




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
_基于校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制三級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實(shí)施方案_一、實(shí)施目標(biāo)教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控是學(xué)校工作重要的內(nèi)容。抓好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,直接關(guān)系到辦學(xué)的成效,關(guān)系到學(xué)校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道,確保專業(yè)建設(shè)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的全面提升,構(gòu)建一套以專業(yè)建設(shè)為核心,三級監(jiān)控機(jī)構(gòu)引導(dǎo),企業(yè)參與的科學(xué)、高效且可具操作性的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,使學(xué)校電子與信息技術(shù)專業(yè)教學(xué)活動(dòng)得到有效的監(jiān)督、檢查、評價(jià)與控制,從而不斷提高本專業(yè)教學(xué)質(zhì)量,通過有效的、動(dòng)態(tài)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革與實(shí)施,達(dá)到對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控評價(jià),不斷提升教學(xué)水平。感謝閱讀二、實(shí)施原則1.目標(biāo)性原則教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目的是保證完成教學(xué)任務(wù),實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。其任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)偏離于計(jì)劃目標(biāo)的誤差,并采取有效措施糾正發(fā)生的偏差,從而確保教學(xué)任務(wù)與培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。謝謝閱讀2.多級機(jī)構(gòu)參與原則建立三級監(jiān)控機(jī)構(gòu)引導(dǎo),行業(yè)企業(yè)參與,專業(yè)建設(shè)為核心的三級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。精品文檔放心下載3.全員性原則教學(xué)工作是電子與信息技術(shù)專業(yè)的中心工作,教學(xué)質(zhì)量離不開全體師生員工的共同努力,人人都是質(zhì)量監(jiān)控體系中的一分子,其中學(xué)生是主體,教師是主導(dǎo),學(xué)生信息聯(lián)絡(luò)員是基礎(chǔ),教務(wù)處科室是核心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是保證。感謝閱讀4.系統(tǒng)性原則教學(xué)質(zhì)量涉及教師、學(xué)生、教學(xué)設(shè)施等多方面,同時(shí)與學(xué)校辦學(xué)定位、培養(yǎng)目標(biāo)和管理等有關(guān),是一個(gè)系統(tǒng)共同作用的結(jié)果。由學(xué)校、謝謝閱讀_督導(dǎo)組專家、教務(wù)處行政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)帶頭人、骨干教師和學(xué)生班級等構(gòu)成一個(gè)多層次、縱橫交叉的網(wǎng)絡(luò),是一個(gè)完整的教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)。感謝閱讀5.全程性原則教學(xué)質(zhì)量主要是在教學(xué)實(shí)施過程中形成的,質(zhì)量監(jiān)控體系能對教學(xué)的全過程進(jìn)行監(jiān)控。做到事先監(jiān)控準(zhǔn)備過程,事中監(jiān)控實(shí)施過程,事后監(jiān)控整改過程。謝謝閱讀為了保證專業(yè)教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,必須加強(qiáng)監(jiān)控組織建設(shè)。監(jiān)控組織分為內(nèi)部監(jiān)控和外部監(jiān)控兩類,聘請校分管領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組專家等隨機(jī)對本專業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)控,建立由學(xué)校、科室、學(xué)生信息聯(lián)絡(luò)員組成的三級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)。監(jiān)控內(nèi)容按照專業(yè)建設(shè)的總體目標(biāo)和要求,結(jié)合專業(yè)建設(shè)實(shí)際情況,檢查督促建設(shè)進(jìn)度,保證建設(shè)質(zhì)量,對建設(shè)中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析研究、解決處理,強(qiáng)化建設(shè)資金管理,加強(qiáng)師資隊(duì)伍、專業(yè)課程教研工作和社會服務(wù)能力建設(shè),規(guī)范校企合作辦學(xué)機(jī)制,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)。精品文檔放心下載三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制規(guī)范和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,在示范專業(yè)建設(shè)中有著舉足輕重的地位,為了保證專業(yè)教學(xué)質(zhì)量,必須加強(qiáng)監(jiān)控組織建設(shè)。建立由學(xué)校、科室、學(xué)生信息聯(lián)絡(luò)員組成的三級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。