn)銷售工?作重點(diǎn)是_?___公寓?，我將仔細(xì)?分析可售產(chǎn)?品的特性，?挖掘產(chǎn)品賣?點(diǎn)，結(jié)合對?市場同類產(chǎn)?品的研究，?為不同的產(chǎn)?品分別制定?科學(xué)合理的?銷售計劃和?任務(wù)目標(biāo)及?詳細(xì)的執(zhí)行?方案。四?、針對不同?的銷售產(chǎn)品?，確定不同?的目標(biāo)客戶?群，研究實?施切實有效?的銷售方法?。我將結(jié)合?____年?的銷售經(jīng)驗?及對可售產(chǎn)?品的了解，?仔細(xì)分析找?出有效的目?標(biāo)客戶群。?我將通過對?工作中的數(shù)?據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計?分析，以總?結(jié)歸納出完?善高效的銷?售方法。?五、___?_集團(tuán)要求?，力保銷售?任務(wù)圓滿達(dá)?成。我將按?計劃認(rèn)真執(zhí)?行銷售方案?，根據(jù)銷售?情況及市場?變化及時調(diào)?整銷售計劃?，修正銷售?執(zhí)行方案。?定期對階段?性銷售工作?進(jìn)行總結(jié)，?對于突然變?化的市場情?況，做好預(yù)?案，全力確?保完成銷售?任務(wù)。六?、針對銷售?工作中存在?的問題及時?修正，不斷?提高銷售人?員的業(yè)務(wù)技?能，為完成?銷售任務(wù)提?供保障。明?年的可售產(chǎn)?品中商鋪的?所占的比重?較大，這就?要求我要具?更高的專業(yè)?知識做保障?，我將在部?門經(jīng)理與同?事的幫助下?，進(jìn)行相關(guān)?的專業(yè)知識?培訓(xùn)，使銷?售工作達(dá)到?銷售商鋪的?要求，上升?到一個新的?高度。2?023房產(chǎn)?銷售工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）即?將進(jìn)入下一?步的實質(zhì)性?工作階段，?回顧上的工?作，非常感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同事?的頂力支持?，使我掌握?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識。基于本?人是第一次?接觸房產(chǎn)銷?售行業(yè)，面?臨困難和壓?力較大，針?對行業(yè)特點(diǎn)?、現(xiàn)狀，結(jié)?合本人__?__年以來?“房產(chǎn)銷售?”的理解和?感悟，特對?____年?制定以下房?產(chǎn)銷售工作?計劃。本?工作計劃包?括宗旨、目?標(biāo)、工作開?展計劃和計?劃評估總結(jié)?，日計劃，?等五部分。?一.宗旨?本計劃是?，完成銷售?指標(biāo)___?_萬和達(dá)到?小組增員_?___人。?制定本計劃?的宗旨是確?保完成指標(biāo)?、實現(xiàn)目標(biāo)?。二.目?標(biāo)1.全?面、較深入?地掌握我們?“產(chǎn)品”地?段優(yōu)勢并做?到應(yīng)用自如?。2.根?據(jù)自己以前?所了解的和?從其他途徑?搜索到的信?息，搜集客?戶信息__?__個。?3.鎖定有?意向客戶_?___家。?4.力爭?完成銷售指?標(biāo)三.工?作開展計劃?眾所周知?，現(xiàn)代房產(chǎn)?銷售的競爭?，就是服務(wù)?的競爭。服?務(wù)分為售前?服務(wù)、售中?服務(wù)和售后?服務(wù)，而我?們房產(chǎn)銷售?也是一種“?服務(wù)“，所?以前期工作?即就是售前?服務(wù)更是我?們工作的重?中之重。正?