煤礦設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)罰管理辦法

—煤礦設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)罰管理辦法XX煤礦裝備包機(jī)獎(jiǎng)罰管理方法（修訂）為了進(jìn)一步充足調(diào)動(dòng)裝備現(xiàn)場(chǎng)管理人員和檢修人員的主動(dòng)性，確保對(duì)生產(chǎn)裝備的正常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，削減裝備故障率，提高在用裝備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證礦井正常生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)《XX煤礦裝備包機(jī)獎(jiǎng)罰管理方法》做進(jìn)一步修改，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、總體要求：1、嚴(yán)格執(zhí)行裝備包機(jī)責(zé)任制，強(qiáng)化裝備管理各單位必需成立以隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)，主管隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，修理人員為成員的裝備管理小組，明確職責(zé)。必需依據(jù)所運(yùn)用的裝備情況，對(duì)全部裝備施行承包制（包括五小電氣），并制定相應(yīng)的包機(jī)管理方法。包機(jī)人員名單由各單位自定，建立管理臺(tái)帳，做到人盡其責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。2、認(rèn)真落實(shí)裝備檢修時(shí)間和檢修內(nèi)容，確保檢修質(zhì)量各單位必需充足利用好檢修時(shí)間，除依據(jù)生產(chǎn)班裝備運(yùn)行情況及顯現(xiàn)故障對(duì)裝備做針對(duì)性檢查檢修外，必需做好預(yù)防性檢修工作。預(yù)防性檢修工作由各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)會(huì)同主管隊(duì)長(zhǎng)每月24日前對(duì)下月裝備的預(yù)防性檢修做出計(jì)劃，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字后報(bào)生產(chǎn)部機(jī)電組進(jìn)行審批后認(rèn)真實(shí)施，并建立逐臺(tái)裝備跟蹤檢修臺(tái)賬。各單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記必需重視機(jī)電裝備的檢修工作，強(qiáng)化對(duì)裝備日常維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)、檢查、調(diào)整、潤(rùn)滑、防銹等工作的監(jiān)督檢查，做好四落實(shí)，即落實(shí)好檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、檢修人員、檢修地點(diǎn)，確保檢修質(zhì)量。檢修前、后由主管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)向調(diào)度室值人員進(jìn)行申請(qǐng)匯報(bào)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)工作。3、裝備日常檢修時(shí)間規(guī)定⑴、主井皮帶、棧橋皮帶、堆煤皮帶的每天檢修時(shí)間為10：00-12：00，其它時(shí)間為動(dòng)態(tài)檢修時(shí)間。⑵、南巷皮帶檢修時(shí)間分為為兩部分：第一時(shí)間：9：00-10：00，第二時(shí)間：11：00-12：00，其它時(shí)間為動(dòng)態(tài)檢修時(shí)間，在檢修前向調(diào)度室申請(qǐng)匯報(bào)，不答應(yīng)影響綜掘隊(duì)的早班生產(chǎn)，否則按影響對(duì)待。⑶、綜放一隊(duì)、綜掘一、二隊(duì)、開(kāi)拓一、二隊(duì)裝備檢修時(shí)間為6：0012：00。其它時(shí)間為動(dòng)態(tài)檢修時(shí)間。⑷、綜放二隊(duì)裝備檢修時(shí)間為：12：0018：00。⑸、綜放三隊(duì)裝備檢修時(shí)間為：6：0012：00。⑹、綜掘三隊(duì)裝備檢修時(shí)間為：10：0012：00。4、大型固定裝備的檢修由生產(chǎn)部機(jī)電組負(fù)責(zé)編制年底檢修計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行檢修。5、考核方法：⑴、按月考核。每月26日由生產(chǎn)部機(jī)電組依據(jù)本月裝備的運(yùn)行情況和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行匯總制表考核。⑵、考核依據(jù)：一是裝備影響時(shí)間，占獎(jiǎng)罰金額的70%，以調(diào)度臺(tái)帳記錄的裝備的影響時(shí)間為依據(jù)。二是生產(chǎn)任務(wù)，占獎(jiǎng)罰金額的30%，以礦生產(chǎn)任務(wù)結(jié)算臺(tái)帳為依據(jù)。⑶、裝備影響時(shí)間確實(shí)定：是指裝備運(yùn)用單位因日常的裝備維護(hù)、保養(yǎng)、巡檢、檢查、檢修等工作不到位所引起的裝備故障，對(duì)生產(chǎn)所造成的影響時(shí)間；不包括以下情況：①、供銷公司選購(gòu)的裝備配件質(zhì)量存在問(wèn)題，造成的影響時(shí)間（按礦《機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理制度》進(jìn)行考核）；②、機(jī)修廠檢修的裝備質(zhì)量存在問(wèn)題，造成的影響時(shí)間（按礦《機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理制度》進(jìn)行考核）；③、其他特別原因，造成的影響時(shí)間。二、包機(jī)范圍：1、綜放一、二、三隊(duì)：采煤機(jī)、前后溜、轉(zhuǎn)載機(jī)、破裂機(jī)、皮帶機(jī)及其他相關(guān)裝備。2、機(jī)運(yùn)隊(duì)：主牽引機(jī)、南大巷及運(yùn)下皮帶、主付井提升機(jī)、壓風(fēng)機(jī)（制氮機(jī)）南、2#風(fēng)井主扇、地面井下供電系統(tǒng)及其他相關(guān)裝備。3、綜掘一、二、三隊(duì)，開(kāi)拓一、二隊(duì)：綜掘機(jī)（耙斗機(jī)）皮帶機(jī)、供電及其他相關(guān)裝備。4、選運(yùn)隊(duì)：棧橋皮帶、堆煤皮帶、上倉(cāng)皮帶、翻矸裝備及其他相關(guān)裝備。