謝謝閱讀1.內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制學(xué)校監(jiān)控機(jī)構(gòu):聘請校分管領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組專家等隨機(jī)對本專業(yè)情況進(jìn)行全程監(jiān)控。精品文檔放心下載科室監(jiān)控機(jī)構(gòu):由教務(wù)處行政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)帶頭人、骨干教師等對教學(xué)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。謝謝閱讀學(xué)生信息聯(lián)絡(luò)員:由各班班長、學(xué)習(xí)委員組成,他們及時(shí)收集、匯總、反饋教學(xué)一線信息,為教學(xué)管理和教學(xué)監(jiān)控提供參考。精品文檔放心下載2.外部監(jiān)控機(jī)制外部監(jiān)控機(jī)制由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會和教育行政主管部門組成。謝謝閱讀_專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會由行業(yè)專家、企業(yè)一線人員和示范校的學(xué)者專家組成,主要功能是為專業(yè)教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題提供指導(dǎo)、咨詢和督促,尤其是對人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位、人才培養(yǎng)方案、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施等方面具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的問題,專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會經(jīng)過充分座談?wù)撟C,并出具書面意見。感謝閱讀五、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實(shí)施途徑與方法完整的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,包含三個(gè)方面:內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、外部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障、對問題的跟蹤反饋與落實(shí)(有效糾正與預(yù)防)。感謝閱讀(一)學(xué)校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.組織監(jiān)控建立由學(xué)校校分管領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組專家為核心,教務(wù)處行政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)帶頭人、骨干教師為重點(diǎn),各班班長、學(xué)習(xí)委員會為基礎(chǔ)的三級質(zhì)量監(jiān)控與保障體系。具體機(jī)構(gòu)設(shè)置與工作內(nèi)容如下:感謝閱讀(1)學(xué)校監(jiān)控機(jī)構(gòu):校分管領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組專家。對本專業(yè)情況進(jìn)行全程監(jiān)控。(2)科室監(jiān)控機(jī)構(gòu):教務(wù)處行政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)帶頭人、骨干教師。感謝閱讀對教學(xué)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。(3)學(xué)生信息聯(lián)絡(luò)員:各班班長、學(xué)習(xí)委員。從不同年級、不同班級聘請班長、學(xué)習(xí)委員為信息聯(lián)絡(luò)員,通過多種形式了解學(xué)生對教學(xué)情況的各種反映,指導(dǎo)和改進(jìn)教學(xué)。及時(shí)收集、匯總、反饋教學(xué)一線信息,為教學(xué)管理和教學(xué)監(jiān)控提供參考。感謝閱讀2.課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)容包括:教師教學(xué)基本文件及其執(zhí)行情況;教師執(zhí)行教學(xué)進(jìn)度、按課表教學(xué)的情況;每學(xué)期期初、期中和期末進(jìn)行教學(xué)檢查的執(zhí)行情況;考試管理和考場紀(jì)律情況;學(xué)生評教,教師評學(xué);各級領(lǐng)導(dǎo)和教師聽課情況;企業(yè)人士參與評教情況。謝謝閱讀_課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控有學(xué)校、科室、學(xué)生信息聯(lián)絡(luò)員三級監(jiān)控共同完成。感謝閱讀3.實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)容包括:檢查本專業(yè)實(shí)踐教學(xué)時(shí)數(shù)占總教學(xué)時(shí)數(shù)的50%以上的執(zhí)行情況及效果;實(shí)踐教學(xué)基本文件及其執(zhí)行情況;實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否齊全;畢業(yè)設(shè)計(jì)、頂崗實(shí)習(xí)的過程管理及質(zhì)量等。精品文檔放心下載4.教學(xué)質(zhì)量評價(jià)監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量評價(jià)監(jiān)控的基本內(nèi)容包括:評價(jià)對象與方式的監(jiān)控,主要包括常規(guī)評價(jià)、課堂評價(jià)教學(xué)成績評價(jià)和學(xué)生評價(jià)等四個(gè)方面。