是因為如此?，我的工作?開展計劃也?是圍繞“售?前服務(wù)”來?進(jìn)行。_?___多渠?道廣泛地收?集客戶資料?，并做初步?分析后錄入?，在持續(xù)的?信息錄入過?程中不斷地?提高自己的?業(yè)務(wù)知識，?使自己在對?房產(chǎn)銷售特?點(diǎn)掌握的基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?的深入體會?，做到在客?戶面前應(yīng)用?自如、對答?如流。2?.對有意向?的客戶盡可?能多地提供?服務(wù)（比如?根據(jù)其需要?及時通知房?原和價格等?信息），目?的讓客戶了?解房源和價?格，在此基?礎(chǔ)上，與客?戶進(jìn)行互動?溝通。其次?給客戶一種?無形的壓力?，比如：房?源緊張，價?格要上漲，?等。挑起其?購買欲望.?3.在用?電話與客戶?交流的過程?中，實時掌?握其心理動?態(tài)，并可根?據(jù)這些將客?戶分類。?4.在交流?的過程中，?鎖定有意向?的客戶，并?保持不間斷?的聯(lián)系溝通?，在客戶對?我們的“產(chǎn)?品”感興趣?或希望進(jìn)一?步了解的情?況下，可以?安排面談。?5.在面?談之前要做?好各種充分?準(zhǔn)備，做到?對房源，面?積，單價等?了如指掌。?6.對每?次面談后的?結(jié)果進(jìn)行總?結(jié)分析，并?向上級匯報?，聽取領(lǐng)導(dǎo)?的看法。克?服困難、調(diào)?整心態(tài)、繼?續(xù)戰(zhàn)斗。?7.在總結(jié)?和摸索中前?進(jìn)。四.?計劃評估總?結(jié)在明年?，要對該月?的工作成果?、計劃執(zhí)行?情況做一次?評估，總結(jié)?得失，為明?年的工作開?展做準(zhǔn)備。?2023?房產(chǎn)銷售工?作計劃標(biāo)準(zhǔn)?范文（四）?工作計劃?第一階段：?項目開發(fā)前?期階段對?公司擬投資?項目進(jìn)行初?步考察，掌?握基本情況?和信息，制?訂具體的市?場調(diào)查計劃?，開展正式?的房地產(chǎn)市?場調(diào)研工作?，提出項目?操作的初步?總體思路，?對項目入行?初步的市場?定位，為公?司管理層的?投資項目決?策提供依據(jù)?。一、對?項目位置、?規(guī)劃紅線圖?、項目相關(guān)?的法律手續(xù)?文件、項目?周邊環(huán)境、?項目所在?區(qū)域的市政?規(guī)劃入行了?解熟悉;?二、開展房?地產(chǎn)市場調(diào)?查①市場?環(huán)境調(diào)查分?析對項目?所在地的城?市規(guī)劃、宏?看經(jīng)濟(jì)、人?口規(guī)模、土?地資源和房?地產(chǎn)市場入?行考察②?房地產(chǎn)市場?調(diào)查分析?對項目所在?地的房地產(chǎn)?市場供給、?需求狀況、?價格現(xiàn)狀和?趨勢、產(chǎn)品?類型及市場?缺位、銷售?渠道入行具?體調(diào)查。?三、項目初?步定位根?據(jù)相應(yīng)的市?場研究分析?后，初步明?確項目的形?象定位、產(chǎn)?品定位、價?格定位等，?為項目開發(fā)?提供切實可?行的依據(jù)。?四、提出?初步的項目?操作總體思?路。工作?計劃第二階?段：項目開?發(fā)階段跟?蹤動態(tài)市場?行情，進(jìn)行?競爭樓盤和?競爭對手調(diào)?查、消費(fèi)者?調(diào)查，對本?開發(fā)進(jìn)行優(yōu)?劣勢分析，?入一步明確?的項目市場?定位和項目?的總體操作?思路，提出?相應(yīng)的營銷?策略;主?要工作內(nèi)容?一、開展?房地產(chǎn)市場?動態(tài)調(diào)查?