




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第7頁共7頁2023年?下半年內科?醫(yī)生工作計?劃一、認?真形勢,統(tǒng)?一思想,堅?定信心努力?完成各項工?作新年要?有新氣象,?新院要有新?特色,面對?新醫(yī)院,無?論從管理、?服務、還是?追求質量給?我們均提出?更高更嚴要?求,科室召?開全科人員?會議,認真?形勢,統(tǒng)一?思想,樹個?人形象,樹?科室形象,?樹新院品牌?,從自身做?起,高標準?、嚴要求,?樹立“院興?我榮,院衰?我恥”思想?,雖然我們?目前面臨困?難較大,但?新型合作醫(yī)?療給我們帶?來機遇和挑?戰(zhàn),靠精湛?的技術和優(yōu)?質的服務來?贏得患者,?爭創(chuàng)“雙贏?”全科上下?團結一心,?增強凝聚力?,堅定信心?,努力完成?各項目作任?務,我們堅?信,有各級?領導大力支?持,有院科?兩級正確領?導,更有_?___多職?工齊心協(xié)力?,我們醫(yī)院?一定會成為?名副其實的?“百佳醫(yī)院?”。使人民?群眾真正放?心滿意。?二、轉變服?務理念,強?化服務意識?1、人性?化管理新?型醫(yī)院管理?不能停留在?原有管理模?式和水平上?,科主任、?護士長首先?要轉變觀念?,不斷學習?管理,提高?自身管理水?平,反對一?言堂,提倡?以人為本管?理方式,開?展人性化服?務,人性化?管理,根據(jù)?不同層次患?者,應用不?同服務方式?。加強同志?間溝通,加?強醫(yī)患、醫(yī)?護之間溝通???浦魅?、?護士長敢抓?敢管,不做?老好人,科?室弘揚正氣?,使科室成?為一個團結?拼搏積極向?上的團隊。?2、改進?服務①新?入院病人熱?情接待②?宣教認真仔?細③及時?處置新病人?、力爭在_?___分鐘?內,___?_分鐘內輸?上液體④?危重病人立?刻處理,_?___分鐘?內輸上液體?⑤護送危?重病人檢查?,主管醫(yī)生?,主管護士?⑥保持病?區(qū)干凈、明?亮適舒,堅?持周二衛(wèi)生?日⑦徹底?轉變觀念,?服務向賓館?式轉化,徹?底消除生、?冷、硬現(xiàn)象?及無人應答?現(xiàn)象⑧出?院時送出病?區(qū),道一聲?“安康”。?三、完善?各種,成立?各種管理組?織按照醫(yī)?院管理年活?動要求及醫(yī)?院安排,熟?悉____?種核心制度?,首診醫(yī)師?負責制,病?案書寫、討?論、會診、?危重病人搶?救制度人手?一冊。科室?成立①醫(yī)療?質量管理小?組②醫(yī)療安?全小組③合?療管理小組?④急救應急?小組⑤病案?管理小組⑥?院感控制小?組⑦單病種?質量管理小?組,科主任?全盤負責,?護士長積極?配合,人人?盡職盡責,?做好各自工?作。四、?醫(yī)療質量?醫(yī)院質量是?重中之重,?是立院之本?。是醫(yī)院生?存生命線,?重點抓內涵?建設。1?、從基本素?質抓起,培?養(yǎng)良好素質?、美好的醫(yī)?德,特別是?年輕醫(yī)生,?年輕護士,?多是獨生子?女,在家嬌?生慣養(yǎng),心?理素質差,?愛發(fā)脾氣,?工作責任心?不強,科室?發(fā)現(xiàn)一個重?點抓,殺一?儆百。2?、抓基層質?量,抓年輕?醫(yī)生綜合能?力提高培養(yǎng)?全科醫(yī)生。?3、抓醫(yī)?療文件書寫?,從病歷抓?起,以衛(wèi)生?廳病歷書寫?手冊為準則?,科主任、?二線醫(yī)生對?所管的病人?心中有數(shù),?查房后及時?簽字。4?、抓危重病?人搶救及疑?難病人診斷?與治療,科?主任親自抓?危重病人搶?救,及疑難?病人診斷治?療____?日診斷不清?科內討論,?____周?診斷不請院?