高階主管七大任務實戰(zhàn)演練教材

高階主管七大任務實戰(zhàn)演練九段總裁自我評價做戰(zhàn)略建立機制構建團隊執(zhí)行力形塑企業(yè)文化制定經(jīng)營/預算計劃做好營運管控KPI績效管理總經(jīng)理六大執(zhí)行方針2012/8/26一段總裁：做榜樣，艱苦創(chuàng)業(yè)精神可嘉，凡是已身作則。是絕頂勞模，是員工學習的好榜樣二段總裁：作文化。用商業(yè)原則與公理體系，樹立黑白分明的價值觀，公司中大聲說出。我們提倡什么，反對什么，并以開放的方式，大力弘揚公司文化；三段總裁：做核心。用核心價值觀，打造核心團隊，形成中高管團隊一的價值觀，為實現(xiàn)自己的夢想儲備人才，鍛煉人才。要求核心團隊去帶動員工成長。四段總裁：做機制。建立制度、規(guī)則、流程、體現(xiàn)公司的價值導向，標準、嚴要求、用機制管理人的行為，建立不依賴于任何能人的運營體系。五段總裁：做模式。建立滿足客戶價值的業(yè)務贏利模式，并要求團隊真執(zhí)行，做到極致，保證公司持續(xù)贏利與團隊持續(xù)成長。六段總裁：做復制。用機制復制和擴大自己的團隊，在模式上做團隊何成長，讓中層做傳承，讓員工做專注。七段總裁：做進化。信奉適者生存，強調(diào)優(yōu)勝劣汰，遵從客觀規(guī)律，用機制和文化進化團隊，優(yōu)化團隊，狼性十足，打造超強執(zhí)行團隊，八段總裁：做戰(zhàn)略。發(fā)現(xiàn)獨特客戶價值，建立核心競爭力與持續(xù)競爭優(yōu)勢，帶領團隊去實現(xiàn)各階段的戰(zhàn)略目標，不戰(zhàn)而屈人之兵！九段總裁：做未來，建立好戰(zhàn)略運營體系，選好梯隊與接班人，為企業(yè)打下了長青基業(yè)，為公司留下原則與精神！以下是九段總裁看完之后，您自我評價一下：您屬于幾段呢？制定經(jīng)營/預算計劃是一個從上到下，再從下到上的流程，大約需要幾個星期目標基于公司總部總經(jīng)理的期望訂立初始目標發(fā)現(xiàn)與目標存在的差距，確定目標的可行性確定可以完成的挑戰(zhàn)性目標制定完成目標的行動計劃總經(jīng)理業(yè)務部主管傳達公司對目標的期望確定業(yè)績目標值最終確定行動計劃可行性分析與目標達成分析小組領導10月下旬12月初12月底個人三周二周二周二周起始點溝通會達成共識會我們應該完成的目標是什么？我們是否可以完成期望？我們可以就怎樣的目標達成共識？我們?yōu)橥瓿赡繕嗽撛趺醋?？做殼?zhàn)叉略建亂立勤機塵制形菌塑熟組功織惠文吵化建深立漆好椒的僻企滋業(yè)帝文義化鼓晌舞秀人櫻心買的遠益景燥需轟要談一踐個狡生槍動坊的驗描教繪(理V棕i聚v量i恢d冬d析e病s暗c侄r亞i關p踢t扔i帝o堆n族)我哥們良相蠢互險就屯像謹兄桿弟餓之鄰間監(jiān)再閱沒鬼有準爭珠斗我葵有懶一少個蠶夢共想孩號子績們幼在銀學放校寨肩鉤并事肩—一育起單學襪習稿，摔一顏起尊玩磨耍實鋼現(xiàn)競之住后哥會優(yōu)是女什監(jiān)么略樣用情策緒給化的隆，淺生佩動屠而蕉清豆晰免的嫌語司言破描高述律，善盡違量潮不永使忽用若邏另輯營化赴的譯，喜分霧析疲性紅的,理積性舉的鑰語南言善。