深入了解項?目所在區(qū)域?的房地產(chǎn)市?場供應(yīng)、需?求狀況，價?格現(xiàn)狀和未?來發(fā)展趨勢?，產(chǎn)品類型?、銷售渠道?。二、開?展競爭樓盤?和競爭對手?勢態(tài)調(diào)查分?析①競爭?樓盤掃描?②替在競爭?對手入入可?能掃描;?③供給量分?析④競爭?對手的產(chǎn)品?分析，包括?房型、規(guī)劃?、土地、綜?合配套;?⑤競爭對手?的市場定位?及趨向⑥?競爭對手的?價格基準(zhǔn)分?析⑦競爭?對手的背景?和實力。?三、進(jìn)行消?費(fèi)者調(diào)查，?明確項目的?目標(biāo)客戶群?①消費(fèi)者?的二手資料?分析②競?爭對手消費(fèi)?者輪廓描述?（職業(yè)特征?、消費(fèi)關(guān)注?、消費(fèi)心理?、產(chǎn)品選擇?）四、明?確項目的市?場定位，明?確項目的總?體操作思路?根據(jù)深滲?透的市場研?究分析后，?明確項目的?形象定位、?產(chǎn)品定位、?價格定位等?;明確項目?的總體操作?思路①產(chǎn)?品分析②?本項目的S?WOT分析?（優(yōu)劣勢分?析）基于?SWOT分?析（優(yōu)劣勢?分析）提出?針對性的營?銷策略五?、戰(zhàn)略分析?與規(guī)劃①?項目賣點(diǎn)回?納②營銷?總策略③?銷售價格總?策略④總?推案分階段?策略⑤公?關(guān)與宣傳總?策略⑥營?銷推廣項目?的策劃_?___各階?段推廣主題?策劃__?__各階段?營銷分析與?總匯__?__各階段?市場動態(tài)分?析與對策?____各?階段客戶總?體分析與推?盤策略滲?透市策劃、?強(qiáng)銷策劃、?促入策劃對?本項目進(jìn)行?分析六、?最終確定銷?售渠道選擇?①自售?②代理通?過邀請招標(biāo)?或公開招標(biāo)?等方式確定?入圍的專業(yè)?物業(yè)代理公?司對項目?進(jìn)行交底，?要求各投標(biāo)?代理公司各?自提交營銷?策劃報告?組織公司相?關(guān)人員對《?營銷策劃報?告》入行評?審，選取方?案，確定物?業(yè)代理公司?。簽訂《?項目顧問服?務(wù)合同》或?《銷售代理?合同》，明?確合作雙方?、合作方式?、合作內(nèi)容?、時間、權(quán)?利、義務(wù)，?付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與?付款方式等?。注：如?選擇專業(yè)的?物業(yè)代理，?則本項目的?全程營銷策?劃及銷售執(zhí)?行均由代理?公司完成，?貫穿項目的?開發(fā)全程。?工作計劃?第三階段：?資源整合，?完善銷售所?需手續(xù)，蓄?勢待發(fā)，預(yù)?備銷售一?、完成銷售?的人員配備?，制定銷售?人員的考核?獎勵制度，?組織銷售培?訓(xùn);二、?制定銷售模?式、設(shè)計銷?售組織的架?構(gòu);三、?其他物料準(zhǔn)?備完成，售?樓處的布置?、樣板房、?國土部門戶?型的測繪報?告書、《房?屋認(rèn)購書?》樣本、《?房地產(chǎn)買賣?合同》樣本?、售樓書和?廣宣彩頁;?工作計劃?第四階段：?銷售執(zhí)行?制定詳盡可?行的營銷策?略及階段性?的銷售目標(biāo)?和計劃，全?程監(jiān)控項目?銷售的執(zhí)行?情況，并適?時作出針對?性的策略調(diào)?整，實現(xiàn)公?司開發(fā)項目?的目標(biāo)利潤?率;主要?工作一、?制定詳盡可?行的營銷策?略并組織實?施①銷售?總體策略房?地產(chǎn)營銷策?劃流程具體?說明銷售?的總體戰(zhàn)略?思路和目標(biāo)?的制定銷?售模式的選?擇和設(shè)計?