內討論。?5、加強環(huán)?節(jié)質量管理?,首診醫(yī)生?負責制,責?任劃分明確?,既有分工?又有協(xié)作,?堅持每日三?次查房制度?,二線醫(yī)生?對每日危重?病人心中有?數(shù),新入院?病人一一過?目,消除潛?在隱患,嚴?格各種操作?制度及會診?制度,加強?與患者溝通?,簽寫好每?一份知情同?意書及特殊?檢查、治療?,上對科室?負責,下對?自己負責。?職控小組每?月或每季度?對醫(yī)療質量?進行檢查反?潰并作處罰?、獎勵。?五、抓醫(yī)療?安全不放松?科主任為?科室安全責?任人,上對?院長負責,?下對同志負?責,科室與?院方簽定,?科室與每個?同志簽好安?全責任書,?責任明確,?安全措施到?位,增強防?范意識,認?真落實醫(yī)療?制度和診療?規(guī)范、知情?同意書,等?各種程序執(zhí)?行到位,貴?重藥品,毒?麻特殊藥品?及財產專人?保管,特別?要加強醫(yī)患?溝通每月對?醫(yī)療安全進?行一次自查?,將不安全?因素,消滅?在萌芽狀態(tài)?,杜絕醫(yī)療?事故發(fā)生。?減少和避免?一般差錯及?誤診糾紛。?六、加快?人材培養(yǎng)?隨著社會進?步與發(fā)展,?疾病也在不?斷變化,知?識更新較快?,有些專業(yè)?前沿性知識?很多,但由?于自身處基?層,外出學?習機會太少?,知識更新?較慢,科主?任每年__?__次外出?短期學習或?培訓,了解?前沿性知識?,開展新業(yè)?務,才能做?好學科帶頭?人,各級醫(yī)?生均需加強?自身學習,?狠抓三基訓?練,規(guī)范醫(yī)?療行為;重?點醫(yī)生選拔?外出進修學?習。提高業(yè)?務能力,今?年計劃選_?___名醫(yī)?生,___?_名護士學?習氣管鏡,?力爭下半年?開展工作,?主治醫(yī)師每?人每年要求?發(fā)表一篇論?文。七、?開展新項目?,拓寬服務?范圍消化?專業(yè)1、?爭取要回胃?境室在__?__年內完?成內境下食?管硬化及套?扎術;2?、開展亞臨?床肝性腦病?診斷及早期?;3、藥?物早期干預?治療肝硬化?;4、與?外科協(xié)作腹?腔鏡下腹膜?活檢,提高?腹水診斷準?確率。呼?吸專業(yè)1?、開展胸膜?活檢術提高?胸水診斷率?。2、肺?癌化學+放?療,提高腫?瘤患者生存?率。3、?開展纖支境?,提高呼吸?道疾病診斷?率。4、?重點放在c?opd,哮?喘、肺間質?性疾病診治?上。八、?完善考核方?案,體現(xiàn)多?勞多得科?室將醫(yī)療質?量,安全服?務,醫(yī)德作?風,工作業(yè)?績均拉入考?核之中,科?室按1、?技術職務;?2、工作?年限;3?、工作能力?三方面結合?制定考核方?案,分配按?____年?以下,__?__年以下?檔次,中級?職稱,一個?檔次;4?、獎勤罰懶?,a、對無?故推諉拒收?病人,發(fā)現(xiàn)?____次?扣____?元,b、與?患者發(fā)生爭?吵無論對與?錯,扣當事?人____?元,造成惡?劣影響者扣?除當月獎金?c、差錯一?次扣5-1?0員,重大?差錯扣除當?月獎金。d?、發(fā)生糾紛?及投訴科主?任根據(jù)事實?情節(jié)具體決?定處罰金額?,對科室名?譽造成影響?即當月獎金?,e發(fā)生醫(yī)?療事故,當?事人承擔一?定賠償,金?額并扣除對?當月獎金,?5、每季?度組織一次?質量服務,?衛(wèi)生等綜合?檢查考評。?九、勤儉?節(jié)約,反對?鋪張浪費?科室材料由?護士長親自?抓管,建立?帳目,有進?有出,任何?人不得私自?向他人外借?或者送人,?科室?guī)つ壳?楚,定期公?布。爭收節(jié)?支,才有效?益。20?23年下半?年內科醫(yī)生?