5、生產(chǎn)部信息中心：KJ95監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；工業(yè)電視、三維可視化、虹膜考勤；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；辦公計(jì)算機(jī)、打印機(jī)；電話裝備。6、生產(chǎn)部通訊組：電話交換機(jī)；地面、井下全部通訊電話；地面、井下通訊線路。7、通防隊(duì)：礦井局扇及局扇供電相關(guān)裝備。三、包機(jī)人員名額分配1、綜放一、二、三隊(duì)⑴、采煤機(jī)：2人⑵、前刮板輸送機(jī)（包括破裂機(jī)）3人；綜放三隊(duì)：2人⑶、后刮板輸送機(jī)（包括轉(zhuǎn)載機(jī)）3人；綜放三隊(duì)：2人⑷、運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)及其他運(yùn)輸裝備：3人；綜放三隊(duì)：2人⑸、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、主管隊(duì)長(zhǎng)：共4人2、機(jī)運(yùn)隊(duì)⑴、主牽引膠帶輸送機(jī)：4人⑵、南大巷及運(yùn)下皮帶機(jī)、卡軌車、主排水泵等：5人⑶、主付提升機(jī)：3人⑷、壓風(fēng)機(jī)（制氮機(jī)）2人⑸、南風(fēng)井、2#風(fēng)井：2人⑹、地面、井下供電系統(tǒng)：6人⑺、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、主管隊(duì)長(zhǎng)：共4人3、綜掘一、二、三隊(duì)，開(kāi)拓一、二隊(duì)⑴、皮帶機(jī)及其他運(yùn)輸裝備：2人⑵、綜掘機(jī)（耙斗裝巖機(jī)）2人⑶、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、主管隊(duì)長(zhǎng)各1人⑷、一個(gè)隊(duì)有兩個(gè)掘進(jìn)頭掘進(jìn)的考核影響時(shí)間、包機(jī)人員分別考核。4、選運(yùn)隊(duì)⑴、棧橋皮帶機(jī)、堆煤皮帶機(jī)：3人⑵、上倉(cāng)皮帶機(jī)：3人⑶、翻矸裝備：2人⑷、隊(duì)長(zhǎng)、主管隊(duì)長(zhǎng)，共4人5、通防隊(duì)⑴、瓦斯抽放站：1人⑵、井下局扇、供電：2人⑶、檢測(cè)、監(jiān)控：1人⑷、鉆機(jī)機(jī)械：1人⑸、書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、主管隊(duì)長(zhǎng)：共3人。6、生產(chǎn)部⑴、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：4人⑵、通訊系統(tǒng)：3人四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)㈠、綜放工作面⑴、綜放隊(duì)采煤機(jī)無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各300元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)8小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑵、綜放隊(duì)刮板輸送機(jī)（前溜與破裂機(jī)一起包機(jī)，后溜與轉(zhuǎn)載機(jī)一起包機(jī)）無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各300元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)5小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)8小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑶、綜放隊(duì)膠帶輸送機(jī)及其他運(yùn)輸裝備，無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各300元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)4小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)4小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑷、綜放裝備無(wú)影響，嘉獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、主管隊(duì)長(zhǎng)各300元。每影響1小時(shí)各罰50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)10小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)8小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。㈡、掘進(jìn)（開(kāi)拓）工作面⑴、掘進(jìn)隊(duì)綜掘機(jī)（耙斗裝巖機(jī)）無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)超過(guò)8小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑵、掘進(jìn)隊(duì)皮帶機(jī)及其他運(yùn)輸裝備無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各150元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)3小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)5小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑶、掘進(jìn)（開(kāi)拓）工作面裝備無(wú)影響，嘉獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元，獎(jiǎng)主管隊(duì)長(zhǎng)各300元。每影響1小時(shí)各罰款50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)6小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。