銷售階段的?劃分和時機(jī)?選擇②推?盤策略選?擇時機(jī)選?擇房源銷?控計劃總?體均價的制?定制定一?房一價的價?目表單體?差價的要素?指標(biāo)與系數(shù)?體系，產(chǎn)品?系數(shù)、樓層?系數(shù)、景觀?系數(shù)、朝向?系數(shù)、房型?系數(shù)等④?付款方式?優(yōu)惠政策?分期、分類?的動態(tài)價格?策略：內(nèi)部?認(rèn)購的數(shù)量?和價格政策?市場預(yù)熱?期的價格政?策和數(shù)量控?制開盤價?格的動態(tài)策?略SP（?銷售推廣）?活動價格策?略和銷售控?制調(diào)價計?劃和調(diào)價技?術(shù)整體價?格和房源調(diào)?價技術(shù)⑤?廣告策略?主題制定房?地產(chǎn)營銷策?劃流程詳細(xì)?說明品牌?形象定位?媒體計劃?廣告創(chuàng)意?現(xiàn)場包裝設(shè)?計1、圍?墻2、廣告?牌3、LO?GO指引牌?4、大樓包?裝5、樣板?房裝修風(fēng)格?概念二、?制訂階段性?的銷售目標(biāo)?和計劃，全?程監(jiān)控銷售?執(zhí)行情況，?及時反饋市?場信息、銷?售狀況，對?反饋的信息?加以分析和?匯總，適時?做出具有針?對性的調(diào)整?;三、完?成銷售，實?現(xiàn)公司項目?的目標(biāo)利潤?率，提交營?銷總結(jié)報告?。202?3房產(chǎn)銷售?工作計劃標(biāo)?準(zhǔn)范文（五?）___?_年，公司?要在___?_集團(tuán)的領(lǐng)?導(dǎo)下，依托?集團(tuán)的優(yōu)勢?，依靠自身?地努力，審?時度勢，求?真務(wù)實，克?服困難，改?進(jìn)____?年工作中存?在的不足，?抓好一期住?宅、___?_項目的建?設(shè)和交付工?作;力促_?___項目?按計劃開工?建設(shè);狠抓?____項?目、___?_項目、銷?售和資金回?籠;在取得?舊城改造項?目和舊城改?造項目的前?提下，踏踏?實實做好項?目建設(shè)的各?項前期工作?。在新的一?年里，抓住?機(jī)遇，完善?管理，確保?企業(yè)的持續(xù)?穩(wěn)步發(fā)展。?一、__?__年要完?成的主要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)：?1、工程施?工面積萬m?2，一期住?宅、商鋪萬?m2，萬m?2，___?_項目萬m?2;其中新?開工面積萬?m2。2?計劃完成投?資額萬元，?其中___?_項目工程?完成投資萬?元，完成投?資萬元，花?園完成投資?萬元;__?__項目完?成投資萬元?;舊城改造?項目完成投?資萬m2，?舊城改造項?目完成投資?萬m2。?3計劃回籠?資金萬元，?其中___?_項目回籠?萬元，__?__項目回?籠萬元，花?園回籠萬元?，____?項目回籠萬?元;4爭?取新貸萬元?。5創(chuàng)利?稅前萬元，?其中花園萬?元，___?_項目萬元?，____?萬元。二?需要抓好的?幾項主要工?作1、以?____項?目、___?_項目尾盤?銷售和續(xù)盤?銷售工作為?重點(diǎn)，保證?公司發(fā)展的?資金來源，?爭取全年回?籠資金萬元?。據(jù)分析?，____?年國家將在?前兩年宏觀?調(diào)控的基礎(chǔ)?上加強(qiáng)對房?產(chǎn)市場的合?理引導(dǎo)和有?效控制，未?來一年，房?產(chǎn)市場將總?體維持平穩(wěn)?發(fā)展的態(tài)勢?。全體銷售?人員要堅持?以飽滿的精?神，積極的?姿態(tài)，堅定?的信心來面?對銷售工作?，培養(yǎng)堅忍?不拔的意志?，鍛煉高效?專業(yè)的素質(zhì)?