安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)不具體、不可行扣5—10分；未按計(jì)劃完成安全生產(chǎn)目標(biāo)扣5—10分；未及時糾正安全生產(chǎn)問題扣5—10分。2、安全教育培訓(xùn)未按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)扣10分；未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃扣5—10分；安全教育培訓(xùn)內(nèi)容不全面、不實(shí)用扣5—10分；未對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)扣5—10分。3、安全生產(chǎn)管理未建立健全安全生產(chǎn)管理制度扣10分；未按規(guī)定備案安全生產(chǎn)文件扣5—10分；未建立安全生產(chǎn)檔案扣5—10分；未制定應(yīng)急預(yù)案扣5—10分。4、安全生產(chǎn)檢查未按規(guī)定定期開展安全生產(chǎn)檢查扣10分；未及時整改安全生產(chǎn)問題扣5—10分；未建立安全生產(chǎn)檢查記錄扣5—10分；未對安全生產(chǎn)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)扣5—10分。5、安全事故處理未按規(guī)定報(bào)告安全事故扣10分；未及時組織應(yīng)急處置扣5—10分；未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查扣5—10分；未制定事故處理方案扣5—10分。備注：以上標(biāo)準(zhǔn)為參考標(biāo)準(zhǔn)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)1、責(zé)任制落實(shí)企業(yè)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣15分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定10年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改安全檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無記錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主監(jiān)督對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合計(jì)：100分注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格?？?—10分；未按時批準(zhǔn)安全經(jīng)費(fèi)扣2—10分。8、民主不對公司管理人員進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄10或記錄不全扣2—10分；在職代表大會上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣監(jiān)督10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分?？偡?00注：1、總得分在85分及以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門及人員：各級各部門及管理人員考核項(xiàng)目：1、責(zé)任制落實(shí)未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；未認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；未定期召開安全工作會議扣2—10分；推諉責(zé)任扣15分。2、目標(biāo)管理未制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣15分；管理目標(biāo)計(jì)劃負(fù)責(zé)人未制定全面、詳細(xì)的計(jì)劃扣2—10分；未達(dá)到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解未進(jìn)行責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；未制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改未支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；安全檢查與整改力度不夠扣2—8分；安全檢查無記錄或記錄不全扣2—10分；未按“三定”原則整改隱患扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)未制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣15分；未進(jìn)行“三級”安全教育培訓(xùn)新入場工人扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施未建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；未按時批準(zhǔn)安全經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，未及時制定有效的防范措施扣10分。8、民主監(jiān)督未對公司管理人員進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代表大會上未匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分?？偡郑?00分注：1、總得分在85分及以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)如下：1.責(zé)任制落實(shí)：若無安全生產(chǎn)責(zé)任制，則扣15分；若不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，則扣15分；若不定期召開安全工作會議，則扣2-10分；若對所負(fù)責(zé)任推諉，則扣15分。2.目標(biāo)管理：若不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃，則扣15分；若管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)，則扣2-10分；若達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)，則扣2-15分。3.責(zé)任分解：若無責(zé)任分解，則扣10分；若責(zé)任人落實(shí)不到位，則扣2-10分；若不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，則扣10分；若對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格，則扣2-8分。4.安全項(xiàng)目經(jīng)理檢查與整改：若安全檢查力度不夠，則扣2-8分；若安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全，則扣2-10分；若查出的隱患不按“三定”原則整改，則扣5-10分。5.安全教育與培訓(xùn)：若不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，則扣15分；若對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育，則扣10分；若教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)，則扣2-10分；若教育無記錄或記錄不全，則扣2-15分。6.保證安全的措施：若不建立安全生產(chǎn)保證體系，則扣15分；若安全防護(hù)措施落實(shí)不得力，則扣2-10分；若不按時批安全經(jīng)費(fèi)，則扣2-10分。7.工傷事故處理：若發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，則扣10分；若不積極組織人員調(diào)查處理，則扣10分；若不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，則扣5-10分；若發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施，則扣10分。8.民主監(jiān)督：若對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核，則扣10分；若考核無記錄或記錄不全，則扣2-10分；若在職代會上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，則扣10分；若不聽取職工的合理化建議，則扣2-8分?？偟梅衷?5分及以上者為優(yōu)良；總得分在70分及以上者為合格；總得分在70分以下者為不合格。各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門：各級各部門及管理人員考核項(xiàng)目：1、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2-10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣15分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2-10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2-15分。3、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2-10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2-8分。4、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2-8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2-10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5-10分。5、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2-10分；教育無記錄或記錄不全扣2-15分。6、安全保證措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2-10分；不按時批安全經(jīng)費(fèi)扣2-10分。7、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5-10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主監(jiān)督對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2-10分；在職代會上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2-8分。合計(jì)：100分注：總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；總得分在70分及其以上者為合格；總得分在70分以下者為不合格。分；查出的隱患不按照“三定”原則整改扣5—10分。5、安全保障措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；未按時批準(zhǔn)安全經(jīng)費(fèi)扣2—10分。6、職工安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。7、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主監(jiān)督對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。注：1、總得分在85分及以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各級各部門及管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，定期召開安全工作會議，認(rèn)真制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃。對責(zé)任制落實(shí)不到位、管理目標(biāo)計(jì)劃不全面詳細(xì)、達(dá)不到控制指標(biāo)等問題，將扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。