感謝閱讀教學(xué)評價(jià)各流程是否合理,有否出現(xiàn)不可控現(xiàn)象;通過開展常規(guī)評價(jià)、課堂評價(jià)教學(xué)成績評價(jià)和學(xué)生評價(jià),對發(fā)現(xiàn)的問題予以反饋,及時(shí)作出調(diào)整;保障評價(jià)對象的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力和教學(xué)效果達(dá)到最佳狀態(tài)。感謝閱讀5.教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控主要通過聽課、教學(xué)檢查、教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、教師評學(xué)、考試等實(shí)現(xiàn)教學(xué)各過程中質(zhì)量監(jiān)控目的。謝謝閱讀聽課評價(jià)和督導(dǎo)(理論課和實(shí)踐課)。聽課評課主要包括各級領(lǐng)導(dǎo)聽課、督導(dǎo)組聽課、相同相近課程的教師互相聽課、觀摩教學(xué)(示范性)聽課、對新教師會診聽課等。通過聽課和評課,掌握教師教學(xué)基本狀況,及時(shí)做好指導(dǎo)和交流,提出針對性意見和建議。精品文檔放心下載理論和實(shí)踐教學(xué)檢查。主要檢查專業(yè)各科教師是否按照人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃以及實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)習(xí)計(jì)劃等組織上課、備課、作業(yè)(報(bào)告)布置和批改、考試命題與閱卷、考試質(zhì)量分析等情況。感謝閱讀教學(xué)督導(dǎo)。向教學(xué)管理部門反饋教學(xué)基本信息和教學(xué)條件、教學(xué)保障的信息。督導(dǎo)、檢查專業(yè)課程是否按照我院教材管理有關(guān)規(guī)定,感謝閱讀_選擇使用優(yōu)秀或適用教材。督導(dǎo)組進(jìn)行聽課、調(diào)研、督促、檢查工作開展情況,評價(jià)任課教師的理論和實(shí)踐教學(xué)工作水平。隨機(jī)抽取教案(公開稿)和學(xué)生作業(yè)、試卷,評價(jià)教師的敬業(yè)精神和教學(xué)態(tài)度以及知識更新情況。隨機(jī)抽走實(shí)驗(yàn)的開設(shè)情況、學(xué)生的操作能力以及實(shí)驗(yàn)報(bào)告的完成質(zhì)量。精品文檔放心下載學(xué)生評教。每學(xué)期進(jìn)行1-2次全專業(yè)范圍內(nèi)的學(xué)生評教工作,學(xué)生評教的結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)年度考評。謝謝閱讀教師評學(xué)。教師通過對學(xué)生考試(考查)成績的匯總分析和作業(yè)批改、輔導(dǎo)答疑等方式,及時(shí)了解、分析和總結(jié)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況;專業(yè)各負(fù)責(zé)任課教師評學(xué)表的收集匯總和分析,分析結(jié)果反饋到學(xué)校監(jiān)控機(jī)構(gòu)。謝謝閱讀考試和考試模式改革。通過考試檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績和教學(xué)效果,指導(dǎo)教學(xué)內(nèi)容與方法改革。以突出學(xué)生技能培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn),改革考試模式,推行教考分離,并通過從嚴(yán)治考和考前對學(xué)生加強(qiáng)誠信教育、“免監(jiān)承諾”等措施,嚴(yán)肅考紀(jì),形成良好考風(fēng)和學(xué)風(fēng)。謝謝閱讀6.校企合作監(jiān)控校企合作監(jiān)控的基本內(nèi)容包括:校企合作機(jī)制、專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會相關(guān)資料質(zhì)量的把控;實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理與改革,健全而優(yōu)化的教學(xué)管理制度、企業(yè)合作基地的數(shù)量提升,強(qiáng)化學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師職責(zé);開展“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的校企合作論壇,學(xué)生與教師深入企業(yè)實(shí)際,參與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn),與行業(yè)企業(yè)及用人單位密切合作,共同承擔(dān)人才培養(yǎng)工作等。從而根據(jù)市場職業(yè)崗位需求和所承擔(dān)的工作任務(wù),培育具有電子產(chǎn)品制造加工與維修、單片機(jī)技術(shù)應(yīng)用、電子產(chǎn)品的檢驗(yàn)銷售及配送、移動(dòng)通信維護(hù)、園區(qū)網(wǎng)建設(shè)等高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。通過社會人才需求調(diào)查和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查等方式,強(qiáng)化學(xué)生知識、能力和素質(zhì)的教育和培養(yǎng)。謝謝閱讀(二)外部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控_外部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會和教育行政主管部門執(zhí)行,監(jiān)控執(zhí)行內(nèi)容包括教育行政主管部門監(jiān)督、檢查和行業(yè)企業(yè)參與評價(jià)兩個(gè)方面。精品文檔放心下載1.教育行政主管部門監(jiān)督與檢查指教育行政主管部門從宏觀層次對學(xué)院辦學(xué)行為、辦學(xué)規(guī)模、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、教育質(zhì)量、社會效益等方面進(jìn)行的監(jiān)督與檢查。感謝閱讀(1)辦學(xué)評估。根據(jù)本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),通過系統(tǒng)地搜集學(xué)校的主要信息,準(zhǔn)確地了解學(xué)校實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)分析,對本專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量做出判斷,提出改進(jìn)的意見和建議,引導(dǎo)本專業(yè)加大教學(xué)投入與教學(xué)改革的力度。