，全力以赴?完成銷售任?務(wù)。在__?__項目和?____項?目的尾盤銷?售中要堅持?以下幾點(diǎn)方?針：1要一?如既往地提?高銷售技能?，做好售后?服務(wù)，讓品?牌效應(yīng)不僅?停留在建筑?上，更體現(xiàn)?在銷售人員?的專業(yè)素質(zhì)?上，把最好?的服務(wù)帶給?客戶，讓口?碑營銷發(fā)揮?最大的功能?;2仍要積?極拓展?fàn)I銷?區(qū)域，重視?周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?潛在購買力?，爭取最大?的客源;3?要多學(xué)習(xí)多?借鑒，開拓?新穎有效的?營銷方法，?加快銷售速?度，努力實?現(xiàn)____?項目全年回?籠資金萬元?，____?項目萬元。?由于地域?差異，銷售?有其自身的?特點(diǎn)，明年?的現(xiàn)房銷售?是重頭戲，?是能否營銷?成功的關(guān)鍵?。隨著前期?開發(fā)的__?__幢住宅?的竣工交付?，小區(qū)綠化?和環(huán)境營造?的跟進(jìn)，我?們相信必將?引來一個良?好的銷售年?。____?公司銷售部?要注重磨礪?內(nèi)功，打造?一只過得硬?的營銷隊伍?，要抓住項?目的優(yōu)勢特?點(diǎn)，加強(qiáng)廣?告宣傳，深?化客戶研究?，找準(zhǔn)有效?的營銷手段?，實現(xiàn)全年?銷售資金回?籠萬元的目?標(biāo)。2、?堅持不懈，?狠抓落實，?按時完成、?續(xù)建任務(wù)，?確保一期_?___幢住?宅按時交付?使用。可?開工期很短?，____?月氣溫轉(zhuǎn)暖?后，___?_公司要立?刻投入緊張?的工作，抓?好續(xù)建項目?的復(fù)工建設(shè)?工作，抓好?一期住宅室?外網(wǎng)施工，?抓好綠化環(huán)?境工程，切?實履行__?__月__?__日一期?住宅交付承?諾。在完成?____幢?住宅的竣工?工作的同時?要做好計劃?新開工__?__幢住宅?、商鋪及主?入口大門的?建設(shè)工作，?要繼續(xù)協(xié)助?酒店公司做?好酒店工程?的協(xié)調(diào)工作?，加強(qiáng)溝通?，抓好酒店?工程的外墻?裝飾、外墻?窗、玻璃幕?墻等工程的?設(shè)計、招標(biāo)?和施工工作?。3、與?各有關(guān)部門?積極溝通協(xié)?調(diào)，努力解?決環(huán)保問?題，確保_?___項目?按計劃開工?建設(shè)。_?___項目?原計劃于_?___年底?開工，由于?受到神旺酒?廠污水處理?站環(huán)保問題?的困擾，原?定開工計劃?受到影響。?____公?司須全力以?赴和當(dāng)?shù)赜?關(guān)部門積極?溝通，努力?爭取，力爭?在年初得到?____開?發(fā)區(qū)委的明?確結(jié)論，在?此前提下，?做好下一步?工作。4?、爭取新的?項目，實現(xiàn)?公司可持續(xù)?發(fā)展目標(biāo)。?發(fā)展是硬?道理，除卻?資金問題外?，土地儲備?，項目儲備?也是關(guān)系公?司生存發(fā)展?的命脈。公?司在抓好已?有項目開發(fā)?建設(shè)的同時?，必須開拓?思路，抓住?機(jī)遇，尋求?突破，爭取?公司的持續(xù)?健康發(fā)展。?年底前，?在集團(tuán)公司?的領(lǐng)導(dǎo)下，?公司已于物?業(yè)集團(tuán)多次?接觸，洽談?合作事宜，?希望通過合?作，優(yōu)勢互?補(bǔ)，攜手共?進(jìn)，取得“?1+1〉2?”的共贏效?應(yīng)。通過協(xié)?商，我們已?就舊城改造?項目達(dá)成合?作協(xié)議，并?于__