同時，要建立安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全防護(hù)措施，按時批準(zhǔn)安全經(jīng)費(fèi)。對職工進(jìn)行針對性強(qiáng)的安全教育與培訓(xùn)，及時處理工傷事故，并制定有效的防范措施。在民主監(jiān)督方面，要進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，并聽取職工的合理化建議。只有達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)，才能被評定為優(yōu)良或合格。各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)注：1、總得分在85分及以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。1、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣15分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改安全檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無記錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主監(jiān)督對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合計(jì)：100分。各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門及人員考核項(xiàng)目考核扣分標(biāo)準(zhǔn)1、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)材料員不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣15分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費(fèi)扣2—10分。7、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定有效的防范措施扣10分。8、民主監(jiān)督對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核記錄評議群眾10或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。注：1、總得分在85分及以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。制度項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行以下職責(zé)：1、制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施；2、建立安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)制度和獎懲辦法；3、組織安全檢查和隱患整改工作，保證安全生產(chǎn)；4、組織職工安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能；5、及時報(bào)告和處理事故，防止事故再次發(fā)生；6、聽取職工的合理化建議，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制度技術(shù)負(fù)責(zé)人是建筑施工的技術(shù)管理人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行以下職責(zé)：1、制定技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證施工安全；2、檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)措施，及時糾正不足；3、指導(dǎo)職工正確使用施工機(jī)具和設(shè)備，防止事故發(fā)生；4、組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高安全技能；5、及時報(bào)告和處理事故，防止事故再次發(fā)生；6、聽取職工的合理化建議，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（三）安全員責(zé)任制度安全員是建筑施工的安全管理人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行以下職責(zé)：1、制定安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施；2、組織安全檢查和隱患整改工作，保證施工安全；3、指導(dǎo)職工正確使用施工機(jī)具和設(shè)備，防止事故發(fā)生；4、組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高安全意識和技能；5、及時報(bào)告和處理事故，防止事故再次發(fā)生；6、聽取職工的合理化建議，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。本責(zé)任制的實(shí)施，需要各級各部門及管理人員的共同努力，建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系，保障職工的安全和健康。1、全面負(fù)責(zé)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)，確保安全工作得到有效領(lǐng)導(dǎo)和管理。2、制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。3、在組織項(xiàng)目工程承包和聘用業(yè)務(wù)人員時，按照工程特點(diǎn)確定安全管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、建立健全用工管理手續(xù)，及時申報(bào)錄用外包工隊(duì)，并嚴(yán)格執(zhí)行用工制度與管理，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，組織上崗安全教育，對外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)。5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。6、定期組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全問題，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決。7、發(fā)生事故時，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報(bào)，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)。對外包隊(duì)加強(qiáng)文明安全管理，并對其進(jìn)行評定。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)，承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和全面安全技術(shù)交底。3、參與或組織編制施工組織設(shè)計(jì)和審查施工方案時，制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4、制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、對項(xiàng)目工程中的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報(bào)并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝、要求，預(yù)防因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正確情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除施工中存在的不安全因素。8、貫徹實(shí)施業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對性。9、參與和協(xié)助調(diào)查因工傷亡和重大未遂事故的原因，并從技術(shù)角度提出防范措施和建議。10、加強(qiáng)對外包隊(duì)的結(jié)構(gòu)安全評估和文明施工的檢查評估。（三）安全人員責(zé)任1、積極宣傳和執(zhí)行上級的安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊(duì)的責(zé)任制執(zhí)行情況。2、制定定期的安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，審查項(xiàng)目內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、對員工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，并簽發(fā)合格證。5、開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。項(xiàng)目部每周一次，班組每日一次。6、參加施工組織設(shè)計(jì)、會審；參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)使用。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。9、鑒定?？貏趧颖Ｗo(hù)用品，并監(jiān)督其使用。10、安全人員有權(quán)監(jiān)督現(xiàn)場和上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。11、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確使用。12、參與因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時上報(bào)，對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。13、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。（四）項(xiàng)目工長、施工員責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并經(jīng)常檢查規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況，隨時糾正作業(yè)違章行為。3、為確保安全生產(chǎn)，需要定期檢查所管轄的班組和外包工隊(duì)的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和設(shè)施的安全情況。對于重點(diǎn)和特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員和安全設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全要求，并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和交底，監(jiān)督其執(zhí)行，不允許違章指揮。4、每周或不定期組織所管轄的班組和外包工隊(duì)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查。同時，及時解決提出的不安全問題。5、對于分管的工程項(xiàng)目中使用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝和新技術(shù)，需要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。如果在施工中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、如果發(fā)生工傷亡或未遂事故，需要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報(bào)。（五）項(xiàng)目班組長責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，并對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高