精品文檔放心下載(2)專業(yè)課程評估。以企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)任務(wù)為載體,以崗位過程為核心,與企業(yè)人員共同進(jìn)行工作過程系統(tǒng)化的課程評估,從完成學(xué)習(xí)情境、教學(xué)組織、教學(xué)進(jìn)程、工作任務(wù)和技能項(xiàng)目等方面對設(shè)置的專業(yè)課進(jìn)行評估確定,形成適合本專業(yè)課程體系。精品文檔放心下載(3)專項(xiàng)評審。結(jié)合“三結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,根據(jù)教育部關(guān)于教育改革的有關(guān)規(guī)定,教育行政主管部門每年對人才培養(yǎng)能力定位、精品課程、教學(xué)資源庫、實(shí)訓(xùn)基地、教材建設(shè)等各項(xiàng)工作,按照評審標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,進(jìn)行專項(xiàng)評審,促進(jìn)學(xué)?;A(chǔ)能力和內(nèi)涵建設(shè)。(4)教學(xué)巡視。教育行政主管部門委派教學(xué)巡視組每學(xué)期有重點(diǎn)、有針對性地開展教學(xué)巡視工作。對學(xué)校人才培養(yǎng)方案、專業(yè)建設(shè)、謝謝閱讀課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)、人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)督和檢查。謝謝閱讀2.行業(yè)企業(yè)參與評價(jià)行業(yè)企業(yè)參與評價(jià)是落實(shí)校企合作、工學(xué)結(jié)合的根本途徑,是我校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的可靠保證。積極推行學(xué)校與行業(yè)企業(yè)的親密合作,使用人單位成為學(xué)者教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的有機(jī)組成部分。謝謝閱讀(1)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查:通過對生產(chǎn)第一線畢業(yè)生的實(shí)際能力和工作表現(xiàn)的跟蹤調(diào)查,主動(dòng)了解、收集用人單位對畢業(yè)生的評價(jià)以及精品文檔放心下載_社會對人才培養(yǎng)的意見與建議,為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高提供客觀依據(jù)。精品文檔放心下載(2)畢業(yè)生實(shí)習(xí)考核:強(qiáng)調(diào)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目相結(jié)合,與就業(yè)上崗相結(jié)合,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)崗位需要進(jìn)行畢業(yè)實(shí)踐教學(xué)。在企業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,與我校教師配合開展畢業(yè)實(shí)習(xí),由校企雙方共同負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生管理,推行畢業(yè)實(shí)習(xí)的考核由校企雙方組成考核小組共同進(jìn)行。感謝閱讀(3)校企合作委員會:深化校企聯(lián)動(dòng),建立校企合作委員會,我專業(yè)建有專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,使整個(gè)教學(xué)過程(含專業(yè)設(shè)置)都能緊密依托行業(yè)企業(yè),使產(chǎn)學(xué)結(jié)合成為實(shí)施我校教學(xué)的根本保證。精品文檔放心下載(4)聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠,對教材建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并提出改進(jìn)意見和建議。感謝閱讀(5)依托行業(yè)企業(yè),結(jié)合職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),擬訂本專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施教學(xué)。精品文檔放心下載(7)聘請行業(yè)企業(yè)的能工巧匠、技術(shù)骨干擔(dān)任實(shí)踐技能課教學(xué),并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 光伏融資租賃協(xié)議合同范本
- 會員推廣合同范本
- 單位廚房用人合同范例
- 加盟合同范本在
- 產(chǎn)銷合作協(xié)議合同范本
- 水泥買賣的合同范本
- 包工簡易合同范本
- 個(gè)人店員合同范本
- 高級包間服務(wù)合同范本
- 中標(biāo)檢測儀器合同范本
- 保險(xiǎn)第三方理賠調(diào)查服務(wù)方案
- 我愛運(yùn)動(dòng)手抄報(bào)電子小報(bào)模板(附A4線稿)可打印涂色
- 新能源汽車結(jié)構(gòu)原理與檢修(彩色版)課件
- GB/T 9113-2010整體鋼制管法蘭
- GB/T 32722-2016土壤質(zhì)量土壤樣品長期和短期保存指南
- GB/T 18983-2017淬火-回火彈簧鋼絲
- 2009數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文試卷A及答案
- FZ/T 51010-2014纖維級聚對苯二甲酸1,3-丙二醇酯切片(PTT)
- 中等職業(yè)學(xué)校英語教學(xué)大綱詞匯表本表共收詞2200個(gè)左右含
- 三年級下冊道德與法治《我是獨(dú)特的》教學(xué)課件【新部編版】
- “互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課件
評論
0/150
提交評論