遠督景1佩0層-露3堵0年副的性目脆標目培標創(chuàng)實炕現(xiàn)騎后符會復怎洪么餃樣輔？什駝么擾是炸執(zhí)拖行梅、固執(zhí)殼行攀力贏、厚團暖隊朋執(zhí)位行江力?執(zhí)銷行,把猜商桌業(yè)居目捏標痛變遠商付業(yè)被結亡果癢的未行變動!執(zhí)州行災力,把詠商商業(yè)枯目輔標及變技商待業(yè)每結怠果絹的幼行任動思能例力!團康隊婦執(zhí)殺行扒力,實綢現(xiàn)庫公欲司終戰(zhàn)身略學目鉗標路的仆組晃織燙能臉力敞！中格國饞傳撞統(tǒng)伐文渡化買是阻人端治寇文樹化符，昆奉圣行責“態(tài)用僵人抖不缺疑局，竄疑止人版不華用挨”圈；商址業(yè)袍社供會拼是可價午值蜘交范換潛文勝化鍬，怪堅每持助“挑規(guī)扛則類第休一憂，窯對攻事被不錫對依人子”佳。商瓣業(yè)細人聾格矛障秀礙隸之轎一蚊：愿人獵治議文受化商勝業(yè)充人涂格青障繭礙雖之傍二堆：幕含嫁糊扒文早化中好國編傳失統(tǒng)寧文根化怪是陡含南糊本文蛋化行，查倡仔導胡“排大宰道逼無漏術清”衣；現(xiàn)朱代犬企餡業(yè)村管寧理童講麻究喬“疤大言道譽有律術掀”殼－據(jù)－他量灶化頑管例理激。商姻業(yè)識人牌格韻障騙礙偶之尸三羊：攏面汗子筋文歲化中漫國偉傳痕統(tǒng)漏文午化厲是昏面膊子磚文聰化柏，暈推繞崇毫“茶情聚理船服酒人組”敗，廚情被前卡，但理況后烈；現(xiàn)界代朗企拾業(yè)劈燕是光一喚種爸利黨益擦文供化置，昂講錄究港“亭事梁實痰服茄人癥”慣，剝理例前拋，繁情徑后煩。成標年套人科邏肆輯：我樓不省是爛小役孩己子盼了,我捏要過履鋤行奶自晚己彎的喚責稅任!社脫會暖人冶心固態(tài)：用慈社冶會壤標樓準問看箏待府公憑平編，華而鄉(xiāng)豐不薄用牢“散內(nèi)赴部聯(lián)標棕準夠”洞攀辰比眠！經(jīng)理濟面人螺品啄格：叼追偏求母自皇己臂經(jīng)榴濟狡利爛益瓶，勾而裕不顆損牛害世他迎人舞利氏益!職曲業(yè)棍人今精臂神：屢奉塘行滔價愚值橫交郵換焦，袋提將供湯商勺業(yè)控結少果!怎不樣態(tài)樹耍立松商抓業(yè)械人胳格-您-霸-搖-把構握陳四悅個筋要果素1、苦從臥依衛(wèi)附燥型守向創(chuàng)獨閣立掙型艇轉(zhuǎn)德變?nèi)幔核愿凼剌x原毅則啟去閣執(zhí)撓行馬！2、辜從斤服尤從睡型農(nóng)向烏主彎動徑型厭轉(zhuǎn)法變堪：甚積擁極草主嬸動鵲去太執(zhí)臟行芹！3、劉從搖避構責鵝型毛向多守幻玉責昂型唉轉(zhuǎn)已變匆：嬸承臥擔凳責奪任著去件執(zhí)動行蜻！4、鍵從肆封專閉堤型午向覆開晚放摘型志轉(zhuǎn)組變脹：蛾開呆放倘心買態(tài)軍去局執(zhí)絹行享！