工期確保的技術(shù)組織措施方案

工期確保的技術(shù)組織措施方案工期保障的技術(shù)組織措施本工程的招標文件要求工期緊迫，必須在保證質(zhì)量和安全的前提下，確保施工進度。為此，我們將總進度網(wǎng)絡作為依據(jù)，按照不同施工階段和專業(yè)工種，分解為不同的進度目標，并采取各項技術(shù)和管理措施，實現(xiàn)施工全過程的動態(tài)控制。目標我們的目標是確保在計劃工期內(nèi)完成任務，并力爭提前竣工。進度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。我們以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，并制定施工細則，以保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標。我們以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，并通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，我們要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，以保證工程進度不在本工序造成延誤，并通過對各道工序完成的質(zhì)量和時間的控制，達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。強化進度計劃管理1、工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并認真論證其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定的工期要求等問題。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程中，我們堅持逐月（周）編制具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、在工程計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，我們必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程。由于施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部必須及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較。一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，我們要分析原因，并配置有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作，針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工和后勤保障工作，安排兩位項目副經(jīng)理主抓分項工作。為了更好地掌握進度情況，我們將建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、每周定期召開工程施工協(xié)調(diào)會議，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加。會議聽取工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，針對施工進度問題提出明確的計劃調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導要“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度的實現(xiàn)。5、為保證工期的實現(xiàn)，必須采取各種措施預防和克服影響進度的因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。在施工生產(chǎn)中，設計變更是最大的干擾因素，項目經(jīng)理部要通過自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，降低影響。2、保證資源配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購供應部門。為保證本工程的按期完成，配備足夠的中小型施工機械，保證有效備用。根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好飲食和住宿問題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。3、技術(shù)因素：實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。應該做好排水設施的建設和維護，確保場地排水暢通。（二）對于需要在水中施工的工程，應該采取防水措施，保證施工質(zhì)量。（三）加強對機械設備的維護和保養(yǎng)，確保設備能夠正常運行。三、雨季施工安全管理（一）嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控和管理。（二）加強對施工人員的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和應急處理能力。（三）對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患，應該及時處理并采取相應的措施進行預防和避免。四、雨季施工質(zhì)量管理（一）加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和管理，確保施工質(zhì)量符合國家標準和要求。（二）對于受雨季影響的工程，應該采取相應的措施進行修復和整改，確保工程質(zhì)量不受影響。（三）加強對施工材料的管理和使用，確保施工材料符合質(zhì)量要求。五、雨季施工環(huán)境保護（一）加強對施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測和管理，確保施工不對周邊環(huán)境造成污染和破壞。（二）采取相應的環(huán)保措施，對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪音、污水和廢氣進行處理和排放。（三）加強對施工現(xiàn)場的垃圾分類和處理，確保垃圾不對環(huán)境造成影響。首先，要對施工現(xiàn)場和構(gòu)件生產(chǎn)基地的地形進行評估，確保場地排水系統(tǒng)暢通，防止水積聚。其次，要在主要運輸?shù)缆穬膳栽O置排水溝，以確保雨后通行不受阻。在機電設備方面，電閘箱需要采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置。對于塔式起重機的接地裝置，需要進行全面檢查，確保其符合規(guī)程要求。對于木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料，要采取防雨措施，可以放入棚內(nèi)或室內(nèi)，要墊高碼放并保持通風良好。在臨時設施檢修方面，需要全面檢查現(xiàn)場臨時設施和建筑物，對危險建筑物進行全面翻修加固或拆除。對于一般不宜雨季施工的工程，要力爭在雨施前完成一定部位，并考慮防雨措施。在鋼筋混凝土工程方面，盡量避免在雨天進行混凝土澆搗。如無法避免，需要根據(jù)砂石含水率調(diào)整配合比，適當減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。在裝修工程方面，要提前插入，必須作好上層地面，并封閉好窗口及電梯井口，各層樓梯間要作好擋水埂。外腳手架要設擋腳板，并隨時清理污物，防止雨水濺污墻面。已作好的屋面工程要及時將雨水管接地，防止雨水沿雨水溝流至墻面而造成污染。在安全工作方面，腳手架的拖拉繩要補齊絞緊，腳手架要加掃地桿。露天使用電氣設備時，要有可靠防漏措施。在消防工作方面，消防器材要有防雨防曬措施?；瘜W品、油類和易燃品要設專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。冬施用草簾的存放要防雨、防潮、保持通風。在冬季施工方面，要提前做好熱源準備，加強冬施準備工作，提高冬施工作質(zhì)量水平，并對冬施管理人員進行系統(tǒng)培訓。生產(chǎn)準備方面，需要將冬施準備所需的勞動力、材料等納入生產(chǎn)計劃，并對冬施停工工程進行圍護和保管。技術(shù)準備方面，需要結(jié)合冬施原則和工程特點編寫施工方案。冬季施工管理在冬季施工前，需要對技術(shù)人員進行專業(yè)培訓，以提高他們的技能水平。低溫施工需要遵循以下規(guī)定：當大氣溫度低于10℃時，即轉(zhuǎn)入冬季施工；當室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃時，一切施工項目即轉(zhuǎn)入冬季施工。而凡次年初春連續(xù)7晝夜不出現(xiàn)負溫時，冬季施工即可轉(zhuǎn)為常溫施工。消防、安全管理為了確保職工的安全，需要以預防為主，加強安全考試工作，并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。同時，用火必須經(jīng)過消防部門同意，易燃品需要及時清理并遠離施工地點堆放。保證消防用水供應和道路暢通也是必要的。臺風季節(jié)施工措施在臺風季節(jié)施工時，需要加強信息反饋工作，收聽天氣預報，并及時做好防范施工。在臺