㈢、機(jī)運(yùn)隊(duì)⑴、主牽引膠帶輸送機(jī)，無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各300元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)4小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑵、南巷及運(yùn)下皮帶、卡軌車、水泵等裝備，無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各300元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)6小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)6小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑶、主付提升機(jī)、壓風(fēng)機(jī)（含制氮機(jī)），無(wú)影響，并且裝備完好率達(dá)XX%，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)2小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)2小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑷、南風(fēng)井、2#風(fēng)井考核標(biāo)準(zhǔn)為月無(wú)停風(fēng)、停電故障，裝備完好率為XX%，獎(jiǎng)包機(jī)人各150元，檢查1處裝備不完好罰包機(jī)人各XXX元，顯現(xiàn)一次停電、停風(fēng)事故，罰包機(jī)人、主管隊(duì)長(zhǎng)各300元，罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元，若顯現(xiàn)井下瓦斯超限，加倍懲罰。⑸、機(jī)運(yùn)隊(duì)裝備無(wú)影響，嘉獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各500元；分管裝備無(wú)影響嘉獎(jiǎng)主管隊(duì)長(zhǎng)300元。每影響1小時(shí)罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各20元，罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元。月累計(jì)超過(guò)10小時(shí)，取消隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記和主管隊(duì)長(zhǎng)包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰。連續(xù)影響生產(chǎn)超過(guò)1小時(shí)以上，按相關(guān)規(guī)定除賠付相應(yīng)的產(chǎn)量定額外，按XXX元/小時(shí)對(duì)上述管理人員進(jìn)行懲罰。㈣、選運(yùn)隊(duì)⑴、棧橋皮帶、堆煤皮帶，無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)3小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)2小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑵、上倉(cāng)皮帶，無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)3小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)2小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑶、翻矸裝備，無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)3小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)2小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑷、選運(yùn)隊(duì)裝備，無(wú)影響，獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)、主管隊(duì)長(zhǎng)各200元。每影響1小時(shí)罰隊(duì)長(zhǎng)、主管隊(duì)長(zhǎng)各50元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)6小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)2小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。㈤、通防隊(duì)⑴、瓦斯抽放泵無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人150元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人XXX元，月累計(jì)影響時(shí)間超過(guò)2小時(shí)，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰，連續(xù)影響超過(guò)2小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。⑵、井下局扇供電不停風(fēng)停電，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。局扇每停一臺(tái)次罰包機(jī)人XXX元，停機(jī)2次及以上，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰；連續(xù)影響超過(guò)2小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。（屬于外部原因停電除外）。⑶、井下各檢測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行正常，未造成無(wú)停電停機(jī)，獎(jiǎng)包機(jī)人XXX元，每顯現(xiàn)故障一次罰包機(jī)人50元，達(dá)2次及以上，取消包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等懲罰；連續(xù)影響超過(guò)1小時(shí)按事故對(duì)待，加倍懲罰。（屬于外部原因停電除外）。⑷、所管理運(yùn)用的各種鉆機(jī)、水泵等機(jī)械裝備完好在98％以上獎(jiǎng)包機(jī)人200元，每降一個(gè)百分點(diǎn)罰包機(jī)人200元。⑸、書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、主管隊(duì)長(zhǎng)各按全隊(duì)包機(jī)獎(jiǎng)罰總金額的60％兌現(xiàn)。㈥、生產(chǎn)部信息中心全月無(wú)影響，嘉獎(jiǎng)信息中心成員各300元，每影響1小時(shí)罰XXX元；連續(xù)影響達(dá)2小時(shí)或累計(jì)影響達(dá)3小時(shí)