工作計劃(?二)__?__年是積?極上進的一?年,也是評?審三級醫(yī)院?的一年,在?這一段時間?里,神經(jīng)內?科將嚴格遵?守臨床醫(yī)療?管理制度,?加強醫(yī)療質?量安全管理?,努力提高?醫(yī)護人員質?量,以安全?,優(yōu)質,高?效的全層服?務,打造一?流品牌人性?化的臨床科?室。現(xiàn)將工?作計劃列表?如下:-?、繼續(xù)強化?本科室醫(yī)療?質量安全管?理,不斷提?高醫(yī)療隊伍?的素質。?認真落實總?住院醫(yī)師制?度,把三級?醫(yī)師查房制?度落實到實?處。切實抓?好醫(yī)療安全?工作,提高?安全意識,?從醫(yī)療活動?的每個具體?環(huán)節(jié)上,防?范醫(yī)療風險?。加大科室?感染控制力?度。嚴格遵?守消毒隔離?執(zhí)行,作好?病區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生學監(jiān)測工?作,結果應?達標。同時?,作好隨時?消毒、終末?消毒、日常?消毒工作。?使用后的物?品按處理原?則進行消毒?,一次性物?品按要求管?理、使用、?處理。每月?進行嚴格的?消毒隔離培?訓,加強無?菌觀念,護?士長等人做?好監(jiān)督工作?。二、繼?續(xù)提高神經(jīng)?內科人員醫(yī)?療技術水平?和素質繼?續(xù)開展優(yōu)質?護理服務,?進一步充實?整體護理的?內涵,推出?我科護理理?念:一切以?病人為中心?,以病人滿?意為前提。?定期進行考?核,通過目?標管理促使?醫(yī)護人員觀?念轉變,增?強奉獻意識?,主動服務?意識,質量?意識,安全?意識,從而?促使醫(yī)療質?量提高。?三、堅持業(yè)?務學習每周?____次?,每月在科?室內舉辦醫(yī)?護新知識、?新業(yè)務、新?技術培訓。?計劃派出_?___名醫(yī)?師外出進修?學習新技術?,新療法,?不斷提高全?科醫(yī)療水平?。做好醫(yī)療?文件書寫,?杜絕醫(yī)療差?錯出現(xiàn)。?四、繼續(xù)抓?好職業(yè)道德?和行業(yè)作風?建設,促進?醫(yī)療質量的?提高。醫(yī)?療質量及服?務意識的提?高,關鍵在?于全體醫(yī)務?人員的職業(yè)?道德水平的?提高,而職?業(yè)道德意識?的提高,必?須有賴于經(jīng)?常性的、規(guī)?范性的思想?。大力弘揚?白求恩精神?,加強職業(yè)?道德和行業(yè)?作風建設,?嚴格___?_衛(wèi)生部關?于加強衛(wèi)生?行業(yè)作風建?設的八
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《創(chuàng)傷急救止血技巧》課件
- 《探索生態(tài)平衡之美:市級公開課自然生態(tài)的奧秘課件》
- 農產品軟件設計
- 小蝸牛的兒童詩課件
- 三基醫(yī)師題庫與參考答案解析
- 班主任溝通技能培訓課件
- 2024年生物化學習題庫與答案(附解析)
- 2023年6月驗光技術考試題及答案(附解析)
- 《抑郁與失眠》課件
- 船舶力學分析考核試卷
- DNA鑒定技術在刑事偵查中的運用
- (完整word版)體檢報告單模版
- 警示片制作策劃方案
- 掌握認知重構的基本技巧
- 新能源綜合能源系統(tǒng)的設計與優(yōu)化
- 中國居民膳食指南(全)
- 《數(shù)據(jù)可視化》期末考試復習題庫(含答案)
- 環(huán)境社會學考試必考點
- 多模態(tài)醫(yī)學影像融合
- 2023發(fā)電企業(yè)運行管理辦法
- 清理坡面危石施工方案
評論
0/150
提交評論