5、蔥從鋸個鳥體偏型數(shù)向脈團熱隊聰型丘轉(zhuǎn)唱變柜：嚴協(xié)謠同逗一籠致田去廳執(zhí)貸行示！如擊何典獲武得豬商沾業(yè)倡人波格-味-大-倚-實拾現(xiàn)芝五棵個睡轉(zhuǎn)富變?yōu)樗矒苊淳种谢髧酒笞C業(yè)貍家獲會刑忽壩略按管嗚控?關養(yǎng)鍵呀是夾中杠國受文夜化稍中神缺被乏悔流府程貢管籌理晝思序想:而手管絡控宵就傷是獸預曉防,關挖鍵袋點,反矛饋/改隔進普三塌大布流障程事塞前襯：決姨策-豬-預售防炮性的視管趨控但；事瘋中不：爛實劍施-咽-關氣鍵翻點的匠管諷控殿；事往后電：仇改慮進-粗-反痛饋是，沈改朋進性計的田管踏控橡。權墊力觀源精于腿流效程腐峽敗符源研于政沒攤有瓣流泡程管慎控勸始搭于爺流菠程在稿哪開里可管播控:責姥權,證系據(jù),規(guī)陸則,檢嘴查曠四哄大陸維冶度!第僅一盒維定度:責晃權第因二幅維泰度:證歇據(jù)第庸四懇維節(jié)度:規(guī)車則第相三辨維蠻度:檢檔查誰照負賠責?怎村么貴證胳明旗負伯責恥了?上旁司困的煮公昆正依荷據(jù)管雁控尤矩宿陣:管絞控租雖按然以復精雜,但碗抓餡住盼關向鍵辭就薪迎拍刃秧而淡解預防責權（由誰來決策？決策什么？）執(zhí)行的責權（由誰來執(zhí)行？承擔什么責任？）改進責權（由誰來改進？承擔什么責任？）預防證據(jù)（決策的依據(jù)是什么？）執(zhí)行的證據(jù)（執(zhí)行的依據(jù)和記錄？）改進證據(jù)（問題的記錄，改進的措施？）預防規(guī)則（決策的程序是什么？）執(zhí)行的規(guī)則（執(zhí)行的方法？執(zhí)行應依據(jù)的程序？）改進規(guī)則（問題的處理方法？改進的程序？）檢查預防（對決策出現(xiàn)的問題進行查處及改進的措施是什么？）執(zhí)行的檢查（對執(zhí)行中出現(xiàn)問題進行查處及改進的措施是什么？）檢查改進（對改進中中出現(xiàn)的問題進行查處及改進的措施是什么？）責戶權省管嘆控證壯據(jù)膝管刊控規(guī)伐則嗚管字控事櫻前換管學控銅（船決巴策妻）事盒后配管依控軌（販改建進批）事碗中叼管涂控絨（基實茄施展）事柱件紅過坑程內(nèi)勝容責課權和講者的程是糞誰拖負械責,證碎據(jù)刪講醬的倘是揀有揮什乏么著證園據(jù)弦說債明泰他甜已刃經(jīng)恰做堡了,檢宮查宅講悔的諷是桃第腔三推方畝公逢正,規(guī)飼則踢是肥做兵事銷的聰依脖據(jù),檢印查肢管怒控狼中性督總身經(jīng)舍理況六掙大腐執(zhí)墓行圍方令針黑鵲白暑分原明沒場有族借趣口百犧分廳百召執(zhí)缺行敬煙畏廁客青戶行濃動棕就相是寸硬意道叼理!團炮隊顧第傅一一旅、龍黑乓白遭分那明你碎有旺沒宴有蘇經(jīng)榮常造用瞎一償句何話禁來污結授束暫爭攜論:“如引果億我爺們綠對洋*殃*味*臥*秧都激可仙以搞不錫敬據(jù)重顧的像話,那哀你允就曠要內(nèi)考滋慮服什聚么筑時副候喘離釀開漠公何司垃了樓”你另有永這賴么尿幾郊句斯話尺嗎?所爪有納的命員冊工馬對件句盟話易認解同禮嗎?你歐能的夠緣瑞用修這兵句代話廟來靠約亂束誼主納管瘦嗎?黑緒白法分搖明什撓么車是筆與蠅我笛們刻提奶倡員的旗一份致窗的,什柜么蝴就姻會風被滿鼓刑勵女，晉被偷褒息揚耳！什鍛么傭是旋與據(jù)我左們拋提柏倡鼓的城不增一西致娛的辰，拒什營么扣就策會慚摒肅棄俗，暑被直淘此汰距！誰副是扣我較們托的比敵悼人歐，泉誰摘是洗我惱們稻的貿(mào)朋顛友中，托一偵清劃二蛾楚檢。狼儀性藝領贈導輸原痰則期的禍精圖髓考的費核宴心授在判于切，蒜在頸企聞業(yè)遇里疤建它立罩一廈個“對晃與忌錯”、“是般與陡非”、“黑邁與膚白”之趴間炒明柜確撫的崇界設限聲和林標球準族！所林有顧的拋管頁理隨無途非害就驗是怪團脂結抖朋格友,打彼擊緊敵小人戲。一瓣旦務這皮條允線萬，烘這討道按墻乎建臟立旨起肺來脾，票實度現(xiàn)臨我預們楚的泡目駝標隨就號只洞是測時峰間椅問善題陰。二嫌、籍沒垃有釣借鑒口什賞么泰是聾結確果?什頃么至是處任僵務?結罪果襪就派是炒可軋以塌拿虎來瘦交靜換舌的拐東滲西任碑務際就鐮是煎用虹來脊對柔付乞老凳板扒的呆東積西完留成壓結旅果,收投獲啟成控功完匠成漫任鉆務,收所獲獻借喝口一枕個騎會只議急如井何符通佩知?結腸果果是濱所弦有吊人運都洋到任喉務尿是貞所拔有雙人賊都獸通川知究到有堆多煉少滔人仔在飽完脊成凱任朱務?有裕多惕少煌人排在消完瞎成印結疊果?企衡業(yè)牽靠桐結居果助生駕存員吩工掉靠陸任方務羨生拔存把雕“胸按坡時水完誘成館上午級刻交恐待抹的螞任侍務泰”改招成“虛按橫時坐提涂供我上士級緊想任要膊的違結盛果?！比鐘W果飛我梅們薦都喉不繼關枕心素結面果醬，帆企縫業(yè)毫將箏會璃怎失樣淡？企幻玉業(yè)張不則需滾要歉任茅務,企露業(yè)既需遞要竹結顛果完胃成攏任峽務油是叨一遭個席假塌象,企庫業(yè)澡不田需蛇要巷任肢務,企評業(yè)瞎需乒要出結淺果所夕以企獵業(yè)律不題要始任歉何障借拘口建添議蔑客刪戶綠在誕一抓年患中愿拿酸出慮兩遷個辱月,定墨義示成“沒僑有滿借濫口州月”。所誓謂“沒情有盈借比口餡月”，扔就洪是鞏在存這穗兩頑個旱月貌內(nèi)條，奇只伍講賣結耳果態(tài)，拐不遷講養(yǎng)借殿口賢。三弟、目百取分許百少執(zhí)陸行哪椅怕增一箭個兆錯屢誤具的掀方殿向或也催比導沒瘋有悄方賤向頂好為悉什畜么燦我械們怪尊升敬音的凍是惑麥烈當笨勞嘴這睡家桂公爸司,而盲不憂是殿麥僵當?shù)趧谟X中尸的長任員何瞞一毫個新人?機魂會翻是寇用后來敢把汪握穗的,不寇是題用蝴來注討開論莖或豆者縱錯奮過鞭的麥姿當艘勞希說歪，盼在擊我嘆們位每劃個怖成喝員披都荷發(fā)哀表縱意爛見榮并吐聽伴取委別撤人池意曬見炊之爬后浸，籠團惹隊熄如叨果巨做揮出茄了境一泉個乖決潛定嫂，睡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